一、總則二、管理體制

三、建設(shè)與研究經(jīng)費(fèi)四、研究人員

匯編一：湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心管理?xiàng)l例一、宗 旨二、研究方向和目標(biāo)

三、運(yùn)行與管理體制

"開(kāi)放、流動(dòng)、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)"的運(yùn)行機(jī)制。四、組織機(jī)構(gòu)

專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)是:實(shí)施對(duì)工程研究中心的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，審議決定五、開(kāi)放方式

六、科研計(jì)劃管理

七、科研經(jīng)費(fèi)管理工程研究中心主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源為科研事業(yè)費(fèi)(包括工程研究中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和研究經(jīng)費(fèi))。工程研究中心將積極開(kāi)拓渠道，努力爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外各方面的支持，籌集八、科研成果管理

九、附則導(dǎo)委員會(huì)條例一、專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)的性質(zhì)和任務(wù)

(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程研究中心二、專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)的組成

三、技術(shù)活動(dòng)

劃和成果管理辦法為了規(guī)范湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程研究中心)科技研究計(jì)劃和成果管理工作，更好地促進(jìn)出成果、出人才，根據(jù)《湖一、科研計(jì)劃管理

1、課題申請(qǐng)、確定程序2、課題計(jì)劃管理

二、科研成果管理1、科研成果歸屬金管理?xiàng)l例一、開(kāi)放課題的申請(qǐng)對(duì)象

二、開(kāi)放課題的申請(qǐng)、立項(xiàng)

三、開(kāi)放基金使用范圍

四、開(kāi)放基金使用及管理辦法

五、開(kāi)放基金課題和成果管理管理辦法

匯編六：工程研究中心儀器設(shè)備管理制度匯編七：

工程研究中心儀器設(shè)備使用管理制度

匯編八：

工程研究中心儀器設(shè)備購(gòu)置、登帳報(bào)銷(xiāo)程序

字后，到資產(chǎn)處、科研處、財(cái)務(wù)處辦理登帳，30

匯編九：工程研究中心儀器設(shè)備損壞（遺失）賠償制度配件的損失價(jià)值；（2）

局部損壞可以修復(fù)的，只計(jì)算修理費(fèi)；（3）損壞后質(zhì)量顯著下降，但仍能使用的，應(yīng)按其質(zhì)量下降程度酌情計(jì)算損失價(jià)值；（4）損

匯編十：工程研究中心儀器設(shè)備借用制度

匯編十一：工程研究中心安全衛(wèi)生守則

建立防火、防盜、防爆、防氣和水源泄漏等安全崗位責(zé)任制;

匯編十二：工程研究中心日常工作管理?xiàng)l例

匯編十三：工程研究中心財(cái)產(chǎn)管理制度

匯編十四：工程研究中心工作人員培訓(xùn)制度

匯編十五：工程研究中心工作人員管理制度

匯編十六：工程研究中心人員職責(zé)一、工程研究中心主任職責(zé)二、固定研究人員職責(zé)

三、工程研究中心技術(shù)人員崗位職責(zé)四、儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)匯編十七：工程研究中心外來(lái)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)守則

匯編十八 工程研究中心科研課題管理辦法 本辦法適用于各級(jí)各類(lèi)科研課題:1、國(guó)家各類(lèi)科技計(jì)劃課題;2、國(guó)家部委科技計(jì)劃課題;3、省科技計(jì)劃課題;4、省自然科學(xué)基金課題;5、外單位協(xié)作課題;

成果管理等)由工程研究中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門(mén)應(yīng)從人力、物 科研課題實(shí)行逐級(jí)申報(bào)，凡申報(bào)人員應(yīng)按不同類(lèi)型項(xiàng)目的=求填寫(xiě)相應(yīng)的申

確需變更時(shí)，按下列規(guī)定辦理:

的主要內(nèi)容是:項(xiàng)目研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問(wèn)

匯編十九 工程研究中心科研經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法

科研經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源有:1、列入國(guó)家、部委、省廳等各類(lèi)科技計(jì)劃的課題經(jīng)費(fèi)(即縱向科研經(jīng)費(fèi));2、國(guó)內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi)); ）%的科研經(jīng)費(fèi);

6、項(xiàng)目組織實(shí)施費(fèi):成果鑒定會(huì)議費(fèi)、咨詢(xún)、評(píng)審費(fèi);實(shí)習(xí)人員工資及管理 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，工程研究中心及時(shí)通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取"科研經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用折"。報(bào)銷(xiāo)時(shí)除課題負(fù)責(zé)人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字，憑

照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購(gòu)圖書(shū)資料(含專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議資料)、

經(jīng)中心主任審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn):

元以上的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、圖書(shū)資料等;2、赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議;3、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室