PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數10行政文員上半年工作總結范文1精編時間飛逝，轉眼快到20__年上半年過去了，而我到___也正好_個月了.現回首這將近半年的時間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策.現就半年來的工作情況向領導作簡要匯報，主要分為以下幾個方面：行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護，大到申請辦公用品及對其領用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協調事務、裝修潔凈間，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質量上，我盡量做到最好，爭取用最小的成本獲得最高的效益.因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作.庫房管理在未進入___之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的.幸好有公司同事和領導的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要.首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態，否則會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產，這是最嚴重的問題；其二，出入庫物品時，要保證數目準確，并能夠及時登記帳頁，不能讓賬目出現混亂的狀態.所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產正常進行的先決條件，不能有一點懈怠.這半年的時間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現過一些小的問題，但我很慶幸，沒有出現過重大影響生產的情況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產生..其他工作由于機加工和生產不在一個辦公地點，所以機加工加工的物品，就必須及時的送到生產部檢驗.剛開始送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西.就是因為我這樣的想法，導致出現過一次差點影響生產的事件，經過領導的教育與批評，我已經深刻認識到自己的錯誤，也讓自己的情緒很快的調整過來，現在只要有送檢的物品，都能保證及時的送交質檢科，不會耽誤生產.存在的問題和今后的努力方向總結這半年期間的工作情況，本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足.工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好！另外有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位，在以后的工作中，我會努力提高自己的協調能力和處理問題能力.在下半年里，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面.第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手工作；第三，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平.遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績.最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照.雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會更好！PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數10

行政文員上半年工作總結范文1精編（2）20__年上半年馬上就要結束了，行政部作為公司的后勤保障部門，在過去的半年中為公司的發展默默的付出著，在集團領導的帶領下，做出了一些成績，但也存在一些困難和不足之處，現將20__年上半年行政部工作匯報如下：檔案管理方面1.歸檔檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20__年第_季度開始，行政部依據相關規定并結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規范性.2.管理根據公司管理制度要求，檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式.行政部對檔案室重新做了調整，檔案柜也重新分配，并且設定了兼職檔案管理員，負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記.辦公設備管理方面為了統一管理、控制成本，公司所有辦公設備由行政部經過貨比三家后，統一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監督管理.公共辦公區域辦公設備由行政部統一管理，所有辦公設備的耗材皆由行政部管理配備..辦公用品管理公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報，行政部統一后按需采購、入庫，各部門按要求領用.辦公用品的發放、采購和管理，建立辦公用品臺賬和領取記錄.會議管理會議管理是行政工作的一部分，做好公司會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作.落實各類會議的會前準備、會后的會議紀要的整理及發送各部門等工作.制度的建設配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括《辦公用品管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《辦公區域衛生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規范》、《文件簽批流程》、《證照管理標準》、《網購管理辦法》、《印章的管理標準》、《辦公室衛生檢查扣分管理制度》、《會議管理辦法》等等.根據企業現狀，進行修改和完善，近期已將公司新的規章制度制定出來，下一步就需要相關領導進行會審.車輛管理為領導和員工提供便利的交通工具是行政部重要工作內容之一，后勤保障更是一項重要工作，20__年開始，行政部保障了各部門員工外出工作的便利，員工滿意度也得到提升.半年來，行政部結合工作實際，在車輛管理的方面，達到一車一人，定期保養，責任到人的管理方式，車輛的高效管理，為公司各項工作的開展創造了良好條件.網絡管理為了保障集團的日常辦公，加強公司現代化辦公需求，本年度OA辦公進行試用階段.對各部門辦公設備的配置保養和維修.保證各部門的通訊和網絡暢通.總結：存在的困難與不足困難：1.行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續的問題.2.人員的變動造成個別工作的中斷，如：工作交接的不順暢，各項記錄的不完善，沒有電子檔案.需要重新建立完善各項記錄的電子檔案.以便于匯總和保存.3.辦事風格的不同，也容易引發多方面的不適應.4.公司的階段性發展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題.5.各方面還是更習慣把行政部作為單純的服務職能來對待，6.公司目前所處的階段，有規范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度.在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知.不足：1.團隊建設、內部管理尚有不足.2.行政部內部管理，如車輛、人員管理、文件傳遞等，仍有提高的余地.3.責任心、責任感有待進一步加強.4.行政部工作“即時重要”的性質，決定了工作瑣碎但責任重大的特點.5.部門內個別崗位尚存在人員不足等問題，6.服務意識與服務水平尚待提高.7.目前部門個別崗位服務意識不足，需要提高工作責任心.8.服務水平與服務技能有直接關系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心.小結行政部在公司安排的任何工作中一定要首當其沖.困難是存在的，現實的，難免的；我們的不足也是顯而易見的.但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發展壯大的過程中整體提升！20__年上半年已經過去，在新的半年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數10

行政文員上半年工作總結范文1精編（3）回顧20__年上半年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷.現將這一年的學習、工作情況總結：踏實的工作態度半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏.行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜.（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展.（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草.（3）在行政部經理may的指導下，建立當日備忘錄.我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象.盡心盡責，做好行政人事工作1.認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化.同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作.日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決.2.物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記.3.文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達.4.人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等.5.招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試.6.商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行.7.財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用.8.快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、arame_跟蹤__客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導.9.協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動..所學知識1.行政部門經理may的指導：學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等.2.單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修.3.船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等.4.設計部門經理jacky的