20162016一、指導思想二、工作目標三、工作措施1、修訂各種制度、標準2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務（1（2)提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。復。3、加強管理，確保護理安全(1)4、夯實基礎護理5、嚴格落實責任制整體護理（4)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應.6、定期滿意度調查(1（27、加強患者健康教育由責任護士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行（1)責任護士履行崗位職責.按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。20162016護理工作總結（個人）2001年個人年終總結_護理部今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展"的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：11229例。2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題.3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長.412媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、新調入979696.7,名列73篇、會議論文2篇及綜述1篇。20護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證.護理部＊＊*2001年12月篇三:2016護理員個人工作總結2016護理員個人工作總結婦幼保健護理員個人工作總結我是**20多年來我一直在本院工作。為07歲兒童健康查體2（)績。展和醫(yī)院騰飛做出應有的貢獻，為婦幼保健事業(yè)獻出畢生的力量。篇四：2016年醫(yī)院內(nèi)五科護理工作總結2016年醫(yī)院內(nèi)五科護理工作總結2016年在醫(yī)院領導班子和護理部領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調一致,在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理2016年護理工作做如下總結：“xxxx二．全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項2次，每日18484）42016年護理工作總結康復科2016年護理工作總結2015年轉眼過去，在護理部的正確領導下,共做了如下工作:：20151:護士進行分層管理，并制定分層管理制度,各層次護理人員都有與之相對應的任職資格和崗位職責。并修訂工作流程和工作標準，與其崗位職責相匹配,從而優(yōu)化資源，節(jié)約人力，提高工作效率。2：護士進行分層培訓，詳細制定了各層級護士培訓計劃、課程安排、演練分工及考核方法，逐層進行培訓及考核，提高護士的專業(yè)技能。3二：護理質量持續(xù)改進更有特色。1:2進行全過程的質量控制，經(jīng)過pdca循環(huán)，使質量得到持續(xù)改進。首先了解存在的問題，根據(jù)存在的問題制定制控標準或改進措施并及時對問題進行反饋追蹤。3了二便留取率低的問題。在我院舉行的品管圈大賽中,我科開展的提高二便留取率的品管活動獲醫(yī)院優(yōu)秀獎。456546：突出專科特色方面，早會后和康復師一道對新入院或病情穩(wěn)定需康復病人進行評定，責任護士指導患者床上床邊活動，制作了神經(jīng)內(nèi)科常見的功能鍛煉方法手冊配以圖片,讓患者更好的理解功能鍛煉的意義和方法。三：把握工作方向，迎接醫(yī)院評審。1：于7月分對處置室，搶救室，307病室進行了改造，在護理部及院感的指導下，辦公室,處置室，治療室物品規(guī)范放置,搶救間布局及搶救器械設備統(tǒng)一定點放置，方便急救，307病室由8人間也改為了2個4人間，方便患者休息。22）。3：所有質控單全面改版，多次和科室護士討論質控單的書寫及檢查方法，實現(xiàn)應用的平穩(wěn)安全過渡.4率.5四:5s方