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作風不實的表現作風不實的具體表現越發明顯的感受到作風建設方面仍然存在著這樣那樣的問辦不到？為什么有些經過實踐已經證明的完全行之有效的什么有些工作反復地講、反復地提，就是難以落實?這說明，我們對新時代、新形勢、新情況、新問題研究得不透，更重2要的是我們的作風與先進地縣相比，與群眾和社會各界的期的影響：一是份內的工作抓不好。不主動謀劃，不主動研究，不趕緊地打電話問問下面的人辦的怎么樣。二是交辦的任務不落實。一項任務不考慮怎么落實好，三是該擔當的事情不擔當。遇到矛盾繞著走，遇到難題34電話不停、隨意得很；別人的意見合意的就高興，不合意的就不高興；接待客商洽談項目的時候不用心、不用情、不嚴肅、心不在焉，影響對外的形象；對組織不忠誠、不老會后亂說，平時不說、關鍵時候亂說。七是該協調的不協調、該爭取的不爭取。部門與部門之間平時疏于交流溝通，和上級部門的協調溝通也不到位，沒有真正帶著責任、帶著感情、充滿熱情地與上級部門保持溝通聯系，也沒有及時向上反饋信息、匯報情況、爭取指導。結果就是活沒少干、力沒少下就是不出成績，最終導致考核及時解決，影響了工作實效。九是干部積極性調動的不好。對下屬交代任務多、提要求多、批評多，具體指導少，談心談話少，缺乏及時溝通，5安排工作簡單粗暴，不注重方式方法，下屬的積極性調動不成績也說成自己的成績，自己的問題說成別人的問題。不問，對小問題不察不糾，日積月累就會釀成大危機。十一是該掌握的事情不掌握。匯報工作就念稿子，上面于胸、如數家珍”是應該的，這是最起碼的職業要求。十二是重點工作抓不住。做事情把握不住重點，想法天際上沒效果。6十三是好人主義、不講原則。這個所謂的“好人”有兩種，一種是不講批評、只講和氣，事不關己、高高掛起，誰也不得罪，對問題不敢說不敢講；另一種是喜歡討好別人，察言觀色、見風使舵，用比較流行的話講叫做“老中醫”，十四是該補臺的時候相互拆臺。整天鬧矛盾、搞內訌,就是想法把人家弄下來。希望通過這次村兩委換屆，真正把團結干事的風氣樹立起來，不管是連任的老同志還是新上來的同志，都要把團結放在第一位，有了團結才有戰斗力、才有凝聚力、才有號召力，沒有團結就沒有一切。十五是該給群眾辦的事不辦。這個問題同樣是在基層、在村居比較嚴重。個別村干部

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