公司會議規章制度3篇【第1篇】g公司會議規章制度

為了切實改進領導作風和工作方法,提高辦事效率,現根據有關規定,制訂公司主要會議制度。

一、公司黨支部會議

公司黨支部會議是進行集體決策的重要會議。由公司黨支部書記主持召開。公司黨支部成員、公司黨支部秘書參加,必要時可通知有關部門負責同志列席。會議的主要任務:

(一)學習貫徹落實黨中央、國務院和上級黨的委員會決議、決定和批示;

(二)討論和決定公司工作中的重大問題;

(三)按照干部管理權限,研究決定干部的任免、調動、培養和管理;

(四)研究制訂公司內部機構設置和重要管理制度;

(五)研究思想政治工作、廉政建設和紀律檢查方面的重要問題并提出指導性意見;

(六)研究其他需要黨支部會議審議的重大問題。

黨支部會議事規則是少數服從多數。會議原則上每季度召開一次,也可以視工作情況適時召開。

二、公司經理辦公會

公司經理辦公會討論決定行政工作中帶全公司性的重大問題。由公司經理或主持工作的副公司長主持召開。公司經理辦公會議成員是:公司經理、副經理、綜合、財務部部長。文秘資源網必要時可通知有關部門負責人列席。會議的主要任務:

(一)分析全公司經濟形勢,互通工作情況;

(二)研究確定全公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃;

(三)討論決定各部門請示公司領導的重要事項;

(四)研究決定公司其他重大事宜。

公司經理辦公會議規則是主持人決定制。會議原則上每月召開一次,必要時可由公司經理決定召開時間。

三、公司經理部擴大會議

公司經理部擴大會議是傳達上級重要精神,通報全公司工作情況,討論全公司重大問題的會議。公司經理部會議由公司經理或主持工作的副經理主持召開,公司經理、副經理、各部門主要負責人參加。會議的主要任務是:

(一)傳達學習上級重要文件精神;

(二)傳達貫徹上級重要會議精神;

(三)分析、通報全公司改革、發展、穩定工作情況;

(四)討論、審定公司工作會議以及其它重要會議的主題報告或會議紀要;

(五)討論、完善公司黨支部和公司經理辦公會重要決策和工作部署。

公司經理部會議一般每月召開一次,具體由綜合、財務部負責。

【第2篇】公司會議規章制度

為了切實改進領導作風和工作方法,提高辦事效率,現根據有關規定,制訂公司主要會議制度。

一、公司黨支部會議公司黨支部會議是進行集體決策的重要會議。

由公司黨支部書記主持召開。

公司黨支部成員、公司黨支部秘書參加,必要時可通知有關部門負責同志列席。

會議的主要任務:

(一)學習貫徹落實黨中央、國務院和上級黨的委員會決議、決定和批示;

(二)討論和決定公司工作中的重大問題;

(三)按照干部管理權限,研究決定干部的任免、調動、培養和管理;

(四)研究制訂公司內部機構設置和重要管理制度;

(五)研究思想政治工作、廉政建設和紀律檢查方面的重要問題并提出指導性意見;

(六)研究其他需要黨支部會議審議的重大問題。

黨支部會議事規則是少數服從多數。

會議原則上每季度召開一次,也可以視工作情況適時召開。

二、公司經理辦公會公司經理辦公會討論決定行政工作中帶全公司性的重大問題。

由公司經理或主持工作的副公司長主持召開。

公司經理辦公會議成員是:公司經理、副經理、綜合、財務部部長。

文秘資源網必要時可通知有關部門負責人列席。

會議的主要任務:

(一)分析全公司經濟形勢,互通工作情況;

(二)研究確定全公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃;

(三)討論決定各部門請示公司領導的重要事項;

(四)研究決定公司其他重大事宜。

公司經理辦公會議規則是主持人決定制。

會議原則上每月召開一次,必要時可由公司經理決定召開時間。

三、公司經理部擴大會議公司經理部擴大會議是傳達上級重要精神,通報全公司工作情況,討論全公司重大問題的會議。

公司經理部會議由公司經理或主持工作的副經理主持召開,公司經理、副經理、各部門主要負責人參加。

會議的主要任務是:

(一)傳達學習上級重要文件精神;

(二)傳達貫徹上級重要會議精神;

(三)分析、通報全公司改革、發展、穩定工作情況;

(四)討論、審定公司工作會議以及其它重要會議的主題報告或會議紀要;

(五)討論、完善公司黨支部和公司經理辦公會重要決策和工作部署。

公司經理部會議一般每月召開一次,具體由綜合、財務部負責。

【第3篇】公司會議規章制度格式怎樣的

為了切實改進領導作風和工作方法,提高辦事效率,現根據有關規定,制訂公司主要會議制度。

一、公司黨支部會議公司黨支部會議是進行集體決策的重要會議。

由公司黨支部書記主持召開。

公司黨支部成員、公司黨支部秘書參加,必要時可通知有關部門負責同志列席。

會議的主要任務:

(一)學習貫徹落實黨中央、國務院和上級黨的委員會決議、決定和批示;

(二)討論和決定公司工作中的重大問題;

(三)按照干部管理權限,研究決定干部的任免、調動、培養和管理;

(四)研究制訂公司內部機構設置和重要管理制度;

(五)研究思想政治工作、廉政建設和紀律檢查方面的重要問題并提出指導性意見;

(六)研究其他需要黨支部會議審議的重大問題。

黨支部會議事規則是少數服從多數。

會議原則上每季度召開一次,也可以視工作情況適時召開。

二、公司經理辦公會公司經理辦公會討論決定行政工作中帶全公司性的重大問題。

由公司經理或主持工作的副公司長主持召開。

公司經理辦公會議成員是:公司經理、副經理、綜合、財務部部長。

文秘資源網必要時可通知有關部門負責人列席。

會議的主要任務:

(一)分析全公司經濟形勢,互通工作情況;

(二)研究確定全公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃;

(三)討論決定各部門請示公司領導的重要事項;

(四)研究決定公司其他重大事宜。

公司經理辦公會議規則是主持人決定制。

會議原則上每月召開一次,必要時可由公司經理決定召開時間。

三、公司經理部擴大會議公司經理部擴大會議是傳達上級重要精神,通報全公司工作情況,討論全公司重大問題的會議。

公司經理部會議由公司經理或主持工作的副經理主持召開,公司經理、副經理、各部門主要負責人參加。

會議的主要任務是:

(一)傳達學習上級重要文件精神;

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