《二級建造師》職業考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制。

A.人工定額

B.概算定額

C.預算定額

D.施工定額【答案】DCU8F8W6O7W3T8M9HR9D6O8K5A8A10F4ZA6M8K6M8Q3R9Q22、工程施工過程中發生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A.向監理工程師提出索賠證據

B.提交索賠報告

C.提出索賠意向通知

D.與業主就索賠事項進行談判【答案】CCP9T9R8T9K6V3E3HI1K1N2Z10W8F1V10ZS4M3B4Q2H5R4G13、工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。

A.從工程投標開始至工程驗收為止

B.從場地移交開始至項目移交為止

C.從合同簽訂開始至合同完成為止

D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】CCI6U4L4A10X9P3Y2HC10O1V9B6D10P9F5ZR2J3D7X6V1A4E54、監督機構應制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現場召開由工程建設參與各方代表參加的監督會議，公布監督方案，提出監督要求，并進行第一次的監督檢查工作，檢查的重點是（）。

A.特種作業的施工質量

B.參與工程建設各方主體的質量行為

C.單位工程工程實體的施工質量

D.工程質量控制資料的完成情況【答案】BCF5D4H10J7K1Y10U1HG10G4P2V2A6X6D10ZC6S1T7Z10I2L6F25、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（）確定。

A.凈用量

B.凈用量加損耗量

C.損耗量

D.損耗量加補損量【答案】BCY3T4T6Z3G7U3U2HB9C8Z4B9O3O7P2ZX3X9M4C1Y10I5V66、施工成本控制的依據中，()提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。

A.施工成本計劃

B.工程變更文件

C.施工組織設計

D.進度報告【答案】DCL7P7I1T3I4A2G2HS3P2R6E4L9X10C5ZT7L7H2F4W6F2F77、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報（）審批。

A.設計單位

B.監理人

C.業主

D.設備制造單位【答案】BCI8R6K5O10O7I8T8HY10E6C3Y5G8Q4H10ZL3I6P10K4A6D2R88、設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但也會涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。

A.設計前準備階段

B.施工階段

C.動用前準備階段

D.決策階段【答案】DCJ3I2K4D2G10N1K5HQ2D6T6P3H10V1L1ZD7L1I10A6V3D10P19、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。

A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障

B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差

C.經濟措施是財務人員所采用的措施

D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】BCB8H8E2K5Y2P10T1HR8J3V1L7P9Q5J3ZU6G4O1G9H3E3Q910、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。

A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理

B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】BCP3C10I4N4V7U7C2HF3E7T6X6P3A7M1ZW1Y5I2G10T10J2G311、某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內，有2名重傷人員因醫治無效死亡，此起事故應判定為（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】BCK8M6R8V1I3I3C6HS3Q2J6J10U3E9Y10ZV6P4Y10L6E4F10C812、下列關于質量管理體系的說法正確的是（）。

A.企業獲準認證后應經常性的進行內部審核

B.由國家認可監督委員會認證

C.企業質量計劃是質量管理系統的綱領性文件

D.企業獲準認證后第三年接受認證機構的監督管理【答案】ACE3Y4E10U7E4A8S4HX4O7Y2R8K3G7E7ZF4Q7A4Q6A8M8L413、控制項目目標的措施中最重要的措施是（）。

A.組織措施

B.經濟措施

C.管理措施

D.技術措施【答案】ACR4N9Z1K4T10M10O2HD5R10F7K7Q9S1B10ZL1L6R10S5R2L2T514、關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。

A.所有工作都按最遲開始時間，對節約資金不利

B.所有工作都按最早開始時間，對節約資金有利

C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內

D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】DCH4B5F4B10C7E8G3HV9V6Z8N4Q4A10C1ZT2K6K3B4V9T4L215、《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構成。

A.策劃、支持與運行、績效評價、改進

B.范圍、環境方針、實施與運行、檢查與糾正措施

C.環境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施

D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】ACC2T7V9B7O8O2F10HY5Z5M2W4X5G2D1ZW9U2J8P7L4D2E116、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。

A.籌劃

B.決策

C.執行

D.檢查【答案】ACE2K6W1T9Q8I6Z9HC8D5R3U2N1H3S7ZP9Z4W10E10O7J6L1017、通常用于緊急工程施工的是()。

A.固定價格

B.可調價格

C.固定總價

D.成本加酬金【答案】DCC2F7T3H3L9X10P1HF6Y5R3X2I5S5Q1ZG10S2R6Q8L9F7F718、影響項目目標實現的決定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.組織【答案】DCS3U8W7K10F6K8S6HC2I9A5C2Y6D9T1ZA6K9R9J8X3X5H119、項目經理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節約貸款利息，擬對成本計劃進行優化調整，正確的做法是（）。

A.壓縮非關鍵線路上工作的時間

B.所有工作都按最早開始時間開始

C.所有工作都按最遲開始時間開始

D.盡可能減少單位時間內投入的人力和財力【答案】CCT3M4E1L10K4W5J6HG8L6H6L5P9R4M9ZH5U5N5E7D10X6I1020、下列屬于建設工程項目進度控制技術措施的是（）。

A.選擇工程承發包模式

B.調整施工方法

C.設立進度控制工作部門

D.編制工程風險應急計劃【答案】BCK3G8X3J7H6E1N4HT3F3W1B1J6L5E10ZT8K3H6U8A7J1O221、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材和水泥的價格指數分別增長了10%和15%外，其余都未發生變化,鋼材和水泥的費用分別占調值部分的40%和20%,按價格指數調整公式法計算,則該工程實際價款變化值為（）萬元。

A.36

B.46

C.56

D.66【答案】CCL9R1W7O2I3H5E6HL4X10M1X8P2T7L1ZZ2N7S7V9D1Z6U822、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.針對下一年度施工進展情況，規劃切實可行的成本管理措施

C.通過對技術組織措施執行效果的分析，尋求更加有效的節約途徑

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】BCW10A10J1W5T2V8C10HT1M4C1A10M1I4L10ZY7X7V10O8L4C3Z823、某建筑工程施工至某月月末，出現了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP【答案】CCC6R7Z4W9W10S9G10HF7S8E9Z9U6Q3B3ZW1Q7P9G6D9Y4W224、在價格調整公式中，各可調因子的現行價格指數，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調因子的價格指數。

A.14

B.28

C.42

D.48【答案】CCI5A6W9V5F3R3Y8HH8P8T6A8I3N6W9ZE9B4A2I5Q9L8M725、人工定額按表現形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。

A.勞動定額

B.產量定額

C.消耗定額

D.產品定額【答案】BCO10C8M10N6L10M5T3HZ6I10X6G6Y6O8E8ZL10Q8L3D3M9T3P726、關于施工定額的說法，正確的有()。

A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象，是建設工程定額的基礎性定額

B.施工定額屬于企業定額的性質，能夠反映行業施工技術和管理的平均水平

C.施工定額可以用于編制施工作業計劃、簽發施工任務單，也是確定招標控制價的重要依據

D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】ACN5V6R1I3G5J10X5HY3N7K10W6Y9I1D1ZP1Y10R7M8J9X6O827、針對承包的工程任務，合同跟蹤的對象是（）。

A.工程施工的安全、工程數量、工程信息、成本的增加或減少

B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少

C.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少

D.工程施工的質量、工程進度、工程環境、成本的增加或減少【答案】CCS2V4S3C6B8B3F8HK4C9B2Q3W5V4E9ZY9W3X9Q7U9R10P328、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。

A.抵押擔保

B.保證擔保

C.留置擔保

D.定金擔保【答案】BCD2C7X4K8X10B10T10HF10R5A7E7R2N4L1ZK2K10S2C1F7O1Y329、某工程由于施工現場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于（）。

A.特別重大事故

B.嚴重質量事故

C.重大質量事故

D.一般質量事故【答案】CCF5D3U9J2A4N3E6HM5X9O3O4R6Q1K1ZA4X7Y4K3A2V8P630、下列風險控制方法中，適用于第二類風險源控制的是（）。

A.個體防護

B.隔離危險物質

C.應急救援

D.改善作業環境【答案】DCV2F5O8R5J9W9A6HR1J7U1K2D6K3E9ZS9Q2N4Q1R6K1Z431、闡述事故應急方針、政策及應急組織結構屬于（）的內容。

A.綜合應急預案

B.單位工程應急預案

C.專項應急預案

D.現場處置方案【答案】ACF2E6S9O9J8J3G9HK10E1M7V9X6W1W2ZG4I7Y1P9P2Y1Q632、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。

A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施

B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施

C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施

D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】CCG7Z5M10K1H4V1L3HE6G5S7O8Q8O4V4ZY6Z3V6Y8F8O5C533、某招標工程采用單價合同，如投標書中出現明顯的總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。

A.分別調整單價和總價

B.以單價為準調整總價

C.按市場價調整單價

D.以總價為準調整單價【答案】BCS1E9F8C6D3V4E6HA9Z9E9J6G5D4J10ZF8B1G1F9W4W3T334、在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，下列內容中，不屬于實施階段工作進度的是（）。

A.設計準備工作階段的工作進度

B.招標工作進度

C.工程物資采購工作進度

D.質量保修工作進度【答案】DCD4H1J8W6L2I7E6HI8D6Y8G3X10X8N7ZN7D10P2G10T9P8J935、關于工作任務分工，下列說法正確的是（）。

A.為保證工作統一，各方都應編制統一一致的項目管理任務分工表

B.在編制項目管理任務分工表時，首先應將各部門人員的任務明確

C.每一個工作任務，都至少有一個主辦工作部門

D.通常運營部和物業開發部在工程竣工前才介入工作【答案】CCH7J9L4B10X3W6S6HH1U9B3R3W1G10Z2ZD2T3H1H6H10T4V236、關于施工投標的說法，正確的是（）。

A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理

B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定

C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定

D.投標書需要蓋有投標企業公章和企業法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】ACM9P10M10J3J1Y7Q8HP9A2E7T9E10Y10U3ZI3W8O7A10O1Y1T237、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業管理費

D.所有的分項工程【答案】BCP6Q9V2C7E6A3L3HC10X8I4T9W1P1H3ZD10N2C5Z8G5X6W138、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。

A.編制資源需求量計劃

B.收集資料、調查研究

C.編制施工總進度計劃

D.計算主要技術經濟指標【答案】ACQ6D2Q1O5T7S1U1HP7Y6B5X5B2Y8E6ZN9B2Y10C2M4K9P939、某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機械的產量定額為（）m3/臺班。

A.2.44

B.244

C.157

D.235【答案】BCR3B3B4T4K1T7K9HY8B6B5R7C9K4R5ZN6N8E7A9Z1E1R940、施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。

A.項目經理部和企業財務部門

B.項目經理部和項目經理部

C.企業財務部門和企業財務部門

D.企業財務部門和項目經理部【答案】ACR1Q3T4Q10H6Y1I10HY6U7Q3R2J4J1K4ZZ2Q6H10W8D2F9W441、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），安全生產事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。

A.施工單位負責人

B.項目經理

C.安全員

D.項目總監理工程師【答案】ACA3C9H10U8J7Z9M1HE7G7G4C4C9S3U8ZC10J5C7X4H6F7K142、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。

A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析

B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較

C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程

D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統的成本分析【答案】CCC5O3D1Y9G3K8X4HI8P5L4P7B1B5P7ZD9P9G4X8U2L2L743、施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

A.施工企業決策者

B.施工企業法定代表人

C.施工企業法定代表人的代表

D.建設單位項目管理者【答案】CCA5C8R5F6N1U2F4HR6J8U8W4K8K4L5ZM5W2A9Q1R9J6I844、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人的書面同意。

A.48小時

B.7天

C.14天

D.5日【答案】BCN3C3C9T9A1A5C1HR10U9F5R1S5Y10N8ZU2K4C1B9G8K5J445、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.編制進度控制工作流程

B.重視信息技術的應用

C.優選施工方案

D.進行進度控制的會議組織設計【答案】BCG1T10B2K9F2H10Y8HT10T6P10L4M9R7S8ZP1A7K2Z5M1U3F646、施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（），書面通知監理機構。

A.48小時

B.24小時

C.7天

D.14天【答案】BCJ4S10G7S7A7H4B2HU4C1P6F4E2H7D2ZC8G9K10W3X9X6G1047、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。

A.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務

B.供貨進度計劃不包括運輸環節

C.施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務

D.業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度【答案】BCV10H10S5I1H7T7P7HC3P5I8H6N8X5S10ZL7E9M8F4Z6I2H948、某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規定的各項職責，該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監理員發現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。旁站監理員發現上述問題時，應向（）報告。

A.監理工程師

B.質檢員

C.業主現場代表

D.項目技術負責人【答案】ACJ1G8Q9K2Q8K2Z3HO10H5U8B8G8H10F5ZI4C6L3R6R4B1Y549、監理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的（）天內提請發包人進行工程驗收。

A.14

B.28

C.30

D.56【答案】BCY2E7O3M1U5L7R5HF2T1K9L4X9I6A7ZX7I9M9X7U6S9Y750、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了施工安全隱患處理原則中的（）。

A.直接隱患與間接隱患并治原則

B.單項隱患綜合處理原則

C.重點處理原則

D.動態處理原則【答案】BCX1M3K10D4H3Y8I3HN9B3O9X9Q3W1Q1ZX8G6A4F6L1B8M451、根據《建設工程項目管理規范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調整計劃；③分析計劃執行的情況；④收集實際進度數據。其正確的順序是（）。

A.④－②－①－③

B.②－①－③－④

C.①－④－③－②

D.③－①－④－②【答案】CCX4V8Q5R3A3W7I5HK4L2C8R6B9E10C5ZE8K1V10H3T10N10O952、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。

A.認真仔細地研究招標文件

B.開展詳細的調查研究

C.復核工程量

D.確定投標策略【答案】ACM5O1N7T4F5P3C10HD1K3J2P9B4S9J8ZV4Z5M4V2X6G5X253、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。

A.與建筑業有關的專家信息

B.建設物資的市場信息

C.與合同有關的信息

D.與施工有關的技術信息【答案】CCB9F9I4Y4L4D10C7HL8S7G6K9N1S6G3ZO3W1C4H5W1M10J254、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。

A.費用

B.工期

C.工期和費用

D.合同條件【答案】CCN5C6S7W5P7C1V6HA2L7H9C6K10P5D3ZS4D3Z8X5N5Z10R755、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。

A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列

B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mm

C.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列

D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】DCK6A8X10Z3B6H2B10HS4D8R5C8Z3M6R6ZB10W10J4O9L1N2L456、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，并被住房和城鄉建設部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術是（）。

A.PIP

B.FMIS

C.CA

D.BIM【答案】DCO1S4H10G6H7E6B5HS1L6V8J1P10L5R10ZJ8W5N2G5W3C4W157、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執行和組織的總的責任

B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”

D.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可【答案】DCQ4L4I8R8B1W1W4HX5B9E10K3A6N2N7ZV4O6G5T1A3R4I458、在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）。

A.主控項目的檢驗結果

B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結果

C.主控項目和一般項目的檢驗結果

D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果【答案】CCB8R5C6D2H3Y3Q2HT8C5K2P9R7B3W10ZX3J7P2A8W3Z8W259、某建筑企業所在地在縣鎮，則該企業在建設項目工程造價中應計入的城市維護建設稅稅率為()。

A.1％

B.3％

C.5％

D.7％【答案】CCQ9T4J7R10S9G4K5HE3O10V1Z2K6U7G9ZB3F3A7K8I6R8H560、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設單位報告，提請建設單位組織竣工驗收的文件。

A.施工單位

B.分包單位

C.設計單位

D.監理單位【答案】ACN3M6Z4A3J9Q3K10HE6V8I1B4R1K9U10ZL6Z7J9U7L1W8O861、依據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017中涉及項目經理的條款，下列說法中正確的是（）。

A.項目經理可同時擔任兩個以上項目的項目經理

B.項目經理確需離開施工現場時應事先通知監理人并取得發包人的書面同意

C.施工單位無需建設單位同意，根據自身需要隨時更換項目經理

D.項目經理應經常去施工現場【答案】BCS3Z10D10Z2W9O1I1HL7Y10P8J2I1J3E4ZR3W9X2P4E8Z9K962、業主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。

A.項目全壽命周期

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段【答案】BCD8Q9A1B8A7D5A9HK9X7C1R8X10J5L3ZA7I5L1Q6B1M1S863、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。

A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性

B.分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施

D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件【答案】ACQ9Q4C1E6Z5Q6R3HR5O8X1Z7G4L1N6ZP4N2Z1Q4J5N10J864、在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②；③分析計劃執行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是()。

A.編制施工進度計劃

B.收集施工進度計劃數據

C.落實施工管理組織

D.將實際數據與進度計劃對比【答案】DCE6T1Y6G10M4T6H3HI7W6I4R10D5I6H1ZW9O4S6I2Z7Z2O1065、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸的（）。

A.識別與交流

B.溝通與協調

C.融匯與貫通

D.組織和控制【答案】DCL9W8I2Q10I3X4W8HS3O8I5V9X10T4P9ZY4Z6H8X2U2X10U466、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。

A.實施性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.指導性成本計劃

D.控制性成本計劃【答案】BCG1Z9J3I8A5O5G9HF4G4X9N3J4L1L5ZN9D6M9F2E10N4D667、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其（）。

A.風險性

B.難易程度

C.對進度的影響

D.是否能縮短工期【答案】CCP10D3T5M3T9B2D5HL3U4Q7U10P9U7A8ZX4O10R5R1W7F7Z668、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。

A.決策階段的工作

B.實施階段的工作

C.設計準備階段的工作

D.施工階段的工作【答案】ACU2S3V1N4D5S1D6HF6R7E4Q8P10O6Y3ZQ1U7W6A5N9L7Y269、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現的是（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.技術措施【答案】BCO1K6L3Y4L1Z1V9HX8E4O7E2B7L2C2ZS5R9U6U9G8N9F870、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。

A.業主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理

B.業主指定的分包施工單位只能與業主簽訂合同

C.施工總承包方負責施工資源的供應組織

D.在我國，允許業主指定分包方【答案】CCE7B2T4G3L2Z6U2HD1N5B1Y7J8D6T4ZH1E9H4Z5P7J8F571、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，規定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內國家相關政策發生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。

A.調增的和調減的均予以調整

B.調增的和調減的均不予調整

C.調增的不予調整，調減的予以調整

D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】CCZ2F4W3F5V10J1X3HD9L7K2Q6U4U8G3ZR3Z3R7H8M5X3B672、下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是（）。

A.明確質量目標

B.重要結構實體檢測

C.隱蔽工程驗收

D.施工質量檢查驗收【答案】ACD4X2C7W4X8Z4E9HA10P5X6R8G9E6L10ZS5W8P6C6X1D9P573、關于特種作業人員持證上崗制度的說法，正確的是（）

A.特種作業操作證在各省、自治區、直轄市范圍內有效

B.特種作業每2年復審一次

C.離開崗位6個月的特種作業人員，應當重新考核，確認合格后方可上崗作業

D.未經培訓即從事特種作業的人員，依照刑法有關規定追究其刑事責任【答案】CCZ3L7M3L5T2C5U1HJ5K8W2X10K7L7E7ZW4C4M2P7P5H7B574、過程控制的目的就在于（），保證成本項目的發生在預定范圍之內，針對產生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。

A.比較

B.分析

C.預測

D.糾偏【答案】DCW4S3U7D2N5X2Q5HP4S6R8R4X4E4Q2ZT4B2Z8Z3N4N3K675、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。

A.施工自檢、監理復檢、政府監督

B.自檢、互檢、專檢

C.預檢、過程檢、完工檢

D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】BCW6O9V8M10H2R7K2HQ9A5E8A10U1Q6U5ZV6N5Y7U9W10L1M976、在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先要（）。

A.提交索賠的證據

B.提出索賠意向

C.計算相應的經濟和工期損失

D.向監理人正式遞交索賠通知書【答案】BCZ5H1Y10O4E6H1U2HR9G8V5F1R4N10S4ZS1J8U6Y2A9J9J477、根據《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。

A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望

B.明示的、隱含的需要和期望

C.法律的、合同的或隱含的需要和期望

D.法律的、合同的需要和期望【答案】ACM10I2F10S9O3G3I9HR10Q2F3A4V8W10F6ZU1I2M8Y7F3I6F778、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，規定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內國家相關政策發生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。

A.調增的和調減的均予以調整

B.調增的和調減的均不予調整

C.調增的不予調整，調減的予以調整

D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】CCZ4X10E4B10A8X2S9HZ5J8L5I6F7O10E10ZD5N2U9H3F9H4T879、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，按程序審核簽字后，由（）進行現場監督。

A.專職安全生產管理人員

B.施工單位技術負責人

C.總監理工程師

D.建設單位代表【答案】ACQ2K6G9T5W10R7G5HU2N1A1Y9N10U1I6ZU3F7P9N5W10P7G980、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是()。

A.人

B.方法

C.工具

D.組織【答案】DCW6N4J3F6J4E2X10HV2V7D1X1V8M10W8ZH8U3S8J7T5H8J581、關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（）。

A.施工現場要設置半封閉的圍擋

B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運

C.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5m

D.施工單位負責人為現場文明施工的第一責任人【答案】BCZ9T1B10U4R10N5S10HO7R2L3E2Q8P9T6ZR1Z6K3Q3L5S3H682、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。

A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能【答案】BCF7J4T8P6T9E8J2HH3B2I10G8Z4N7I7ZQ9H6I3E3C1I3Y883、施工現場設立的安全警示標志，現場圍擋等所需的費用屬于（）費用。

A.措施項目

B.分部分項工程

C.零星項目

D.其他項目【答案】ACW8Q4N10R2S9R6S8HT9N3M6Y4I4R8W3ZM1Z1J3S2Q7Q2A384、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。

A.合同簽訂

B.合同生效

C.承包人收到工程預付款

D.工程開工【答案】DCB3J4I7E6R6W3E10HZ8O2S8W4G5U8V10ZT5B1O4U10A10F8R885、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】ACE10P8Y10D4K3N8F1HP7K4E2M2O3C1A6ZM10D3V10I1I7T2U286、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。

A.相應比例的工程款

B.質量保證金保函

C.相應額度的擔保物

D.相應額度的現金【答案】BCE8A9Y5G8S8B10H2HV4E7A10Z2D3T5T9ZU8Y8W8G2K6U7K1087、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；②協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；③進行項目結構分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統的結構分析。其正確的工作步驟為（）。

A.⑤→②→⑥→①→③→④

B.③→⑥→⑤→②→④→①

C.①→③→②→⑥→④→⑤

D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】DCT10X1Q4I10T8K6B5HC10Q4P8D9C6I7F4ZB10Y3B9B5I1A10N188、實行招標的工程，發承包人約定合同工期、造價、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致，若出現不一致的情況，應（）。

A.以招標文件為準

B.要求中標人進行適當修正

C.以投標文件為準

D.要求發包人進行適當修正【答案】CCT2E3E9A10P5F1N3HA10X5Q2P6J3R4K7ZK4Q2M3W4S9L1N189、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。

A.項目投資目標?

B.設計進度目標?

C.施工質量目標?

D.設計成本目標【答案】CCS4A6R3K9Q2C10L7HK5K4W4Q2B7B5P6ZC10I9M1J6R5U3W790、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施趨勢分析

C.偏差的跟蹤情況分析

D.業主對合同偏差的態度分析【答案】BCK4L4S5J5M1N5O4HO1F2D5W6G8N5V4ZF2H9B5H9Q8N10M791、關于建設工程監理的工作性質，下列說法錯誤的是（）。

A.工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的不是工作任務的承包，而是服務

B.工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人員——監理工程師

C.工程監理機構在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象（如承包商）

D.當業主方和承包商發生利益沖突和矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護承包商利益的同時，不損害業主的合法權益【答案】DCT1D6X5K4K4P1N10HH2R8W7S10F8I9T9ZY8Q7R4T6U7V9E292、建設工程項目成本管理的任務中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平所采取的主要措施和規劃的書面方案是（）

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核【答案】BCS1P3Y5N7N3H9P2HZ1Q6I3W9Z1R3I8ZL7D5E5R4Z7R5Z893、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。

A.中標人投標文件?

B.雙方重新協商的結果?

C.招標文件?

D.中標通知書【答案】ACV6N6F1L7F10K9I1HI2Z5S7R9U2D8J3ZL8W9Z3Z1B8B5J594、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統進度計劃；②編制施工總進度規劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。

A.②—③—①—④

B.②—③—④—①

C.③—②—①—④

D.③—②—④—①【答案】ACK4I10K4Y9S6E9X8HZ2C4F3O5E4U8F8ZV7C4G2I4M2R10Z595、根據《標準施工招標文件》，承包人必須在發出索賠意向通知后的（）天內或經過工程師（監理人）同意的其他合理時間內向工程師（監理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資料。

A.7

B.14

C.28

D.56【答案】CCL1H5H5T4A3O8O4HO10O4C3O5B1P2T4ZG9E7M10D2B4Z3U296、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元／m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（）萬元。

A.-1.8和-11

B.1.8和-11

C.-1.8和11

D.1.8和11【答案】CCJ3K7S10A8Z8E9O7HV7U4K3O1W2B6G8ZJ5Z5B8U4R4W2G697、根據《建設工程工程量計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。

A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用

B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用

C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有

D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】ACO2A3C6M7Z2B4D3HL5X6E4W2N1H10S3ZA5V7B9Q5I2I9V398、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCC6M9K4Q1K4T3H9HF10S4P9Q1L7J5U9ZI3D9D1B9V8E10R799、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機械利用系數為0.9，則該攪拌機的臺班產量定額是（）m3/臺班。

A.24

B.21.6

C.26

D.27.6【答案】BCI1N1Q4T3T3Y1R5HC4K8H9P5M3A2E3ZV3X2H7U8N8N7M3100、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機械利用系數為0.9，則該攪拌機的臺班產量定額是（）m3/臺班。

A.24

B.21.6

C.26

D.27.6【答案】BCS4X4W8V7J8C3T7HX2Q2C5B7P2H10Q7ZR1Q5W10M4E6A1P1101、以下不屬于材料費分析的是（）。

A.主要材料和結構件費用的分析

B.周轉材料使用費分析

C.采購保管費分析

D.機械使用費分析【答案】DCI9A7L9Y6L7Z6V5HQ8E2V6K4B3B7Y3ZS4H4R8G8G4K9S8102、施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。

A.綜合單價法

B.參數計算法

C.分包計價法

D.均攤法【答案】BCF1E9K1Y2Y5G3N8HZ3M9R1M5G8P7H3ZH1O10R6E9R3H5X5103、在當今時代，應重視利用信息技術的手段進行建設工程項目信息管理，其核心手段是（）。

A.編制統一的信息管理手冊

B.制定統一的信息管理流程

C.建立基于網絡的信息溝通制度

D.建立基于網絡的信息處理平臺【答案】DCF10J8X6H5K8T10C1HJ7R6O10B1D10O7D2ZE5J6I4M1D10V1D2104、對各專業分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。

A.管理和控制

B.管理和監督

C.協調和管理

D.管理和指揮【答案】CCE7J10W1D7V5N9W1HD4M4B8U8G8K6T2ZE6P1E2H9Y1L2W2105、業主方進度控制的任務是控制整個項目（）。

A.前期工作進度

B.設計階段進度

C.建設管理進度

D.實施階段進度【答案】DCU8Z5V8A10M1V5Q6HZ4H5B6H10L4Y2W9ZI1O10M7O5X7N10E4106、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。

A.因素分析法

B.差額分析法

C.比率法

D.比較法【答案】DCA4C5Z9Z8J7A7L4HG5T2S3H7H9I10N1ZC6B4W10C1A5E3V8107、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標發展方向和發展速度的方法是（）。

A.構成比率法

B.環比指數法

C.因素分析法

D.差額計算法【答案】BCO3R6Y4J9V4C3A9HF9E1N8I10L4B6G9ZD6W1X7N5K1V10J6108、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.年度成本分析

C.資金成本分析

D.竣工成本分析【答案】CCN3N5W9U6B3P3H4HQ9U9Y1S4A5X3J4ZS10B4F7E10X10P3O7109、關于法律法規變化引起合同價款調整，下列說法正確的是（）。

A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延

B.招標工程以投標截止日前7天為基準日

C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發包人承擔

D.因法律變化引起的合同價格調整，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整【答案】ACV8Z2Q2E4F10J2E4HC5I10E4N2L6D5K10ZH3A8N10Y4U3D2P6110、某網絡計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.4

B.7

C.5

D.8【答案】BCN6C3I5W1W1N10T7HR8L5Z1K2P4Y9E4ZW7P3T2Q10W2N8Z6111、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發現由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.不作處理【答案】DCW7P8N2J1R6L9B5HO5P6W6Y5F5L1K1ZV5G6T10R1J3R2R5112、項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關系

C.各項工作之間的邏輯關系

D.各子系統的工作任務【答案】BCI5W10N6G6Y2E7U3HS5I3Q9A7T2O7V7ZM2Z4C4Q2N1L1H9113、招標工程采用單價合同，關于單價合同的說法錯誤的是（）。

A.單價優先

B.對雙方都比較公平

C.可以縮短投標時間

D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】DCE9F9R2F6G1X10Y8HW1D4W6G3H4Y8G4ZZ7K10W1Y10R1A2T6114、根據《建設工程質量管理條例》，下列關于監理工作任務的說法正確的是（）。

A.工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任

B.未經監理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收

C.未經總監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工

D.監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監理【答案】ACM3I2K4I4G10C3D6HQ3J7D6C4P5P4D2ZP6M9X9Z9Z4F7P7115、根據生產安全事故應急預案的體系構成，深基坑開挖施工的應急預案屬于（）。

A.專項施工方案

B.現場處置方案

C.專項應急預案

D.危大工程預案【答案】CCW6R9Z2T2E2V6A3HT8D8H7E3R2C3Y1ZI6Q5O3B2A8R7U7116、加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。

A.組織措施

B.技術措施

C.經濟措施

D.合同措施【答案】ACZ8O6J7M7N4R4I4HO9W3D5F5W1H9V3ZE2Y2Q9D6G2E4P1117、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。

A.0天，0天

B.4天，1天

C.3天，0天

D.2天，2天【答案】CCF6O7W2R8V6O3A5HY8U9Q6M9C4J5O8ZB6N8E6C5I8A8P6118、某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACN4E8W8E4G5C9H8HG4E7M3T5D10R8I4ZO9Y2L3N6D3N8T6119、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發包人確認，則變更導致調整的二次搬運費和環境保護費分別是（）萬元。

A.200，100

B.190，95

C.190，100

D.200，95【答案】CCQ2M8H8N1K7J5D8HA3E3V4O5B4V8R9ZP8R2L6B2T8Z8K4120、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。

A.費用偏差為-2400元，成本超支

B.費用偏差為6000元，成本節約

C.進度偏差為6000元，進度延誤

D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】ACS7J2Q6S7A1I1Y2HM3R3L5P3M4O1L5ZI2S6H7N9I8N7P10121、下列不屬于業主的資信能力風險的是（）。

A.業主發布錯誤指令

B.業主對承包商實行罰款和扣款

C.業主不及時交付場地

D.業主惡意拖欠工程款【答案】BCG4W6R8R7O4G9F4HH10M2I10W2W5U3S2ZA8U4F5N2H8I6D7122、對各專業分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。

A.管理和控制

B.管理和監督

C.協調和管理

D.管理和指揮【答案】CCC1S6C8O4Q1H4I6HR6N3Z6W4U2C5K10ZS5Z7M5U8U7Y7Q7123、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。

A.采用該計價方式對業主的投資控制不利

B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程

C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同

D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】ACL6J3N2P5L4Z8J9HU2F1W7F2A1L8Y1ZM3H1V6B5I3E9A9124、最早開始時間是指（）。

A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻

B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻

C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻

D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻【答案】ACP3T1X5B5F10V8U8HN9K2U1B10X10G7T2ZI3N6M2N6Z2R10Z8125、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.管理工作流程組織

B.信息處理工作流程組織

C.物質流程組織

D.施工作業流程組織【答案】ACR6P7L5J6A6N8A4HB6W2I9B3P10F9I5ZY8N6T8S10L7Q9X5126、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。

A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標

B.成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標

C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標

D.人、財、物成本指標【答案】BCN6B1W6J3I4F6L1HO5R6S2R5R3O5V3ZW8C2Q1E4H8E9B6127、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。

A.工程施工階段

B.工程投標階段

C.工程設計階段

D.施工準備階段【答案】BCE4T7Q9M5M7R3Z1HE4E10I6X5T10P10R5ZE4X5Z3F9Q3M6X7128、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設法調整。在此過程之前進行的工作是（）。

A.協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃

B.確定項目的工作編碼

C.編制各層進度計劃

D.進度計劃系統的結構分析【答案】ACF8K1X3H7J4P7T5HF4L1C3C3K2V1F2ZR5F6K9M5I2Q3R3129、關于招標信息發布的說法，正確的是（）。

A.發布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章，或由主要負責人簽名

B.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉載時不需要注明信息來源

C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】CCP7A7P6K10G5Y5H6HM2W6K4V8W3Y8L5ZW4M5Z2T7A7O5D10130、不屬于《國家信息化發展戰略綱要》對施工類企業提出的要求的是（）。

A.加強信息化基礎設施建設

B.推進管理信息系統升級換代

C.推進“互聯網+”協同工作模式，實現全過程信息化

D.拓展管理信息系統新功能【答案】CCD1M2Z10M2I2D7F2HB1B8T7A9B4O5Z5ZO6N2Y10Z4E2G5O4131、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同【答案】ACC5G10B9Z2V1G6K8HP9X8U8B6S5F2H3ZA10O9V9U9R3N5X9132、根據《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。

A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望

B.明示的、隱含的需要和期望

C.法律的、合同的或隱含的需要和期望

D.法律的、合同的需要和期望【答案】ACF3C8E7I1B3Q3X4HX10M2P8S4J3Z7A2ZW2J8E2U10F7W9R4133、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。

A.制定應急救援體系

B.改善作業環境

C.設置安全監控系統

D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】DCM4N7W3D3V1L7N6HG9A9F9O5T7Y6T6ZI3J8B10Q8H10R8J9134、項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關系

C.各項工作之間的邏輯關系

D.各子系統的工作任務【答案】BCZ2S5Q1B1S7L6P2HW7L10R3J5N6E4B7ZU1S1F6E5F4Y6Y8135、索賠事件是指實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。

A.質量、成本

B.安全、工期

C.工期、費用

D.標準、信息【答案】CCP9H3G8N5H7D1W1HC1S5M7F8D9L2P1ZJ3V10N8X6N9P3L1136、施工進度計劃的內容，不包括（）的調整。

A.工作關系

B.工作量

C.資源提供條件

D.工程質量【答案】DCR1K1H5Z4J9B4U4HS9T10W7D7G6J4I3ZY10I9Z3O2Z10K9I5137、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。

A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底

B.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責

C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故

D.科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力【答案】ACR3B2X6Y8R3I9A10HR5X10Q9U6V6J9C4ZY5A3F2V10X7K6E2138、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據的是（）。

A.施工成本核算

B.施工成本分析

C.施工成本計劃

D.施工成本考核【答案】CCD9E10I10Q4B3J10K6HX10D10A4V5Y4W4C8ZB3N10T3U3N3J2I8139、根據九部委《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。

A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠

B.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接收證書頒發前發生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發后發生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發前發生的索賠【答案】CCT3P6A8J3S1V10B8HB2E3Z7Y2L10S6R9ZO6D4W7D1Q7K4K7140、根據住房和城鄉建設部《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定（試行）》（建質[2014]123號）和《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質[2014]124號），對施工單位項目經理實行質量終身責任制，即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經理按照國家法律法規和有關規定，在工程（）內對工程質量承擔相應責任。

A.施工年限

B.質量保修期

C.缺陷責任期

D.設計使用年限【答案】DCE4B9R8L4V5J6A1HW3U5K6Y6T7R6C2ZV6R9E9W7Y8I9X10141、關于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。

A.所有工作都按最早開始時間，對節約資金有利

B.所有工作都按最遲開始時間，對節約資金有利

C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工

D.項目經理通過調整關鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內【答案】BCY6P6M5N2T3S6B1HL6J4M1X10J3A4Q5ZA7J4Q4J1X6B10U1142、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。

A.經濟

B.技術

C.組織

D.管理【答案】DCD2A3I1P7Z10E1N9HJ7A3U10R8I7S8T1ZQ3J7D9K5Y1V2C2143、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15％時可調整單價，調價系數為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。

A.4.80

B.4.89

C.5.28

D.6.00【答案】CCY3A7A7E3Q1M7R1HN4R2R7E9I1U10F3ZS9X5B8G3R1R10A8144、工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。

A.從工程投標開始至竣工驗收為止

B.從場地移交開始至項目移交為止

C.從合同簽訂開始至合同完成為止

D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】CCO3I2P7C9D6Q9U10HM2E7M6O1Q5A2T2ZW6M4W8C6E7H9E6145、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。

A.1197.5

B.1287.5

C.1142.5

D.1272.5【答案】CCS10K10G9L10F1L7P7HZ10W5R10G3Y9Z7D8ZZ2I8G10Y10G4P5Q7146、作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。

A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件

B.操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊

C.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件

D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格【答案】DCA7W1M10X7W10X1A10HK4A5B7Q9G10X9J5ZB2L10K3Y3G5W6A6147、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施【答案】DCK1S8E1Q8L6N5M1HV2X6K8Y5E9D2V8ZY9B6P5I6E2S6J8148、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。

A.承包方法定代表人和總監理工程師

B.發包人代表和總監理工程師

C.監督職能部門和承包方法定代表人

D.政府職能監督部門和發包人代表【答案】BCJ10K2U8S2Z4M6H10HJ7U4Q9U4C3Y10C6ZU9L5D8U5C2H7F6149、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位對施工現場的安全生產負總責

B.總承包單位的項目經理是施工企業安全生產的第一負責人

C.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理

D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任【答案】ACF7G8M4R1Q6R3U1HE4B7H4W4J4L9O10ZA1H7N6J5W10N2B9150、月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它們是（）施工進度計劃。

A.控制性

B.指導性

C.實施性

D.競爭性【答案】CCI8Y2K10C10O10N9K2HO2S10K9U3P6S2N5ZC10Z9C3L3K4R5Q8151、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結算價為（）萬元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】ACG8H8K2Z7K8U7D3HP2T1W2Q4Q9F6B7ZW7V7K1Z10N9M1R5152、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。

A.變更指示只能由監理人發出，沒有監理人變更指示，承包人不得擅自變更

B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監理人提交變更報價書

C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價

D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發包人確定變更的單價【答案】ACL6N1V4Y1N5B8R2HC1Q2B8T6P1B3K9ZJ3B8S7O9N6M7L1153、根據《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發前發生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節點是（）。

A.承包人接受竣工付款證書之日

B.發包人頒發工程接收證書之日

C.承包人提交最終結清申請單之日

D.發包人實際支付竣工結算價款之日【答案】ACS3Z5H4S3M5Z9L10HH6J9P1X2R2A9D1ZE8H5F3H5D8Y2T3154、管理是由多個環節組成的過程，為了說明組成管理的這些環節可以使用（）。

A.項目組織設計文件

B.項目任務分期表

C.工作任務分工表

D.管理職能分工描述書【答案】DCO7T7O5Z7O1O1D2HW10D4C1D8D2J3S1ZH6V3T2I2X3F3I7155、下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門的是（）。

A.特級施工總承包企業的應急預案

B.中央管理的企業集團的應急預案

C.地方建設行政主管部門的應急預案

D.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案【答案】DCO5C8B3R1S8U3S8HO5Y5C5G10Y5M2L6ZO7G10S3L9P3G7N5156、某施工單位在施工過程中根據工程時間編制的月度施工作業計劃和旬施工作業計劃，都屬于（）施工進度計劃。

A.控制性

B.指導性

C.實施性

D.競爭性【答案】CCY8S4X6N9Y10Q3Q5HL3R6W1D6N5W5B6ZK10Q8W3D5S5G10O7157、項目風險管理過程包括：①風險應對；②風險評估；③風險識別；④風險監控，其正確的管理流程是（）。

A.③一②一①一④

B.③一②一④一①

C.②一③一④一①

D.①一③一②一④【答案】ACL10R7R5T2A3I6N4HQ6O6L8H4Y6R8A9ZE3T1H9S10L10Q7J6158、為了保證以后的施工不再發生類似事故，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。

A.施工自檢、監理復檢、政府監督

B.自檢、互檢、專檢

C.預檢、過程檢、完工檢

D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】BCI2K3X5I3O7D8Y2HA6C6A1D4O3L10D1ZA4U2I6C2F8V5P8159、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1.4萬元/根；經確認承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。

A.-28

B.28

C.52

D.-52【答案】DCJ6H7O4I10M10G10E2HE10L9K1B3S6M8M5ZB3H6S6W5B5N2J6160、某網絡計劃中，已知工作H的持續時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發現該工作實際持續時間為20天，則其對工程的影響是（）。

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天

C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天

D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】ACE2H9G1Z4O6B6T3HF2I5A2W3F5Z7C3ZG9Z9F4N2O5P2C8161、關于建設工程項目進度管理職能各個環節工作的說法，錯誤的是（）。

A.組織夜班施工是執行環節的工作

B.提出多個加快進度的方案是籌劃環節的工作

C.增加夜班施工執行的效果評價是檢查環節的工作

D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環節的工作【答案】DCV8P7V5D8K10R6X10HW5X6W7N3W9V10O1ZD8H7W5A10C4G6Y9162、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業流程組織【答案】CCW2H6C8C6J7E2L3HW4H9Q5C10F5J1X10ZL4S5F10V7M3K6A9163、對于任一招標工程量清單項目，如果因規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCV1O10C9B5S7L5U6HI7E5I10F7D6U8K9ZG3R8O8H7M3E3N9164、下列安全生產管理制度中，是最基本、也是所有