汽車美容店投資創業方案4400字

汽車美容店投資創業方案|汽車美容店創業計劃書(上)一、創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境前提和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的尺度。通常創業計劃是市場營銷、財務、出產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思索的題目：（一）關注產品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明步履的方針（五）展示你的治理步隊（六）精彩的計劃摘要二、創業計劃書的內容一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的念頭、股東名冊、預定員工人數、詳細內容一般包括以下十一個方面：（一）封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要它是濃縮了的創業計劃書的精髓。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判定。計劃摘要一般包括以下內容：公司先容；治理者及其組織；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；出產治理計劃；財務計劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。（三）企業先容它這部門的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出先容，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。（四）行業分析在行業分析中，應該準確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關于行業分析的典型題目：（1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？（2）立異和技術提高在該行業扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經濟發展對該行業的影響程度如何？政府是如何影響該行業的？（6）是什么因素決定著它的發展？（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰略？（8）進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？（五）產品（服務）先容產品先容應包括以下內容：產品的概念、機能及特性；主要產品先容；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和本錢分析；產品的市場遠景猜測；產品的品牌和專利等。在產品（服務）先容部門，企業家要對產品（服務）做出具體的說明，說明要正確，也要通俗易懂，使不是專業職員的投資者也能明白。一般地，產品先容都要附上產品原型、照片或其他先容。（六）職員及組織結構在企業的出產流動中，存在著人力資源治理、技術治理、財務治理、功課治理、產品治理等等。而人力資源治理是其中很重要的一個環節。由于社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要治理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。在創業計劃書中，必需要對主要治理職員加以闡明，先容他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的具體經歷及背景。此外，在這部門創業計劃書中，還應對公司結構做一扼要先容，包括：公司的組織機構圖；各部分的功能與責任；各部分的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更有說服力。假如你預備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場猜測應包括以下內容：1、需求進行猜測；2、市場猜測市場現狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標顧客和目標市場；5、本企業產品的市場地位等。（八）營銷策略對市場錯誤的熟悉是企業經營失敗的最主要原因之一。在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷步隊和治理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決議計劃。（九）制造計劃創業計劃書中的出產制造計劃應包括以下內容：1、產品制造和技術設備現狀；2、新產品投產計劃；3、技術晉升和設備更新的要求；4、質量控制和質量改進計劃。（十）財務規劃財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。活動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對活動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。（十一）風險與風險治理（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？（2）你預備怎樣應付這些風險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？假如你的估計不那么正確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。假如可能的話，對你的樞紐性參數做最好和最壞的設定。三、創業計劃書的編寫步驟預備創業方案是一個瞻望項目的未來遠景、細致探索其中的公道思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要留意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習第二階段：創業構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創業方案全文寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來：（1）市場機遇與謀略；（2）經營治理；（3）經營團隊；（4）財務預算；（5）其他與聽眾有直接關系的；信息和材料，如企業創始人、潛伏投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后潤飾階段首先，根據你的講演，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，設計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創業計劃書是否顯示出你具有治理公司的經驗。（2）你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。（3）你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。（4）你的創業計劃書是否輕易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較輕易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。（5）你的創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相稱于公司創業計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的愛好，計劃摘要應寫得惹人人勝。（6）你的創業計劃書是否在文法上全部準確。（7）你的創業計劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。假如需要，你可以預備一件產品模型。【可行性分析與創業計劃書范文】一、市場分析長期以來，海內居民因糊口水平較低，對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前海內城鎮家庭小家電的均勻擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年海內有至少260萬住戶搬入新家，跟著人們糊口水平進步，對“廚房”和“衛生間”的日益正視，小家電產品的加速普及與換代進級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展遠景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國出產浴霸的企業為376家，20xx年海內銷量估計為400萬臺，20xx年為550萬臺，20xx年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年），海內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著絕對上風，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前出產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發能力不強。我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大題目。固然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖用具。根據我的調查，人們對本產品的印象仍是不錯的，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術上風，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。（以上數據來源于《消費日報》、中國家用電器協會）二、我們的目標我們的目標是，在20xx年制出樣品進入市場，發展地市級以上代辦代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，20xx年達到500萬銷售額，20xx年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。三、資金使用因為本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發等用度投入較大，估計在10—15萬元；各種認證、許可證、商標：5萬元；公司組建、購買相關辦公用品、職員招募、公司網站等：10萬元；房租水電費、職員工資（半年）：15萬元；參加展會、廣告費：10萬元；小批量出產本錢（5000件）：20--25萬元；周轉資金：20萬元。合計：100萬元。四、產品本錢及盈利分析為節省用度，降低投資風險，先期的小批量出產以委外加工為主，暫不購買出產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，本錢合計在40元以下。批發價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。（以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能）五、銷售遠景目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡，進行代辦代理銷售。目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。六、合作方案本專利項目長短職務發明，專利權為個人所有。詳細合作方式由雙方協商議定。七、原材料供給方案可外協出產，無特殊要求。八、本項目的未來因為本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷進級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發了兩款樣品，預備在明年繼承推出3-5款新品，跟著產品的進級換代，我們必能緊緊站穩市場。

第二篇：汽車美容會員方案1500字××汽車美容店冬季關愛月暨大型會員招募活動方案一、活動主題關愛車主、送去溫暖、送去健康二、活動對象小區車主，商圈內相關寫字樓、酒樓、機關、公司等單位。三、活動回報分析（一）××廠家回報1、提高產品品牌的知名度。2、找到系列化產品的銷售渠道。3、提高康姿美特品牌的市場影響力。（二）××店回報分析1、增加收入：為您帶來一項新的服務項目——汽車空調免拆清洗服務，擴大你的經營范圍，增加您的營業收入，增添您在日益激烈的市場中的競爭砝碼。2、增加客源：擴大您的客戶來源，為您新會員的招募提供強有力地支持。3、提高競爭：為您打造同一商圈內冬季強有力的競爭手段，為您在后續的相關汽車服務中爭取更多地生意奠定基礎。4、提升品牌：為您打造同一商圈內特有的服務理念，擴大您在地區市場的影響力，更好地提升品牌，為您帶來源源不斷地固定收入。5、送去關懷：為您的會員車主作汽車空調免拆清洗服務，送去關懷、送去關愛，讓您的會員及家人享受更健康更溫暖的冬日車居生活，更好地打造××店人性化品牌形象。四、準備過程1、××廠家準備（1）代為××店準備活動思路和方案。（2）免費為其提供空調免拆清洗服務店招一塊。××汽車美容店冬季關愛月暨大型會員招募活動方案（3）組織好貨源，配合好活動的開展。（4）與××店協商相關會員等級設置細則，設計商談相關活動海報，宣傳單、橫幅等宣傳內容。（5）為××做好相關空調清洗技術培訓及售后服務工作。2、××店投入準備（1）按協議價格購進相關金額（元）的××系列汽車養護用品。（2）準備一定費用印制雙方商談設計好的活動宣傳單，在活動正式開始前二周內散發至目標車主手中，為活動營造良好的宣傳氛圍，廣而告之，為活動的順利進展創造良好的基礎。（3）準備一定費用制作雙方協商談定的三級會員服務細則作KT板或X展示架布置在店內作展示。（4）準備一定費用制作活動海報X展架和橫幅，布置店堂，營造有聲勢的店內活動現場氣氛。（5）準備好新的會員卡和會員申請表，增加空調免拆清洗服務等創意化、人性化服務內容，籌備建立新的會員檔案和會員服務管理機制。（6）準備好已有會員車主手機號以便發布活動信息。五、活動形式分階段分形式進行，一個月四個星期，每星期以不同服務促銷形式分別進行，完成一個月的關愛和會員招募。形式一：12月1日~12月31日（時間可再為定）活動期間，車主拿駕駛證來店填表，或拿活動宣傳單來店填表，即送張汽車券，憑券不限時來店免費洗次車。其間有買卡（會員卡）充值的，額外再送一次汽車空調免拆清洗服務和××防霧劑一瓶，價值150元。為您免去冬季雪霧天氣的困擾，為您的汽車空調洗去灰塵和污垢，讓您享受更溫暖、更健康、更清晰的冬日車內空間。形式二：12月份洗車月卡以100元/12次的優惠價供應