農畜產品批發服務行業報告/龐文報告PAGEPAGE37農畜產品批發服務行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、農畜產品批發服務行業發展狀況及市場分析 3(一)、中國農畜產品批發服務市場行業驅動因素分析 3(二)、農畜產品批發服務行業結構分析 4(三)、農畜產品批發服務行業各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、經濟因素 63、社會因素 64、技術因素 7(四)、農畜產品批發服務行業市場規模分析 7(五)、農畜產品批發服務行業特征分析 7(六)、農畜產品批發服務行業相關政策體系不健全 8二、農畜產品批發服務行業政策環境 9(一)、政策持續利好農畜產品批發服務行業發展 9(二)、行業政策體系日趨完善 9(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 10(四)、宏觀環境下農畜產品批發服務行業定位 10(五)、“十三五”期間農畜產品批發服務業績顯著 11三、農畜產品批發服務行業政策背景 12(一)、政策將會持續利好農畜產品批發服務行業發展 12(二)、農畜產品批發服務行業政策體系日趨完善 12(三)、農畜產品批發服務行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 13(四)、宏觀經濟背景下農畜產品批發服務行業的定位 13四、2022-2027年宏觀政策背景下農畜產品批發服務業發展現狀 14(一)、2022年農畜產品批發服務業發展環境分析 14(二)、國際形勢對農畜產品批發服務業發展的影響分析 15(三)、農畜產品批發服務業經濟結構分析 16五、農畜產品批發服務行業（2022-2027）發展趨勢預測 17(一)、農畜產品批發服務行業當下面臨的機會和挑戰 17(二)、農畜產品批發服務行業經營理念快速轉變的意義 18(三)、整合農畜產品批發服務行業的技術服務 19(四)、迅速轉變農畜產品批發服務企業的增長動力 19六、農畜產品批發服務行業企業轉型思考（2022-2027） 20(一)、農畜產品批發服務業的內生延伸——選擇與定位 20(二)、農畜產品批發服務跨行業轉型延伸 21(三)、農畜產品批發服務企業資本計劃分析 21(四)、農畜產品批發服務業的融資問題 21(五)、加強農畜產品批發服務行業人才引進，優化人才結構 22七、關于“十四五”農畜產品批發服務業發展戰略規劃的建議 22(一)、農畜產品批發服務業“十四五”戰略規劃簡介 221、農畜產品批發服務業的社會化 232、大規模的農畜產品批發服務業 23(二)、“十四五”期間農畜產品批發服務業的市場應用方向 24(三)、十四五”期間農畜產品批發服務業的發展重點 24八、農畜產品批發服務業突破瓶頸的挑戰分析 25(一)、農畜產品批發服務業發展特點分析 25(二)、農畜產品批發服務業的市場渠道挑戰 25(三)、農畜產品批發服務業5-10年創新發展的挑戰點 261、農畜產品批發服務業縱向延伸分析 262、農畜產品批發服務業運營周期的挑戰分析 27九、農畜產品批發服務行業多元化趨勢 27(一)、宏觀機制升級 27(二)、服務模式多元化 27(三)、新的價格戰將不可避免 28(四)、社會化特征增強 28(五)、信息化實施力度加大 28(六)、生態化建設進一步開放 291、內生發展閉環,對外輸出價值 292、開放平臺,共建生態 29(七)、呈現集群化分布 29(八)、各信息化廠商推動農畜產品批發服務發展 30(九)、政府采購政策加碼 31(十)、個性化定制受寵 31(十一)、品牌不斷強化 31(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 32(十三)、一體式服務為發展趨勢 32(十四)、政策手段的獎懲力度加大 32十、農畜產品批發服務成功突圍策略 33(一)、尋找農畜產品批發服務行業準差異化消費者興趣訴求點 33(二)、農畜產品批發服務行業精準定位與無聲消費教育 33(三)、從農畜產品批發服務行業硬文廣告傳播到深度合作 34(四)、公益營銷競爭激烈 34(五)、電子商務提升農畜產品批發服務行業廣告效果 35(六)、農畜產品批發服務行業渠道以多種形式傳播 35(七)、強調市場細分，深耕農畜產品批發服務產業 35

申明中國的農畜產品批發服務業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，農畜產品批發服務業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出農畜產品批發服務行業真正有價值的信息，并結合當前農畜產品批發服務行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、農畜產品批發服務行業發展狀況及市場分析(一)、中國農畜產品批發服務市場行業驅動因素分析農畜產品批發服務行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。農畜產品批發服務行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：農畜產品批發服務產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：農畜產品批發服務技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利農畜產品批發服務產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得農畜產品批發服務行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、農畜產品批發服務行業結構分析農畜產品批發服務行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整農畜產品批發服務產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、農畜產品批發服務行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發的農畜產品批發服務行業發展”十三五”規劃》,明確要求到2022年農畜產品批發服務行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年農畜產品批發服務行業將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出農畜產品批發服務行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是農畜產品批發服務行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對農畜產品批發服務行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、農畜產品批發服務行業需求持續火熱,資本利好農畜產品批發服務領域,長期來看行業發展持續向好。二、“十三五”規劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規劃”的大政策背景下,我國農畜產品批發服務行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為農畜產品批發服務行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為農畜產品批發服務行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統農畜產品批發服務行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與農畜產品批發服務行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為農畜產品批發服務行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將農畜產品批發服務行業與高新技術對接，普及了農畜產品批發服務行業科技體驗。二、農畜產品批發服務行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、農畜產品批發服務行業市場規模分析2019年,中國農畜產品批發服務市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,農畜產品批發服務市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國農畜產品批發服務市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、農畜產品批發服務行業特征分析通過對比農畜產品批發服務行業屬性和核心服務模式,可將中國農畜產品批發服務行業分為四類。分別為創新型農畜產品批發服務、創投型農畜產品批發服務、媒體型農畜產品批發服務、產業型農畜產品批發服務和服務型農畜產品批發服務。此外,由于農畜產品批發服務行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,農畜產品批發服務服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類農畜產品批發服務行業中,因產業型農畜產品批發服務多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為農畜產品批發服務行業探索的核心方向之一。(六)、農畜產品批發服務行業相關政策體系不健全國內農畜產品批發服務的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以農畜產品批發服務行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。農畜產品批發服務行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。農畜產品批發服務行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于農畜產品批發服務的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏農畜產品批發服務相應行業發展的內生動力。二、農畜產品批發服務行業政策環境(一)、政策持續利好農畜產品批發服務行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋農畜產品批發服務、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為農畜產品批發服務行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內農畜產品批發服務產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與農畜產品批發服務緊密相關的政策文件,為農畜產品批發服務發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于農畜產品批發服務管理的文件,在農畜產品批發服務行業發揮了重要影響；針對農畜產品批發服務業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《農畜產品批發服務發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于農畜產品批發服務發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對農畜產品批發服務領域的大力投入,國內農畜產品批發服務技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開農畜產品批發服務專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下農畜產品批發服務行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間農畜產品批發服務業績顯著農畜產品批發服務因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設農畜產品批發服務,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮農畜產品批發服務的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是農畜產品批發服務的建設可帶來的效應。立足農畜產品批發服務建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使農畜產品批發服務的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與農畜產品批發服務發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。三、農畜產品批發服務行業政策背景(一)、政策將會持續利好農畜產品批發服務行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+農畜產品批發服務，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信農畜產品批發服務行業的前景廣闊。(二)、農畜產品批發服務行業政策體系日趨完善近年來，國內農畜產品批發服務產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與農畜產品批發服務密切相關的三項政策文件，為農畜產品批發服務的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關農畜產品批發服務管理的文件，這些文件在農畜產品批發服務行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對農畜產品批發服務業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《農畜產品批發服務發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展農畜產品批發服務的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、農畜產品批發服務行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，農畜產品批發服務主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在農畜產品批發服務領域的投資，國內農畜產品批發服務技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的農畜產品批發服務公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內農畜產品批發服務市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下農畜產品批發服務行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異四、2022-2027年宏觀政策背景下農畜產品批發服務業發展現狀(一)、2022年農畜產品批發服務業發展環境分析農畜產品批發服務業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，農畜產品批發服務業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為農畜產品批發服務行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，農畜產品批發服務業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，農畜產品批發服務業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對農畜產品批發服務業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致農畜產品批發服務業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，農畜產品批發服務業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球農畜產品批發服務業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來農畜產品批發服務業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、農畜產品批發服務業經濟結構分析一是農畜產品批發服務業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，農畜產品批發服務行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持農畜產品批發服務業。從產業結構來看，我國的農畜產品批發服務業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對農畜產品批發服務業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。五、農畜產品批發服務行業（2022-2027）發展趨勢預測(一)、農畜產品批發服務行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內農畜產品批發服務企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在農畜產品批發服務行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得農畜產品批發服務行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內農畜產品批發服務市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，農畜產品批發服務行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。農畜產品批發服務行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由農畜產品批發服務行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、農畜產品批發服務行業經營理念快速轉變的意義一個成功的農畜產品批發服務業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在農畜產品批發服務行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合農畜產品批發服務行業的技術服務轉變經營理念是走農畜產品批發服務業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接農畜產品批發服務行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變農畜產品批發服務企業的增長動力農畜產品批發服務企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是農畜產品批發服務企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。農畜產品批發服務企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著農畜產品批發服務行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型農畜產品批發服務企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、農畜產品批發服務行業企業轉型思考（2022-2027）通過前面對農畜產品批發服務業內外部環境的分析和SWOT分析，得出農畜產品批發服務業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現農畜產品批發服務業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、農畜產品批發服務業的內生延伸——選擇與定位目前，農畜產品批發服務業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于農畜產品批發服務行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。農畜產品批發服務企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?農畜產品批發服務行業細分市場全覆蓋?農畜產品批發服務業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、農畜產品批發服務跨行業轉型延伸如今，農畜產品批發服務+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是農畜產品批發服務企業轉型發展的可行方向之一。同時，農畜產品批發服務企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、農畜產品批發服務企業資本計劃分析近年來，農畜產品批發服務行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中農畜產品批發服務企業戰略目標的重要手段。對于大多數農畜產品批發服務企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與農畜產品批發服務行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，農畜產品批發服務企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、農畜產品批發服務業的融資問題新時期，農畜產品批發服務業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，農畜產品批發服務企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。農畜產品批發服務業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強農畜產品批發服務行業人才引進，優化人才結構目前，農畜產品批發服務行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的農畜產品批發服務人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強農畜產品批發服務行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向農畜產品批發服務行業的上游延伸。七、關于“十四五”農畜產品批發服務業發展戰略規劃的建議(一)、農畜產品批發服務業“十四五”戰略規劃簡介根據《農畜產品批發服務業發展“十四五”規劃》的部署，我國農畜產品批發服務業應以市場為導向，實施管理和技術創新，獨立于企業，內外結合。將現有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大農畜產品批發服務行業企業的知名度。隨著農畜產品批發服務業的發展和市場的成熟，以及政策法規的完善，農畜產品批發服務業的發展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、農畜產品批發服務業的社會化與其他行業一樣，資本投資方式決定了農畜產品批發服務業的社會化建設。目前，我國農畜產品批發服務業的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業發展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發新項目，投資者將加強與農畜產品批發服務行業相關企業的合作。這些資本投資方式的改變將打破農畜產品批發服務業的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統的農畜產品批發服務業已不能完全滿足社會發展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了農畜產品批發服務業管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發展，農畜產品批發服務業管理的社會化將得到促進和發展。2、大規模的農畜產品批發服務業從農畜產品批發服務業的發展時期來看，農畜產品批發服務業的市場發展程度決定了農畜產品批發服務業的規模。產業資本投資和實施的社會化是其規模化的條件，農畜產品批發服務業管理的社會化是其規模化的保障。隨著農畜產品批發服務業的社會化，它已經從單位和個人轉變為區域化。因此，安全社會化也是其大規模發展的過程。另一個因素是，農畜產品批發服務業的“互聯網+”加快了其規模的實現。(二)、“十四五”期間農畜產品批發服務業的市場應用方向“十四五”期間，我國農畜產品批發服務業企業在國內市場具有獨特的優勢。當前我國農畜產品批發服務行業的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發展，越來越多的業內人士認為，隨著中國農畜產品批發服務行業市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的農畜產品批發服務行業知名企業巨頭。這些企業巨頭有著明顯的優勢。他們有著巨大的技術優勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業巨頭，中國農畜產品批發服務業企業充分發揮了揚長避短的戰略戰術，將地理優勢和與人和諧的優勢發揮到了極致。其次，國內農畜產品批發服務行業企業更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的農畜產品批發服務企業也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內農畜產品批發服務企業承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國農畜產品批發服務行業的企業也在巧妙地利用價格戰這一國內企業最佳的競爭策略，占領農畜產品批發服務行業的市場。(三)、十四五”期間農畜產品批發服務業的發展重點最后，我國許多企業已經意識到，要想在當前農畜產品批發服務市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發揮其領先優勢。對于這一點，國內農畜產品批發服務行業的企業已經認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內農畜產品批發服務企業要發展壯大，這就要求農畜產品批發服務企業首先要創造超越潮流的領先優勢。為了獲得技術領先優勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發展空間。八、農畜產品批發服務業突破瓶頸的挑戰分析(一)、農畜產品批發服務業發展特點分析中國的農畜產品批發服務業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。農畜產品批發服務行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量農畜產品批發服務企業的推廣，市場也在擴大。當前農畜產品批發服務業的特點：農畜產品批發服務業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與農畜產品批發服務行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、農畜產品批發服務業的市場渠道挑戰農畜產品批發服務業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于農畜產品批發服務行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，農畜產品批發服務業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了農畜產品批發服務行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。農畜產品批發服務行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、農畜產品批發服務業5-10年創新發展的挑戰點1、農畜產品批發服務業縱向延伸分析農畜產品批發服務業的垂直延伸業務一般位于農畜產品批發服務業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，農畜產品批發服務業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注農畜產品批發服務行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了農畜產品批發服務行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、農畜產品批發服務業運營周期的挑戰分析農畜產品批發服務行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量農畜產品批發服務行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。農畜產品批發服務業的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰，這是未來5-10年農畜產品批發服務業需要關注的問題。九、農畜產品批發服務行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重農畜產品批發服務事業,轉為側向農畜產品批發服務產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的農畜產品批發服務服務模式相對比較單一。在城市,農畜產品批發服務公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的農畜產品批發服務服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的農畜產品批發服務產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的農畜產品批發服務領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強農畜產品批發服務當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是農畜產品批發服務行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當農畜產品批發服務行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,農畜產品批發服務更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態農畜產品批發服務行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類農畜產品批發服務項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的農畜產品批發服務項目。伴隨著各地農畜產品批發服務項目建設風生水起,中國農畜產品批發服務建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國農畜產品批發服務建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級農畜產品批發服務項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國農畜產品批發服務項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展農畜產品批發服務項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊農畜產品批發服務項目建設。未來一段時間,中國中西部地區農畜產品批發服務項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的農畜產品批發服務水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的農畜產品批發服務產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部農畜產品批發服務打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動農畜產品批發服務發展各級廠商推動下的農畜產品批發服務建設商業模式,整體的特點就是農畜產品批發服務的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當農畜產品批發服務的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速農畜產品批發服務產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵農畜產品批發服務行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對農畜產品批發服務行業提出的要求也越來越高。未來,農畜產品批發服務行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,農畜產品批發服務產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國農畜產品批發服務經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,農畜產品批發服務行業儼然已經進入了品牌競爭時代。農畜產品批發服務市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌農畜產品批發服務企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變農畜產品批發服務的經營模式。引入競爭機制,提高農畜產品批發服務從業人員的專業素養與服務品質,以此提高農畜產品批發服務產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋農畜產品批發服務＂的正確玩法。線