———2022管理員個人工作總結2022管理員個人工作總結（精選17篇）

2022管理員個人工作總結篇1

本人于__年到酒店工作，同時分管保安部，在管理保安部期間，感受與感受頗多。特殊在__年這個歡樂與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災難到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不行預見性的確讓人防不勝防，措手不及。

而興奮人心的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與富強與身為中國人的驕傲。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗，由于鳥巢最初設計方案上消防平安是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設計上達到消防要求。

在此基礎上實行樂觀、有效、主動、客觀與對待可預見性消防平安事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們全部人學習與吸取的，接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述，其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，由于我信任一點，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、消防工作

1、依據市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項平安設施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目準時整改到位，在巡邏過程中發覺已損壞的消防設備準時進行報損更換，相關經費進行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發覺的一批過期的防毒面具進行準時更換。

2、因酒店在經營過程中人員調動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會，修訂制定防火緊急疏散預案，并嚴格根據消防平安工作“誰主管、誰負責”的原則，與各部門重新簽訂三級防火責任狀，將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理，實行輪換值班制度，有效的處理緊急突發大事解決的效率，將消防治安平安工作做到現場處理、準時解決。

3、自酒店集團成立平安穩定辦公室以來，樂觀協作平穩辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按平穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外大事。并在節前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕擔心全事故的發生。

4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發生過一起任何類型的火災，雖目前未獲得任何榮譽，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的平安指標。

二、監控管理

重視酒店監控室，監控中心是發覺酒店各種隱患和事故的眼睛，是發覺各種狀況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監視與掌握，在組織消防平安自檢第一季度，對酒店各處檢查結果發覺一些監視區域外還有死角，針對這一現象馬上要求整改到位，在短短一個星期中完成這一項目，在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個，保證了對監控區域的監視力度。

今年以來，因管理到位與監控人員對工作的仔細負責的態度，第一時間發覺了幾起意外大事，因發覺準時、處理得當、保障有力，在未造成事故的狀況下得到了有效的掌握。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經監控錄像被證明該車不是在酒店被傷等大事都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障，當然相關的人員也是功不行沒。為保證酒店的平安系數，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

三、培訓工作

在落實各項硬件工作后講人員綜合素養與安排問題也放在工作日程中進行調整，不但堅持新進員工崗位培訓制度，而且還必需實行崗位熟識后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規范用語，敬業愛崗精神及團結協作精神，以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參與袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講，從中學習得到更多與自身工作有關的閱歷與學問使員工的自身處事力量與工作態度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核，在進行考核后監控人員表現出即能嫻熟運用各種操作方法與技能進行相關運用，又能體現出沉穩、嫻熟的實質力量。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安學問、突發處理學習，以便能將一些問題靠自身的力量解決。

3、嚴格自律，多做工作，少說空話，多干實事，盡職盡責，忠于職守踏實工作，爭取對酒店做出更大貢獻。

四、外單位合作

1、與監控維保單位續簽維保合同，確保監控系統在維護中連續運行

2、聯系消防維保公司對消防設備進行日常巡檢、修理、更換等工作。

3、多次參與公安、消防專題會議，確保與相關單位的緊密合作關系。

4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目，保證了住店客人的人身平安。

五、其他項目

1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度，由于部門一些老隊員在工作中的惰性，部門制定每季度對隊員進行綜合考核，以此提高隊員的警惕性、危機性，達到全部隊員在工作中能夠很好的將自身的力量得到很好的發揮;

2、為樓層的設施配置達到消防的要求，各樓層根據有關規定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個;

3、為全面落實24小時的平安防范工作，后停車場聘用兩位老師傅進行管理，在晚間對酒店停車場區域進行看管與巡察，對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;

4、為更好的在消失突發大事后保安人員能第一時間了解狀況并準時到達現場，保安人員放棄電話通訊，啟用對講機通話，大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端;

5、為仔細貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場安置了一個治安崗亭，即實現了車忙兩人導，車閑一人站的敏捷值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現;

以上是我在__年分管保安部期間平安管理已經相關設施設備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡，對于火災我們要說不，對于消防隱患我們要說不，對于突發大事我們肯定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在把握，樂觀做到一切以消防、治安工作為基礎，將工作做到實處。并將“鳥巢”作為平安工作的標志，我們的消防平安工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!

不過我信任在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題，但我信任在集團領導的帶領下與平穩辦的指揮下我在以后的工作中，肯定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由信任，在有開門子集團領導的關懷和關心下，在兄弟部門的理解和協作下，我將會仔細學習新學問，刻苦鉆研新技術，不斷創新，與時俱進，用新學問、新技術思索和解決問題，緊跟時代前進步伐，一如既往不斷朝著新的更高目標邁進的為開門子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護航。

2022管理員個人工作總結篇2

始終以來，食堂工作本著食品衛生質量的好壞，直接關系到每一個人的生命平安和健康，努力提高工人們的身體素養的基本觀點。遵照市衛生監督局衛生工作的要求，仔細貫徹執行食品衛生法，進一步嚴格規范食品衛生管理工作，從工人的健康平安動身，以維護我廠工作秩序和社會穩定，解決老板及工人的后顧之憂，使每個工人都有一個健康的體魄。詳細做了以下幾個方面的工作。

一、樹立全心全意為廠服務的思想，提高全體工作人員愛崗敬業、踏實工作、有愛心的思想。

始終已來食堂工作能嚴格根據方案上所要求的工作理念做到“四心”服務，即工作人員專心，工人吃的歡心，老板放心。制定出一份工人愛吃的科學膳食食譜。通過活動的開展和學習，使食堂工作人員形成了一種奮勉向上的工作熱忱，樂觀仔細、扎實的工作態度。他們在業務上相互學習，取長補短。在工作中相互協作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上相互關懷，熱忱關心。在服務熱忱上把工人們都當成自己的孩子一樣苛護，樹立了良好外小員工形象。

二、重視飲食、衛生、消防、人身平安工作，嚴把進貨“五關”為了確保工人的生命平安，保證飲食衛生質量，杜絕一切擔心全隱患發生。

我們嚴格根據食品衛生法辦事，仔細落實飲食衛生平安條例，制定了系列平安方案，并與全體員工鑒定了飲食衛生平安責任書，成立了飲食衛生及消防平安領導小組，工作中做到了“五關”即：嚴格進貨渠道關，物品進庫驗收關，操作程序規范關，飲食衛生平安關，食品存放儲存關。同時讓全體工作人員參加，全員監督，責任到人，檢查到位，記載詳實。

例：在食品的選購中，我們常常去市場去作調查，到送貨老板的攤位上去查看，了解物品的質量。購買還實行輪番制，讓大家都來參加，實行民主管理。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨，不收不進質量不合格的物品，對收進的物品是哪個廠家、生產日期、保質期、合格正還進行嚴格的登記，在操作上對每一道工序、每一個地方、每一種餐具都進行嚴格檢查，合格后才能使用。

在價格上，我們還常常在市場上進行物價調查，避開了多次送貨老板的亂報價，為學校節省了很多資金。在食物儲存上，嚴格做到生熟分開，用保鮮膜封好。嚴格把握好份量，作到既讓工人們吃好、吃飽，但又不鋪張。在餐具消毒中，落實到人，每天進行檢查與記載。為了謹防食物中毒，除加強自身的操作和檢查外，還防止他人放毒，不定期的進行查崗，加強保衛。由于制度的落實，分工明確，檢查到位，工作扎實，記載詳實，在多次的上級部門來校檢查中獲得好評。食堂還常常開展平安大檢查，主動排解水、電、火擔心全隱患，下雨準時為工人們鋪好防滑墊，留意熱飯、熱湯的保管。因此，始終已來，食堂工作無一例擔心全隱患發生，工廠生產秩序穩定。

三、樂觀幫助各部門完成工作，為教育教學供應后勤保障。

為了維護正常的生產工作，食堂除搞好自己部門的工作外，還樂觀主動幫助學校做一些其它工作。在預防“流感”疾病中，食堂主動為工人們熬預防“流感”藥，從伙食上進行調整，從而增加工人們體質，增加免疫力，有效的掌握了疾病的感染與傳播。平常遇到上級領導部門來校檢查、參觀，食堂總是為他們預備好款待物品，供應便利。有時因停電故障，造成住宿工人洗水困難，食堂總是在沒有任何人通知的狀況下主動為他們想方法燒水，以解燃眉之急，由于我們知道工廠的需要，老板的要求，就是我們義不容辭的工作。

四、不斷提高飲食質量，讓領導放心。

為了真正解決工人們的后顧之憂，確保工人們吃的放心、快樂、舒心，我們組織全體員工對工人們就餐食譜進行了討論與探討，還依據一年多來的實踐閱歷和觀看平常工人的喜好，對菜譜進行創新，從而對三餐進行養分搭配，制定出科學的就餐食譜，受社會及老板的監督。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫，保證每頓兩葷、一素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、甜淡搭配，不但改進。在早餐中盡量增加花樣，讓工人們有選擇的就餐。為了保證住住宿工人們的身體發育需求，讓工人們吃到花樣，全體員工克服人多，時間緊等多種困難，將小鍋菜變為大鍋菜來做。

2022管理員個人工作總結篇3

進入公司已經有多半年的時間了，在公司領導強有力的領導以及關懷支持下，本人在本年度取得了不小的進步。在領導的委任下直接監管前海誠進大廈現場施工管理工作，本人在工作過程中，盡職盡責，現將有關本年度個人工作狀況做如下總結：

一、項目總體概述

本工程位于廣東省深圳市南山區前海，總建筑面積約3.4萬㎡，相對標高±0.00設計標高相當于黃海高程4.600m。本項目擬建的主要建筑為一棟辦公樓，地上建筑層數為20層;地上1～2層為裙房;地下三層，局部為二層地下室，地下一、二層主要為地下室車庫及設備房，地下三層為人防層;建筑高度約100米，為高層結構采納框架-剪力墻結構。

基礎狀況：本項目基礎設計等級為甲級，基礎采納人工挖孔樁(墩)基礎。

二、工作回顧

今年9月14日，我來到前海誠進大廈施工現場任土建工程師，回顧這半年多，我先后經受了人工挖孔樁、基坑周邊欠挖處理、承臺換填(地質緣由)、抗浮錨桿、地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工。

在人工挖孔樁階段，我嚴格要求自己，每個樁孔都親自進入孔底測量孔徑(擴大頭)，與監理協作測量孔深，確認設計高程。基坑周邊存在欠挖時，我協作測量工作，將設計邊線在現場精確?????標記出來，處理欠挖時現場旁站，防止欠挖二次處理。

因現場部分地質狀況與勘查有異需要換填，我遵循實測實量原則，有時因地下水流入換填坑中，為了精確?????測量出換填方量，且不影響后續工序，我要求施工方排水完畢馬上通知見證，無論是否在工作時間。

抗浮錨桿施工時，我仔細做好每根抗浮錨桿的施工記錄，確保工程質量，在后續地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工中，我堅持以施工規范為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，實行肯定的敏捷性，對不合理的、不符實際的、有誤的簽證堅決不予簽字確認。

三、存在的不足以及改進措施

通過半年來的工作發覺自己還有許多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通

不能充分利用資源，在工作的過程中，其他專業相對來說不太熟識，與其他同事沒有完全溝通好，造成工作效率降低甚不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他專業同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、方案性欠缺

在工作過程中，由于方案性欠缺，消失主次沖突。在以后的工作

過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面不夠廣泛

作為一個現代化人才，應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面不夠廣泛，對房地產其它專業熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及選購方案，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

四、完成明年目標方案的措施以及相關建議

1、建議在工程進度上制定方案工期里程碑，從總工期明年9月25日倒排工期，制定各分部、分項節點工期，要求施工單位實行有效措施進行施工，并組織監理、施工單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要緣由進行分析，制定明年年度施工方案及進度滯后時的補救應對措施。對滯后工期的賜予考核督促，按節點工期提前完成的賜予相應嘉獎。

2、在工程管理上制定工程管理制度，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好法規，制定好標準，同時增加服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

3、建議工程管理部以月為單位組織監理、施工單位進行現場質量、平安聯合大檢查，并賜予通報嘉獎或懲罰，做到施工、監理互監督，促使平安、質量做得更好。

4、建議在質量掌握的實施過程中，監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，特殊是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則;對重要的分部分項工程和關鍵部位設置監控點，對隱藏工程質量監控點施工完成后檢查認可后才能進行下道工序的施工;在工程施工前，審查施工方案，技術、質量保證措施，并督促其實施;采納試驗的手段，對全部的原材料及半成品進行現場見證取樣送檢，審查原材料的檢驗和審批的協作比是否符合要求;施工過程中，通過常常巡察工地的手段，對重點的項目和部位(如砼澆搗)進行旁站，檢查施工單位按規范、強制性標準條文和經審批的方案執行狀況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，對隱藏工程進行檢查驗收，嚴把質量關，確保合格后方可隱藏;分項工程完成后，按規范要求的質量標準檢測和允許誤差進行實量驗收，不符合要求的進行整改，通過每周總結，檢查分析工程項目質量狀況，對存在的質量問題提出整改措施。

5、建議針對工程需要討論處理的專業問題，召開專業協調會，提出處理看法，形成工程專業協調會議紀要。

在發生質量事故和不合格項目時，準時召開工程質量分析會，查明緣由，討論處理方法，向公司領導提交專題報告。

6、對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方準時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣，獎罰分明賜予監理考核管理權力，加大管理力度。

五、結語

總結過去，展望將來，本年度工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將仔細執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也盼望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

2022管理員個人工作總結篇4

今年以來，檔案工作在上級業務主管部門的監督和指導下，在嚴格管理、加強組織領導、提高業務技能等方面真抓實干，做到了檔案工作規范化、制度化。現就今年的檔案管理工作總結如下：

一、組織管理

領導高度重視檔案工作，今年重新調整了檔案管理領導小組和檔案鑒定小組。明確了一名領導分管檔案工作，配備了專職檔案工作人員，健全了由各科室兼職檔案員組成的檔案管理網絡;同時保證了資金的投入，落實了檔案業務工作所需經費。制定了檔案工作目標考核方法，將檔案工作列入目標考核資料，并要求嚴格執行，仔細落實。建立健全檔案管理制度，制定并落實一系列檔案管理制度，落實專人管理，明確了職責，在文件的收集、整理、立卷、歸檔等重要環節實現了制度化、規范化，做到收集齊全、分類合理、組卷科學、歸檔準時。支配專人對電子文件進行歸檔管理，使檔案管理逐步走向電子化。

二、檔案業務建設工作

有相宜保管檔案的專用庫房，能容納幾十年來檔案資料，檔案專用庫房門窗結實、位置適當，不潮濕、不漏雨，備有溫度計、干粉滅火器、空調、電腦等設備愛護檔案，以確保檔案資料無平安隱患。有數量充分、質量較好的檔案專用柜架，檔案裝訂嚴格根據國家標準要求裝訂。歸檔文件嚴格根據檔案立卷歸檔制度整理歸檔，貼合有關規范要求。

將文書檔案、會計檔案、聲像檔案、基建檔案、實物檔案、電子檔案分門別類整理歸檔，并且歸檔文件資料齊全，貼合規范要求。依據實際狀況，建立了檔案借閱和利用登記制度，做到了查閱登記、退檔注銷等手續齊備。檔案管理利用率得到明顯提高，共性是公證檔案，在帶給證據、查找合同依據等方面，為當事人帶給了快捷、便利的服務。嚴格根據上級業務主管部門的要求在規定的時間內報送紙質文件名目及電子文檔名目。

三、檔案管理工作

辦公室集中保管各種門類和載體的檔案，檔案保管平安，設施設備到位，無平安隱患。

目前，檔案工作已趨制度化、規范化、科學化，檔案管理水平有了明顯提高。在今后的工作中，我們將以狠抓檔案管理為契機，在鞏固和進展己有成果的基礎上，連續努力，開拓進取，依據工作進展的需要，不斷改善和完善檔案管理手段，加快檔案信息計算機輸入工作，探究檔案電子化管理的方式方法，爭取早日實現檔案管理電子化，使檔案工作再上新臺階。

1.物業管理員20__年個人工作總結

從20__年11月到__市一中物業管理處以來，在管理處領導的關懷和支持下，我努力適應新的工作環境和工作崗位，準時轉變工作角色，努力學習業務管理學問，仔細履行職責，較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務，下面將20__年的工作狀況總結如下：

一、自覺加強學習，努力適應工作

20__年11月因公司工作支配，將我從宜賓衛校管理處調到一中管理處工作，并擔當勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，仔細履行職責

作為管理處的勤雜班班長，首先就要求我要帶好頭，領好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來，勤雜班克服各種困難順當完成了學校11周年校慶、第xx屆教育教學科技成果展、20__年中高考、_代表選舉等重大活動的后勤保障任務，完成了35多件日常設施設備報修工作，班組成員不辭辛苦的工作，受到公司和學校領導的高度確定。在管理上，要求班組成員之間做好互幫互助，工作不分你我，嚴格執行公司和學校的相關管理制度。

三、主要閱歷和收獲

在工作半年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。

(二)、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作閱歷，20__年的工作存在以下不足：

1、對班組成員的日常管理規范問題。

2、對班組成員思想方面的溝通過少，造成有時心情問題。

3、協調處理問題方面還需要進一步加強。

2022管理員個人工作總結篇5

公司2022__年度的平安管理工作，通過制定平安生產規章制度和相關標準，保證了各項目部平安工作有章可依，有據可查，從制度上來加強管理，降低了平安事故的發生率;通過對各類人員的平安教育，做到了平安學問深化人心，平安責任劃分明確，從平安意識上削減了平安事故的發生;通過進行平安檢查，將各項目部平安隱患從根源上消退，使平安管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20__年平安管理部的主要工作內容：

一、20__年度集團公司平安生產工作目標完成狀況：

20__年制定了公司平安管理目標，目標及完成狀況如下：

1、重傷、死亡零事故，較大火災，集體中毒零事故。各項目部未發生重大事故及傷亡事故。(完成)

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在3.24‰以下，每年以10%遞減。各項目均未發生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大平安隱患當場得到準時的整改。

3、施工現場平安達標100%，優良率85%。(從公司平安生產、文明施工綜合考評結果來看，平安達標率100%，優良率86.5%以上。);由于本年度在施項目手續不全，無法申報文明工地。

4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發生環保大事。

5、無污染、無投訴大事發生。

二、20__年平安投入狀況(共計1936408元)。由公司物資部購買：

1、平安帽2565頂，共計45510元;

2、各規格平安網共5049片，密目網共11015片，共計539001元;

3、配電箱、開關箱69臺，共計102089元;

4、木架板，共計6496塊，共計428750元;

5、文明施工措施費(包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣揚標語、現場硬化)，共計799973元;

6、教育培訓費用，共計21085元。

三、20__年的工作重點：

1、日常檢查。對各項目部定期進行平安檢查。每周至少一次對各項目部進行日常巡檢，每月中旬進行月中檢查，月末進行公司聯查，在對各項目部平安檢查中，對查出的問題或存在的隱患，準時下發了整改通知單，隨后又進行了復查，基本全部整改到位。據統計共下發了9份整改通知單，懲罰金額共計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯營項目進行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進。

2、制定20__年的平安生產管理目標，編寫項目平安生產責任狀;召開平安生產專題會、并簽訂了22份責任狀。

3、針對項目部。制定了項目部平安生產、文明施工管理方法及各項目部平安資料填寫的規范;對新開工程的平安生產、文明施工方面進行項目平安交底;對各項目部的專項方案進行審核;并對各項目部新入場的工人進行三級平安教育。本年度受教育的新入場工人1365人，轉場工人86人。

4、職業平安健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料，確保公司順當通過外審;

5、20__年度平安生產月活動圓滿完成。制定平安生產月活動實施方案，并按方案完成了相關活動和內容。

6、加強平安資料的整理把關工作。對竣工工程的平安資料備案審查順當完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的平安資料審查。

7、組織開展平安教育培訓、溝通工作，對項目人員進行了新標準、新規范的培訓和學習;保證“三類人員”和“特種作業人員”持證上崗，協調配備項目部專職平安生產管理人員。本年度三類平安人員換證33人，新取證27人。

8、辦理了集團公司平安生產許可證的變更、年檢和延期工作。

四、通過日常平安檢查，發覺各項目部存在的主要問題及解決措施：

1、管理粗放不細致，個別細節問題抓的不到位。項目部管理人員對平安生產、文明施工方面要求起點不高，20__年將進一步加強對項目管理人員平安教育培訓工作。

2、施工現場特別工種配備不齊全。20__年將嚴格要求各項目特種作業人員持證上崗，對未持證上崗的賜予懲罰。

3、臨時用電中，存在開關箱不全都、一閘多用、部分設備未接愛護零線。20__年將加強對進場的開關箱的進場驗收，不符合規范和集團公司平安手冊要求的禁止進場使用。

4、臨邊防護不到位，電梯井口、內防護不規范。20__年將要求各項目嚴格執行集團公司實施的《現場平安文明施工管理標準圖冊》。

5、腳手架搭設不美觀，外露頭長短不一，平安網防護不嚴密。20__年進一步加強各項目部對架子工的平安技術培訓。

6、高處作業人員平安帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項目管理人員加強對高處作業人員的平安教育培訓，對高處作業人員平安帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導，情節嚴峻的賜予懲罰并清離現場。

7、日、周、月平安教育不規范，甚至有些項目根本未執行教育工作。20__年將對項目平安員針對平安教育進行專業培訓。

20__年即將結束，但平安生產工作是一項長期的工作，公司領導非常重視，不論過去、現在，還是將來，公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司平安部將以20__年為新的起點，進一步加強對平安工作的管理，加大平安生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進平安工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步制造良好的平安環境。

五、20__年工作方案

20__連續貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據“統一領導、落實責任、分級管理、全員參加、持續改進”的原則，消退各類平安隱患，切實抓好平安生產管理工作，確保實現公司平安生產管理目標，以下為平安管理部20__年的工作方案：

(一)20__年的平安管理目標及要求：

一、平安管理目標

1、重傷、死亡零事故，較大火災、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在2.92‰以下，每年以10%遞減。

3、創建省級文明工地：手續齊全的項目必需創建省級文明工地，無手續的項目按文明工地要求施工。

4、施工現場平安達標100%，優良率90%。

5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。

6、無污染、無投訴大事發生。

二、要求

1、各項目部依據本項目的詳細狀況制定本項目的平安管理目標，并分解到項目各管理人員、作業班組。

2、集團公司每月對項目部，根據(施工現場綜合評分表JGJ59-20__標準)進行考評打分，評比名次。檢查項目部對目標的落實狀況。

(二)20__年度開展的主要工作：

1、建立健全平安生產規章制度，落實平安生產責任制。各個層級、單位和人員，全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產一線班組長簽訂平安生產責任書，層層落實平安生產責任制。

2、為使平安生產深化人心，人人樹立“平安第一，預防為主”的思想，公司將健全平安生產教育制度，定期或不定期進行平安宣揚教育，對全體員工進行平安教育培訓工作。針對現行的規范、標準，每季度進行一次平安教育培訓。

3、定期召開平安生產例會總結、解決、布平安生產工作，并準時通報各項目部平安生產中消失的問題隱患。

4、定期進行平安生產檢查，并依據季節變化開展各項專項平安生產的檢查工作，如季節性平安檢查、防雷電、防火、防中暑等。

5、加強工程項目平安防護設施的定型化和標準化管理。如：臨邊洞口防護、二級箱防護、平安通道等防護設施的統一化和重復利用的管理，使公司最大程度上節省成本。嚴格執行集團公司實施的《現場平安文明施工管理標準圖冊》，不實施的將加大懲罰力度!

6、加大對大型機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發覺，馬上停止作業限期換人，并按規定賜予經濟懲罰。加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好平安防護工作。

7、為進一步搞好平安生產工作，防止突發事故的產生，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的平安思想意識。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓平安教育和特別工種持證上崗工作，各工地仔細開展周一平安例會及教育制度，對施工人員進行平安教育，強化和鞏固職工的平安意識。

10、仔細搞好現場巡查工作，巡查原則是發覺問題，限期整改，到期復查，超期懲罰，對違反強制性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。

11、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現公司的管理水平，因此平安部在20__年的工作中會同各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化的形象展現。

12、將平安防護、平安管理放在首位;今后去現場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查，

看看現場。看現場是否按要求整改到位;

聽聽匯報。一聽專職平安員匯報工作;二聽分包隊伍匯報有無發生意外事故;

查查資料。平安資料是否與施工形象、技術資料同步;平安教育例會紀要和教育人簽名。

審審證件。要求特別工種人員在具備力量、素養的同時，持證上崗。20__年我們平安管理部將連續本著“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵循“生產必需平安，平安才能生產”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的平安意識，切實防范事故的發生，確保公司年度平安生產目標的實現。把平安生產工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好，為集團公司的騰飛進展，連續做大做強，做出新的貢獻。

2022管理員個人工作總結篇6

20xx年，我礦在各級領導的大力支持和關心下，仔細貫徹落實上級一系列平安指示精神，堅持"平安第一、預防為主、綜合治理'的平安生產方針，堅固樹立"零容忍、零工亡、零三違'的平安管理核心理念，突出"平安壓倒一切、事故否定一切'，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素養，以員工素養提升確保平安;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等平安重點，狠抓現場管理，落實平安生產責任制，以責任落實執行到位確保平安;大搞質量標準化，以質量標準化動態達標確保平安;加強平安管理體系和制度建設，實現依法保安;加強平安文化建設，營造了深厚的平安氛圍，促進了礦井平安形勢的持續穩定進展。詳細從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實上級平安工作指示精神，強化平安管理

我們始終把平安工作擺在"重于一切、高于一切、壓倒一切'的重要位置，作為實踐"三個代表'重要思想和構建和諧社會的詳細行動，把黨和國家的平安生產方針及上級的指示要求，不折不扣、準時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。根據我礦平安工作"季季有主題、月月有活動'的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的平安工作重點，融入各項活動中，不斷強化平安管理。針對這種狀況，開展了"平安持續穩定季'活動，加大現場管理力度，突出員工平安教育培訓，通過三月份"平安教育培訓月'、四月份"平安素養基礎、手指口述、兩述一檢推廣月'、五月份"平安宣揚、平安素養提高月'、六月份"平安學問演講競賽、崗位技能練兵競賽'、"全國平安生產活動月'七月份"應急預案演練月'、八、九月份"學習規程提高業務技能月'十、十一月份"事故案例警示教育反思月'等活動，不斷提高員工平安素養，規范員工行為，打造特色礦山平安文化，夯實平安基礎。

1、六月份我礦樂觀開展"全國平安生產月'活動。從宣揚標語、平安教育宣揚提綱等方面入手，充分利用宣揚媒體和工具，實行多種形式，大張旗鼓地宣揚開展平安整治活動的意義、目標、重點及措施，"講規范、反三違、抓質量、保平安'平安大爭論和主題為"從我做起、嚴格自律、按章作業、確保平安'平安演講競賽等活動，教育引導員工堅固樹立三個意識：即"平安壓倒一切、事故否定一切'、"煤礦平安生產不出事故是硬道理'和"生命至上、健康至上'的意識，進一步認清形勢、統一熟悉，提高對平安工作極端重要性和平安工作"高于一切、重于一切、壓倒一切'的熟悉，為搞好平安整治活動制造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為平安生產制造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理實行相應的措施，在礦調度會上進行支配和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實狀況進行復查。做到了準時消退隱患，為平安生產制造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場平安質量管理力度。對現場的平安隱患進行了集中、全面、拉網式的平安大檢查，并實行了有力的措施，根據"三不生產'和"五落實'的原則，進行徹底整改，保證了平安生產。20xx年以來，共開展全礦平安大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦平安生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大平安管理重點，確保了礦井平安生產。

二、強化平安教育培訓，全面提高員工素養

"平安管理、以人為本'，人的因素是保障平安生產的最基本因素，提高員工平安生產意識和自我愛護力量，是搞好平安生產基礎的基礎。樹立"零容忍、零工亡、零三違'的平安管理核心理念，人的因素是保障平安生產的最基本因素，提高平安生產意識和自我愛護力量，是搞好平安生產基礎的基礎。要保持平安形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素養為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素養參差不齊的狀況，加大員工素養教育，實行各種形式，強化員工素養教育，逐步實現"以素保安'，收到了很好的效果。

1、深化開展"學《規程》、學學問、學業務、提素養、保平安'活動。組織全礦員工學習《煤礦平安規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深化剖析，找出事故發生的深層次緣由，算好"政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳'四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣闊員工的平安生產意識，增加員工現場自救學問的力量，最大限度的削減傷亡事故，六月份結合正在開展的"平安生產月'活動，對我礦井下掘進、生產幫助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參與人數415人次。

4、大力實施平安教育活動。實行以區隊平安活動為主的平安教育，以對"三違'人員開展多種形式幫教補課為主的平安教育。充分利用各種會議、宣揚媒體、事故案例分析、平安漫畫展、平安活動日、班前會等形式開展平安教育，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以平安文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種"關愛生命，關注平安'的深厚氛圍。

5、加強平安第一責任者的教育。安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長平安會議，利用多種形式，對班組長以上平安第一責任者進行平安法律法規、事故案例分析、平安職責等方面的教育，不斷增加平安第一責任者的平安意識和抓好平安工作的使命感、責任感。

6、強化對"三違'和平安不放心人物的管理和教育。嚴格執行"三項制度'，對違章人員實行教育和懲罰相結合，對一般"三違'，區隊和所在班組必需進行分析，公開處理;對嚴峻"三違'，由安監科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴峻"三違'或事故責任者賜予停崗一周的平安培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對"三違'多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員平安培訓。對平安不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦平安規程》的學習相結合、與"三個一'(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合，有力地推動了平安素養教育的整體進展。

三、嚴格落實平安生產責任制，逐步實現"以責保安'

平安生產責任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必需把各級平安生產責任制的落實作為貫穿于平安生產的一條主線。為此，我們狠抓各級干部平安責任制的落實，切實加強全礦平安工作的組織領導。

1、礦對每項平安活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對平安工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種平安活動等特別時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查平安管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗狀況，準時解決現場存在的問題。

3、各級干部仔細履行各自的平安職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現突出干部賜予大張旗鼓的表彰與嘉獎，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對比平安上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高熟悉，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了平安第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，細心編制了培訓教案，從平安法律、法規、國務院、省政府及集團公司的平安工作打算、重大事故案例及各級平安責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級平安第一責任者和礦領導，全部參與了學習、考試。進一步提高了平安第一責任者的平安熟悉，增加了平安工作的壓力感和緊迫感。

平安是生產的前提，生產過程必需要抓好平安工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的平安生產不僅關系到人民群眾的生命財產，更多系到企業的生死存亡和社會的安定。平安生產是煤炭企業的生命線，只有把平安工作抓好，才能全面提升企業的平安管理水平，更好的促進企業的健康進展。在本年度的工作當中，在企業黨委領導的正確帶領下，我們仔細學習深化貫徹落實黨的xx大精神，切實遵守平安生產的法律法規，保持了煤礦平安生產的平穩態勢。

我礦的平安工作始終堅持以平安管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大平安投入，強化平安培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創建平安生產長效機制，實現平安生產。

1、加強了平安工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實平安生產責任制，進一步完善了各項平安管理制度和措施，堅持"擔心全不生產、隱患不消退不生產、措施不落實不生產'原則，緊把平安關，強抓執行力，兌現了全年平安目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深化現場，排查平安生產過程中消失的漏洞，治理平安生產中消失的隱患，查處"三違'現象;業務職能科室、區隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、平安網員等各級平安管理人員嚴抓現場，排查各類平安隱患，有效地防止了各類事故的發生。110月份，礦共查平安隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，平安罰款平安罰款220500元。同時，對準時發覺重要平安隱患，制止"三違'、避開事故發生的有功人員賜予嘉獎37100元，有力的促進了廣闊職工抓平安、查隱患的樂觀性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發生，確保了礦井的平安生產。

3、加強了春節"兩會'期間、元旦及"五一'期間、"平安生產月'、"十一'期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特別時期的平安生產管理工作，礦將上級部門有關特別時期平安生產的指示、指令準時傳達到各單位組織學習，并制定下發相關措施、規定和方法，確保了特別時期的平安生產。

4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井"一通三防'管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，實行區域和局部兩個"四位一體'的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保平安技術措施的執行到位,毀滅了煤與瓦斯突出事故，未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行擔心全就不生產、擔心全就停產的原則，狠抓了各項平安技術措施的落實和平安系列扮裝備的檢查，對不符合平安生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業，經復查合格后才能恢復正常生產和使用。110月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了平安質量標準化建設，我礦嚴格按"按要求設計、按設計施工、按標準驗收'的要求，一切按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電設備規范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環境干凈化。二季度5、7、8采區通過了局質量達標互動驗收。礦井平安質量標準達標達到二級。

7、抓好平安生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順當的完成季度平安生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫穿的平安技術措施，貫穿后準時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理支配，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面平安收尾和接替。

2022管理員個人工作總結篇7

自20xx年3月16日調入建設者之家物業項目部以來，我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，自我感覺已經較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作狀況匯報如下：

一、自覺加強學習，努力適應工作

自從接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務加強，為了盡快適應新工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，仔細履行職責

急躁細致地做好外部管理工作。自接手建設者之家物業管理以來，作為一名物業管理員，我主要工作職責是：入住者協調工作和身份證明核查、設施設備的日常維護和巡查、整個建設者之家的衛生狀況和管理工作、房屋鑰匙配備和管理；為了進一步開展工作，在確定入住者的身份時，照實錄入入住者身份信息，從而形成花名冊，確保每個人的信息和房間號對號入座；對設備、設施了解狀況做到心中有數，例如，雨蓋板生活區一共1766塊、辦公區雨蓋板一共816塊，共具建設者之家2582塊；滅火器箱生活區共計115個、辦公區共計45個；總共160個（現辦公區有一個損壞已放入庫房，共計159個）；在20xx年11月26號至27號對建設者之家護城河進行清淤，清淤工作當中，親自去現場指揮保證做到工作的完善和后期工作；在12月份大雪后期工作，做到樂觀協調入住各單位清理整個建設者之家路面的積雪，防止路面結冰，仔細做好領導交給的工作；

三、個人總結

在建設者之家工作一年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業務，才能盡快適應新的工作崗位

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態

（三）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

2022管理員個人工作總結篇8

時間荏苒，回首這半年的工作，短暫但充實。作為一名管理員，我主要負責7號樓的公共衛生、平安、紀律等方面，現總結如下：

一、勤工助學：我樓勤工助學的同學共22名，主要負責本樓立體衛生，為確保每人各司其職，我對他他們進行了明確分工，責任到人。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長幫助監督考核的量化制度，比如：

1、我們每隔一段時間會統一要求進行徹底的衛生大掃除。

2、每周由各樓層長自發組織定時對各崗進行年終評優，不合格的將以口頭勸告，扣發工資等多種形式進行合理處理。

3、每周通過衛生檢查對各層的總體衛生指標進行比較排名，以激發樓層長的干勁，層層競爭，爭當先進。

二、勞動實踐課。主要是協作學校的方針政策關心安排到本樓勞動實踐課同學順當完成任務。主要包括樓內平面衛生、外圍衛生和值班室，并對它們的成果進行客觀考核評價。

三、紀律。在一樓大廳值班處每天7：00-22：00每天支配2-3名同學值班：

1、非本樓人員要進行具體登記，禁止外來人員及行為可疑者入內。

2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑同學證具體登記。

3、對可能消失的偶然狀況準時上報處理。

四、平安。

1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現象，確保各宿舍人走門鎖。

2、支配值班同學一天三查房，對本樓宿舍人數、在宿舍活動狀況進行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等擔心全現象進行準時制止。

五、公物及宿舍內設施

公共設施有各層長隨時檢查，準時上報給我，宿舍設施的保修可在值班處報修本上登記，可便利同學們隨時報修。

六、宣揚：作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣揚，如時事新聞、學校政策口號、平安文明、養生保健、美麗文章、小倡議等，深受同學們的好評。

回首這一年的工作歷程，是無比充實和精彩的，特殊是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新，我們對衛生、平安、秩序等各個方面努力做到精益求精，力爭上游，付出了許多的努力，最終順當完成了學校交給的各項任務。

當然，我也深知我的工作還有諸多不足，有待改進，比如：

1、宿舍樓內特殊是樓梯處小廣告泛濫成災，嚴峻影響本樓的干凈美觀，我們應當想方法徹底杜絕。

2、本樓的衛生等整體較好，但還有很多小問題，難以長期保持好。知不足而后進，我對本學期的工作有一點小的展望：

1、對勤工助學、勞動實踐課的同學要高標準、嚴要求，爭取使我們樓的衛生成果穩定在女生宿舍樓的前三名。

2、保證本樓秩序、平安等各方面井井有條，和諧正常，爭取為同學們制造一個更溫馨舒心的宿舍環境。

2022管理員個人工作總結篇9

學校通過課內課外的有機結合，注意對同學課外閱讀的指導，培育同學讀書的良好習慣，擴高校生的學問面。學校還將讀書活動與學校日常的各項工作有機結合起來，如德育活動、重大紀念、慶祝活動、科技節活動、英語節活動等,確保讀書活動有序開展。每年寒暑假，學校都要要求每位同學每天讀一份報，閱讀肯定數量的課外書籍，做好文摘卡，從小養成讀報看書的好習慣，并選擇其中一本寫好讀書筆記，還將這些要求納入到寒、暑假十好少年的評比條件當中，使讀書活動收到了良好的效果。

一、重視學習，不斷提高自身業務素養

圖書室的工作看似簡潔的借借還還，但卻是一種學術性、技術性、制造性很強的的工作，同時也是一種簡單、細致而繁瑣的、體腦結合的艱苦工作，既需要有急躁、細致、周到的服務態度，也需要有良好的專業水平。因此，我除了勤奮踏實地工作外，平常還不斷地注意提高自身素養，包括政治素養和業務素養，業務技能得到大大的提高。

二、充分發揮圖書室的教育教學服務功能

科學管理是圖書室工作的手段，而圖書室的服務工作是它的最終目的。圖書室服務的實質是"為人找書'、"為書找人'，為將圖書收室藏的各種書刊推舉給最需要的老師和同學，為盡量發揮藏書的資料作用，圖書室對師生實行開放服務，給師生帶給更多、更自由地選書機會。我平常留意傾聽師生的看法，在此基礎上，針對不一樣班級、不一樣學科、不一樣愛好的老師和同學主動推舉和帶給他們最感愛好的書刊。這些材料是老師備課、教育科研的良書益友，是他們更新學問、開闊視野的有力助手。

三、每周的讀書活動順當開展

讀書活動是全面提高同學素養的一個極其重要的載體，養成讀好書的習慣將對一個人的進展產生終身影響。由于同學認知水平、共性特點、愛好愛好的不一樣，我們在日常讀書活動中，從實際動身，貼近同學的實際，依據其不一樣年齡層次、心理特點和理解潛力進行分層指導，由淺入深，循序漸進，逐步深化。我們協作語文大組給各個班級推舉一些讀書書目，推舉的書籍既滿意同學求知的需要，又能起到專心協作學校教育教學活動的作用。例如，對低班級同學，我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且搞笑味的圖畫故事，圖文并茂的注音讀物，如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等，以及適合兒童閱讀的刊物;對中、高班級同學，我們向他們推舉學問性、趣味性相結合的優秀中外讀物，既兼顧其資料的可讀性，體裁的多樣性，又照看到同學閱讀的適應性，確保同學閱讀愛好的長久性。

學校透過課內課外的有機結合，注意對同學課外閱讀的指導，培育同學讀書的良好習慣，擴高校生的學問面。

"以讀書啟迪才智，用才智滋養心靈'。讀書活動的開展及步步深化推動了我校的素養教育，同學們透過讀書、愛書、知書、用書，把知書、達理聯系在一齊，陶冶了情操，開擴了眼界，增長了學問，提高了素養。

2022管理員個人工作總結篇10

1、交通平安方面。

平安工作是我隊重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，丟失平安就會丟失一切，一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓平安管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。

⑴隊領導為了車隊的平安，成年累月勞碌工作，沒有節假日，沒有星期天，以身作則、領先垂范、靠前管理、細心指揮，妥當支配車輛，合理支配出車人員，仔細解決司機的后顧之憂，使司機出車開心，行車平安。

⑵我隊人員都堅固樹立了平安行車意識，把平安熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養車輛，確保車輛完好;行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車平安，確保平安行車已成為全體司機的動身點和落腳點，由于司機堅固樹立了平安行車理念，確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了平安，我隊全年狠抓平安教育，狠抓平安管理。每周星期五，都要召開全隊平安例會，全面總結一周的平安工作，為下周的平安提出詳細要求。每10天我隊都要進行車輛平安大檢查，消退事故隱患，促進平安工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理，發覺問題準時改進。為了平安，隊領導白天上班，晚上還得值班。每天24小時監督和管理平安工作和保證突發大事的準時用車。為了平安，我隊狠抓平安文化建設，平安板報常常換，平安橫幅，隨時可見，大幅平安警示圖象在會議室張貼。為了平安，我隊開展了長期的平安競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。常常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故緣由，吸取血的教訓，敲響平安警鐘。為了平安，我隊年初，領導和每位職工簽定了全年平安責任書，并進行了全年平安抵押金。我隊還多次進行職工平安培訓和技術比武，充實完善了平安制度和考核獎懲方法。在十月份我隊還開展了百日平安無事故競賽活動，人人都寫下了決戰四季度平安保證書。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通平安無事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我隊高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關。門衛要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入庫內，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防平安標準的車輛嚴禁進入庫內，消防通道要暢通，庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內明火作業，庫內全部車輛要按位停車，庫內地面要潔凈干凈。每天門衛要向隊領導匯報消防狀況，每天隊里的消防領導成員都要全面檢查庫內消防狀況，并仔細做好記錄。隊領導每天都要進入庫內檢查和監督消防的落實狀況，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力，我隊的消防制度齊全有效，我隊的消防預案組織落實到位，并進行了消防學問的學習和競賽活動，進行了預防火災突發大事的大演煉。由于我隊嚴格消防管理，我隊多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理部門的好評。

3、車輛的管理方面。

⑴我隊出車歸來的車輛，必需按時歸隊，必需按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。

⑵夜間無論什么時間，執行任務回來的車輛，都要在車庫停放。嚴禁私拘束家或在外停放。一旦發覺，嚴格處理，造成后果自己負責。

⑶每天門衛要把庫內全部車輛統計清晰，要把長途在外的車輛統計清晰，每天都要把所登記的狀況向隊長照實匯報，登記表由隊長簽字。

2022管理員個人工作總結篇11

在一年多的設備管理工作中，我深刻體會到：設備操作人員作為設備的操和直接的設備管理員，能否發揮其工作主動性，是提高設備技術狀況的最好途徑。

在太倉美錦攪拌站和339瀏河攪拌站的主要設備管理工作如下：

1.對攪拌站設備、操作規程、保養規程，檔案、修理保養記錄正確填寫。

2.建立攪拌站的設備臺帳，設備月購方案，設備統計、設備修理保養方案，設備修理申請等。

3.協作中心檢查和修理設備。其中339瀏河攪拌站共計檢查各個設備63臺次，查出不合格項25項，監督整改合格25項。

4.帶車去廠家及委外修理廠修理。并且與修理廠簽訂了委外修理協議。

截止到10月25號共計修理費為59771.2元，其中包括材料費.

在設備檢查中我學到了許多東西，比較深刻的就是有關蘇A96222跑偏的問題，在與廠家交涉的過程中，并且自己上網查閱資料，分析總結了車輛行駛中跑偏的緣由：

1、前輪定位精度變化(前束變化)

a.前束過量(單側過量或單偏負前束)

車輛的前束不正確，行駛時路面來的作用力會使前輪發生偏轉，從而影響到車輪方向。對42的車輛,行駛時前束有變小的趨勢,44則相反。

b.前輪定位相關的零部件磨損,間隙變大,在行駛時前束變化量會加大。

c.過度的受力或前輪定位的支撐零件在過大外力的作用下會變形,將嚴峻影響到前束的變化量。

d.隱性前束,假如兩側前輪定位的相關零件不全都,磨損不等，在檢測時,測得的前束值隨行駛阻力變化而變化,也會使車輛跑偏。

2.前輪定位精度變化(外傾變化)

a.外傾角左右差過大。外傾過大,胎冠邊緣承重受力,實際作用直徑內大外小,形成錐形滾動,外緣滑動(負外側則相反)。外傾過大,輪胎的側向剛度變小,向前行駛時，側偏角隨外傾角的增大而變化。假如兩側前輪的外傾不等,向前行駛的側偏角不全都,車輛會向側偏角大的一方跑偏。

b.左右兩側上下擺臂的尺寸誤差太大會影響到外傾的變化(上下運動時),內傾角誤差大或后傾角誤差大都會使車輪運動時產生較大的外傾變化。

c.上下臂支撐點的變形,懸架零件松動位移都會轉變前輪的外傾。

d.車輛離地高度變化也能轉變前輪外傾角。

3.前輪定位精度變化(后傾變化)

a)大的主銷后傾角,車輪接地后移距(或導正矩)也會增大,來自路面上前進方向上的阻力會使車輪產生較大的導正力矩。兩側的主銷后傾相差過大,使車輪自動導正的力矩就會不平衡,車輪會偏向車輪后傾角較大的一方。

b)車輛過載,車架彎曲,上臂安裝角超差,都會造成后傾角的不全都。懸架零件的磨損,失效,松曠等都會轉變前輪定位角。

C)主銷內傾角也會隨懸架零件的變形、磨損、松曠而發生轉變。車架上懸架原件的轉變或失精也會使內傾角發生變化。內傾角轉變會影響到重力引起的導正力。

4.車胎

a.輪胎的線束層繞偏了會使車輪產生圓錐一樣的滾動，車輛會跑向直徑較小的一方。

b.兩側的線束層不全都，會使車胎產生較大的側向剛度差異，車輪行駛時會向剛度小的一側產生側偏角，從而轉變車輛的行駛方向。

c.車胎特別磨損，胎冠兩邊厚度不均也會使車輪產生錐形滾動。

d.氣壓過低會造成側偏剛度變差。

e.不同型號的輪胎也不能混用。

5.偏置矩不全都

偏置矩大的車輛受到前路定位角的影響也大。

6.推力矩

a.單側前軸偏斜(與汽車中心線不垂直)汽車向偏斜方向跑偏。

b.兩側前軸偏斜(兩前輪的前束值是不真實的)

c.前后軸中心線不重合(軸線偏移或軸線偏斜)形成推力角(或楔形角)。

d.單側車輪滯后，形成前軸中心傾斜。

e.半軸側向移位，兩輪中心與汽車中心線不重合，形成兩條平行線，推力線與車輛中心偏離，形成橫向推力矩。

f.車架變形，各種前輪數據都完全處于失真狀態，雖然前束左右側軸距都一樣，但兩前輪的行進方向和兩后輪的行進方向都與汽車中心線有夾角，前束一正一負(或一大一小)，直線行駛時必需打轉向(或方向修正)。后傾對轉向回正的修正作用兩側不等。

g.車架側擺造成左右兩側軸距不等。

h.車架下陷，造成后傾角增大。

7.彈簧元件松弛會轉變前輪定位。

8.轉向元件磨損，能形成前束間斷性變化。

42驅動車輛加速時，前束變大(或某一側)，減速時則相反。減速時會恢復原狀或減小。44驅動車輛則相反，因前輪驅動時，前輪上的作用力是向前的。

9.懸架元件磨損變形

a.方向穩定性變差，剛性不足，膠套變軟，拉桿膠墊變松或磨損等都使路面上的力很簡單干擾前進方向。

b.方向抗干擾力量變差;(路面上側風干擾)

c.方向精確?????性變差;

d.轉向平穩性變差。

除了在技術方面的學習，在管理方面和與人溝通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事，必先利其器;君若利其器，首當順其治。要想把設備維護保養好靠一個人時不行的，需要全員參與，以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生產修理制。也就是所謂的TPM,是一種有助于特別有效地使用生產設備的理論。這里有效使用的含義是指使設備無故障地運行并生產出無質量缺陷的產品，而且使其不至于因方案外故障而停機。

TPM所涉及到的不僅僅是設備，而是人、設備和工作環境的有機整體。這種整體聯系不僅要求設備不產生功能故障，而且其它方面如較少的工裝和調整時間、較高的加工穩定性以及操作和修理的便利性等也很重要。因此，設備肯定要保養好，要不斷查出設備的薄弱部位，找出緣由并排解之。這些工作不能僅由設備管理人員擔當，設備操作人員也必需大力、樂觀地參加。

TPM理論中最重要的一點就是不斷地改進和完善的思想，也就是說：為了提高人、設備和工作環境這一有機整體的效率，TPM決不應當停止。

設備管理的演化過程是：事后修理、預防修理、生產修理、全員生產修理、預知修理，要做到預知修理目前就我們公司而言還很難，所以我們應當把重點放在全員生產修理上，如何動員全員就是設備管理員應當解決的問題，首先我要提高設備操作人員的士氣，士氣提高了，才能有力氣去維護保養設備，所以要常常進行檢查，并且把每次檢查的結果進行評比，賜予保養好的設備操作人員進行肯定的嘉獎，讓他們知道付出是有回報的。通過這種物質來激勵設備操作人員，除此之外，我們還在今年十月份339瀏河攪拌站進行了流淌紅旗的設備評比活動，評比周期為一周，每周進行評比，并給肯定的嘉獎。這樣做的效果反應很好，大家的樂觀性提高了不少。

管機必先管人，想要把設備管理好，必先先協調好與設備操作人員的關系，要常常性的與他們溝通，每天都要問問他們有關設備的狀況，除此之外還要多關懷他們的生活和心情，要和他們成為伴侶，他們反應的問題肯定要仔細解決，而且要準時，讓他們感覺自己被重視了，那么以后他們才會更仔細的維護保養好設備，這是我這一年多來設備管理的切身感受。

在這一年的學習過程中，感覺自己的專業學問還需要多學習，要提高自身的業務水平，在以后的工作中能不斷充實自己。

2022管理員個人工作總結篇12

20年伊始，轉瞬間，來公司已經有九個月了，快結束了20年的全部工作任務。我

也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫管，在公司領導和全體同仁的鼓舞、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務。此刻作以下總結

一：對庫房管理的熟悉，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產、銷售等物流的一個中間環節，對整個生產等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流淌，同時公司的資產的一部分在庫房流淌，是資金流淌的部分實物體現。所以對于自己來說任務重，有必需的心理壓力，職責心不容放松。

二：主要工作資料和工作對自己的要求：

主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立

自己的協調、協作、聽從、團隊服務意識。

1，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規格，型號、顏色、數量、用途等，

2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3，盡量做到小配件的數量的精確?????性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

4，專心協作生產、選購，財務等的工作，做好出入庫單據的準時入財務帳。

5，在自己的職責潛力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。

6，對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養、平安等6S科學化管理。

7、做到選進先出、對庫房消失的物料過期、有損、物料的短缺，專心主動匯報，反映狀況，針對生產，做到物料的合理、優化配置。削減鋪張，和占用資金。

三：工作中遇到的問題

由于個人緣由和公司的進展當中遇到的問題，我個人應準時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司進展。

1，剛開頭對物料的不熟產生的問題

對公司的物料狀況不能全方面的了解，由于來公司時間不長，對新的物料熟悉有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發覺沒有或有的不合要求，會影響生產、安裝的進度。

2，房庫的東西不經過我那里自己私自取，拿到生產車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不就應自己私自取，由于這些物料是有規格、數量，同時還一此