第九章標準成本制度主要內容標準成本制度及其作用標準成本的制定成本差異的分析標準成本制度的運用第九章標準成本制度主要內容1第一節標準成本制度及其作用

產生基礎：泰羅的科學管理學說科學管理之父第一節標準成本制度及其作用產生基礎：泰羅的科學管理學說2標準成本制度標志著管理會計的形成核心：按標準成本記錄和反映產品成本的形成過程和結果，成本的差異另行處理。標準成本是目標成本的一種標準成本應發生的成本標準成本制度標志著管理會計的形成核心：按標準成本記錄和反映產3標準成本制度的主要內容標準成本制定預算控制差異分析賬務處理事前事中事后前提和關鍵重點標準成本制度的主要內容標準成本制定事前前提和關鍵重點4標準成本的作用有利于企業的目標管理有助于責任會計制度的推行有利于簡化產品成本計算工作和及時提供成本資料有利于作出產品定價決策標準成本的作用有利于企業的目標管理5第二節標準成本的制定——目標性、科學性、穩定性是企業正常營業情況下所應達到的”目標成本”理想標準成本基本標準成本現實標準成本跳起來方可摘到桃子第二節標準成本的制定——目標性、科學性、穩定性理想標準成本6標準成本的制定

兩種基本含義“單位產品標準成本”“實際產量的標準成本”標準總成本=單位標準成本*實際產量單位標準成本=標準單價*標準用量標準成本的制定

兩種基本含義“單位產品標準成本”標準總成本單7單位產品標準成本制定產品直接材料的標準成本=價格標準*用量標準產品直接人工標準成本=小時工資率標準*工時用量標準制造費用標準成本=標準費用分配率*工時標準標準成本=價格標準*數量標準基本形式單位產品標準成本制定產品直接材料的標準成本=價格標準*用量標8第三節成本差異分析成本差異=實際成本-標準成本注意：實際成本和標準成本均為實際產量下的成本第三節成本差異分析成本差異=實際成本-標準成本注意9成本差異的類型價格差異和用量差異純差異和混合差異有利差異和不利差異可控差異和不可控差異成本差異的類型價格差異和用量差異10直接材料成本差異的計算分析總差異=材料實際成本-材料標準成本=材料用量差異+材料價格差異

差異分解:用量差異=標準單價*（實際用量-標準用量）價格差異=實際用量*（實際單價-標準單價）直接材料成本差異的計算分析總差異=材料實際成本-材料標準成本11直接材料成本差異分析圖單價耗用量標準單價實際單價標準用量實際用量用量差異混合差異標準成本價格差異直接材料成本差異分析圖單價耗用量標準單價實際單價標準用量實際12直接材料成本差異的分析影響用量差異的因素影響價格的因素工人技術熟練度和責任感加工設備的完好程度產品質量控制制度材料的質量和規格材料的保管工作市場環境價格變動狀況材料采購方式供應者的選擇直接材料成本差異的分析影響用量差異的因素影響價格的因素工人技13例：某企業生產甲產品，所用的原材料標準價格為4元/公斤，其用量標準為2公斤/件。本期購進原材料800公斤，實際價格5元/公斤。本期實際生產甲產品400件，耗用原材料700公斤，試對直接材料的成本差異進行分析。例：某企業生產甲產品，所用的原材料標準價格為4元/公斤，其用14直接材料成本差異計算單價耗用量4元5元2*400700公斤（5-4）*700=700（700-800）*4=-400材料成本差異=實際成本-標準成本=（5*700）-（4*2*400）=300（元）直接材料成本差異計算單價耗用量4元5元2*400700公斤（15直接人工成本差異的計算分析總差異=直接人工實際成本-直接人工標準成本標準工資率*標準工時單位工時標準*實際產量總差異直接人工效率差異（工時用量差異）+直接人工工資率差異（價格差異）直接人工成本差異的計算分析總差異=直接人工實際成本-直接人工16直接人工成本差異分析圖工資率工時用量標準工資率實際工資率標準用量實際工時效率差異混合差異（并入價格差異）標準成本工時用量差異=（實際工時-標準工時）*標準工資率人工工資率差異=（實際工資率-標準工資率）*實際工時工資率差異直接人工成本差異分析圖工資率工時用量標準工資率實際工資率標準17（2）直接人工成本差異分析人工效率差異的原因工資率差異的原因工人狀況工作環境工資制度變動職稱的晉升（2）直接人工成本差異分析人工效率差異的原因工資率差異的原因18例某企業甲產品的直接人工標準成本為20元/件（2小時*10元/小時），本期生產甲產品400件，實際耗時890小時，支付直接人工工資9078元。試對直接人工成本差異進行分析。例某企業甲產品的直接人工標準成本為20元/件（2小時*10元19直接人工成本差異計算工資率工時10元10.2元2*400890小時（10.2-10）*890=178（890-800）*10=900人工成本差異=實際成本-標準成本=9078-（10*2*400）=1078（元）9078890直接人工成本差異計算工資率工時10元10.2元2*4008920變動制造費用成本差異的計算分析總差異=實際成本-標準成本變動制造費用效率差異+變動制造費用耗用差異用量差異價格差異變動制造費用成本差異的計算分析總差異=實際成本-標準成本21變動制造費用差異分析圖分配率工時用量標準分配率實際分配率標準用量實際工時耗用差異效率差異混合差異（并入價格差異）標準成本效率差異=（實際工時-標準工時）*標準分配率耗用差異=（實際分配率-標準分配率）*實際工時變動制造費用差異分析圖分配率工時用量標準分配率實際分配率標準22例：某企業甲產品的變動制造費用分配率標準為4元/小時，其標準工時為2小時/件。本期實際生產400件，耗用工時890小時，實際發生變動制造費用3916元。試對其成本差異進行分析。例：某企業甲產品的變動制造費用分配率標準為4元/小時，其標準23固定制造費用差異計算分析固定制造費用差異=實際固定制造費用-標準固定制造費用標準分配率*實際產量標準工時兩差異法三差異法固定制造費用差異計算分析固定制造費用差異=實際固定制造費用標24固定制造費用三差異法1、預算差異=實際固定制造費用-預算總額3、固定制造費用效率差異=（實際工時-標準工時）*標準分配率2、能力差異=（計劃產量標準工時-實際工時）*標準分配率實際產量固定制造費用三差異法1、預算差異=實際固定制造費用-預算總額25兩差異法預算差異=實際數-預算數產量差異=預算數-實際產量標準工時*標準分配率兩差異法預算差異=實際數-預算數26第四節標準成本制度的運用

產品成本按標準成本記賬在產品產成品銷售成本成本差異單獨設立賬戶期末將差異進行分配或轉銷按比例分配直接轉銷第四節標準成本制度的運用產品成本按標準成本記賬在產品產成27成本差異賬戶：直接材料價格差異直接材料用量差異直接人工效率差異-------固定制造費用效率差異成本差異賬戶：直接材料價格差異28成本差異的期末結轉觀點一:美國公認會計準則第43號研究公報意見：期末對已銷產品的標準成本進行調整，成本差異不計入產品成本，只在月末一次轉入“銷售成本”。——直接處理法觀點二：將成本差異分配到在產品和產成品中，將產品成本調整為實際成本。——遞延法(每月或年終)成本差異的期末結轉觀點一:29標準成本運用舉例P273標準成本運用舉例P27330演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！31第九章標準成本制度主要內容標準成本制度及其作用標準成本的制定成本差異的分析標準成本制度的運用第九章標準成本制度主要內容32第一節標準成本制度及其作用

產生基礎：泰羅的科學管理學說科學管理之父第一節標準成本制度及其作用產生基礎：泰羅的科學管理學說33標準成本制度標志著管理會計的形成核心：按標準成本記錄和反映產品成本的形成過程和結果，成本的差異另行處理。標準成本是目標成本的一種標準成本應發生的成本標準成本制度標志著管理會計的形成核心：按標準成本記錄和反映產34標準成本制度的主要內容標準成本制定預算控制差異分析賬務處理事前事中事后前提和關鍵重點標準成本制度的主要內容標準成本制定事前前提和關鍵重點35標準成本的作用有利于企業的目標管理有助于責任會計制度的推行有利于簡化產品成本計算工作和及時提供成本資料有利于作出產品定價決策標準成本的作用有利于企業的目標管理36第二節標準成本的制定——目標性、科學性、穩定性是企業正常營業情況下所應達到的”目標成本”理想標準成本基本標準成本現實標準成本跳起來方可摘到桃子第二節標準成本的制定——目標性、科學性、穩定性理想標準成本37標準成本的制定

兩種基本含義“單位產品標準成本”“實際產量的標準成本”標準總成本=單位標準成本*實際產量單位標準成本=標準單價*標準用量標準成本的制定

兩種基本含義“單位產品標準成本”標準總成本單38單位產品標準成本制定產品直接材料的標準成本=價格標準*用量標準產品直接人工標準成本=小時工資率標準*工時用量標準制造費用標準成本=標準費用分配率*工時標準標準成本=價格標準*數量標準基本形式單位產品標準成本制定產品直接材料的標準成本=價格標準*用量標39第三節成本差異分析成本差異=實際成本-標準成本注意：實際成本和標準成本均為實際產量下的成本第三節成本差異分析成本差異=實際成本-標準成本注意40成本差異的類型價格差異和用量差異純差異和混合差異有利差異和不利差異可控差異和不可控差異成本差異的類型價格差異和用量差異41直接材料成本差異的計算分析總差異=材料實際成本-材料標準成本=材料用量差異+材料價格差異

差異分解:用量差異=標準單價*（實際用量-標準用量）價格差異=實際用量*（實際單價-標準單價）直接材料成本差異的計算分析總差異=材料實際成本-材料標準成本42直接材料成本差異分析圖單價耗用量標準單價實際單價標準用量實際用量用量差異混合差異標準成本價格差異直接材料成本差異分析圖單價耗用量標準單價實際單價標準用量實際43直接材料成本差異的分析影響用量差異的因素影響價格的因素工人技術熟練度和責任感加工設備的完好程度產品質量控制制度材料的質量和規格材料的保管工作市場環境價格變動狀況材料采購方式供應者的選擇直接材料成本差異的分析影響用量差異的因素影響價格的因素工人技44例：某企業生產甲產品，所用的原材料標準價格為4元/公斤，其用量標準為2公斤/件。本期購進原材料800公斤，實際價格5元/公斤。本期實際生產甲產品400件，耗用原材料700公斤，試對直接材料的成本差異進行分析。例：某企業生產甲產品，所用的原材料標準價格為4元/公斤，其用45直接材料成本差異計算單價耗用量4元5元2*400700公斤（5-4）*700=700（700-800）*4=-400材料成本差異=實際成本-標準成本=（5*700）-（4*2*400）=300（元）直接材料成本差異計算單價耗用量4元5元2*400700公斤（46直接人工成本差異的計算分析總差異=直接人工實際成本-直接人工標準成本標準工資率*標準工時單位工時標準*實際產量總差異直接人工效率差異（工時用量差異）+直接人工工資率差異（價格差異）直接人工成本差異的計算分析總差異=直接人工實際成本-直接人工47直接人工成本差異分析圖工資率工時用量標準工資率實際工資率標準用量實際工時效率差異混合差異（并入價格差異）標準成本工時用量差異=（實際工時-標準工時）*標準工資率人工工資率差異=（實際工資率-標準工資率）*實際工時工資率差異直接人工成本差異分析圖工資率工時用量標準工資率實際工資率標準48（2）直接人工成本差異分析人工效率差異的原因工資率差異的原因工人狀況工作環境工資制度變動職稱的晉升（2）直接人工成本差異分析人工效率差異的原因工資率差異的原因49例某企業甲產品的直接人工標準成本為20元/件（2小時*10元/小時），本期生產甲產品400件，實際耗時890小時，支付直接人工工資9078元。試對直接人工成本差異進行分析。例某企業甲產品的直接人工標準成本為20元/件（2小時*10元50直接人工成本差異計算工資率工時10元10.2元2*400890小時（10.2-10）*890=178（890-800）*10=900人工成本差異=實際成本-標準成本=9078-（10*2*400）=1078（元）9078890直接人工成本差異計算工資率工時10元10.2元2*4008951變動制造費用成本差異的計算分析總差異=實際成本-標準成本變動制造費用效率差異+變動制造費用耗用差異用量差異價格差異變動制造費用成本差異的計算分析總差異=實際成本-標準成本52變動制造費用差異分析圖分配率工時用量標準分配率實際分配率標準用量實際工時耗用差異效率差異混合差異（并入價格差異）標準成本效率差異=（實際工時-標準工時）*標準分配率耗用差異=（實際分配率-標準分配率）*實際工時變動制造費用差異分析圖分配率工時用量標準分配率實際分配率標準53例：某企業甲產品的變動制造費用分配率標準為4元/小時，其標準工時為2小時/件。本期實際生產400件，耗用工時890小時，實際發生變動制造費用3916元。試對其成本差異進行分析。例：某企業甲產品的變動制造費用分配率標準為4元/小時，其標準54固定制造費用差異計算分析固定制造費用差異=實際固定制造費用