晨會經營1晨會是什么?2在開始做好一件事情，讓別人有良好印象，就已成功了一半。3晨會

是經營中的管理是管理中的經營4我們在每天的晨會中做什么?

想達到怎樣的目的?5學習知識掌握行銷技巧強化事業認同養成成功習慣鼓勵別人鼓勵自我……6晨會的目的

就是要不間斷地對營銷員實施教育與訓練，以磨杵成針的精神，造就一支高素質的營銷隊伍。7傳導公司經營理念實施營業單位的管理業務員的自我提升晨會的功能和作用8傳導公司經營理念9壽險的經營----晨會的經營晨會的經營是

時間的經營計劃的經營活動的經營

財富的經營10實施施營營業業單單位位的的管管理理產生生歸歸屬屬感感、、認認同同感感實施施營營業業單單位位的的業業務務性性及及事事務務性性工工作作11業務務員員的的自自我我提提升升激勵勵輔導導習慣慣養養成成12共識識——共共行行——共共成成單位位的的成成功功不不是是某某一一人人的的成成功功，，而而是是所所有有人人的的成成功功。13晨會會應應達達到到的的運運作作效效果果理性、、感性性、知知性、、霸性性14歌聲、、掌聲聲、笑笑聲、、激勵勵聲、、組織織聲、、業績績聲15理性——晨會的的嚴肅肅性、、固定定性“沒有有規矩矩，不不成方方圓””16感性17知性18霸性有“霸霸”氣氣的晨晨會就是有有士氣氣有士氣氣就有有人氣氣有人氣氣就有有業績績19象家庭庭一樣樣充滿滿愛心心和溫溫情；；象軍軍隊一一樣組組織有有序紀紀律嚴嚴明；；象象俱樂樂部一一樣充充滿活活潑歡歡樂；；象學學校一一樣使使每個個人受受到教教育并并成長長。成功的的晨會會：20一個成成功的的晨會會應做做到：大家都都要來來（真真義））大家一一起來來（運運作））大家喜喜歡來來（內內容））大家帶帶人來來（效效用））21主管從從晨會會中獲獲得什什么提升單單位士士氣輔導與與培訓訓的最最好時時間與與地點點人員活活動的的管理理22業務員員從晨晨會中中獲得得什么么有所思思有所得得有所動動23晨會的的運作作24晨會經經營的的主線線業績———營營業單單位的的生命命線心態———業業務員員的生生命線線技能———業業務員員展業業能力力的根根本所所在理念———業業務員員的信信仰體體系的的總稱稱25晨會經經營計計劃的的原則則一、計計劃的的時段段性二、計計劃的的連貫貫性26晨會策策劃的的內容容1、內內容安安排2、時時間安安排3、職職場安安排4、角角色分分工5、程程序設設計27晨會策策劃的的方法法1、收收集資資訊2、分分析資資訊，，確定定目標標3、設設置晨晨會欄欄目及及內容容4、確確定時時間及及場地地5、設設計制制作媒媒體6、制制作晨晨會策策劃書書28晨會運運作的的注意意事項項1、調調動士士氣2、串串聯有有效3、形形式靈靈活4、節節奏明明確5、參參與性性強6、協協調配配合2930晨會的的成功功是運運作的的成功功晨會在在于運運作而而不是是流程程，要要基于于需要要操作作流程程。31晨會會欄欄目目奏國歌歌晨操出勤公公布喜訊報報道信息窗窗口專題論論壇感性時時間輕松節節拍業務推推動政令宣宣達群體激激勵32晨會內內容的的設計計33奏國歌歌注意事事項：：達不到到效果果的事事情，，不如如不做做。34晨操成吉思思汗35把不愉愉快的的事情情扔掉掉，以以最佳佳狀態態進入入晨會會我是晨晨會的的參與與者，，而不不是一一名觀觀眾36出勤公公布落實單單位的的管理理制度度—點名、、提醒醒單位狀狀況及及時把把握——了解原原因、、處理理問題題，不不為點點名而而點名名鼓勵出出勤——小組點點名，，也是是出勤勤率的的競賽賽37喜訊報報道昨天業業績今天將將產生生的業業績階段達達成———已已達成成或將將達成成晉升表彰彰38信息窗口口提供伙伴伴與客戶戶交流的的題材——與客戶戶不只談談保險，，還談保保險以外外的東西西39專題論壇壇心理建設設激勵、經經驗、心心理分享享；我在在與自己己比，對對自己有有一個交交待加油站提供更好好的方法法、觀念念、技巧巧挖掘、培培養人才才40內容專題報告告專題研討討—互動動性話題題推銷演練練電視教學學口才訓訓練—辯辯論比賽賽、即席席演講、、演講比比賽41感性時間養成分享的的習慣—把把心中所想想講出來建立團隊精精神，形成成單位文化化氛圍—對對單位、行行業認同，，進而喜歡歡同伴、團團隊，單位位文化自然然樹立塑造標竿激勵與刺激激42內容成功心得分分享—不是講銷售售過程，而而是心理路路程，介紹紹行業內外外的成功人人士。早讀心得分分享43輕松節拍調節晨會的的氣氛增強組員想想來晨會的的欲望44內容：小故事、大大啟發腦力激蕩趣味問答小品欣賞唱歌游戲45接吻46業務推動表揚與肯定定—追求的目目標關懷與支持持—提醒挑戰與迎戰戰—追求高目目標、高素質47內容單位業績通通報與分析析—排名、舉績、、掛零獎勵提醒其其它—挑戰與迎戰、公布及及頒發展業業精英獎、、表彰會48政令宣達確保政令的的通暢化政令的行行政性為經經營的題材材性—出勤勤考核增強晨會的的權威性與與吸引力49內容：管理新動向向50群體激勵再次激勵帶著好的心心情出門51晨會的運作作與管理包包括三個階階段：計劃—分工工階段執行—合作作備忘考核—研討討改進52沒有晨會的的經典持之以恒53成功的晨會會就象音樂