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文檔簡介
2013年手機行業質量品牌提升專項行動工業和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心2013年手機行業質量品牌提升專項行動背景背景隨著智能手機在全球市場地位的提高,中國作為一個巨大的市場,其智能手機的需要也將日益增加;預計在未來3年,中國智能手機的銷售量將持續高速增長,2011、2012、2013年的銷售量分別將能達到5200、7800、9250萬部,2012年的年增長率高至61.9%。隨著智能手機在全球市場地位的提高,中國作為一個巨大的市場,其蘋果和三星占據了高端市場手機利潤的90%以上。蘋果和三星占據了高端市場手機利潤的90%以上。據第三方機構發布的報告稱,2012年中國本土智能手機較上年增長了137%,一共售出1.89億部。該報告稱,截至去年年末,將近70%的手機份額來自本土品牌。但是,目前三星和蘋果兩大巨頭,占據了中國內地手機市場99%的利潤,而國產品牌只能去爭奪剩下的1%的利潤份額。據第三方機構發布的報告稱,2012年中國本土智能手機較上年增3G手機銷售數據顯示:4月份三星在中國市場的表現進一步走強,以18.8%市場份額領先;酷派以11.6%的份額超過聯想,成為國產品牌的領頭羊;聯想排在第三位,份額為11.2%,排名第四、五位的分別是華為和中興,市場份額為10.1%和6.4%。據賽諾數據顯示:4月中國總體手機市場容量為2792萬部。國外品牌整體表現良好,該月國外品牌份額增加1.3%至29.0%;相反,國產品牌4月小幅下滑至71.0%,下降來自400-700元價格段市場。3G手機銷售數據顯示:4月份三星在中國市場的表現進一步走強,為什么??國產手機市場份額高然而利潤較低?品牌附加值低!!!1、國產手機主要集中于中低端,絕大多數是幾百元的。2、國產手機競爭激烈,大多廠家以“犧牲利潤換取規模”的觀念進行價格戰,削弱了國產手機的利潤空間。為什么??2013年手機行業質量品牌提升專項行動目的和意義2013年手機行業質量品牌提升專項行動目的:遴選3-5家本土手機品牌作為試點,通過開展專業的品牌培育活動,建立、實施、運行品牌培育管理體系,增強品牌培育能力,提高品牌培育績效。獲得較好的市場表現。為下一步在全行業全面推行品牌培育工作打下基礎和摸索經驗。目的:遴選3-5家本土手機品牌作為試點,通過開展專業的品牌培試點手機品牌的責任和收益:在工信部電子司和品牌工作組及品牌專家的指導下,開展品牌培育相關試點工作;提煉成功經驗和典型案例,為全手機行業全面開展品牌培育工作提供借鑒;試點名單及其貢獻將寫入手機行業品牌培育的《評價方法》、《指導意見》、《發展研究報告》中;工信部電子司和品牌工作組會根據項目開展狀況,提供相關平臺和機會,促進試點企業開展品牌傳播工作。提高試點企業的品牌影響力。試點手機品牌的責任和收益:在工信部電子司和品牌工作組及品牌專意義:通過品牌培育工作,提升本土品牌的品牌附加值,提高品牌溢價能力。實現本土手機品牌整體競爭力的提高。意義:通過品牌培育工作,提升本土品牌的品牌附加值,提高品牌溢2013年手機行業質量品牌提升專項行動內容和步驟2013年手機行業質量品牌提升專項行動一、指導思想為深入貫徹落實黨的十八大和中央經濟工作會議精神,落實全國工業和信息化工作會議部署按照工信部《關于加強2013年工業質量品牌建設工作的通知》和“2013年工業質量品牌能力提升專項行動方案”的相關要求進一步落實企業質量品牌主體責任,堅持以提高質量和效益為導向,以增強企業核心競爭力為中心,加快提升企業品牌培育能力,開展手機行業質量品牌提升專項行動。一、指導思想為深入貫徹落實黨的十八大和中央經濟工作會議精二、工作目標通過開展手機行業質量品牌提升專項行動,引導手機行業相關企業深化和提升質量品牌建設,在一批手機制造企業中實現質量品牌能力突破性提升,形成示范效應,促進手機行業質量品牌水平全面提高。二、工作目標通過開展手機行業質量品牌提升專項行動,引導手機行1.研究國內外手機品牌建設和評價工作方法及經驗,研究制訂中國手機質量品牌培育評價指標和方法。2.開展手機制造企業品牌培育試點工作。通過組織全國手機制造企業品牌培育試點,帶動手機行業推進品牌建設,指導企業建立品牌培育管理體系,提高品牌培育能力。基于《品牌培育管理體系實施指南》和《品牌培育管理體系評價指南》,形成基于過程的品牌培育方法,構建企業品牌培育能力評價機制。1.研究國內外手機品牌建設和評價工作方法及經驗,研究制訂中國3.研究加強我國手機行業質量品牌培育的目標、培育路徑和工作措施,形成《國產手機行業質量品牌培育指導意見》4.研究形成《2013年國產手機質量品牌發展研究報告》3.研究加強我國手機行業質量品牌培育的目標、培育路徑和工作措三、重點工作準備與啟動階段5月上旬,設立“手機質量品牌培育工作組”(工信部電子五所擔任組長單位,工信部電信研究院擔任副組長單位),協調組織指導中國手機行業企業開展品牌培育管理工作,統籌協調國產手機質量品牌培育相關的調研和研究等專業活動,承擔通知發布、技術指導和經驗交流等支撐工作。三、重點工作準備與啟動階段5月上旬,設立“手機質量品牌培育工5月下旬舉行“2013年手機行業質量品牌提升專項行動啟動會”,通過啟動會向手機行業企業說明手機行業質量品牌提升專項活動的目的和意義,引導手機行業企業參加質量品牌提升專項活動,包括參加品牌培育試點、參與制訂手機行業相關指導文件等工作,鼓勵企業實施品牌培育活動以提升企業核心競爭力,形成一批手機行業品牌培育示范企業。5月下旬舉行“2013年手機行業質量品牌提升專項行動啟動會”5月底成立“手機行業質量品牌培育專家組”,基于產、學、研合作模式,開展手機行業質量品牌提升工作的專業指導,為開展手機行業質量品牌培育管理和評價理論方法研究提供專業支撐,探索形成《評價方法》、《指導意見》、《發展研究報告》。5月底成立“手機行業質量品牌培育專家組”,基于產、學、研合作2.調研與初稿制訂階段6月份,“手機質量品牌培育工作組”組織品牌培育專家,對國產品牌手機認知度及用戶購買力進行調查,分析國產手機品牌建設中存在的主要問題,總結相關手機企業品牌培育的經驗,以工信部《品牌培育管理體系評價指南》為基礎,結合手機行業的發展階段、行業特點、實踐狀況等因素,設立具有科學可行的評價指標,以提升產品質量和品牌競爭力為主線,提出《評價方法》的初稿。2.調研與初稿制訂階段6月份,“手機質量品牌培育工作組”組3.品牌培育試點與相關研究報告修訂階段6月到11月,選擇部分手機行業企業按照《品牌培育管理體系實施指南》和《品牌培育管理體系評價指南》進行品牌培育試點。8月下旬,結合“手機設計大賽”等相關活動,加強對國產手機品牌宣傳,以達到提升國產品牌形象、品牌認知度、品牌影響力的目的。11月,推薦手機行業品牌培育試點企業參與工信部第二批品牌培育試點評價工作。3.品牌培育試點與相關研究報告修訂階段6月到11月,選擇部4.定稿階段12月下旬,形成并發布《評價方法》和《指導意見》5.總結階段2014年第一季度,對試點工作進行總結,形成《發展研究報告》,為深入推進國產手機行業企業品牌建設提供指導和幫助。4.定稿階段12月下旬,形成并發布《評價方法》和《指導意見試點企業工作開展內容試點企業工作開展內容1.在手機行業具有較強影響力的大中型工業企業。2.擁有自主品牌,實施品牌戰略,有較強的品牌意識和一定的品牌管理基礎。3.誠信經營,具有良好的質量信譽。4.產品質量穩定,具有自主創新能力和一定競爭優勢。5.已經建立實施了質量、環境或職業健康安全等管理體系,并有效運行。6.列入地區、行業品牌發展計劃的手機企業優先考慮。試點企業的條件1.在手機行業具有較強影響力的大中型工業企業。試點企業的條件試點企業的承諾1.最高管理者直接關心和推動品牌培育試點工作。2.在企業內部確定相應機構統籌組織試點工作,并保證相關的資源需求。3.有計劃地安排人員參加統一培訓,提高品牌相關人員專業能力。4.按照試點工作的內容和進度要求,開展內部培訓,建立并實施品牌培育管理體系,實施品牌培育能力自我評價,并接受外部評價。5.在不危害企業商業秘密的前提下,自愿分享試點工作經驗和品牌培育案例。試點企業的承諾1.最高管理者直接關心和推動品牌培育試點工作。主要工作內容及進度安排(一)申請與推薦階段滿足條件的工業企業自愿申請,填寫《工業企業品牌培育試點申請表》,制定《品牌培育試點工作計劃》,就領導參與、組織保障、工作安排及時間進度等內容做出安排和承諾。申請表和試點工作計劃的電子版于2013年6月30日前發送至手機行業品牌培育專用郵箱(pinpai@)。加蓋公章的紙質文件7月15日前郵寄到手機質量品牌培育工作組。7月中下旬,組織專家組對申請材料進行評審,確定試點企業名單。主要工作內容及進度安排(一)申請與推薦階段滿足條件的工業企業(二)啟動與培訓階段7月下旬,公布試點企業名單。結合具體情況組織培訓,并安排試點企業與2012年品牌培育示范企業開展交流活動。8-10月份,品牌培育工作組組織專家組會同有關專業機構面向試點企業舉辦多期分層次的品牌培育骨干培訓,為試點企業培養品牌專業人才。(二)啟動與培訓階段7月下旬,公布試點企業名單。結合具體情況(三)建立完善品牌培育管理體系階段1.在企業內部宣傳動員,增強品牌意識。明確品牌培育的主管部門,引導相關部門和人員積極參與試點工作。2.開展企業內部培訓和研討,了解掌握《品牌培育管理體系實施指南》和《評價指南》。3.開展品牌培育現狀調查,摸清企業品牌培育工作狀況。4.完善品牌培育戰略,明確品牌培育目標,策劃品牌培育活動,建立文件化的品牌培育管理體系。
7至8月份,試點企業應正式發布品牌培育管理體系文件。8月15日前,將《品牌培育管理手冊》的電子和紙質版本提交到品牌培育工作組。(三)建立完善品牌培育管理體系階段1.在企業內部宣傳動員(四)體系運行及評價階段試點企業按照品牌培育管理體系文件的要求開展品牌培育活動,保持品牌培育管理體系有效運行,并實施相關的監視和測量活動。10月中旬,試點企業應開展品牌培育能力自我評價,編制《品牌培育能力自我評價報告》。11月上旬,試點企業應向品牌培育工作組提交《自我評價報告》的電子和紙質版本。結合工信部的全國工業企業品牌培育工作進度,11月中旬前,組織專家組對試點企業品牌培育能力和績效開展外部評價,并將手機行業的品牌培育試點工作與全國第二批工業企業品牌培育試點工作對接。(四)體系運行及評價階段試點企業按照品牌培育管理體系(五)案例總結及推廣階段2013年年底前,試點企業應對試點工作進行總結,并提交總結報告。要把通過試點給企業帶來的觀念、戰略、職能、活動、能力及結果等方面最深刻變化、最顯著提升的內容,以獨立案例或經驗的形式提煉出來。手機質量品牌培育工作組將在試點企業經驗的基礎上,形成《指導意見》、《發展研究報告》、《評價方法》,為深入推進手機行業品牌建設提供指導和幫助。對品牌培育能力和績效良好且形成典型經驗案例的企業,將作為品牌培育示范企業予以表揚并宣傳推廣。(五)案例總結及推廣階段2013年年底前,試點企業應組織手機質量品牌培育工作組、專家組為試點企業提供服務。
委托工信部電子五所、工信部電信研究院對試點企業進行調研指導。在企業自愿的原則下,為試點企業提供專業指導和咨詢服務,針對試點企業品牌培育工作現狀和特點,與試點企業共同制定試點工作計劃。技術指導工作包括指導企業內部培訓、初始評價、管理體系建立和運行,以及開展品牌培育能力評價等工作。在試點過程中組織現場經驗交流會,促進試點企業溝通學習。開設品牌培育專用郵箱和專用網頁作為與試點企業聯系與發布渠道。(五)案例總結及推廣階段組織手機質量品牌培育工作組、專家組為試點企業提供服務XXXX年度手機行業品牌培育專項行動啟動大會演講稿(深圳課件2013年手機行業質量品牌提升專項行動2022/12/1633謝謝2013年手機行業質量品牌提升專項行動2022/12/143演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!2013年手機行業質量品牌提升專項行動工業和信息化部電子第五研究所賽寶認證中心2013年手機行業質量品牌提升專項行動背景背景隨著智能手機在全球市場地位的提高,中國作為一個巨大的市場,其智能手機的需要也將日益增加;預計在未來3年,中國智能手機的銷售量將持續高速增長,2011、2012、2013年的銷售量分別將能達到5200、7800、9250萬部,2012年的年增長率高至61.9%。隨著智能手機在全球市場地位的提高,中國作為一個巨大的市場,其蘋果和三星占據了高端市場手機利潤的90%以上。蘋果和三星占據了高端市場手機利潤的90%以上。據第三方機構發布的報告稱,2012年中國本土智能手機較上年增長了137%,一共售出1.89億部。該報告稱,截至去年年末,將近70%的手機份額來自本土品牌。但是,目前三星和蘋果兩大巨頭,占據了中國內地手機市場99%的利潤,而國產品牌只能去爭奪剩下的1%的利潤份額。據第三方機構發布的報告稱,2012年中國本土智能手機較上年增3G手機銷售數據顯示:4月份三星在中國市場的表現進一步走強,以18.8%市場份額領先;酷派以11.6%的份額超過聯想,成為國產品牌的領頭羊;聯想排在第三位,份額為11.2%,排名第四、五位的分別是華為和中興,市場份額為10.1%和6.4%。據賽諾數據顯示:4月中國總體手機市場容量為2792萬部。國外品牌整體表現良好,該月國外品牌份額增加1.3%至29.0%;相反,國產品牌4月小幅下滑至71.0%,下降來自400-700元價格段市場。3G手機銷售數據顯示:4月份三星在中國市場的表現進一步走強,為什么??國產手機市場份額高然而利潤較低?品牌附加值低!!!1、國產手機主要集中于中低端,絕大多數是幾百元的。2、國產手機競爭激烈,大多廠家以“犧牲利潤換取規模”的觀念進行價格戰,削弱了國產手機的利潤空間。為什么??2013年手機行業質量品牌提升專項行動目的和意義2013年手機行業質量品牌提升專項行動目的:遴選3-5家本土手機品牌作為試點,通過開展專業的品牌培育活動,建立、實施、運行品牌培育管理體系,增強品牌培育能力,提高品牌培育績效。獲得較好的市場表現。為下一步在全行業全面推行品牌培育工作打下基礎和摸索經驗。目的:遴選3-5家本土手機品牌作為試點,通過開展專業的品牌培試點手機品牌的責任和收益:在工信部電子司和品牌工作組及品牌專家的指導下,開展品牌培育相關試點工作;提煉成功經驗和典型案例,為全手機行業全面開展品牌培育工作提供借鑒;試點名單及其貢獻將寫入手機行業品牌培育的《評價方法》、《指導意見》、《發展研究報告》中;工信部電子司和品牌工作組會根據項目開展狀況,提供相關平臺和機會,促進試點企業開展品牌傳播工作。提高試點企業的品牌影響力。試點手機品牌的責任和收益:在工信部電子司和品牌工作組及品牌專意義:通過品牌培育工作,提升本土品牌的品牌附加值,提高品牌溢價能力。實現本土手機品牌整體競爭力的提高。意義:通過品牌培育工作,提升本土品牌的品牌附加值,提高品牌溢2013年手機行業質量品牌提升專項行動內容和步驟2013年手機行業質量品牌提升專項行動一、指導思想為深入貫徹落實黨的十八大和中央經濟工作會議精神,落實全國工業和信息化工作會議部署按照工信部《關于加強2013年工業質量品牌建設工作的通知》和“2013年工業質量品牌能力提升專項行動方案”的相關要求進一步落實企業質量品牌主體責任,堅持以提高質量和效益為導向,以增強企業核心競爭力為中心,加快提升企業品牌培育能力,開展手機行業質量品牌提升專項行動。一、指導思想為深入貫徹落實黨的十八大和中央經濟工作會議精二、工作目標通過開展手機行業質量品牌提升專項行動,引導手機行業相關企業深化和提升質量品牌建設,在一批手機制造企業中實現質量品牌能力突破性提升,形成示范效應,促進手機行業質量品牌水平全面提高。二、工作目標通過開展手機行業質量品牌提升專項行動,引導手機行1.研究國內外手機品牌建設和評價工作方法及經驗,研究制訂中國手機質量品牌培育評價指標和方法。2.開展手機制造企業品牌培育試點工作。通過組織全國手機制造企業品牌培育試點,帶動手機行業推進品牌建設,指導企業建立品牌培育管理體系,提高品牌培育能力。基于《品牌培育管理體系實施指南》和《品牌培育管理體系評價指南》,形成基于過程的品牌培育方法,構建企業品牌培育能力評價機制。1.研究國內外手機品牌建設和評價工作方法及經驗,研究制訂中國3.研究加強我國手機行業質量品牌培育的目標、培育路徑和工作措施,形成《國產手機行業質量品牌培育指導意見》4.研究形成《2013年國產手機質量品牌發展研究報告》3.研究加強我國手機行業質量品牌培育的目標、培育路徑和工作措三、重點工作準備與啟動階段5月上旬,設立“手機質量品牌培育工作組”(工信部電子五所擔任組長單位,工信部電信研究院擔任副組長單位),協調組織指導中國手機行業企業開展品牌培育管理工作,統籌協調國產手機質量品牌培育相關的調研和研究等專業活動,承擔通知發布、技術指導和經驗交流等支撐工作。三、重點工作準備與啟動階段5月上旬,設立“手機質量品牌培育工5月下旬舉行“2013年手機行業質量品牌提升專項行動啟動會”,通過啟動會向手機行業企業說明手機行業質量品牌提升專項活動的目的和意義,引導手機行業企業參加質量品牌提升專項活動,包括參加品牌培育試點、參與制訂手機行業相關指導文件等工作,鼓勵企業實施品牌培育活動以提升企業核心競爭力,形成一批手機行業品牌培育示范企業。5月下旬舉行“2013年手機行業質量品牌提升專項行動啟動會”5月底成立“手機行業質量品牌培育專家組”,基于產、學、研合作模式,開展手機行業質量品牌提升工作的專業指導,為開展手機行業質量品牌培育管理和評價理論方法研究提供專業支撐,探索形成《評價方法》、《指導意見》、《發展研究報告》。5月底成立“手機行業質量品牌培育專家組”,基于產、學、研合作2.調研與初稿制訂階段6月份,“手機質量品牌培育工作組”組織品牌培育專家,對國產品牌手機認知度及用戶購買力進行調查,分析國產手機品牌建設中存在的主要問題,總結相關手機企業品牌培育的經驗,以工信部《品牌培育管理體系評價指南》為基礎,結合手機行業的發展階段、行業特點、實踐狀況等因素,設立具有科學可行的評價指標,以提升產品質量和品牌競爭力為主線,提出《評價方法》的初稿。2.調研與初稿制訂階段6月份,“手機質量品牌培育工作組”組3.品牌培育試點與相關研究報告修訂階段6月到11月,選擇部分手機行業企業按照《品牌培育管理體系實施指南》和《品牌培育管理體系評價指南》進行品牌培育試點。8月下旬,結合“手機設計大賽”等相關活動,加強對國產手機品牌宣傳,以達到提升國產品牌形象、品牌認知度、品牌影響力的目的。11月,推薦手機行業品牌培育試點企業參與工信部第二批品牌培育試點評價工作。3.品牌培育試點與相關研究報告修訂階段6月到11月,選擇部4.定稿階段12月下旬,形成并發布《評價方法》和《指導意見》5.總結階段2014年第一季度,對試點工作進行總結,形成《發展研究報告》,為深入推進國產手機行業企業品牌建設提供指導和幫助。4.定稿階段12月下旬,形成并發布《評價方法》和《指導意見試點企業工作開展內容試點企業工作開展內容1.在手機行業具有較強影響力的大中型工業企業。2.擁有自主品牌,實施品牌戰略,有較強的品牌意識和一定的品牌管理基礎。3.誠信經營,具有良好的質量信譽。4.產品質量穩定,具有自主創新能力和一定競爭優勢。5.已經建立實施了質量、環境或職業健康安全等管理體系,并有效運行。6.列入地區、行業品牌發展計劃的手機企業優先考慮。試點企業的條件1.在手機行業具有較強影響力的大中型工業企業。試點企業的條件試點企業的承諾1.最高管理者直接關心和推動品牌培育試點工作。2.在企業內部確定相應機構統籌組織試點工作,并保證相關的資源需求。3.有計劃地安排人員參加統一培訓,提高品牌相關人員專業能力。4.按照試點工作的內容和進度要求,開展內部培訓,建立并實施品牌培育管理體系,實施品牌培育能力自我評價,并接受外部評價。5.在不危害企業商業秘密的前提下,自愿分享試點工作經驗和品牌培育案例。試點企業的承諾1.最高管理者直接關心和推動品牌培育試點工作。主要工作內容及進度安排(一)申請與推薦階段滿足條件的工業企業自愿申請,填寫《工業企業品牌培育試點申請表》,制定《品牌培育試點工作計劃》,就領導參與、組織保障、工作安排及時間進度等內容做出安排和承諾。申請表和試點工作計劃的電子版于2013年6月30日前發送至手機行業品牌培育專用郵箱(pinpai@)。加蓋公章的紙質文件7月15日前郵寄到手機質量品牌培育工作組。7月中下旬,組織專家組對申請材料進行評審,確定試點企業名單。主要工作內容及進度安排(一)申請與推薦階段滿足條件的工業企業(二)啟動與培訓階段7月下旬,公布試點企業名單。結合具體情況組織培訓,并安排試點企業與2012年品牌培育示范企業開展交流活動。8-10月份,品牌培育工作組組織專家組會同有關專業機構面向試點企業舉辦多期分層次的品牌培育骨干培訓,為試點企業培養品牌專業人才。(二)啟動與培訓階段7月下旬,公布試點企業名單。結合具體情況(三)建立完善品牌培育管理體系階段1.在企業內部宣傳動員,增強品牌意識。明確品牌培育的主管部門,引導相關部門和人員積極參與試點工作。2.開展企業內部培訓和研討,了解掌握《品牌培育管理體系實施指南》和《評價指南》。3.開展品牌培育現狀調查,摸清企業品牌培育工作狀況。4.完善品牌培育戰略,明確品牌培育目標,策劃品牌培育活動,建立文件化的品牌培育管理體系。
7至8月份,試點企業應正式發布品牌培育
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