a、對上崗人員的技術培訓及關鍵部位的講解；6.3.11墻體水平鋼筋的定位采用豎向"梯子"筋，間距2000mm，豎向鋼筋的定位采用水平定梯子筋。時間：2021.07.31起落在45o~90o之間，人員不得站在斗鼓中清洗。2、人防工程的建筑面積6012.3㎡，其中抗六級二等人員掩蔽所5815.92㎡，核六級，人防固定電站：196.4㎡，掩蔽面積：3740㎡，共掩蔽人數3740人。前言G、為防止事故發生，塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監督局特種設備安全檢測中心驗收合格方可投入使用。各部門根據維修實施計劃和維修方案，及時提供設計圖紙和維修所需材料。章節內容第一章CONTENT第二章臨時措施：在建筑硬化區增設臨時排水溝365m、臨時沉砂池4口;表土臨時堆放場施工建設期增設臨時排水溝114m，臨時沉砂池1口；土工膜6266m2。居住區與公寓商業服務區道路系統獨立設置，互不干擾。b、試件應包括典型的垂直接縫與水平接縫；3.6安全施工準備:對所有參加施工的人員進行安全教育和學習并考試，制訂安全措施，成立安全管理網并設專職安全員，準備好各種安全用具，如：安全帽、安全帶、安全燈等。01要求3.1.1項目名稱及工程性質7.12.5電纜、電線暗配敷設完畢后，暗配管管口應密封。02要求②嚴格按照確定的堆放邊坡進行堆放，邊坡應小于1∶1.5；2）、砂漿所用的水泥、砂、水的質量應符合有關規范要求，按規定的配合比施工。033分類及公差：中空玻璃應采用L1類。（3）表土堆放防治區：占地面積0.6266m2，其擾動的地貌類型主要為平壩地，由于表土堆放量較大，水土流失時段相對為中度，單獨作為一個防治分區考慮；（2）水土流失使排水溝、渠過水斷面減小，甚至淤積，影響雨天的降水排泄，導致區域積水；③植物措施待地面整理完成后及時布設，避免裸露期超過一年。（3）、樓板澆筑的虛鋪厚度應略大于板厚，用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗。a.檢查膠的生產廠家、型號及規格、出廠合格證和性能報告是否與訂貨合同相同。01永州市共有大小河流733條，總長10515公里。1.2玻璃：玻璃板塊完成后用木箱包裝，裝箱要規整，不歪斜，立靠裝箱，木箱四周用泡沫塞緊，板面相貼，間隔泡沫紙，框面相對，無須間隔材料，封箱后成品在箱內應無竄動或擠折，木箱必須打鋼帶02梁板砼用混凝土泵運至澆筑地點后，天泵澆筑。，減少表面033.文明施工保證體系及實施措施現場用電，必須嚴格執行用電規定，接線、接地、拉線必須經總包方電工同意；收工時，保證電源切斷。04，對項目建設及生產規模、項目組成、征占地情況、工6未經教育不得上崗，無證不得操作，非操作人員嚴禁進入危險區域；05①、當采用防護蓋板時，蓋板應采用厚度大于3mm的鍍鋅或鍍鉻鋼板制作。（5）高處作業人員與地面聯系，應配有通訊設備或有專人負責。06水土保持監測點主要布設在工程建設對原地貌及植被破壞較嚴重，容易產生棄土、棄渣而且可能造成較大地區的水土流失。8.3水土流失防治措施體系072、臨空墻、門框墻的模板安裝，其固定模板的對拉螺栓上嚴禁采用套管、混凝土預制件等。②本方案新增水土保持措施工程量：07d、只允許單層擺放，嚴禁上下疊加。12一切妨礙吊裝工作的障礙物是否都已妥善處理；08鍍膜層應在玻璃第二面或第三面（先鋼化，后鍍膜），鍍膜玻璃色差控制：△E≤2.0(CIELAB)。,3棟1F）、幼兒園（位09具體工程量見表8-7，設計詳見附圖8。（3）管路布設要平順，高處、轉角處應架設牢固，防止串動、移位。107施工班組要對技術交底的內容組織認真討論，弄清交底內容，提出對技術交底補充修改意見等，報請批準。1.2編制本施工組織設計的目的：114、塔機回轉時，必須提前減速，接近回轉限位前低速運行并主動在回轉限位起作用前停止回轉，不得將縣委開關當作停止開關。實可行的方案，實施保證措施。12g、本工程必須通過幕墻三性檢測（風壓變形、雨水滲漏、空氣滲漏），預先提出檢測方案及檢測規范，經業主審定確認。后澆帶，必須安裝止水鋼板，同時在該區域內采用同底板鋼筋直徑的鋼筋加密，鋼筋長度3m，加密50%；13符合要求后用二甲苯進行清洗，再注膠。并嚴格控制混凝土配合比和坍落度，加強養生，避免早期混凝土收縮造成表面開裂。142全面貫徹電力建設安全操作規程。（3）項目區水土流失、水土保持狀況調查；15（3）水土流失防治目標值6進出工地的施工人員均佩戴施工現場出入證，穿工作服，絕不帶外來人員進入施工現場；16本工程材料可分成兩類：三、SMJ(5t/22m－100t)龍門吊結構受力驗算17質量檢驗部門，按照有關的國家現行標準，對采購材料的質量和生產班組的加工質量進行首檢和抽檢.，建設期土壤流失量采用簡要水土流失觀測場、沉沙池、資料收集等方法；自然恢復期主要針對水土18我們提供為期五年的免費維修期，時間從本項目竣工之日起計算。6.4.2在綁扎鋼筋前先安排測量人員