、合理安排噪音大的施工過程。盡量將噪音較大的施工過程安排在口天進行。并事先與建設單位通氣協調，和附近居委會取得聯系與諒解，以免過分影響附近居民的生活和工作，施工前要貼岀告示。12、 對不可避免的夜間施工要事先報請有關部門批準后進行。夜間施工前一定要做好鄰近居民的工作，取得居民的諒解。嚴格控制夜間施工的照明燈具數量、布置部位和照射方向，防止由光污染造成的汽車眩光及擾民休息現象。13、 辦妥施工過程中的環保、交通、治安等相關手續。（二）環境保護措施方案環境目標和指標堅持木公司一貫堅持的質暈、環境\職業健康安全管理體系的環境目標和指標，加強對現場粉塵、噪聲、廢氣等的監控。其中環境目標和指標為：2、控制施工污水：排入市政管網的施工污水達三級排放標準；2、 控制施工噪聲：白天＜75dB；夜間施工＜55dBo3、 控制施工粉塵，大氣中灰塵降低到最小程度（現場目測基木無揚塵）。三、環境保護和不擾民措施為確保施工區內的環境和群眾不受到任何損害，我們擬采取以下具體措施：2、大樹苗木嚴格按施工計劃進場，進場后要按堆場布置圖整齊堆放，保持現場整潔。2、 加強施工現場的管理，制定嚴格的內部管理制度條例及獎懲措施，落實專項管理監督人員，確保制度的執行。施工人員一律掛好胸卡，一旦發現施工人工員有違紀現象和不文明現象，堅決嚴肅處理。決不姑息。同時在通道和危險處掛好醒目標記，做好安全宣傳工作。3、 因施工需要停水、停電等必須事先辦理m請批準手續，對施工引起的損壞公用道路應及時修復，現場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。4、 在施工過程中，教育工人認真做好落手清工作，做到工完料盡場地清，并對建筑垃圾及時清理運走，不準在現場長期堆放。5、 挖土施工時，運輸車必須在場內清理干凈，否則不得駛岀場地。工地現場設兩名清潔工，專門清除塵土和垃圾，保持工地的清潔,所有散落在場內施工道路的泥土，做到隨落隨清。6、 匚地由專人負責協調與市政、交通、環衛的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設有關意見，保證工程施工文明，順利進行。公司每月由領導小組組織部門、條線負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生等檢查，并打分，評比各施工塊名次。有力地促進各項“標準化管理”工作達到文明工地要求。

四、 計劃生育管理：1、 簽訂計劃生育目標管理責任書，由后動管理負責人對計劃生育工作進行指導監督。2、 利用各種宣傳手段對計劃生育工作進行長期有效的宣傳工作。五、 治安保衛措施所有施工人員均按規定辦理“三證”°進出工地要辦理登記，非施工人員不得進入施工現場。宿舍內嚴禁男女混居，非木工程施工人員不得在宿舍內留宿。所有施工人員均要掛牌施工。現場設專人負責治安保衛工作，所有人員嚴禁打架斗毆，賭2、2、2、3、4、5、第七節確保工期的技術組織措施按照招標文件的要求，我們確保在80個R歷天內完成所有大樹的移植任務，我們擬采取以下這些保證措施：一、 施工組織保證措施2、建立組織健全、精干有力的項目管理班子：公司選派組建的項目班子由項目經理、技術負責人、施工員、質量安全員等組成，確保人員到位，項目經理、技術負責人堅守崗位，施工員、質量安全員、班組長堅持第一線，落實每天的生產目標。2、 現場項目經理部根據工程項目的結構、進度和各階段特點進行項目分解，確定進度目標實行目標管理，以總工期為龍頭進行季、月、旬生產計劃的編制，加強各自職能，從而做到以旬保月，以月保季，以各控制點?？傔M度。3、 找出影響工期的主要因素并進行分析，內部因素是可以較好地進行控制的，但同時也是控制的重點和難點，必須加強控制力度，而對于外部影響因素，主要是及時進行溝通和聯系。4、 建立每周例會制度，及時對出現的偏差進行分析探討，制定措施，減少內部或外部因素對工期的影響，根據檢查落實情況，由總施工員牽頭，調整實施進度計劃，及時安排落實措施。5、 根據網絡計劃的控制點建立進度控制體系，明確各層次的進度控制人員，具體任務和工作責任。6、 實施網絡法施工，強化管理，根據施工計劃，抓住各階段主導工序，安排足夠勞動力，保證工期的順利實施。二、 施工技術保證措施1、 為確保工期，常規施工時確保每天工作12小時，必要時全天24小時分班組進行作業。2、 在施工進度安排上從整體出發綜合考慮，根據施工總進度計劃編制各時期的詳細的實施作業計劃，用以向施工班組下達任務。根據施工總進度計劃和實施作業計劃編制各個時期的苗木數星、勞動力等計劃，對需市場緊銷的苗木，應提前定貨、采購、運輸和進場，決不允許由于苗木供應不到位而影響工期。3、 勞動力、材料、機械的調配：施工過程中，機械、材料、勞動力做到合理調配，嚴格按施工進度計劃運行，計劃的調整必須建立在縮短關鍵線路時間為原則的基礎上。組織好各工種的相互交叉配合及流水施工，配備足夠的周轉材料,緩解質量與工期的矛盾。配備充足的機械設備：挖土機、推土機等機械由公司統一安排調配，確保到位；苗木進場嚴格按計劃進行，并按指定位置堆放，盡量減少二次搬運和不必要的窩工現象；實行全面質量管理，推行任務責任到人，減少不必要的返工，落實安全措施，減少因安全隱患而影響工期的因素；工程施工中做好夜間施工的審批工作，盡量延長每天施工時間，節假R不休息，以加快施工進度；合理安排工作而，切實抓好影響工期的關鍵工作。由于木工程工作面大，我們將組織充實力暈進行平行施工；實行專業化作業。4、 加強后期施工管理：在后期施工管理上要有高度統一的計劃性、權威性和組織性，一個環節考慮不周或處理不妥，就會影響到另一個環節或更多的環節，產生難以控制的負面影響，如苗木成活問題、苗木供應問題，一方停頓，多方受阻，所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態下。5、 編制后期施工計劃編制一份完整的、各方面均認同并遵照執行的后期施工計劃，這是達到“有序”的前提，計劃的目標是合同工期，其中關鍵的問題是施工交叉配合，明確在不同階段以哪個工種為主；在工程施工后期采用網絡倒排法進行控制。三、 施工進度計劃管理及管理措施四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進度計劃的完成。同時為確保其它分包單位的施工進度能滿足總進度的要求，我公司將從整體上進行計劃控制管理，其管理形式將采用三級網絡管理，以月為最小單元進行總體控制，并為確保每個施工段按期完成提供所必須的配合和協作。施丄進度計劃的控制結果作為我公司對項目部的重點考核指標以月度進行全而檢查，并與經濟收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節點要求準時完工或提前完工。同時明確項目經理主管并落實計劃的實施，各施工員主管并落實日計劃的實施，項目經理對整個過程的施工進度計劃，特別是階段性網絡計劃進行總控制。四、 各丄種的協調配合2、充分發揮協調會的作用，每次會議提出的協調內容，形成紀要，下次協調會檢查落實情況，及時總結。2、 圖紙會審中，各工種明確各自所負責的區域，并在圖紙上詳細標明，相互簽字認可。3、 由高素質人員擔任項目經理，組建責任心強的管理體系，接受建設單位、設計、監理等部門的監督，集中統一領導施工人員，統一協調各班組之間的關系，對工程進度、質量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期的實現。4、嚴格控制苗木成活率，以技術方案為先導，預控為手段，確保苗木200%4、5、施工中，經常性協商解決施工中的各工種問題，水、電要積極配合綠化的施工進度。五、對影響丄期的因素分析及應對措施針對本工程的施工內容、現場條件、季節因素等情況，我們做了深入細致的分析，認為影響工期的因素主要有以下兒點：1、 天氣影響因素本工程施工時段可能處于秋冬季節，對綠化施工將會帶來很大的難度，為了不影響施工丄期，我們將作好季節性的應對措施。對新移植樹木的原有支撐應經常檢查，在大風雨來臨前應及時加固或增設支撐。對迎風面過大的樹冠應適當疏枝。風暴過后，應及時搶救扶正倒伏樹木，加固支撐物，修剪樹冠和清理殘枝等。高溫時分,苗木容易失水，在起掘苗木時間上，以早、晚為主；在睛天的條件下，每天給新植樹木噴水兩次，時間適宜在上午9時前、下午4時后，保證植株的蒸騰所需的水分。搭建遮陽棚。用毛竹或鋼管搭成井字架，在井字架上蓋上遮陽網，必須注意網和栽植的樹木要保持一定的距離，以便空氣流通。2、 機械配備和人員配備影響因素抽調精干的工程技術人員和富有經驗豐富的項目經理組建項目經理部，統一指揮協調施工；選派技術力星較強、機械設備精干的施工隊伍投入木工程的施工，從人員落實和機械工業設備上保證工程按期完成。加強機械設備和車輛的維修保養，保障施工機械的正常運轉;搞好職工食堂，防病治病，保障職丄身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。3、 施工計劃編排影響因素按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案；重點工程和難點項目，做好施工組織設計。合理安排各區域的移植施工順序，充分利用本投標人經驗豐富的有利條件，縮短流水作業的流程，努力加快各環節的施工進度，確?？傮w工程的施工進度。4、 安全生產影響因素加強職工安全法規教育，增強安全生產的觀念。各施工隊成立安全小組，設專職人員負責R常生產的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。5、 方方面面的關系因素5.2在施工過程中，項目部對進場設備、人員、資金及施工場地等進行合理安排和調度，以達到最佳施工效率和效益。5.2嚴格按照業主和監理批準的施工規范、施工組織設計進行對質量管理，在自檢、專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。貫徹業主和監理工程師制定的質量控制、檢查和管理制度，確保工程一次驗收合格，堅決杜絕不服從監理的不正?，F象發生。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行后磋商”的原則，在現場質量管理中，維護好監理的權威性。5.3如果中標，我公司立即同甲方代表取得聯系，進一步了解工程的采購種植意圖及工程要求，請甲方代表對我司的施工實施方案提岀建議。積極參與深化工作，主持施工圖審查，完善具體內容。對實際施工中發現的種植項目不妥之處，及時上報業主和監理，積極配合及時修正或更改采購品種。（2）項目管理班子配備情況姓名本工程擬任崗位性別年齡專業安排上崗起止時間陳浩波項目經理男35園林綠化開工至竣工葉興華技術負責人男45園林綠化開工至竣工鄭紅海施丄員男29園林開工至竣工吳軍杰質量員男29園林開工至竣工

陳琳安全員女28園林開工至竣工王葉君材料員女30園林開工至竣工（3）技術規格表（單位cm）標段■■ fc二四五七八九十品種香樟香樟欒樹欒樹a（紅）玉桂花榔榆樹香泡香泡桿徑（或ccCD1CC地徑）35-4040-4530-3535-4020以上5-2040以上30以上25-3030-35樹咼描述650以1-.700以1；700—900700—1000500700以上202332520—00—00—00—00—0—00—404003503502601803500222522550以50以50以00以50以0以上上上上上±——全=級分支級分支帶帶冠級分支帶架fi■架上球樹上球樹樹帶骨架帶帶形均勻形均勻形優土球樹帶土球土球豐滿主豐滿主美形均勻土球樹樹丁直干直主豐滿樹形勻稱形勻稱干直形勻稱豐滿豐滿豐滿2222222年以年以年以年以年以年以年以上上上上上上上本本木本木木木標段共標段共標段共標段共標段共標段共標段共采購香釆購香采購欒采購欒采購白采購桂采購榔樟100樟200樹200樹200（紅）玉花（金.榆200棵，我們樑，我們樑?我們棵，我們蘭100銀）100我們保證采保證采保證采保證采樑.我們樑?我們保證采購移植購移植購移植購移恒保證采保證采購移植年限在2年限在年限在2年隔在2購移植購移植年限在2分枝高度冠幅整體外觀移植年限其他內容00以00—40000以形優干直年以標段共采購枠樹100保證采購移植年限在2450以上80—150500以上80—150250形優美干直年以上木標段共采購香泡100棵.我們保證采購移植年限在2年（含2年）以上的大形優美干直年以上木標段共采購香泡100棵，我們保證采購移植年限在2年（含2年）以上的大年（含22年（含年（含2年（含2年限在2年限在2年（含2年（含2樹以確保樹以確保年）以上2年）以年）以上年）以上年（含2年（含2年〉以上年）以上種植后的種植后的的大樹上的大的大樹的大樹年）以上年）以上的大樹的大樹成活率。成活札以確保樹以確以確保以確保的大樹的大樹以確保以確保種植后保種植種植后種植后以確保以確保種植后種植后的成活后的成的成活的成活種植后種植后的成活的成活率?；盥?。札率。的成活的成活率。率。率O率。注：K如該表格篇幅不夠，投標人需按此表格式進行延伸。2、我單位承諾：如果由于實施過程中出現達不到要求的大樹需要進行更換，我單位保證有足夠的類似規格的大樹以備及時供應。投標人（蓋公章）：授權代表簽字：R期：2009年1月20號（4）養護部分綠化養護服務內容樹木：（養護要求：植物）修剪：喬、灌木修剪每年三次以上，基本做到無枯枝、萌藥枝;議、球.造型植物及時修剪，每年不少于五遍，做到枝葉緊密、圓整、無脫節；地被.攀援植物修剪及時，每年不少于三次，基木無枯枝。中耕除草、松土：適時中耕除草，做到基本無雜草，土壤疏松。施肥：按植物品種.生長狀況、土壤條件適時施肥，每年普施基肥不少于一遍，花灌木增施追肥一遍。病蟲害防治：防治結合、及時滅治,主要病蟲害發生低于病蟲害防治：防治結合、及時滅治,主要病蟲害發生低于5%。扶正加固：樹木基木無傾斜其它：喬灌木生長良好，樹冠完整;花灌木按時開花結果；球.其它：喬灌木生長良好，樹冠完整;花灌木按時開花結果；球.籬、地被生長良好，無缺枝、空檔。大樹系列養護品：大樹移栽生根液、營養液、注射液大樹系列養護品：大樹移栽生根液、營養液、注射液措施:{-}>土壤的選擇和處理選擇透氣，透水性好，有保水保肥能力，水，月巴，氣，熱狀況協調統一的土壤。可用泥沙拌黃土{3：1為佳}作為移栽后的定植用土比較好，它有三點好處，一是與樹根有親和力。經雨水侵蝕后，泥沙拌黃土易與樹根貼實，二是通氣性好。能增高地溫，促進根系的萌芽,三是排水性能好。雨季能迅速排掉多途的積水。免遭水泯，造成根部爛掉而死亡，旱季澆水能迅速被吸收，擴散。另外，在挖掘過程中要有選擇的保留一部分根部原生土壤，以利于大樹萌根，緩苗。同時必須在樹木移栽半個月前對穴土進行殺菌，除蟲，消毒處理，可選用百分之五十甲基托布津或百