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文檔簡介
【建議書】安全生產是指生產經營活動中,為避免造成人身傷害和財產損失事故,采取相應的事故預防和控制措施,保證生產經營活動的順利進行。以下是為大家整理的關于安全生產建議100條的文章3篇,歡迎品鑒!【篇一】安全生產建議100條一、公司在安全管理上存在問題1、加強領導安全職責制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領導和職工、干活憑經驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現象。2、上級領導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。3、安全管理臺帳不規范,應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。5、做好質量監管和審查,不合格產品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產品整體性能的除外)6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛等人員的管理,不能抓三天就松懈了。7、細化生產流程,改善工藝技術,降低采購和制造成本,優化工作流程,簡化生產,提高生產效率。及時了解行業上同類產品信息,及時捕捉適銷產品,加強與高校、科研機構聯合,生產煤礦急需的救生設備等二、工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題1、職工勞動保護穿戴不統一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。2、車間更衣室內物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產。3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經驗辦事的表現嚴重。4、新進學員理論知識重組,但實際工作經驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,提議公司統一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關掉取暖設備。7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規定,要架起那個這方面的教育。10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發放防護用品,給生產帶來了安全隱患,請按計劃購置。13、電器車間部分職工進試驗區沒有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。車14、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機床冷卻液結冰,職工長時間操作容易凍傷手,反應不靈活,易出事故。15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。21、加強設備保養檢修,保證設備始終處于安全狀態。22、加強試驗區管理,加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理,嚴格考核。三、職工安全教育存在問題1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,期望能請相關安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。2、職工安全教育工作要繼續加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業性培訓,不能出現一職多能不專業的現象,并且安全教育的投入很少,沒引起公司領導的重視。3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情景,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。4、干部要經常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環節,要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關文件就要長期執行,不能間斷。[由整理]5、每一天開廣播時期望能夠播放有關安全生產方面的知識,每個星期播放一到兩個資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。四、如何抓好“三違治理”1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規范管理,充分發揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。2、部分車間存在廠房老化、環境差,保暖設施不完備等情景,會導致職工私自使用各種取暖設備,加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設備老化嚴重,要建立設備巡視制度,設有專人每一天巡視設備運行情景及操作人員操作情景,避免事故4、內運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發生一齊因電瓶車自行聯電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。五、大學生待遇及培養機制等問題1、完善公司考核監督機制,建立良好的企業文化,對違反公司規定的人要嚴肅處理,不能不了了之。2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養,完善大學生培養機制,使大學生能夠安心學習和工作,開展業務培訓和產品知識講座,能有更好的發展空間。【篇二】安全生產建議100條一、公司在安全管理上存在問題1、加強領導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領導和職工、干活憑經驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現象。2、上級領導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。3、安全管理臺帳不規范,應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。5、做好質量監管和審查,不合格產品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體性能的除外)6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛等人員的管理,不能抓三天就松懈了。7、細化生產流程,改進工藝技術,降低采購和制造成本,優化工作流程,簡化生產,提高生產效率。及時了解行業上同類產品信息,及時捕捉適銷產品,加強與高校、科研機構聯合,生產煤礦急需的救生設備等二、工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題1、職工勞動保護穿戴不統一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。2、車間更衣室內物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產。3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經驗辦事的表現嚴重。4、新進學員理論知識重組,但實際工作經驗不足,部分新職工不聽管理,應加強安全教育。5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統一購買取暖設備,各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,及時關閉取暖設備。7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規定,要架起那個這方面的教育。10、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護用品,管輔人員也沒有發放防護用品,給生產帶來了安全隱患,請按計劃購置。13、電器車間部分職工進試驗區沒有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。車14、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機床冷卻液結冰,職工長時間操作容易凍傷手,反應不靈活,易出事故。15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。21、加強設備保養檢修,保證設備始終處于安全狀態。22、加強試驗區管理,加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理,嚴格考核。三、職工安全教育存在問題1、以前廠里很少開展安全活動,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關安全專家講課,如上次演戲時講課一樣。2、職工安全教育工作要繼續加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專業性培訓,不能出現一職多能不專業的現象,而且安全教育的投入很少,沒引起公司領導的重視。3、加強宣傳教育,及時督查各單位安全學習情況,重點檢查基層車間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產教育,特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度,要常抓不懈。4、干部要經常到車間進行安全指導,多與職工互動開展安全教育,不能只是理論學習沒有互動環節,要在職工心中樹立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關文件就要長期執行,不能間斷。5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識,每個星期播放一到兩個內容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動教材。四、如何抓好“三違治理”1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規范管理,充分發揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯保制度,不走形式,對無“三違”職工進行獎勵,對違反“三違”規范的職工進行處罰,不能將人情,以制度說話。2、部分車間存在廠房老化、環境差,保暖設施不完備等情況,會導致職工私自使用各種取暖設備,加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設備老化嚴重,要建立設備巡視制度,設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況,避免事故4、內運輸車輛進行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發生一起因電瓶車自行聯電撞人事故,對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。5、間門窗玻璃損壞過多,要及時給予安裝,做好冬季防寒保暖。【篇三】安全生產建議100條安全生產最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,是對公司安全生產的最根本要求。安全生產管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。公司領導務必實施安全管理,這是法律職責賦予的要求;公司員工務必理解安全管理,這是每一個員工自身利益的需要;管理人員務必模范執行安全管理,這是素質的表現。這就要求我們認真學習安全法津法規、安全專業知識,以到達客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素,從源頭上消除事故隱患,到達長治久安的目的。個人對公司安全生產的推薦措施有以下幾個方面一、認真落實安全生產職責制,個性是安全第一職責人制。安全生產職責制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產職責制,首先務必對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產職責書》的形式,逐級落實安全生產職責,并按職責和要求追究事故職責。二、加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果4個環節,切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、安全技術水平、業務潛力與員工個人業績考核相結合,并與激勵機制相結合,使公司管理人員及員工到達較高的業務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實現安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉變。三、關心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發揮每個人的主觀能動性,教育公司員工樹立“我的安全我負責,他人的安全我有責”的思想,構成團結友愛,互幫互助的良好風尚,在營造良好的精選精選word文檔下載可編輯工作氛圍的過程中樹立企
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