東北大學考試試卷（A開卷）:2013—2014學年第II學期…課程名稱：設施規劃與物料搬運O總分一二三四五-i-八七八九十得分：一.多項選擇題（每題3分，共15分）。1、（3分）設施設計人員面臨的設施布置問題不僅是新建制造或服務系統，還有現有系統的擴建、聯合、修改的問題。設施布置的基本方法主要有以下3種：A.流程分析法B.作業相關圖法C.從至表法D.物料運量圖法|得分：|二.計算題（每題10分，共20分）1、（10分）某企業擬在國內新建一條生產線，確定了三個備選廠址。由于各廠址土地成本、建設成本、原材料成本不盡相同。三個廠址的生產成本表1所示，試用本量利分析法確定最佳的廠址。°2、型3分）設施選址主要包括兩個層次和兩個方面的內容，其中，兩個層次包括：①表1不同廠址的生產成本A.選點B.定址C.定向D.選位:3、（3分）一個良好的倉庫布置應在有效利用現有存儲空間的同時，將存儲和物料搬:運的成本降至最低。倉庫設計中應當考慮的主要因素是：（）、裝卸區位置和方：位、物品存儲和檢索的自動化程度等。:A.倉庫的高度B.貨架的類型C.倉庫的空間D.過道或走廊的形狀和大小4、（3分）物流工程學科的研究對象是多目標決策的、復雜的動態物流系統，主要從工程角度研究上述系統的設計和實現。研究對象主要有：企業物流系統、運輸及倉儲物流系統和（）。A.社會物流系統B.生產物流系統C.選址規劃系統D.服務管理系統5、（3分）選址問題的上述特點，決定了很難找到一個最佳的評價方法或模型。通常可采用定性分析法、定量分析法以及定性和定量相結合方法進行。其中，定量分析法包括：線性規劃法、重心法和（）等。'非線性規劃法B.本量利分析法C.因次分析法D.德爾菲分析模型法場址P3800000p1500000P4000flffl^宛牛）口3邰18pP卯P4^P卯P4^X1FYIp如Y4日供mwft(Km)』4%9%汕汕4%4%70^40^2200p1500^1300^2800^表2場址坐標及年運輸^表尸2、（10分）某機器制造廠，每年需要從P1地運來鋼材，P2地運來鑄鐵，從P3地運來焦碳，從P4地運來造型材料。各地與某城市中心的距離和每年的材料運量如表2所列。假定以城市中心為原點，各種材料運輸費率相同，試用重心法確定該廠的位置。得分：三.綜合分析題（每題10分，共50分）|（答題要求：步驟清晰，圖文并茂，邏輯合理，方案可行。）1、（10分）如何通過產品P-產量Q的分析，來決定采用哪種生產的布置形式（畫圖說明）？。班級O學號蜜姓名班級O學號姓名得分：四.案例分析題(共15得分：四.案例分析題(共15分)1、引言一輛汽車的誕生，大約需要組裝2萬多個各式各樣的零部件，因此物料搬運是一項任務繁重而又非常重要的工作。選擇合適的搬運系統與設備，優化輸送環節的各個流程，對汽車制造企業降低物流成本、提高物流效率至關重要。這里以天津一汽豐田汽車有限公司為例，詳細分析汽車生產企業需要的物料搬運系統的組成及其運作流程。2、內部物流與外部物流天津一汽豐田將物流環節主要分為外物流與內物流兩部分：內物流。主要是指工廠內物流，既包括車間與車間之間的物流，也可指某個車間內部的物流過程，主要通過叉車、電瓶牽引車、臺車進行相關物料的搬運。現在新型汽車廠的生產線布置都講究“柔性化”，主要是圍繞如何滿足消費者的不同需求，迅速地生產出不同式樣的汽車，同時降低生產成本，因此生產線既要布局緊湊集中，又能適應變化調整。這樣，生產線側剩余的空間往往有限。但是，汽車裝配需要大量的零部件，線側又不允許一次放置大量的零件，這就對內物流的規劃設計提出了更高的要求。外物流。主要是指零部件從配套廠家到天津一汽豐田之間的運送過程。為了達到最高的積載率，零件的包裝、捆包、運輸都進行了標準化規范；零件的包裝禁止使用紙箱等一次性包裝方式，主要選擇可重復使用的EU箱與鐵托盤兩種方式。在運輸卡車方面，也選擇歐洲規格的飛冀掛車，主要有10噸、12噸兩種。3、物料搬運系統在內部物流中的運用一般物料搬運系統可以理解為兩部分構成：一部分通常指一些專用吊具、夾具，以及升降、傳送作業的硬件設施，另一部分主要是指物料搬運的指示系統、運行系統。對于硬件設備通常視為為生產線自動設備進行管理，只要保證設備有較高的可動率即可，而對于物料搬運的指示、運行系統，往往是要根據生產的交化而進行調整，如生產節拍、數量發生變化時要求物料供給系統也進行相應的調整。建立起一個能適應生產變化的、流程清新的物料搬運系統可以最大限度地縮短部件搬運周期、降低庫存，避免多次搬運、管理帶來的不必要的成本，提高工作效率，這是物料搬運系統設計的重點。下面以天津一汽豐田泰達工廠第二制造部總裝車間為例參見圖1，分析物料搬運系統在內物流方面的運用。內物流系統的建立物流卡車根據外物流的設計，在指定的時間、車位進行卸貨。目前第二制造部總裝車間收貨區共有9個車位，每個車位對應2個驗收區，每天有196車次貨物進入，使用的是電動實心輪胎叉車，由于收貨頻率較高，每個車位配置一輛叉車負責貨物的裝卸。貨物驗收完畢后由專門入鏈的叉車將貨物搬入P-Lane（ProgressLane,進度吸收鏈）區域。P-Lane區域被分割為24鏈，主要起到對進度的緩沖與吸收、調整內外物流的異常變化的作用。正常情況下，P-Lane有2鏈為滿鏈，這部分零件也可理解為傳統意義上的庫存，可滿足工廠2個小時的生產使用，從P-Lane往生產線的搬運階段被歸為內物流部分。P-Lane區域的零件通過訂單系統的計算，實現均衡化進貨，每一鏈零件的種類理論上包括裝配生產線上一輛車所需的全部零件，每一鏈的零件數根據生產的變化，系統計算時會自動調整，一般每鏈約為15臺份。P-Lane區域有安東（Anton）指示系統，而安東指示系統是與生產線上車輛控制系統相連接的，車輛下線數據會實時反饋給安東指示系統，每下線一輛車，就意味著消耗了一輛車的零件，安東系統就會指示作業人員輸送一輛車的零件這樣就形成了一種由后工序拉動的送貨方式，避免了線側零件的溢出，又防止了不合格品的發生。安東系統是物料搬運指示系統，在豐田的各生產工場有著廣泛的應用，主要起到作業內容指示、作業過程及結果目視化的宜要作用。安東的形式與種類有很多，電子顯示板、各種顏色的信號燈都可以通過特殊的定義表示某一項動作命令或結果。P-Lane的零件通過叉車搬運到平臺車上每4個臺車為一組，由電瓶牽引車搬運到PC棚（ProductionControlRack,零件架）區域進行投棚作業。PC棚有3組，每組PC都包括代表不同生產線的地址信息，如前裝1線所對應的零件棚、前裝2線零件棚以及底盤零件棚等，作業者根據每個箱子上的E-Kanban（電子看板）信息投入到對應的棚中。投PC棚的作業過程實際上完成了對不同生產線使用零件進行分解的作業，3組PC棚進行循環使用。（2）物料搬運系統設計的主要原則在內物流設計方面，根據工廠的實際環境，對叉車、牽引車的行走路線進行仔細規劃，以單向循環為原則，盡量避免交叉點集中出現。在人員安排上要職責明確，對作業人員數、貨物量都要仔細計算，加強多技能工的培養。每個作業環節必須要有清晰的情報指示系統，它就像現場的“大管家”，什么時候、做什么都由它來指示完成。總之，通過對現場實際環境的考察、分析，建立起一套物與信息的流動都非常清晰準確、操作性強的物料運行系統，這對每一個工廠是非常重要。現實而言，如果認為物流活動并不能直接創造價值，則將流程和作業量的增加降到最低也可認為是為企業創造了價值。問題分析：（7）本案例中內物流系統的核心內容有哪些？（8）結合天津一汽豐田的案例，分析物料搬運系統設計的要點有哪些？東北大學考試試卷（B開卷）:2013—2014學年第II學期:課程名稱：設施規劃與物料搬運O總分一二三四五-i-八七八九十:|得分：|一.填空題（每題2分，共4分）黑體、小四號字。：密1、（2分）對于物料搬運路線系統而言，各種物料從起點到終點經過的路線最短。當物流量大，::距離短或距離中等時，一般采用這種形式是最經濟的。而對物料搬運路線系統而言，各種物料從:起點移動到一個中心分揀處或分發地區，然后再運往終點。物流量小而距離中等或較遠時，這種形式是非常經濟::的。O:2、（2分）制造業與服務業的最主要的區別在于制造業生產的是有形產品，而服務業生產:無形產品。

得分：|三.計算題（每題10分，共20分）1、（10分）某企業準備建一綜合型倉庫，其中就地堆碼貨物的最高儲存量為600噸，倉容物資儲存定額為3噸/平方米；上架存放的貨物最高儲存量為90噸，貨架長10米、寬2米、高3米，貨架容積充滿系數為0.6,上架存放貨物的單位質量為200公斤/立方米，若面積利用系數為0.4,則該倉庫的設計有效面積應為多少平方米？得分:二.單項選擇題（每題2分，共6分）1、（2分）設施選址方法中的定量分析方法，包括：本量利分析法、（）重心法和因次分析法。A.優缺點比較法B.線性規劃法C.德爾菲分析模型法2、（2分）決定物料搬運方法的條件包括：由輸送、保管、裝卸三者相互關系決定的外部條件和由裝卸本身決定的、）兩種。A.內部條件B.政策條件C.環境條件D.廠址條件3、（2分）服務系統設施布置與設計要解決的主要問題是：根據企業的經營目標和服務綱領，在已確定的空間場所內，按照從服務對象的接收、產品的提供的全過程，將人員、信息、（）所需要的空間做最適當的分配和最有效的組合，以便獲得最大的服務經濟效益。A.資金B.通道C.服務內容D.辦公用品學院C2、（10分）某公司準備從三個地點中選擇一個建廠地點，各點每年的經營成本預計如表3所示。設有形成本的加權指教為4,二個點的非經濟因素的優劣程度及各因素的加權指數如表4和5所示。試用因次分析法加以比較，選出最適宜的地點。班級表3每年經營成本地點ABC萬動力成本180220240運輸成本1008070當地稅收170200250動力成本210290250其他160110120學號密表4非經濟因素姓名地點當地歡迎程度可利用的勞動力情況運輸情況生活條件ABC很好較好好好很好可以較好可以特別好可以好很好O權重0.30.20.40.1表5有形因素、無形因素和加權指數地點有形因素無形因素1234A8202345B9004253C9303512權數43241|四.綜合分析題（每題10分，共50分）1、（10分）2.已知有編號為1、2、3、4、5的五種產品，及直線布置的R、A、B、C、D、E、F、S八個設施，五種產品的工藝流程為：1產品：RABDCFS；2產品：RBDCAS；3產品：REFBACDS；4產品：REFACDS；5產品：RCADSo完成以下問題：（1）請繪制線圖（物流路徑圖），計算效率；（2）提出布局改善方案，再次計算改進后的效率。2、（10分）分析移動分析與工廠布置的關系（畫圖說明）。班級O學號蜜姓名部門6庠決。3、布舟噂焜說4蟄騷務疆斜融葬糠禰業Si觥二個2X3的蠲題要或這齡制fe作矗盛*蔚呈雄晰疇。有麒璇夠出合理布置決策（注：寫出詳細步驟）。部門6庠決。部門1部門2部門3部門4部門5圖1作業相關圖示例4、（10分）下列描述的是哪種生產設施布置形式的特點？（1）、（2分）可以在一個生產單位內完成加工對象的全部加工任務，減少了運輸環節，減少加工過程中的等待時間，降低了在制品的占用量。（2）、（2分）設備不是為某一種產品配置，具有對產品品種變化有較強的適應能力。（3）、（2分）零件加工經過許多車間，甚至有往返運送現象，在車間之間運送時增加了驗收、清點、存放、停頓、領取等活動，會增加運輸費用。（4）、（2分）一個生產單位內只有一種或少數幾種工藝設備，便于管理。（5）、（2分）在生產過程中，隨著項目的進行，不同階段所需的材料和設備具有不同的空間要求。5、（10分）假設有一個家電用品倉庫，共有M個貨區，分別存儲7種家電。倉庫有一個出入口，進出倉庫的貨物都要經過該口（如圖2所示）。假設該倉庫每種物品每周的存取次數如表6所示，應該如何布置不同物品的貨區，使總搬運量最小？圖2倉庫平面示意圖表6家電用品倉庫的存儲信息存儲物品搬運次數（每周）所需貨區1.電烤箱28012.空調16023.微波爐36014.音響37535.電視80046.收音機15017.其他1002五.案例分析題(共20分)正五.案例分析題(共20分)正!'*