重慶大雅建材市場有限公司員工招聘管理辦法2006-11-22第一章

總則第一條

目的

為優質高效引進優秀人才，加強新進員工入職管理，規范公司招聘錄用程序，為公司聘用員工提供合理的依據，特制訂本管理辦法。第二條

適用范圍公司各職能部門聘用人員均適之。第二章

管理辦法第三條招聘原則本著“以人為本”的思想，通過公平、公正、公開的招聘原則，建立好中擇優的錄用機制。第二章

管理辦法第四條人力需求各部門如需補充一般員工（指保安、保潔人員），須由部門負責人填寫【人力需求表】進行申請，經分管領導確認，人力資源經理審核后，報總經辦主任批準。如需補充文職技術以上人員（除保安、保潔人員外）還需呈總經理批準生效。各部門如需擴編人員，除經以上程序外，均需呈公司總經理批準生效。一般崗位人員到位時間原則上為1個月;稀缺崗位人員到位時間可延長到2個月.第二章

管理辦法第五條人力需求各部門如需補充一般員工（指保安、保潔人員），須由部門負責人填寫【人力需求表】進行申請，經分管領導確認，人力資源經理審核后，報總經辦主任批準。如需補充文職技術以上人員（除保安、保潔人員外）還需呈總經理批準生效。各部門如需擴編人員，除經以上程序外，均需呈公司總經理批準生效。一般崗位人員到位時間原則上為1個月以內;稀缺崗位人員到位時間可延長到2個月以內.第二章

管理辦法第六條初試所有應聘者必先經人事部門人員口頭面試，查驗應聘條件是否合格，證件（身份證、學歷證、職稱等級證、健康證及各種專業操作證等）是否相符，確認無誤后，留副本一份，并安排面試者填寫【應聘申請表】。根據應聘崗位要求不同，人事部門可舉行書面考試，考試分數在60分以上為合格，反之為不合格。

第二章

管理辦法第七條正式面試正式面試由用人部門、人事部門共同進行，根據崗位的不同和重要性可采取集體面試、筆試、實際操作或性向測試等方式進行考核，正式面試結果由參加面試的人員共同確定，用人部門負責簽注正式面試意見。第二章

管理辦法第八條

復試經正式面試后確定為有意向性的人員還必須交由分管領導復試審核,主要查驗應聘者的資歷、能力、個人潛質是否符合應聘崗位要求，無誤后簽注復試意見交由人事部門。第二章

管理辦法第九條職前調查經過初試、復試均符合要求的應聘人員，人事部門視職位的重要性和調查條件的可行性、必要性確定開展職前調查，其核心內容是調查應聘者的：1、道德品行；2、受教育情況、工作經歷、任職情況等真實性；3、與原單位是否簽有仍然生效的合同或協議，以避免不必要的勞動糾紛。第二章

管理辦法第十條批準經職前調查情況屬實的應聘人員，人力資源經理負責將其應聘資料報總經辦主任審批、總經理批準，并共同確定其試用期限和試用工資。其中，一般員工交總經辦主任審批，文職技術以上人員交總經理批準。

第二章章管理辦辦法第十一一條體體檢對于批批準錄錄用的的應聘聘者還還需進進行體體檢或或出示示相關關有效效的健健康證證明，體體檢原原則上上在公公司指指定的的醫療療機構構進行行，體體檢合合格后后由人人事部部門發發出【【錄用用函】】或電電話通通知應應聘者者報到到。第二章章管理辦辦法第十二二條入入職應聘者者應在在人事事部門門指定定的時時間內內報到到，并并提供供1寸寸紅底底彩色色照2張，，由人人事部部門負負責辦辦理入入職手手續，，辦理理工作作牌，，完善善個人人資料料建檔檔。第二章章管理辦辦法第十三三條人人才儲儲備對于條條件優優秀但但無合合適職職位安安排的的應聘聘者，，人事事部門門應將將其個個人資資料輸輸入人人才儲儲備庫庫，若若有合合適職職位，，應通通知其其參加加面試試。第二章章管理辦辦法第十四四條職職前培培訓所有新新進人人員均均應參參加由由人事事部門門主持持的入入職培培訓，，培訓訓主要要是介介紹企企業文文化、、公司司制度度，崗崗位職職責等等內容容，培培訓合合格后后方可可到部部門上上崗。第二章章管理辦辦法第十五五條實實施1、本本管理理辦法法自2006年年12月1日起起正式式實施施，若若與本本管理理辦法法相抵觸觸的，，以本本