某商業街成功的招商營銷方案課件_第1頁
某商業街成功的招商營銷方案課件_第2頁
某商業街成功的招商營銷方案課件_第3頁
某商業街成功的招商營銷方案課件_第4頁
某商業街成功的招商營銷方案課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩91頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

振業城一期商業街招商營銷方案深圳市尊地地產咨詢有限公司2005年8月振業城一期商業街深圳市尊地地產咨詢有限公司201招商實施物業定位營銷實施目錄物業定位招商實施物業定位營銷實施目錄物業定位產品規劃業態定位市場分析項目分析物業定位業態規劃功能定位區域分析產品規劃業態定位市場分析項目分析物業定位業態規劃功能定位區域橫崗組團東部工業組團龍崗中心組團西部工業組團寶安中心組團中部組團南山組團中心組團東部組團中部發展軸西部發展軸東部發展軸第一圈層第二圈層第三圈層北東東部發展軸上的“明珠”區域分析橫崗組團東部工龍崗中心組團西部工寶安中心組團中南山中心東部中一座崛起的“通衢新城”“深惠公路改造工程”+“地鐵3號線”“機荷高速公路”“橫坪公路”“惠鹽公路”“鹽莞高速公路”一座崛起的“通衢新城”“深惠公路改造工程”+“地鐵3號線”“茂盛路商圈龍洲百貨商圈天和百貨商圈片區內的商業格局傳統商圈新興商圈新興商圈茂盛路商圈龍洲百貨商圈天和百貨商圈片區內的商業格局傳統商圈新檔次較低,主要滿足工業區內居民的日常購物需求。天和百貨、天天樂百貨天和百貨商圈橫崗新興商圈,屬于比較典型的府前經濟型商圈,檔次和規模較高,輻射全區。橫崗商業文化中心、龍洲百貨、新亞洲廣場龍洲百貨商圈橫崗傳統商圈,商業氛圍濃厚,業態豐富,隨著舊城改造正在經歷商業檔次的轉型。南城百貨、隆盛購物廣場、新世界廣場、松柏商業街、志健時代廣場茂盛路商圈商業特色主要業態及商家商圈名稱檔次較低,主要滿足工業區內居民的日常購物需求。天和百貨、天天橫崗商業形勢分析一、橫崗的商業伴隨著橫崗城市化進程正在從低端、單一的傳統業態向中高端、豐富的現代業態轉變。二、具有品牌效應的商家和休閑場所相對匱乏。三、對于本項目而言,傳統的零售業態容易導致與現有的商業進行同質化競爭,故項目的定位一定要從差異化入手。橫崗商業形勢分析一、橫崗的商業伴隨著橫崗城市化進程正在從低端項目名稱項目規模中海怡美山莊商業街1800平米,商鋪20余間主力商鋪30-70平米銷售情況銷售率達到90%左右目標客戶業主銷售方式直接銷售(不帶租約或返租)銷售價格1.8-2萬/平米租金水平150-200/平米可參考項目調查項目名稱中海怡美山莊商業街主力商鋪30-70平米銷售情況銷售萬科城風情步行街華潤、丹桂軒、肯德基、舞鶴日本料理、古羅馬咖啡等。入駐商家新天下、華為等大型企業的商務消費群,業主目標客戶100%招商情況帶租約銷售,銷售率達到100%銷售情況租金水平商業規劃最貴的是110元/平米,較便宜的是60、70元/平米2萬/平米左右,主力商鋪的價格為70、80萬/套,部分大面積商鋪要200萬/套銷售價格特色餐飲(一期餐飲為1.1萬平米)、主題購物和娛樂休閑最小的為12平米,最大的為2900平米商鋪規格總建筑面積3萬平米,分兩期發售,其中一期為2.2萬平米(鋪位180余間),二期為8000平米項目規模項目名稱華潤、丹桂軒、肯德基、舞鶴日本料理、古羅馬咖啡等。入駐商家新民潤、一致藥方等入駐商家布吉東區居民、小區業主目標客戶100%招商情況首付3千元起,買鋪即收3年租金,投資回報率達8%(10年返租),發展商承諾5年后回購。銷售情況租金水平商業規劃內鋪70-100元/平米,外鋪200平米左右。內街5000-7000元/平米,外街3萬/平米銷售價格百貨街、美食街等最小的為12平米,最大的為2900平米商鋪規格布吉東大街總建筑面積3萬平米項目規模項目名稱實景效果民潤、一致藥方等入駐商家布吉東區居民、小區業主目標客戶100開發商提供8%的穩健租金回報和5年保底回購。銷售方式龍崗小廠主、小老板目標客戶商業規劃28000元/平米,8.7折(首付5成),9折(首付2.5成)。銷售價格美食、酒吧、運動休閑精品街、精品服飾街四條商業街以酒店為核心呈圍合式布局。開間7-8米,進深9-10米,層高7米。商鋪規格碧湖皇冠假日國際街區商業街占地3.5萬平米,建筑面積1.6萬平米。分為兩層,一層95戶,二層49戶,一共144戶。項目規模項目名稱開發商提供8%的穩健租金回報和5年保底回購。銷龍崗小廠主、小首期四成,同時返還3年8%的回報率。銷售方式寶安小廠主、小老板目標客戶商業規劃15000元/平米,9.2折(一次性),9.4折(按揭)。銷售價格開間4.8米,進深6.3-8.9米,層高5.8米,內街寬7.4米。商鋪面積35-150平米。一期為177間商鋪。商鋪規格麗沙花都商業街商業街建筑面積1.5萬平米。項目規模項目名稱服飾:以國際國內知名品牌為主精品:珠寶、化妝品、裝飾品茶社:嶺南風情茶藝飲食:特色風味小吃、咖啡、超市連鎖機構首期四成,同時返還3年8%的回報率。銷寶安小廠主、小老板目開發商提供8%的穩健租金回報和5年保底回購。銷售方式業態業種20000元/平米銷售價格書吧、露天茶座、工藝品店、古玩店、書廊、花讓、咖啡廳、面包屋開間8-9米,進深11-12米,層高4.5米。商鋪規格中海陽光棕櫚園商業街商業街占地7000萬平米項目規模項目名稱實景效果開發商提供8%的穩健租金回報和5年保底回購。銷售方式業態業種名稱類型商業特色同質不同區萬科城風情商業街商業內街(貫穿整個社區)建筑規劃的核心思想為街鋪和底商,絕大部分商鋪都是臨路、

臨街、臨水、臨風,在建筑風格上,力圖體現一種西班牙風情。鋪型有2層,有3層,有半地下的,很豐富。

同區不同質中海怡美山莊商業街商業外街建筑風格為嶺南騎樓式風格,但設計上有一些缺陷。同時因其商業街規模較小,故未做太多宣傳(僅有路邊廣告等),其最后的買家大多為小區的業主。典型可參考項目對比名稱類型商業特色同質不同區萬科城風情商業產品規劃業態定位項目分析物業定位業態規劃功能定位產品規劃業態定位項目分析物業定位業態規劃功能定位本項目商業物業的界定其中超市屬合作方所有,在此不做討論項目分析超市8,000平米商業街12,000平米合計20,000平米本項目商業物業的界定其中超市屬合作方所有,在此不做討論項目分優勢:依靠54萬平方米的巨型社區,服務對象有保障;緊鄰深惠公路,距離鎮政府、文體廣場近;

開發商具有一定的品牌優勢;周邊商業服務設施欠缺,具有稀缺性。劣勢:片區不屬于成熟的商業中心區域,缺乏成熟的商業氛圍;地塊屬區域邊緣地帶,商業服務半徑小,人氣較弱;項目東側、梧桐花園南側待開發用地對商業環境造成影響;項目交通可通達性差,雖臨深惠公路,但經常塞車,龍崗第二通道、地鐵3號線尚未建成,水官高速路在附近沒有出入口。項目SWOT分析優勢:劣勢:項目SWOT分析機會:橫崗商業發展不完善,市場存在空白點;深惠公路的改造、龍崗第二通道的建設、地鐵3號線和輕軌的開通建設,將進一步緩解橫崗新城的交通壓力;橫崗定位為深圳“八大衛星城”之一,未來發展前景看好。威脅:中心城、乃至布吉的商業發展日趨完善與成熟,對橫崗片區商服業發展造成一定的分流;八大衛星城建設,對橫崗客戶造成分流。機會:威脅:一、商業街分4棟成“田”字形分布,中間與右側為入口廣場。1#樓3#樓2#樓4#樓產品規劃廣場廣場一、商業街分4棟成“田”字形分布,中間與右側為入口廣場。1#二、鋪位規劃形式:一、二層獨立或聯體,2#、4#樓雙面臨街;1#、3#號樓南面臨街(內街)。三、外觀風格為歐陸鄉鎮風情,色調以黃色為主,黃、紅相間。二、鋪位規劃形式:一、二層獨立或聯體,2#、4#樓雙面臨街;形象定位對于本項目的業主而言,優雅的生活是與其身份、居住環境相匹配的;長廊一詞與項目的商業街建筑形態相符,同時也與振業城所宣傳的庭院生活呼應;本定位可與項目“深圳高端物業”定位相輔相承,互為促進。橫崗·優雅生活長廊釋義形象定位對于本項目的業主而言,優雅的生活是與其身份、居住環基本要素

區域型商業區

社區型商業區

鄰里型商業區規模(平米)36000-180000 9000-36000 1800-9000日人流量 50萬以上 5萬以上居住人口5000以上輻射半徑半小時車程15分鐘車程 步行15分鐘內美國不同規模購物 5% 32% 63%中心比例

商業區形態特征分析功能定位基本要素區域型商業區社區型商業區各類商業區典型主力租戶

便利中心

鄰里中心

社區中心

地區或超級地區中心

微型超市超市小百貨店百貨商店餐館藥店打折百貨店時裝店美容院打折百貨店超市大型影城干洗店餐館大型優惠商店娛樂中心快餐店家具店百貨商店飲食街醫療室牙科診所五金商店服裝店大型專賣店

汽車美容店家具店大型優惠商店

酒吧

體育用品店

音像租賃店藥店

銀行辦公用品店

電影院

各類商業區典型主力租戶便利中心鄰里中心社區中心地區或商業功能業態購物百貨、超市餐飲特色中西餐飲、咖啡店、茶藝館等娛樂影劇院、KTV等休閑書店、音像、健身、美容美發、水療等服務干洗店、藥店、便利店、銀行商務銀行、證券、通訊兼具餐飲、休閑及日常服務功能的鄰里型商業街區商業功能業態購物百貨、超市餐飲特色中西餐飲、咖啡店、茶藝業態定位所占比例業態定位引駐商家主力商家60%特色中西餐飲丹桂軒、新梅園、雨花西餐廳、名典咖啡等次主力商家30%美容美發、藥店、便利店、銀行等首腦、一致、南北、中聯、萬店通、7-11等輔助商家10%寵物用品、花店、西點房、干洗店、窗簾布藝、地產地鋪等小白兔干洗、柯達沖印、三春暉書店等業態定位所占比例業態定位引駐商家主力商家60%特色中西餐飲丹業態規劃西式餐飲中式餐飲休閑社區服務西街東街業態規劃西式餐飲中式餐飲休閑社區服務西街東街客戶定位“一次客戶”——商鋪的投資者?!岸慰蛻簟薄唐坊蚍盏慕K端消費者。我們將客戶分為一次客戶與二次客戶。客戶定位“一次客戶”——商鋪的投資者?!岸慰蛻簟薄唐坊蛞淮慰蛻舳ㄎ?/p>

本項目的鋪型多為中大型,故其所面向的投資者應為具有較強經濟實力的人士,結合橫崗片區的實際情況來看,本項目的一次客戶主要集中在龍崗區的私營企業主、商人以及富裕的本地人等群體。一次客戶定位本項目的鋪型多為中大型,故其所面二次客戶定位振業城業主(85%)周邊社區居民(10%)周邊工廠廠主(5%)二次客戶定位振業城業主(85%)周邊社區居民(10%)周邊工招商實施物業定位營銷實施目錄招商實施招商實施物業定位營銷實施目錄招商實施9月10月11月12月1月2月3月4月準備階段實施階段開業準備階段物料準備商家引駐店面裝修試營業階段正式入駐招商時間安排9月10月11月12月1月2月3月4月準備階段實施階段開業準招商實施構架招商時間安排主體招商流程流程實施細節加強合作附加建議注意事項資源介紹招商現場籌備組織體系建立招商宣傳商家引駐招商實施構架招商時間安排主體招商流程流程實施細節加強合作附加租約的設計——3+2+63——租期3年2——簽約之日起收取2個月租金作為押金6——6個月免租期另外需要在租約中明確:——開發商在租期內有權進行產權變更?!馄趦茸饨鸢凑彰磕?%(外街)、0.5%(內街)的增長遞增?!庾馄谧院炗喺J購書之日起。租約的設計——3+2+63——租期3年2——簽約之日起收取2商家資源介紹中式餐飲丹桂軒東海漁港新梅園海鮮酒樓菜根香潮泰牛肉店山天飲食連鎖巴蜀風煌上煌烤鹵湘粵情避風塘港式茶樓譚魚頭仙蹤林……商家資源介紹丹桂軒東海漁港新梅園海鮮酒樓菜根香潮泰牛肉店山天西式餐飲麥當勞品尚品咖啡肯德基元祿回轉壽司必勝客梨花苑韓國料理上島咖啡舞鶴日本料理名典咖啡綠茵閣西餐廳老樹咖啡雨花西餐廳……麥當勞品尚品咖啡肯德基元祿回轉壽司必勝客梨花苑韓國料理上島咖美容美發、水療瑪莎纖體美顏中心仙娜美容院依貝佳美容中心雪姬美素美容連鎖自然美SPA生活館迪比詩纖體美容中心琉璃時光SPA概念美容沙龍完美美容首腦美容美發晶瀅護膚中心美麗有約抗衰老中心夢怡美容機構……瑪莎纖體美顏中心仙娜美容院依貝佳美容中心雪姬美素美容連日常生活服務設施百果園水果超市柯達沖印南北藥行萬店通便利店一致藥行7-11便利店中聯大藥房高登眼鏡海王星辰連鎖藥店小白兔干洗千色店招商銀行……百果園水果超市柯達沖印南北藥行萬店通便利店一致藥行7-11便招商實施物業定位營銷實施目錄營銷實施招商實施物業定位營銷實施目錄營銷實施宣傳策略銷售方式價格策略營銷實施銷售時間安排推廣策略宣傳策略銷售方式價格策略營銷實施銷售時間安排推廣策略銷售方式開發商投資型客戶租戶租約銷售合同租期內開發商有權進行產權變更

由開發商代租,并明確租期、租金、租戶等帶租約銷售(或以租帶售)123銷售方式開發商投資型客戶租戶租約銷售合同租期內開發商有權進行優勢劣勢商家按照科學的業態規劃進行布局,有利于后期的經營管理;投資者買鋪之后很快能夠收到投資回報,對其具有較大的吸引力。招商進度直接影響到商鋪的銷售進度;招商本身存在風險,也給銷售帶來了一定的不可預見性。帶租約銷售的優劣勢分析優勢劣勢商家按照科學的業態規劃進行布局,有利于后期的銷售時間安排9月10月11月12月1月2月認購VIP卡入市銷售銷售時間安排9月10月11月12月1月2月認購VIP卡入市銷價格策略

參照項目周邊街鋪的租金,并結合項目自身的特點,得出相應的市場適中平均月租金為70元/平米。根據動態收益還原法來測算銷售價格。取收益還原率為5%,預測項目的出租率為90%,經營費用約為15%。根據收益還原法公式,P=70×12×0.85×0.9×[1-1/30.4264]/0.05=12400.52元/平米價格策略參照項目周邊街鋪的租金,并結合項目宣傳策略之一:造勢策略項目的價值點挖掘:社區商業片區商業領跑者造勢活動時間安排活動目的——華南/深圳著名社區商業街研討會——誠意登記期間——引導市場關注新的商業片區—橫崗,新的投資渠道—社區商業宣傳策略之一:造勢策略項目的價值點挖掘:社區商業片區之二:媒體策略報紙廣告報紙軟文商業街特色、投資潛力及發展前景訴求宣傳單張投資回報案例分析訴求之二:媒體策略報紙廣告報紙軟文商業街特色、投資潛力及發展前景推廣策略推廣主題社區商機財富高地社區商業時代項目區位優勢項目特點分析城市動脈財富源泉豪宅相伴致富起點社區商業聚富時代誠意登記期間強銷期間持銷期間推廣策略推廣主題社區商機財富高地社區商業時代項目區位THEEND.THANKS!THEEND.振業城一期商業街招商營銷方案深圳市尊地地產咨詢有限公司2005年8月振業城一期商業街深圳市尊地地產咨詢有限公司2049招商實施物業定位營銷實施目錄物業定位招商實施物業定位營銷實施目錄物業定位產品規劃業態定位市場分析項目分析物業定位業態規劃功能定位區域分析產品規劃業態定位市場分析項目分析物業定位業態規劃功能定位區域橫崗組團東部工業組團龍崗中心組團西部工業組團寶安中心組團中部組團南山組團中心組團東部組團中部發展軸西部發展軸東部發展軸第一圈層第二圈層第三圈層北東東部發展軸上的“明珠”區域分析橫崗組團東部工龍崗中心組團西部工寶安中心組團中南山中心東部中一座崛起的“通衢新城”“深惠公路改造工程”+“地鐵3號線”“機荷高速公路”“橫坪公路”“惠鹽公路”“鹽莞高速公路”一座崛起的“通衢新城”“深惠公路改造工程”+“地鐵3號線”“茂盛路商圈龍洲百貨商圈天和百貨商圈片區內的商業格局傳統商圈新興商圈新興商圈茂盛路商圈龍洲百貨商圈天和百貨商圈片區內的商業格局傳統商圈新檔次較低,主要滿足工業區內居民的日常購物需求。天和百貨、天天樂百貨天和百貨商圈橫崗新興商圈,屬于比較典型的府前經濟型商圈,檔次和規模較高,輻射全區。橫崗商業文化中心、龍洲百貨、新亞洲廣場龍洲百貨商圈橫崗傳統商圈,商業氛圍濃厚,業態豐富,隨著舊城改造正在經歷商業檔次的轉型。南城百貨、隆盛購物廣場、新世界廣場、松柏商業街、志健時代廣場茂盛路商圈商業特色主要業態及商家商圈名稱檔次較低,主要滿足工業區內居民的日常購物需求。天和百貨、天天橫崗商業形勢分析一、橫崗的商業伴隨著橫崗城市化進程正在從低端、單一的傳統業態向中高端、豐富的現代業態轉變。二、具有品牌效應的商家和休閑場所相對匱乏。三、對于本項目而言,傳統的零售業態容易導致與現有的商業進行同質化競爭,故項目的定位一定要從差異化入手。橫崗商業形勢分析一、橫崗的商業伴隨著橫崗城市化進程正在從低端項目名稱項目規模中海怡美山莊商業街1800平米,商鋪20余間主力商鋪30-70平米銷售情況銷售率達到90%左右目標客戶業主銷售方式直接銷售(不帶租約或返租)銷售價格1.8-2萬/平米租金水平150-200/平米可參考項目調查項目名稱中海怡美山莊商業街主力商鋪30-70平米銷售情況銷售萬科城風情步行街華潤、丹桂軒、肯德基、舞鶴日本料理、古羅馬咖啡等。入駐商家新天下、華為等大型企業的商務消費群,業主目標客戶100%招商情況帶租約銷售,銷售率達到100%銷售情況租金水平商業規劃最貴的是110元/平米,較便宜的是60、70元/平米2萬/平米左右,主力商鋪的價格為70、80萬/套,部分大面積商鋪要200萬/套銷售價格特色餐飲(一期餐飲為1.1萬平米)、主題購物和娛樂休閑最小的為12平米,最大的為2900平米商鋪規格總建筑面積3萬平米,分兩期發售,其中一期為2.2萬平米(鋪位180余間),二期為8000平米項目規模項目名稱華潤、丹桂軒、肯德基、舞鶴日本料理、古羅馬咖啡等。入駐商家新民潤、一致藥方等入駐商家布吉東區居民、小區業主目標客戶100%招商情況首付3千元起,買鋪即收3年租金,投資回報率達8%(10年返租),發展商承諾5年后回購。銷售情況租金水平商業規劃內鋪70-100元/平米,外鋪200平米左右。內街5000-7000元/平米,外街3萬/平米銷售價格百貨街、美食街等最小的為12平米,最大的為2900平米商鋪規格布吉東大街總建筑面積3萬平米項目規模項目名稱實景效果民潤、一致藥方等入駐商家布吉東區居民、小區業主目標客戶100開發商提供8%的穩健租金回報和5年保底回購。銷售方式龍崗小廠主、小老板目標客戶商業規劃28000元/平米,8.7折(首付5成),9折(首付2.5成)。銷售價格美食、酒吧、運動休閑精品街、精品服飾街四條商業街以酒店為核心呈圍合式布局。開間7-8米,進深9-10米,層高7米。商鋪規格碧湖皇冠假日國際街區商業街占地3.5萬平米,建筑面積1.6萬平米。分為兩層,一層95戶,二層49戶,一共144戶。項目規模項目名稱開發商提供8%的穩健租金回報和5年保底回購。銷龍崗小廠主、小首期四成,同時返還3年8%的回報率。銷售方式寶安小廠主、小老板目標客戶商業規劃15000元/平米,9.2折(一次性),9.4折(按揭)。銷售價格開間4.8米,進深6.3-8.9米,層高5.8米,內街寬7.4米。商鋪面積35-150平米。一期為177間商鋪。商鋪規格麗沙花都商業街商業街建筑面積1.5萬平米。項目規模項目名稱服飾:以國際國內知名品牌為主精品:珠寶、化妝品、裝飾品茶社:嶺南風情茶藝飲食:特色風味小吃、咖啡、超市連鎖機構首期四成,同時返還3年8%的回報率。銷寶安小廠主、小老板目開發商提供8%的穩健租金回報和5年保底回購。銷售方式業態業種20000元/平米銷售價格書吧、露天茶座、工藝品店、古玩店、書廊、花讓、咖啡廳、面包屋開間8-9米,進深11-12米,層高4.5米。商鋪規格中海陽光棕櫚園商業街商業街占地7000萬平米項目規模項目名稱實景效果開發商提供8%的穩健租金回報和5年保底回購。銷售方式業態業種名稱類型商業特色同質不同區萬科城風情商業街商業內街(貫穿整個社區)建筑規劃的核心思想為街鋪和底商,絕大部分商鋪都是臨路、

臨街、臨水、臨風,在建筑風格上,力圖體現一種西班牙風情。鋪型有2層,有3層,有半地下的,很豐富。

同區不同質中海怡美山莊商業街商業外街建筑風格為嶺南騎樓式風格,但設計上有一些缺陷。同時因其商業街規模較小,故未做太多宣傳(僅有路邊廣告等),其最后的買家大多為小區的業主。典型可參考項目對比名稱類型商業特色同質不同區萬科城風情商業產品規劃業態定位項目分析物業定位業態規劃功能定位產品規劃業態定位項目分析物業定位業態規劃功能定位本項目商業物業的界定其中超市屬合作方所有,在此不做討論項目分析超市8,000平米商業街12,000平米合計20,000平米本項目商業物業的界定其中超市屬合作方所有,在此不做討論項目分優勢:依靠54萬平方米的巨型社區,服務對象有保障;緊鄰深惠公路,距離鎮政府、文體廣場近;

開發商具有一定的品牌優勢;周邊商業服務設施欠缺,具有稀缺性。劣勢:片區不屬于成熟的商業中心區域,缺乏成熟的商業氛圍;地塊屬區域邊緣地帶,商業服務半徑小,人氣較弱;項目東側、梧桐花園南側待開發用地對商業環境造成影響;項目交通可通達性差,雖臨深惠公路,但經常塞車,龍崗第二通道、地鐵3號線尚未建成,水官高速路在附近沒有出入口。項目SWOT分析優勢:劣勢:項目SWOT分析機會:橫崗商業發展不完善,市場存在空白點;深惠公路的改造、龍崗第二通道的建設、地鐵3號線和輕軌的開通建設,將進一步緩解橫崗新城的交通壓力;橫崗定位為深圳“八大衛星城”之一,未來發展前景看好。威脅:中心城、乃至布吉的商業發展日趨完善與成熟,對橫崗片區商服業發展造成一定的分流;八大衛星城建設,對橫崗客戶造成分流。機會:威脅:一、商業街分4棟成“田”字形分布,中間與右側為入口廣場。1#樓3#樓2#樓4#樓產品規劃廣場廣場一、商業街分4棟成“田”字形分布,中間與右側為入口廣場。1#二、鋪位規劃形式:一、二層獨立或聯體,2#、4#樓雙面臨街;1#、3#號樓南面臨街(內街)。三、外觀風格為歐陸鄉鎮風情,色調以黃色為主,黃、紅相間。二、鋪位規劃形式:一、二層獨立或聯體,2#、4#樓雙面臨街;形象定位對于本項目的業主而言,優雅的生活是與其身份、居住環境相匹配的;長廊一詞與項目的商業街建筑形態相符,同時也與振業城所宣傳的庭院生活呼應;本定位可與項目“深圳高端物業”定位相輔相承,互為促進。橫崗·優雅生活長廊釋義形象定位對于本項目的業主而言,優雅的生活是與其身份、居住環基本要素

區域型商業區

社區型商業區

鄰里型商業區規模(平米)36000-180000 9000-36000 1800-9000日人流量 50萬以上 5萬以上居住人口5000以上輻射半徑半小時車程15分鐘車程 步行15分鐘內美國不同規模購物 5% 32% 63%中心比例

商業區形態特征分析功能定位基本要素區域型商業區社區型商業區各類商業區典型主力租戶

便利中心

鄰里中心

社區中心

地區或超級地區中心

微型超市超市小百貨店百貨商店餐館藥店打折百貨店時裝店美容院打折百貨店超市大型影城干洗店餐館大型優惠商店娛樂中心快餐店家具店百貨商店飲食街醫療室牙科診所五金商店服裝店大型專賣店

汽車美容店家具店大型優惠商店

酒吧

體育用品店

音像租賃店藥店

銀行辦公用品店

電影院

各類商業區典型主力租戶便利中心鄰里中心社區中心地區或商業功能業態購物百貨、超市餐飲特色中西餐飲、咖啡店、茶藝館等娛樂影劇院、KTV等休閑書店、音像、健身、美容美發、水療等服務干洗店、藥店、便利店、銀行商務銀行、證券、通訊兼具餐飲、休閑及日常服務功能的鄰里型商業街區商業功能業態購物百貨、超市餐飲特色中西餐飲、咖啡店、茶藝業態定位所占比例業態定位引駐商家主力商家60%特色中西餐飲丹桂軒、新梅園、雨花西餐廳、名典咖啡等次主力商家30%美容美發、藥店、便利店、銀行等首腦、一致、南北、中聯、萬店通、7-11等輔助商家10%寵物用品、花店、西點房、干洗店、窗簾布藝、地產地鋪等小白兔干洗、柯達沖印、三春暉書店等業態定位所占比例業態定位引駐商家主力商家60%特色中西餐飲丹業態規劃西式餐飲中式餐飲休閑社區服務西街東街業態規劃西式餐飲中式餐飲休閑社區服務西街東街客戶定位“一次客戶”——商鋪的投資者?!岸慰蛻簟薄唐坊蚍盏慕K端消費者。我們將客戶分為一次客戶與二次客戶。客戶定位“一次客戶”——商鋪的投資者?!岸慰蛻簟薄唐坊蛞淮慰蛻舳ㄎ?/p>

本項目的鋪型多為中大型,故其所面向的投資者應為具有較強經濟實力的人士,結合橫崗片區的實際情況來看,本項目的一次客戶主要集中在龍崗區的私營企業主、商人以及富裕的本地人等群體。一次客戶定位本項目的鋪型多為中大型,故其所面二次客戶定位振業城業主(85%)周邊社區居民(10%)周邊工廠廠主(5%)二次客戶定位振業城業主(85%)周邊社區居民(10%)周邊工招商實施物業定位營銷實施目錄招商實施招商實施物業定位營銷實施目錄招商實施9月10月11月12月1月2月3月4月準備階段實施階段開業準備階段物料準備商家引駐店面裝修試營業階段正式入駐招商時間安排9月10月11月12月1月2月3月4月準備階段實施階段開業準招商實施構架招商時間安排主體招商流程流程實施細節加強合作附加建議注意事項資源介紹招商現場籌備組織體系建立招商宣傳商家引駐招商實施構架招商時間安排主體招商流程流程實施細節加強合作附加租約的設計——3+2+63——租期3年2——簽約之日起收取2個月租金作為押金6——6個月免租期另外需要在租約中明確:——開發商在租期內有權進行產權變更。——租期內租金按照每年1%(外街)、0.5%(內街)的增長遞增。——免租期自簽訂認購書之日起。租約的設計——3+2+63——租期3年2——簽約之日起收取2商家資源介紹中式餐飲丹桂軒東海漁港新梅園海鮮酒樓菜根香潮泰牛肉店山天飲食連鎖巴蜀風煌上煌烤鹵湘粵情避風塘港式茶樓譚魚頭仙蹤林……商家資源介紹丹桂軒東海漁港新梅園海鮮酒樓菜根香潮泰牛肉店山天西式餐飲麥當勞品尚品咖啡肯德基元祿回轉壽司必勝客梨花苑韓國料理上島咖啡舞鶴日本料理名典咖啡綠茵閣西餐廳老樹咖啡雨花西餐廳……麥當勞品尚品咖啡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論