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文檔簡介
名詞解釋:1:企業文化:企業文化是指在一定的社會大環境影響下,經過企業領導者的倡導和全體員風格以及傳統和習慣的總和。2:企業文化模式:是指一類企業在發展過程中所形成的不同文化特質的構成方式及其穩定特征,它反映一類企業的整體文化面貌和一般精神狀態。3:企業價值觀:是企業領導人和全體員工對企業的生產經營活動和企業人的行為是否有價值,以及價值大小的總的看法和根本觀點。4:企業精神:企業精神乃是一個企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展8:企業文化傳播:是指企業文化特質從一個群體或個體擴散到另一個群體或個體的過程。9:企業文化沖突:是指企業文化發展過程中不同特質的文化在相互接觸、交流時所產生的撞擊、對抗和競爭。10滲透融為一體的過程。文化運動的必然趨勢。是企業精神的人格化代表,對企業文化建設起著關鍵與重要的作用。14:企業家素質:是指企業家本來的品質、特征和固定的儀式。方法,堅持以人為中心,優化企業內外環境、形成企業文化建設的良性循環機制。簡答題1:如何正確理解企業文化理論在管理學中的地位?答:第一:用企業文化理論指導管理實踐,體現了成功企業的共同特征。個新的里程碑。情的現代企業管理方式提供了新的視野,開辟了新的道路。2:企業文化作為微觀現象所具備的特征有哪些?答:第一:企業文化是客觀存在的,是不以人們的意志為轉移的??陀^屬性。的。亞文化屬性。本質屬性。第四:企業文化作為一種客觀存在,在其發展過程中具有積極與消極之分。兩分屬性。3:企業文化理論的核心是什么?答:包括:企業整體價值觀、企業精神、企業倫理道德規范、企業風貌與形象。企業文化構成體系的四部分在企業文化整體中所處的地位分別是化結構的深層,是企業文化的核心,決定著整個企業文化的方向、本質、層次。5:如何理解企業文化的價值?答:從兩方面來理解。經濟價值:第一企業提高經濟效益創造良好的條件。社會價值:第一:是優秀傳統文化的體現和弘揚。第二:是新的社會文化的“生長點”6:企業價值觀的地位與作用是什么?答:企業價值觀是企業文化的核心內容。地位與作用主要表現在:第一:為企業的生存與發展確立了精神支柱。第二:決定了企業的基本特征。第三:對企業及員工行為起引導和規范作用。7:如何培養現代企業價值觀?答:培養現代企業價值觀可以從以下幾個方面入手:第一:從企業實踐中總結升華企業價值觀。第二:堅持在繼承的基礎上創新。第三:用有特色的語言表述。第四:企業價值觀體系的形成要得到員工的認同。8:塑造企業形象的途徑有哪些?答:有:第一:樹立先進的經營理念,為塑造企業形象提供精神支柱。第二:建設積極的企業文化,為塑造企業形象奠定基礎。第三:實施CI戰略,為塑造企業形象提供科學的方法與手段。9:企業文化整合的層次有哪些?理實踐模式。第四:任何一國的企業管理總是與本國的文化特色相結合。答:第一:強調集權式管理(向心,求同,重人。第二:強調企業的社會責任。第三:重12:西方企業文化的特點。素。第五:強烈的進取精神促使其有一種無限的擴展欲和侵略性。13:美國企業文化的特征及其具體表現是什么?答:突出個人能力:第一:尊重個人的尊嚴和價值,承認個人的努力和成就。第二:強調個人決策和個人負責。第三:企業的獎勵也是針對個人的。識,他們既直言更重實。第三:提倡科學和合理,重視組織機構和規章制度的作用。14:企業家在企業文化建設中的作用是什么?答:企業家在企業文化建設中的作用可以從它所扮演的角色中體現出來。15:培養高素質企業家隊伍的運行機制有哪些?和發揚企業家精神。1答:建設企業文化的基本原則有:第一:目標原則。第二:共識原則。第三
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