推銷推銷就是一種發(fā)現(xiàn)及滿足顧客需要的過程。推銷如果要有效進(jìn)行這個(gè)過程，你首先必須辨認(rèn)顧客有使用你們產(chǎn)品或服務(wù)的需要。如果要有效進(jìn)行這個(gè)過程，你需要顧客的需要或渴望，可用你的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足。需要經(jīng)常會(huì)用一些字句來表達(dá)：需要喜歡想要希望對......有興趣正在找經(jīng)常會(huì)用一些字句來表達(dá)：需要希望機(jī)會(huì)和需要最重要的差異，在于顧客并沒有清楚說出想要解決問題或減少不滿的渴望。機(jī)會(huì)和需要最重要的差異，在于顧客：我的電話很多，經(jīng)常占線，特別是我有時(shí)又出差不在，所以一些大客戶常抱怨不好和我聯(lián)系。（機(jī)會(huì)）業(yè)務(wù)員：那你裝一部錄音電話不就可以了。顧客：不過要真是有誠意做生意的客戶，他總會(huì)找到我的。業(yè)務(wù)員：但有的客戶確實(shí)因找不到你而失去了一些生意。如果你有一部錄音電話，即使在外地，可每天詢問，這樣不是很好嗎？顧客：嗯，這倒也是！（機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為需求）顧客：我的電話很多，經(jīng)常占線，特別是我有時(shí)又顧客的需要就是買賣行為的焦點(diǎn)，但是顧客并不是每次都會(huì)將他們的需要表達(dá)出來。很多時(shí)候，他們對你的產(chǎn)品或服務(wù)只表達(dá)了我們所謂的“機(jī)會(huì)”。因此，我們要學(xué)會(huì)辨認(rèn)“機(jī)會(huì)”。顧客的需要就是買賣行為的機(jī)會(huì)顧客的問題或不滿，可用你的產(chǎn)品或服務(wù)來解決。機(jī)會(huì)

詢問詢問就是以發(fā)問的方式搜集資料。詢問分為兩種：開放式有限制式 詢問 開放式目的：鼓勵(lì)顧客暢所欲言。常用字眼：（帶W）誰Who 什么What什么時(shí)候When 哪里Where怎么樣How 開放式 有限制式限制顧客回答范圍為“是”和“不是”?；蛘咴谀闾峁┑幕卮鹬腥芜x其一。常用字眼：是不是 哪一個(gè) 有沒有或是 是否 曾否 對嗎 有限制式 何時(shí)說服？1、當(dāng)你已發(fā)現(xiàn)顧客的需要2、你已清楚了解顧客的需要 何時(shí)說服？醫(yī)生對我們產(chǎn)品的態(tài)度感興趣有異議漠不關(guān)心醫(yī)生對我們產(chǎn)品的態(tài)度感興趣明確的評論提出問題肯定的否定的感興趣明確的評論提出問題肯定的否定的 醫(yī)生做出肯定性評論時(shí)同意他的論點(diǎn)重申他同意的利益邏輯性地按他的論點(diǎn)介紹產(chǎn)品 醫(yī)生做出肯定性評論時(shí)否定時(shí)：（有異議的醫(yī)生）永遠(yuǎn)不要對我們產(chǎn)品的否定永遠(yuǎn)不要對競爭產(chǎn)品的否定否定時(shí)：（有異議的醫(yī)生）感興趣的醫(yī)生提出問題醫(yī)生的目的：為取得更多的信息，表示出有解決問題的需要。感興趣的醫(yī)生提出問題當(dāng)醫(yī)生問題很多時(shí)，重復(fù)他的問題，先回答最重要的問題、容易的問題?；蛟S這個(gè)問題是他的許多問題的中心。當(dāng)醫(yī)生問題很多時(shí)，重復(fù)他的處理提問耐心傾聽重復(fù)問題回答問題向醫(yī)生確認(rèn)處理提問 處理第II型異議方法：第一步：用提問的方法復(fù)述異議。第二步：把異議減少（局限）到最小。第三步：引介與異議相關(guān)的，具有很強(qiáng) 說服力的特性。注意：復(fù)述異議時(shí)，千萬不要露出贊同的意思，否則醫(yī)生會(huì)認(rèn)為他的異議再正確不過了。 處理第II型異議 處理第II型異議比喻：處理異議就象練習(xí)柔道。順著他的來勢（用提問的方法處理異議）改變來勢的方向（把異議減小到極小值）把來勢變?yōu)樽约旱膬?yōu)勢（引介與異議相關(guān)的強(qiáng)有力的特性） 處理第II型異議 處理第II型異議用提問方式復(fù)述異議的優(yōu)點(diǎn)醫(yī)生可能會(huì)逐步放棄異議。向醫(yī)生表明你對他的觀點(diǎn)是認(rèn)真的、感興趣的，對他是尊重、禮貌的。贏得了思考的時(shí)間 處理第II型異議提問的方式重復(fù)異議，把異議反彈給他，以柔化他的攻勢。舉例：張醫(yī)生，您的意思是...您說的副作用指那些？您指的是那些副作用？您是想說...提問的方式重復(fù)異議，把異減少醫(yī)生對缺點(diǎn)顧慮的方法，就是提醒他已接受的產(chǎn)品利益。而那些利益正是你這次及以前拜訪時(shí)已被醫(yī)生接受的。幫助他記起已經(jīng)同意的那些利益是很重要的。所有你要心中有數(shù)，他已接受了哪些利益。減少醫(yī)生對缺點(diǎn)顧慮的方法，復(fù)述異議之后，減少異議。醫(yī)生：你的產(chǎn)品太貴了！MR：可它確實(shí)是最棒的（最好的）！藥片看起來似乎貴，可按療程看，還是很經(jīng)濟(jì)。要全面比較起來，您將會(huì)節(jié)省時(shí)間。我們的產(chǎn)品很方便，每天服用一次。我們的藥品副作用小，更安全。它起效快，可使病人盡快恢復(fù)工作。復(fù)述異議之后，減少異議。舉例：一位推銷土地的業(yè)務(wù)員顧客：你這塊土地的價(jià)格太貴了！業(yè)務(wù)員：可當(dāng)?shù)兀ǜ浇┠静暮鼙阋耍@樣可以減少你的成本。6個(gè)月后，鄰近的高速公路通車，又可解決交通。整體考慮，木材是你的主要原料。家具的運(yùn)輸也是應(yīng)該考慮的重要因素。所以，這塊地對他是最合適的選擇。舉例：一位推銷土地的業(yè)務(wù)員減小異議之后：再引出一個(gè)很具有說服力的特征。如果可能的話，把它和異議聯(lián)系起來，這樣你就會(huì)幫助醫(yī)生克服他的異議。減小異議之后：處理第II類異議如果沒有醫(yī)生已接受的利益，或者已接受的利益沒有辦法叫醫(yī)生的異議減輕，你就需要以詢問發(fā)現(xiàn)“需要”，以減少產(chǎn)品缺點(diǎn)對醫(yī)生的重要性。在這種情況下，你所使用的策略和“處理不關(guān)心”相同。處理第II類異議處理漠不關(guān)心你可能會(huì)感到奇怪，醫(yī)生怎么能對你的產(chǎn)品無興趣，而你卻對它充滿敬重、關(guān)注和愛護(hù)？處理漠不關(guān)心 漠不關(guān)心原因很多：你沒有介紹好自己的產(chǎn)品，醫(yī)生無法預(yù)定對你的產(chǎn)品有任何的需求。醫(yī)生保守，不喜歡變化，不愿改變處方習(xí)慣。對已經(jīng)在使用的產(chǎn)品（或你的競爭產(chǎn)品）感到很滿意。正在想其它的事而心不在焉。 漠不關(guān)心處理漠不關(guān)心要盡早覺察到漠不關(guān)心屬于哪一類,運(yùn)用心理學(xué)戰(zhàn)術(shù)觀察醫(yī)生任何做出反應(yīng)。如果你認(rèn)為他是你必須要“放倒”的目標(biāo)醫(yī)生，那你必須采取措施。只要存有一線希望,就要盡全力去做。處理漠不關(guān)心醫(yī)生：在頭痛發(fā)作時(shí)，可用西比靈治療偏頭痛嗎？（傾聽）MR：您是想在頭痛時(shí)鎮(zhèn)痛還是用于下次的預(yù)防？（重復(fù)）醫(yī)生：西比靈對心臟有作用嗎？（傾聽）MR：您是擔(dān)心西比靈會(huì)影響心率？血壓？醫(yī)生：是。MR：回答。（回答）MR：我是否清楚地回答了您的問題？（確認(rèn)）醫(yī)生：我能給失眠的病人使用西比靈嗎？（傾聽）MR：您的意思是把西比靈作為鎮(zhèn)靜劑嗎？（重復(fù)）醫(yī)生：我想知道西比靈在治療眩暈時(shí)起效有多快？MR：一周癥狀緩解，二周一般治愈。醫(yī)生：在頭痛發(fā)作時(shí)，可用西比靈治療偏頭痛嗎？（傾聽）處理有異議的醫(yī)生對許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的藥品推銷員來說，醫(yī)生的問題會(huì)引起擔(dān)心，而異議當(dāng)即導(dǎo)致恐慌。然而，處理異議是每位推銷員日常工作的一部分，處理異議是他必須面對的挑戰(zhàn)。如果能巧妙地處理異議，你才能體會(huì)到經(jīng)歷艱難最終成功的快樂。處理有異議的醫(yī)生有兩種類型的異議第I型：由于誤解或?qū)π畔⑷狈θ娴牧私馑鸬?。第II型：由于你的產(chǎn)品不能滿足醫(yī)生的需求或你的產(chǎn)品有缺點(diǎn)。有兩種類型的異議處理第I型異議消除誤解（仔細(xì)地聽，確認(rèn)誤解原因何在）提供更多的信息（M.C.Q.C）禮貌地做請醫(yī)生確認(rèn)處理第I型異議處理第II型異議由于產(chǎn)品有缺點(diǎn)或不能滿足醫(yī)生的某個(gè)利益而引起的異議。這種情況完全可能發(fā)生，因?yàn)槟悴皇窃谕其N包治百病、完全無缺的靈丹妙藥。你的產(chǎn)品是不錯(cuò)，獨(dú)特有創(chuàng)造性，但不總是能完美地滿足所有需求。處理第II型異議處理第II型異議有些競爭對手也有很好的產(chǎn)品，而且他們的產(chǎn)品可能在某一方面比你的產(chǎn)品能更好地滿足醫(yī)生的某些需求，現(xiàn)實(shí)生活就是這樣。你對自己產(chǎn)品所有的愛和敬重都無法改變這一點(diǎn)。處理第II型異議處理第II型異議心態(tài)思想準(zhǔn)備：不要驚慌，冷靜、認(rèn)真。謙虛而自信。非常清楚自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，以及競爭產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，并能做準(zhǔn)確地比較。最好在拜訪前就能預(yù)測可能出現(xiàn)的異議，這樣就基本有了準(zhǔn)備好的對策了。處理第II型異議 對漠不關(guān)心的醫(yī)生，最好你第一次詢問就提出激發(fā)的目的，因?yàn)槟憧赡軟]有第二次機(jī)會(huì)了。 這需要銷售員有很好的觀察力、判斷力、敏銳并且有足夠的醫(yī)生“背景資料”。 對漠不關(guān)心的醫(yī)生，最好處理漠不關(guān)心（一）原因：因?yàn)槟銢]有介紹好產(chǎn)品，醫(yī)生不明白他對你的產(chǎn)品有任何需要。 處理： 1、提高M(jìn).C.Q.C.的應(yīng)用技巧去 處理 2、多用有限制性詢問，迅速激發(fā) 或搜索他的要求處理漠不關(guān)心處理漠不關(guān)心（二）原因：守舊的醫(yī)生這類醫(yī)生往往會(huì)：通常不咄咄逼人會(huì)吹捧你，讓你松懈會(huì)告訴你他也將考慮你的產(chǎn)品，開空頭支票（而你一出門，他就會(huì)把這件事拋到腦后）處理漠不關(guān)心處理：

作為一名優(yōu)秀的推銷員，你應(yīng)該能覺察到（或通過查處方）你一離開，醫(yī)生會(huì)把一切拋到腦后。 你成功的最佳機(jī)遇在于切實(shí)地提議。你所要做到的只是在他的諾言擦身飛過時(shí)緊緊地咬住它們，他不能為此而責(zé)怪你。處理：醫(yī)生：“你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò)......MR：“我真高興，您對我們的產(chǎn)品如此滿意。 大夫，在您的臨床實(shí)踐中，哪類患者 療效最好？ “其他的醫(yī)生也可能從你的經(jīng)驗(yàn)中獲益， 因?yàn)槟?.....醫(yī)生：“我當(dāng)然會(huì)使用您的產(chǎn)品。”MR：“大夫，下一周正好有些新資料到，我會(huì) 盡快給您送來，正好和您再討論一下你試 用的效果？” “你看我留下一盒樣品可以嗎？” “你還需要樣品嗎？”醫(yī)生：“你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò)......帶“W”問題，不會(huì)讓醫(yī)生用簡單的“是”或“不是”滑過去。MR：“你覺得我哪一天再拜訪你更 合適，星期三，還是星期四？” “大夫，您打算治療這幾個(gè)病人， 觀察二周，還是三周？”給過于守舊的醫(yī)生建議時(shí)，應(yīng)盡量精確，只給他兩、三個(gè)選擇，不要有太多回旋的余地。 帶“W”問題，不會(huì)讓醫(yī)生用簡單的處理漠不關(guān)心（三）原因：心滿意足（對現(xiàn)用的產(chǎn)品或 競爭產(chǎn)品）這類醫(yī)生往往會(huì)：會(huì)就他使用的產(chǎn)品提問會(huì)告訴你，他非常喜歡正在使用的產(chǎn)品“您瞧，我已經(jīng)使用這種藥多年了，我對它很滿意?！?“我一直給這些患者使用這種藥，而他們感覺良好。”“這藥安全，療效好，也沒有什么副作用，我為什么要換掉它？”

處理漠不關(guān)心

對現(xiàn)有療法很滿意的醫(yī)生有時(shí)甚至很粗魯，他有自己的主張。他只是努力試圖挽救他的一定之規(guī)，如果你不小心應(yīng)付，這種坦率就會(huì)變的氣勢逼人。對這類醫(yī)生建議不會(huì)奏效，因?yàn)樗粶?zhǔn)備假裝站在你這一邊：正相反，他清楚地表示他不準(zhǔn)備加入你的陣營。 你必須小心試探著向他表明籬笆那邊的草不象他想象的那么綠，而你這邊有更好的草坪和雛菊。如果你成功地做到這一點(diǎn)，那他就會(huì)涉水渡河了。 對現(xiàn)有療法很滿意的醫(yī)生有時(shí)甚至很MR：“大夫，患者服用這藥，是不是都必須 做鏡檢？” “大夫，為什么有些患者停止服藥了？” “每天四次，患者是不是難遵醫(yī)囑？” “大夫，服用此藥，有什么藥物禁忌嗎？” “大夫，經(jīng)常服用此藥，時(shí)間長了，效果 是不是就不太理想了？” “大夫，這藥有耐藥性嗎？” “大夫，這藥服用當(dāng)時(shí)療效不錯(cuò)，但復(fù)發(fā) 率如何？”MR：“大夫，患者服用這藥，是不是都必須 要消除心滿意足的無動(dòng)于衷，你必須搜索他對目前療法不滿意之處。 注意：因?yàn)樗S護(hù)自己的觀點(diǎn)，因而如果你打探的過多或者提問迫使他承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，那他會(huì)做出粗魯?shù)姆磻?yīng)。盡量減少正面沖突的危險(xiǎn)，提一些有關(guān)患者、療法、副作用以及患者可能不得不面對的情形的問題，提問不要涉及他的結(jié)果、他的難題、他的處方、他的判斷。 要消除心滿意足的無動(dòng)于衷，你必須“大夫，當(dāng)這些患者......時(shí)，他們該怎么辦？”“大夫，當(dāng)這些患者......時(shí)，你該怎么辦？”“你敢肯定患者會(huì)聽從你的建議嗎？”“患者這時(shí)會(huì)來求醫(yī)咨詢嗎？”“大夫，患者應(yīng)當(dāng)癥狀首次出現(xiàn)時(shí)就醫(yī)還是自己堅(jiān)持不住了來就醫(yī)？”“大夫，你以為患者一有癥狀就來就醫(yī)嗎？”“大夫，當(dāng)這些患者......時(shí)，他們該怎么辦？”記住：“讓醫(yī)生承認(rèn)你是對的，這比讓他承認(rèn)他是錯(cuò)的要容易得多。記?。?如果醫(yī)生由于對已使用的產(chǎn)品感到滿意而不感興趣，你就必須刺探他不滿意的地方，隨時(shí)了解有關(guān)競爭對手的情況，努力掌握他們的全部特點(diǎn)（特別是他們的弱點(diǎn)）。 就象依靠自己的優(yōu)勢一樣，還要依靠他人的弱點(diǎn)取得成功！ 如果醫(yī)生由于對已使用的產(chǎn)品處理漠不關(guān)心（四）原因：浮想聯(lián)翩的醫(yī)生這類醫(yī)生往往會(huì)：緊張、好動(dòng)，坐立不安用手敲桌子，擺弄筆，轉(zhuǎn)動(dòng)坐椅沉默，無表情“嗯，啊，對不起，你剛才說”處理漠不關(guān)心面對浮想聯(lián)翩的醫(yī)生，可以：行之有效而不使醫(yī)生起戒心的方法：提出帶有總結(jié)性的問題（“W”）試驗(yàn)性收尾沉默改換話題面對浮想聯(lián)翩的醫(yī)生，可以：如果醫(yī)生還是無興趣怎么辦？

假如推銷是門藝術(shù)，那這種藝術(shù)就是常識(shí)。沒有哪種技巧會(huì)百分之百成功。沒有哪個(gè)推銷員宣稱他總是獲勝。如果你處理得非常巧妙，醫(yī)生仍然無興趣，你就必須承認(rèn)有些你根本無法摸到的東西。但是只要你有信心并且值得，我相信你總會(huì)有“機(jī)會(huì)?！比绻t(yī)生還是無興趣怎么辦？ 我上學(xué)時(shí)，有位老師對班里的后進(jìn)同學(xué)總是說一句：死馬再抽也不動(dòng)。 但愿你自己定的目標(biāo)醫(yī)生不總是“死馬”，相信你的能力、選擇、智慧、真誠！ 我上學(xué)時(shí)，有位老師對總結(jié)：醫(yī)生 MR保守的醫(yī)生 試探性的提問心滿意足的醫(yī)生 發(fā)現(xiàn)不滿的提問心不在焉的醫(yī)生 帶總結(jié)性的提問總結(jié)：推銷推銷就是一種發(fā)現(xiàn)及滿足顧客需要的過程。推銷如果要有效進(jìn)行這個(gè)過程，你首先必須辨認(rèn)顧客有使用你們產(chǎn)品或服務(wù)的需要。如果要有效進(jìn)行這個(gè)過程，你需要顧客的需要或渴望，可用你的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足。需要經(jīng)常會(huì)用一些字句來表達(dá)：需要喜歡想要希望對......有興趣正在找經(jīng)常會(huì)用一些字句來表達(dá)：需要希望機(jī)會(huì)和需要最重要的差異，在于顧客并沒有清楚說出想要解決問題或減少不滿的渴望。機(jī)會(huì)和需要最重要的差異，在于顧客：我的電話很多，經(jīng)常占線，特別是我有時(shí)又出差不在，所以一些大客戶常抱怨不好和我聯(lián)系。（機(jī)會(huì)）業(yè)務(wù)員：那你裝一部錄音電話不就可以了。顧客：不過要真是有誠意做生意的客戶，他總會(huì)找到我的。業(yè)務(wù)員：但有的客戶確實(shí)因找不到你而失去了一些生意。如果你有一部錄音電話，即使在外地，可每天詢問，這樣不是很好嗎？顧客：嗯，這倒也是?。C(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為需求）顧客：我的電話很多，經(jīng)常占線，特別是我有時(shí)又顧客的需要就是買賣行為的焦點(diǎn)，但是顧客并不是每次都會(huì)將他們的需要表達(dá)出來。很多時(shí)候，他們對你的產(chǎn)品或服務(wù)只表達(dá)了我們所謂的“機(jī)會(huì)”。因此，我們要學(xué)會(huì)辨認(rèn)“機(jī)會(huì)”。顧客的需要就是買賣行為的機(jī)會(huì)顧客的問題或不滿，可用你的產(chǎn)品或服務(wù)來解決。機(jī)會(huì)

詢問詢問就是以發(fā)問的方式搜集資料。詢問分為兩種：開放式有限制式 詢問 開放式目的：鼓勵(lì)顧客暢所欲言。常用字眼：（帶W）誰Who 什么What什么時(shí)候When 哪里Where怎么樣How 開放式 有限制式限制顧客回答范圍為“是”和“不是”。或者在你提供的回答中任選其一。常用字眼：是不是 哪一個(gè) 有沒有或是 是否 曾否 對嗎 有限制式 何時(shí)說服？1、當(dāng)你已發(fā)現(xiàn)顧客的需要2、你已清楚了解顧客的需要 何時(shí)說服？醫(yī)生對我們產(chǎn)品的態(tài)度感興趣有異議漠不關(guān)心醫(yī)生對我們產(chǎn)品的態(tài)度感興趣明確的評論提出問題肯定的否定的感興趣明確的評論提出問題肯定的否定的 醫(yī)生做出肯定性評論時(shí)同意他的論點(diǎn)重申他同意的利益邏輯性地按他的論點(diǎn)介紹產(chǎn)品 醫(yī)生做出肯定性評論時(shí)否定時(shí)：（有異議的醫(yī)生）永遠(yuǎn)不要對我們產(chǎn)品的否定永遠(yuǎn)不要對競爭產(chǎn)品的否定否定時(shí)：（有異議的醫(yī)生）感興趣的醫(yī)生提出問題醫(yī)生的目的：為取得更多的信息，表示出有解決問題的需要。感興趣的醫(yī)生提出問題當(dāng)醫(yī)生問題很多時(shí)，重復(fù)他的問題，先回答最重要的問題、容易的問題。或許這個(gè)問題是他的許多問題的中心。當(dāng)醫(yī)生問題很多時(shí)，重復(fù)他的處理提問耐心傾聽重復(fù)問題回答問題向醫(yī)生確認(rèn)處理提問 處理第II型異議方法：第一步：用提問的方法復(fù)述異議。第二步：把異議減少（局限）到最小。第三步：引介與異議相關(guān)的，具有很強(qiáng) 說服力的特性。注意：復(fù)述異議時(shí)，千萬不要露出贊同的意思，否則醫(yī)生會(huì)認(rèn)為他的異議再正確不過了。 處理第II型異議 處理第II型異議比喻：處理異議就象練習(xí)柔道。順著他的來勢（用提問的方法處理異議）改變來勢的方向（把異議減小到極小值）把來勢變?yōu)樽约旱膬?yōu)勢（引介與異議相關(guān)的強(qiáng)有力的特性） 處理第II型異議 處理第II型異議用提問方式復(fù)述異議的優(yōu)點(diǎn)醫(yī)生可能會(huì)逐步放棄異議。向醫(yī)生表明你對他的觀點(diǎn)是認(rèn)真的、感興趣的，對他是尊重、禮貌的。贏得了思考的時(shí)間 處理第II型異議提問的方式重復(fù)異議，把異議反彈給他，以柔化他的攻勢。舉例：張醫(yī)生，您的意思是...您說的副作用指那些？您指的是那些副作用？您是想說...提問的方式重復(fù)異議，把異減少醫(yī)生對缺點(diǎn)顧慮的方法，就是提醒他已接受的產(chǎn)品利益。而那些利益正是你這次及以前拜訪時(shí)已被醫(yī)生接受的。幫助他記起已經(jīng)同意的那些利益是很重要的。所有你要心中有數(shù)，他已接受了哪些利益。減少醫(yī)生對缺點(diǎn)顧慮的方法，復(fù)述異議之后，減少異議。醫(yī)生：你的產(chǎn)品太貴了！MR：可它確實(shí)是最棒的（最好的）！藥片看起來似乎貴，可按療程看，還是很經(jīng)濟(jì)。要全面比較起來，您將會(huì)節(jié)省時(shí)間。我們的產(chǎn)品很方便，每天服用一次。我們的藥品副作用小，更安全。它起效快，可使病人盡快恢復(fù)工作。復(fù)述異議之后，減少異議。舉例：一位推銷土地的業(yè)務(wù)員顧客：你這塊土地的價(jià)格太貴了！業(yè)務(wù)員：可當(dāng)?shù)兀ǜ浇┠静暮鼙阋?，這樣可以減少你的成本。6個(gè)月后，鄰近的高速公路通車，又可解決交通。整體考慮，木材是你的主要原料。家具的運(yùn)輸也是應(yīng)該考慮的重要因素。所以，這塊地對他是最合適的選擇。舉例：一位推銷土地的業(yè)務(wù)員減小異議之后：再引出一個(gè)很具有說服力的特征。如果可能的話，把它和異議聯(lián)系起來，這樣你就會(huì)幫助醫(yī)生克服他的異議。減小異議之后：處理第II類異議如果沒有醫(yī)生已接受的利益，或者已接受的利益沒有辦法叫醫(yī)生的異議減輕，你就需要以詢問發(fā)現(xiàn)“需要”，以減少產(chǎn)品缺點(diǎn)對醫(yī)生的重要性。在這種情況下，你所使用的策略和“處理不關(guān)心”相同。處理第II類異議處理漠不關(guān)心你可能會(huì)感到奇怪，醫(yī)生怎么能對你的產(chǎn)品無興趣，而你卻對它充滿敬重、關(guān)注和愛護(hù)？處理漠不關(guān)心 漠不關(guān)心原因很多：你沒有介紹好自己的產(chǎn)品，醫(yī)生無法預(yù)定對你的產(chǎn)品有任何的需求。醫(yī)生保守，不喜歡變化，不愿改變處方習(xí)慣。對已經(jīng)在使用的產(chǎn)品（或你的競爭產(chǎn)品）感到很滿意。正在想其它的事而心不在焉。 漠不關(guān)心處理漠不關(guān)心要盡早覺察到漠不關(guān)心屬于哪一類,運(yùn)用心理學(xué)戰(zhàn)術(shù)觀察醫(yī)生任何做出反應(yīng)。如果你認(rèn)為他是你必須要“放倒”的目標(biāo)醫(yī)生，那你必須采取措施。只要存有一線希望,就要盡全力去做。處理漠不關(guān)心醫(yī)生：在頭痛發(fā)作時(shí)，可用西比靈治療偏頭痛嗎？（傾聽）MR：您是想在頭痛時(shí)鎮(zhèn)痛還是用于下次的預(yù)防？（重復(fù)）醫(yī)生：西比靈對心臟有作用嗎？（傾聽）MR：您是擔(dān)心西比靈會(huì)影響心率？血壓？醫(yī)生：是。MR：回答。（回答）MR：我是否清楚地回答了您的問題？（確認(rèn)）醫(yī)生：我能給失眠的病人使用西比靈嗎？（傾聽）MR：您的意思是把西比靈作為鎮(zhèn)靜劑嗎？（重復(fù)）醫(yī)生：我想知道西比靈在治療眩暈時(shí)起效有多快？MR：一周癥狀緩解，二周一般治愈。醫(yī)生：在頭痛發(fā)作時(shí)，可用西比靈治療偏頭痛嗎？（傾聽）處理有異議的醫(yī)生對許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的藥品推銷員來說，醫(yī)生的問題會(huì)引起擔(dān)心，而異議當(dāng)即導(dǎo)致恐慌。然而，處理異議是每位推銷員日常工作的一部分，處理異議是他必須面對的挑戰(zhàn)。如果能巧妙地處理異議，你才能體會(huì)到經(jīng)歷艱難最終成功的快樂。處理有異議的醫(yī)生有兩種類型的異議第I型：由于誤解或?qū)π畔⑷狈θ娴牧私馑鸬摹５贗I型：由于你的產(chǎn)品不能滿足醫(yī)生的需求或你的產(chǎn)品有缺點(diǎn)。有兩種類型的異議處理第I型異議消除誤解（仔細(xì)地聽，確認(rèn)誤解原因何在）提供更多的信息（M.C.Q.C）禮貌地做請醫(yī)生確認(rèn)處理第I型異議處理第II型異議由于產(chǎn)品有缺點(diǎn)或不能滿足醫(yī)生的某個(gè)利益而引起的異議。這種情況完全可能發(fā)生，因?yàn)槟悴皇窃谕其N包治百病、完全無缺的靈丹妙藥。你的產(chǎn)品是不錯(cuò)，獨(dú)特有創(chuàng)造性，但不總是能完美地滿足所有需求。處理第II型異議處理第II型異議有些競爭對手也有很好的產(chǎn)品，而且他們的產(chǎn)品可能在某一方面比你的產(chǎn)品能更好地滿足醫(yī)生的某些需求，現(xiàn)實(shí)生活就是這樣。你對自己產(chǎn)品所有的愛和敬重都無法改變這一點(diǎn)。處理第II型異議處理第II型異議心態(tài)思想準(zhǔn)備：不要驚慌，冷靜、認(rèn)真。謙虛而自信。非常清楚自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，以及競爭產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，并能做準(zhǔn)確地比較。最好在拜訪前就能預(yù)測可能出現(xiàn)的異議，這樣就基本有了準(zhǔn)備好的對策了。處理第II型異議 對漠不關(guān)心的醫(yī)生，最好你第一次詢問就提出激發(fā)的目的，因?yàn)槟憧赡軟]有第二次機(jī)會(huì)了。 這需要銷售員有很好的觀察力、判斷力、敏銳并且有足夠的醫(yī)生“背景資料”。 對漠不關(guān)心的醫(yī)生，最好處理漠不關(guān)心（一）原因：因?yàn)槟銢]有介紹好產(chǎn)品，醫(yī)生不明白他對你的產(chǎn)品有任何需要。 處理： 1、提高M(jìn).C.Q.C.的應(yīng)用技巧去 處理 2、多用有限制性詢問，迅速激發(fā) 或搜索他的要求處理漠不關(guān)心處理漠不關(guān)心（二）原因：守舊的醫(yī)生這類醫(yī)生往往會(huì)：通常不咄咄逼人會(huì)吹捧你，讓你松懈會(huì)告訴你他也將考慮你的產(chǎn)品，開空頭支票（而你一出門，他就會(huì)把這件事拋到腦后）處理漠不關(guān)心處理：

作為一名優(yōu)秀的推銷員，你應(yīng)該能覺察到（或通過查處方）你一離開，醫(yī)生會(huì)把一切拋到腦后。 你成功的最佳機(jī)遇在于切實(shí)地提議。你所要做到的只是在他的諾言擦身飛過時(shí)緊緊地咬住它們，他不能為此而責(zé)怪你。處理：醫(yī)生：“你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò)......MR：“我真高興，您對我們的產(chǎn)品如此滿意。 大夫，在您的臨床實(shí)踐中，哪類患者 療效最好？ “其他的醫(yī)生也可能從你的經(jīng)驗(yàn)中獲益， 因?yàn)槟?.....醫(yī)生：“我當(dāng)然會(huì)使用您的產(chǎn)品?！盡R：“大夫，下一周正好有些新資料到，我會(huì) 盡快給您送來，正好和您再討論一下你試 用的效果？” “你看我留下一盒樣品可以嗎？” “你還需要樣品嗎？”醫(yī)生：“你們的產(chǎn)品的確不錯(cuò)......帶“W”問題，不會(huì)讓醫(yī)生用簡單的“是”或“不是”滑過去。MR：“你覺得我哪一天再拜訪你更 合適，星期三，還是星期四？” “大夫，您打算治療這幾個(gè)病人， 觀察二周，還是三周？”給過于守舊的醫(yī)生建議時(shí)，應(yīng)盡量精確，只給他兩、三個(gè)選擇，不要有太多回旋的余地。 帶“W”問題，不會(huì)讓醫(yī)生用簡單的處理漠不關(guān)心（三）原因：心滿意足（對現(xiàn)用的產(chǎn)品或 競爭產(chǎn)品）這類醫(yī)生往往會(huì)：會(huì)就他使用的產(chǎn)品提問會(huì)告訴你，他非常喜歡正在使用的產(chǎn)品“您瞧，我已經(jīng)使用這種藥多年了，我對它很滿意?！?“我一直給這些患者使用這種藥，而他們感覺良好。”“這藥安全，療效好，也沒有什么副作用，我為什么要換掉它？”

處理漠不關(guān)心

對現(xiàn)有療法很滿意的醫(yī)生有時(shí)甚至很粗魯，他有自己的主張。他只是努力試圖挽救他的一定之規(guī)，如果你不小心應(yīng)付，這種坦率就會(huì)變的氣勢逼人。對這類醫(yī)生建議不會(huì)奏效，因?yàn)樗粶?zhǔn)備假裝站在你這一邊：正相反，他清楚地表示他不準(zhǔn)備加入你的陣營。 你必須小心試探著向他表明籬笆那邊的草不象他想象的那么綠，而你這邊有更好的草坪和雛菊。如果你成功地做到這一點(diǎn)，那他就會(huì)涉水渡河了。 對現(xiàn)有療法很滿意的醫(yī)生有時(shí)甚至很MR：“大夫，患者服用這藥，是不是都必須 做