第60頁共60頁人事工作總結模板〔共4篇〕學校人事個人工作總結模板一xx年，我們人事科在辦公室領導的正確領導和各科室同事的大力支持配合下，我們團結合作、勤奮努力，做了不少工作，獲得了一定的成績，完成了本職工作任務，現簡要總結如下：一、抓好學習教育工作。1、組織同時參加名同事參加了的學習活動。2、組織辦公室全體同事學習。由我科室組織了“創先爭優”“創立學習型黨組織”等一系列的學習活動，建立每周五學習制度。并要求寫出自己的心得體會。二、抓好人事工作。人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措，我們人事科根據上級部署，xx年x月開場著手進展人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領導下。我們開場著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級的要求，制學習培訓。今年，共組織多定出實在可行的改革方案。并組織學習了人事制度改革的相關文件，并對各項改革方法進展了詳細的講解。為到達改革的目的，充分調動大家工作學習的積極性，我們抓住改革的兩個關鍵：一是實行全員聘用制，二是制定合理的內局部配方案。為充分表達民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。三、抓好黨建工作。1、今年x月，我們對名預備黨員認真進展了嚴格的政治審查，并經過黨委會的全體表決，開展為正式黨員，為黨組織注入了新穎血液。2、加強政治理論學習，把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了xx屆五中全會，我們人事科組織單位同事集體學習了相關的會議精神，并對各職工的心得體會進展了上榜公示。四、抓好人事效勞性工作1、按政策規定，及時為職干職工的專業技術人員晉升職稱調升工資等手續2、認真搞好了干職工的人事檔案管理，及時將干職工的檔案材料整理歸檔。3、我科嚴抓計生工作，并被xx黨工委評為先進單位4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作標準化、信息化。五、工作思路政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，實在改良機關作風，優化人力資配置，進步執行力。做好以下三個方面：一是加強學習。學習相關的法律法規和業務知識。二是增強效勞意識。熱情為機關工作人員做好效勞，做好貼心人。三是進步執行力。在今后的工作中多鍛煉、多考慮、盡職盡責，當好“大內情”。學校人事個人工作總結模板二一、加強勞動紀律，建立良好工作氣氛。年初以來，按照分管領導的安排部署，嚴格了教職工請銷假制度，加大了對勞動紀律的督導檢查。對遲到、曠工的教職工嚴格實行經濟處分，并先后4次對違背勞動紀律的7位同志進展了全校通報。通過整頓，我校教職工遵守勞動紀律的意識明顯增強，請銷假制度得到嚴格執行，向學生、向社會展示了我校老師的良好風貌。二、抓好隊伍建立，促進素質提升。一是做好職稱評審推薦工作。在學校主要領導的幫助下，克制困難，申請了2個高級講師、10個中級講師的指標，并向省人才交流中心推薦3名同志參加講師評審，為符合條件的專業技術人員創造了提升素質、提升才能的條件。同時，完成了初級職稱的評審。二是做好各類評選表彰的推薦工作。向省教育廳推薦了1名學科帶頭人、1名優秀教育管理人才，向省人社廳推薦了1名學術技術帶頭人，向省供銷社推薦了6名優秀老師、3名優秀教育工作者。三是做好專業技術人才的上報。向省教育廳統計上報了全校專業技術人才的詳細資料，向xx區人才辦統計上報了中級以上職稱人才的資料，向省人社廳統計上報了參加繼續教育培訓的專業技術人員的詳細。三、強化大局意識，做好效勞工作。積極協調，為新到校工作的xx名同志辦理了醫療保險，解除了他們的后顧之憂。為13名專業技術人員辦理了崗位晉級工作，為1名正高、2名副高、7名中級和1名高級工辦理了入崗定資工作，進步了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性。四、做好日常工作，確保正常運轉。做好了事業單位法人年檢、失業保險基金年檢、醫療保險年審、勞動和社會保障年檢和殘疾人就業保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學校節省了8萬多元的殘疾人就業保障金。按時保質地完成了省人社廳、省教育廳等部門10余次各類人事、工資報表的統計和上報工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，配合省社考核組做好了校級領導干部的年度考核工作。20xx年，人事處的工作雖然獲得了一些成績，但也存在一些缺乏，比方，對教職工勞動紀律監管還存在不到位、不嚴格的情況;個別同志雖然已經入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;局部同志轉崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協調力度，在學校領導的大力支持下，實在做好有關工作。學校人事個人工作總結模板三人事處一學期來堅持以魏校長的教育思想為指導，圍繞學校的工作任務和目的，緊扣學校20xx年工作重點，根據學校行政的統一安排，重點做了以下幾個方面工作：1、做好新老師的上崗培訓工作。今年新招聘8位老師，開學前組織的新老師培訓。培訓的主題是：走進書生中學，理解魏書生的教育思想，理解書生中學的規章制度。通過培訓使新招聘的老師盡快熟悉書生中學的工作環境，盡快走上工作崗位，適應工作的需要。2、做好一年一度的老師職稱評定工作。今年在職稱評定時遇到一個嚴峻的問題，中高級老師職稱指標小，而符合條件的老師多。召開了符合條件的全體老師會議，會上陶校長作耐心細致的說明：一是要大家能正確對待，二是學校也盡量考慮老師的利益，盡量爭取逐年解決。大家都能理解學校的實際情況，夠到條件沒能評上的老師也能正確對待。3、為老師辦實事。本學期重點解決了校編老師的醫療保險參保工作。以前校編老師的醫藥費都是由學校報銷，為了使校編老師的醫療更有效地保障，參加醫療保險后，解決了老師的后顧之憂，為以后繼續做好這項工作，打好根底。4、做好老師變動的善后處理工作。本學期我校有一位老師辭職，三位老師待崗。學校本著人性化的處理意見，對這幾位老師做了妥善的處理。其他調入和調出的老師，也能及時做好遺留問題的處理。5、本學期為了配合學校中心工作，繼續制定和完善學校制度和有關規定。(1)甲流期間，制定了《關于甲流期間書生中學教職工病假的暫行規定》。(2)制定了《關于教職工產假的重新規定》。(3)制定了《書生中學關于制止有償家教的有關規定》(有待行政會議討論)。6、人事處做的都是日常事務，而關系到的是老師的切身利益，因此本著履行好學校賦予的職責，堅持為老師效勞的宗旨，既要效勞老師，又要堅持原那么。一學期來，人事處全體工作人員一絲不茍地做好本職工作，熱情地為老師效勞，不厭其煩地解答老師的疑難問題。下學期人事處在做好常規工作的同時，著重做好以下兩件事：1、根據學校工作的安排做好20xx學年老師增資方案的測算;2、繼續努力做好老師住房公積金工作。學校人事個人工作總結模板四一、立場鮮明講政治人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的答復，針對詳細問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原那么性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。二、擺正位置顧大局學校人事所處的工作位置是聯絡上級主管部門的工作較多，與本校老師聯絡的反而比擬少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校開展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法理解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校老師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想理解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進展了三次，二次勝資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為老師們的工資待遇的進步工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫，個人總結《學校人事部門個人工作總結》。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日、浩大節日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團結修養好，以身作那么樹典范。老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都可以抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名老師，應該是學生的典范，我又是一位中層干部還應該是普通老師的典范。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，包容同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪惡”。四、工作勤奮肯實干，鉆研業務才能強，職責到位出成績。本學期的工作從大的方面講，我完成了：八、九月份：1.人才引進工作2.學校統計法執法大檢查3.非在編人員用工制度4.局部合同工的合同簽訂工作5.出缺勤統計扣款統計工作6.協保人員鑒合同7.農民工的用工處理8.工資標準統計調整工作9.調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10.xx學年度考核三類表格填寫工作11.學年度考核統計工作12.學年度考核一人一表填報工作十月份：1.老師及職工編制的核編工作2.教工花名冊的編冊工作3.老師人事信息的修正工作包括a.人員根本情況表b.學歷和學位表c.專業技術第2篇：人事第三季度工作總結素材模板人事2023第三季度工作總結(一)光陰在悄悄的流逝，不知不覺，本人來公司已經有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!第三季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有缺乏，下面我從三局部來對我的工作進展匯報。一、人員招聘剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進展招聘，卻發現原有的招聘渠道存在一些缺乏，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與許多職業學校聯絡，試圖通過職業學校這條途徑為公司找到適宜的人才，也曾聯絡過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發現通過人力資保障中心的現場招聘加油員、收銀員，效果還不錯，于是幾乎每周三都會參加現場招聘會，偶然也會參加周六的現場的招聘，甚至還去現場招聘，最終根本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷搜集、理解市場信息，為公司的開展提供可行的建議。二、個人工作態度盡力做好每一項工作，為人比擬正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態度較好，本著“干一行愛一行”的原那么。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因此放寬條件。三、行政的效勞性工作行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每周進展打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關心，家人般的溫暖。當然，在工作中還存在很多的缺乏之處。1、方案性不強方案是行動的指南針，好的方案可以預先調配資，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達的效益。但在過去的工作中由于自己的方案性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。2、執行力不強人事工作要求原那么性較強，但由于個人的工作才能及經歷缺乏，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。3、培訓不夠系統公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進展各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的方案、執行及組織培訓的才能缺乏，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進展嚴密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。4、員工考評工作不到位員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。四、自我評價1、才能及經歷缺乏，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，要不斷進步自身的業務才能，進步自己的高度，提升自身的綜合素質，以到達公司的要求。人事2023第三季度工作總結(二)今年三季度以來，在領導的正確指揮下，我行各項業務開展迅速，獲得了較好的經濟效益。人力資部與各部室親密配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業務的開展。現簡要總結如下：一、人力資工程作為我行重點工作之一，人力資工程關系到能否理順鼓勵約束機制，推動全行業務開展，一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案施行前的最后準備期，直接關系到方案能否最終落地。人力資部也深感責任重大，期間曾屢次組織該工程的宣講會和討論會，尤其是對工程的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、柜員、總行業務部室、行政管理部室反復組織討論、搜集員工意見和建議并進展整理。應該說，人力資部做了大量工作，目的是確保績效考核方案可以順利施行。二、招聘工作為滿足我行業務開展需要，人力資部先后進展了大學生新員工的招聘和局部管理、專業崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經歷，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工親密配合、互相協作下較好地完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到，我部門的招聘大多是聘請專業人力資公司進展協助，自身的招聘程度還不夠專業，沒有自己的一套科學的對人才進展鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。三、內部競聘工作為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才，人力資部先后組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業務的開展。通過這種對外招聘和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專業序列管理制度，人力資部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本領吃飯，憑才能辦事。四、培訓工作銀行業作為效勞性行業對職工的培訓有著很高的要求，人力資部也一直非常重視培訓工作。三季度，在人力資部的配合組織下，我行先后進展了保險代理資格培訓、銀銀平臺業務培訓、效勞與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反應情況來看，無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的進步。但我行目前處于業務開展的起步階段，將來對人力資的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學的培訓體系，來進步員工的素質和技能，滿足我行業務開展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓制度建立，包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案，并已經開展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。五、考核管理方法為加強全行人力資管理和考核，人力資部制定了《xx銀行派遣制員工考核方法》并即將完成《xx銀行費用工考核方法》。方法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業績的進步。六、員工行為排查為進一步加強我行內控合規管理，防范案件風險，在監管部門要求和行領導高度重視下，人力資部協同其它部門通過搜集員工根本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進展了異常行為排查，獲得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。七、支行開業材料申報經過前期的精心準備，xx支行順利開業。我部門也順利完成了xx支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業申請的經歷;一方面得益于與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進展的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定可以順利完成。八、其它工作人力資部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。總的來說，三季度人力資部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資部將繼續推進全行績效考核方案的施行，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動畢業生校園招聘等工作。人事2023第三季度工作總結(三)回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。現將第三季度工作總結如下：一、人事行政及管理工作1、員工考勤管理主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要根據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無過失。順利的完成考勤的統計工作。2、員工入職、離任管理按照公司規定時間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金。及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風險。及時停辦離任員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。4、員工勞動合同的簽訂及管理人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率到達100%.每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提早擬定合同續簽意見表發至相關人員審核，嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。第三季度系統共簽訂勞動合同170份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。5、采購事宜負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準那么，保質保量，盡最大努力為公司節省資金。系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在T3內及時發布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。為各分公司轉正人員制作工作證，催促各分公司將離任人員之工作證退回成都公司保管。6、員工培訓給公司新進員工做一個月的培訓方案，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關部門主管，發放培訓方案表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。催促各部門培訓日程安排，協調各部門培訓時間，逐漸完善培訓方案。嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。二、招聘事宜第三季度系統的招聘統一在網絡做招聘。我負責整個系統所有崗位的發布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統共發布了70崗位，收到簡歷總份數xxxx份，到各個公司面試的總人數為xxx人左右，而成功錄用人員在97人左右(包含已離任的44人)。并到網絡上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在第四季度中，加強網絡招聘，為公司招聘更多的人才三、第四季度工作方案在第四季度中，我將繼續圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化調研，掌握實情;加強管理，改良效勞;大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展做出更大的奉獻。現將第四季度工作方案匯報如下：1、加強溝通，抓好招聘工作隨著公司的不斷開展，公司對人才的需求，將成為企業重中之重，結合公司開展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，第三季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，理解各部門所需要人員崗位需求，加強網絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業人才的儲藏，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經營提供有力的保障。2、員工考勤管理考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要根據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。3、辦理社保及公積金按照公司規定時間及流程為新員工和離任員工辦理入職、離任相關事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險，保證公司員工權益。做好離任員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動法要求，根據公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。走向市場，理解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關?？傊鳛楣緦ν獾拇翱?，人事組將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷進步自身綜合素質。第四季度里，我們繼續改良和進步，繼續與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在各個部門的互相配合支持下，在第三季度的工作中，進步一個新的臺階。人事2023第三季度工作總結(四)今年三季度以來，在領導的正確指揮下，我行各項業務開展迅速，獲得了較好的經濟效益。人力資部與各部室親密配合，依靠全行員工理解支持，在部門員工共同努力下，嚴格按照要求履行了自己的部門職責，在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作，有效地支持了我行各項業務的開展。現簡要總結如下：一、人力資工程作為我行重點工作之一，人力資工程關系到能否理順鼓勵約束機制，推動全行業務開展，一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期，是整個方案施行前的最后準備期，直接關系到方案能否最終落地。人力資部也深感責任重大，期間曾屢次組織該工程的宣講會和討論會，尤其是對工程的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、柜員、總行業務部室、行政管理部室反復組織討論、搜集員工意見和建議并進展整理。應該說，人力資部做了大量工作，目的是確?？冃Э己朔桨缚梢皂樌┬?。二、招聘工作為滿足我行業務開展需要，人力資部先后進展了大學生新員工的招聘和局部管理、專業崗位人才的招聘。盡管招聘工作時間跨度長，工作量大，涉及到發布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段，但通過前幾次招聘工作，我部門積累了一定的經歷，能及時處理招聘過程中遇到的問題，在部門員工親密配合、互相協作下較好地完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔了優秀人才。同時，我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用，從招聘過程來看，新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力，這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到，我部門的招聘大多是聘請專業人力資公司進展協助，自身的招聘程度還不夠專業，沒有自己的一套科學的對人才進展鑒別的方法。這是我部門在今后的招聘工作中需要加強的地方。三、內部競聘工作為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才，人力資部先后組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出，帶動我行各項業務的開展。通過這種對外招聘和對內競聘機制，結合我行薪酬改革和專業序列管理制度，人力資部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本領吃飯，憑才能辦事。四、培訓工作銀行業作為效勞性行業對職工的培訓有著很高的要求，人力資部也一直非常重視培訓工作。三季度，在人力資部的配合組織下，我行先后進展了保險代理資格培訓、銀銀平臺業務培訓、效勞與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反應情況來看，無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的進步。但我行目前處于業務開展的起步階段，將來對人力資的需求將會越來越強烈，如何通過建立科學的培訓體系，來進步員工的素質和技能，滿足我行業務開展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題，我部門積極推動培訓制度建立，包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案，并已經開展了相應的培訓需求調查，力求為我行建立較為完善的培訓體系。五、考核管理方法為加強全行人力資管理和考核，人力資部制定了《xx銀行派遣制員工考核方法》并即將完成《xx銀行費用工考核方法》。方法的出臺完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促進員工業績的進步。六、員工行為排查為進一步加強我行內控合規管理，防范案件風險，在監管部門要求和行領導高度重視下，人力資部協同其它部門通過搜集員工根本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進展了異常行為排查，獲得了一定效果。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。七、支行開業材料申報經過前期的精心準備，xx支行順利開業。我部門也順利完成了xx支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利，一方面得益于前期總行及13家支行開業申請的經歷;一方面得益于與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進展的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定可以順利完成。八、其它工作人力資部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作?？偟膩碚f，三季度人力資部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下階段，人力資部將繼續推進全行績效考核方案的施行，完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動畢業生校園招聘等工作。第3篇：2023公司人事經理個人工作總結模板2023公司人事經理個人工作總結模板一回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的開展逐步完善并下發各部門。對公司及各部門下發的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發。解釋并監視各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導施行。2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離任、調動、晉級)管理。(1)重新對現有人員進展了建檔工作，現員工檔案齊全。(2)對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。(3)辦理公司新進、離任、調動等手續。對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調動人員資料到財務部。(4)實行各部門負責人對在職人員的人數每月進展統計，并對離任人員、新進、調動人員作月統計并進展核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資管理。(5)及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員招聘。(1)各部門傳遞人員增補單。(2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以裝備各崗位。通過采取一系列實在措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進展統計，并對外宿員工的進展上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。5、嚴肅勞動紀律。(1)加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。(2)嚴格考勤制度責任的落實。(3)加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作。對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進展匯總，對新進、離任、調動人員進展備注。8、搜集信息，做好人力資檔案開發與儲藏，進步辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反應信息。搞好各部門間互相配合，綜合協調工作。對各項工作和方案的督辦和檢查。2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞。加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質量的進步。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的進步。6、監視、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進展現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進展處理。為公司加強管理、進步后勤效勞。認真搜集信息，全面、準確的理解和掌握各方面工作的開展情況，分析^p工作存在的問題，總結工作經歷，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地理解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進展了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、消費會議安排、記錄和整理睬議記要，根據需要按會議決定發文。11、接待來訪客戶，公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、明年方案根據部門20__年的工作結合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目的管理。行政人事總務部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：(1)加大后勤效勞及監視力度，并根據公司工作實際情況，對后勤效勞有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。(2)配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步進步。(3)加大人力資管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理根據。(4)完成日常人力資招聘與配置。(5)嚴格執行公司各項規章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等。(6)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。(7)加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。(8)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和開展的公司而言，是非常嚴峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目的后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。20__年公司是緊張繁忙的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改良和糾正。隨著公司的開展壯大，根據需求進展人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以意料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻!2023公司人事經理個人工作總結模板二從入職到如今，回憶將近一年的工作，有進步也有缺乏，下面我從三局部來對我的工作進展匯報。在過去一年的工作中由于我的努力獲得了很大的進步。一、個人品行在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不理解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快理解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了根底。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原那么，做好每一項工作。為人正直，原那么性強，這也是從事人力資工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因此放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進展處分。二、管理思維我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，考慮問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去考慮問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長奉獻自己的微薄之力。三、積極組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，屢次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等工程，得到了員工的認可。四、行政的效勞性工作行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進展衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶賀生日也是建立企業文化的一局部，使員工感受到親人的關心，家人的溫暖。五、獎懲有法獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突出的員工進展精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是鼓勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2023年的進步獎、奉獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立典范。當然，對于違背學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其可以用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。當然，在以上一年的工作中還存在很多的缺乏之處。一、方案性不強方案是行動的指南針，好的方案可以預先調配資，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達的效益。但在過去的工作中不完善的方案體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資工作中最消耗精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求工程經歷豐富，這就要求我們通過多種渠道進展挑選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進展挑選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經歷缺乏的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。三、培訓不夠系統由于學院各項業務正處于開展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的開展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進展各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的方案、執行及組織培訓的才能缺乏，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進展嚴密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。四、員工考評工作不到位員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。自我評價：1、人事工作要求原那么性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。在以后的工作中，需進步自身的業務才能，進步自己的高度，提升自身的綜合素質，以到達學院的要求。一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要非常的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、效勞員和宣傳員。二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的才能，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是進步效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、標準的工作流程。三、進步自身執行力。在獲得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，進步自身的執行力。四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘方案，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進展招聘。在人才需求量較少的時候，要進展人才儲藏，并對現有的人員進展淘汰，獲得人力的化，節省人力資本錢。五、標準員工入職、轉正、調薪、離任等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最合適的人，讓每一位員工在最合適自己的崗位上發揮自身的優勢，獲得優秀的成績。六、建立完善的培訓機制年初制定本年度的培訓方案，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到詳細的月，培訓內容根據當前的員工狀態及出現的問題而定。2023公司人事經理個人工作總結模板三光陰荏苒，不知不覺間，充實而繁忙的20__年已經漸行漸遠。20__年對我個人來說，是非同尋常的一年。前一年的八月，我應聘到_公司擔任人事部經理，揭開了職業生涯的嶄新一頁。屈指算來，到如今我已在__公司工作一年了?；貞涍@一段時間的工作，我感觸很多。一年來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使_公司的人事管理工作更標準、更科學，人事管理工作的相貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比擬欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回憶與總結：一、建立健全各項規章制度。俗話說，沒有規矩，不成方圓。成功的企業于卓越的管理，卓越的管理于優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的根底和保障，是我們工作中不可或缺的重要環節。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是20__年以前制定的，一直沿用到如今。由于企業面對的客觀環境以及企業開展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業開展的實際需要，企業人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態。為了改變這一場面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業的實際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20__年員工績效考核施行細那么、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、標準運作的軌道。二、清理完善人事檔案管理工作。我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工根本情況，建立明晰、標準的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我帶著部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的根本情況做到了心中有數。其次，我和部門同志一道，以貫徹執行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進展了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我帶著大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理根底工作，為員工績效考核等一系列管理工作標準的制定和施行奠定了堅實的根底。2023公司人事經理個人工作總結模板四回望2023年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。人力資部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自2023年以來，人力資部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：(一)對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統計報表。為人力資規劃工作提借準確的信息。(二)負責管—理—員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。(三)結合公司制度及國家規定管—理—員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。(一)執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。(二)今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行比方以往只有市場推廣?ahref='//._____./yangsheng/kesou/'target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪?每月協助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。(三)進展促銷人員的管理工作自今年9月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業務人才。(四)協助做好招聘與任用的詳細事務性工作，包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;(五)幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷進步自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資部的責任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年年更比一年好。第4篇：有關公務員人事職位的年終工作總結模板有關公務員人事職位的年終工作總結模板【1】根據組織安排，我于xx年6月1日至xx年8月31日，在縣人事局進展為期三個月的掛職鍛煉。回憶這三個月來的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。通過學習、理解、掌握人才人事和機構編制工作，使我對人事部門的工作方式、內容、流程等都有了初步的認識，通過掛職鍛煉，實在使我本人學習了知識、得到了鍛煉、進步了才能、增長了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個難得的學習鍛煉時機，也要感謝人事局同事對我的關心支持和幫助，尤其是辦公室的黃主任，給了我很多無私的幫助和指導，使我可以圓滿的完成掛職鍛煉的任務。下面我就對XX年的掛職鍛煉工作向組織進展匯報。1、認真學習，進入角色。到人事局掛職鍛煉，是一個難得的自我學習、進步、開展的時機。既是自己努力的結果，也是組織和領導對我的信任和關心。因此，我時時提醒自己，一定要珍惜機遇，認真學習，不辜負了組織的期望。要想做好人事工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的，還需要加強自身學習，熟悉和掌握相關的政策法規和業務實務。為使我們盡快熟悉工作、進入角色，來局里報到的第一天，陳局長就特地為我們安排了兩個業務熟悉、責任心強的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導老師，通過一對一地幫助，例我們很快熟悉情況、開展工作。俗語說：“師傅領進門，修行看個人。”在掛職鍛煉期間，我認真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領導講話、人事局年度工作報告等文獻資料以及等雜志，并做好摘記，在學習中遇到不懂或不理解的地方，甘當小學生，虛心向局里相關業務科室同志請教。通過學習，逐漸理解人事方面的有關工作，更新自己的知識構造，進步了自身工作才能，在較短時間內便進入了工作角色。2、嚴格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在鄉鎮時間比擬長，對鄉鎮工作方式方法比擬熟悉。但由于工作性質的不同，機關部門考勤、學習、會議、公文處理等內部規章制度落實都比擬到位，上班紀律也比擬嚴格，相對于鄉鎮的工作方式比擬有約束性，對于工作環境的變化，我積極進展調整，自己較快地適應工作角色的轉變和工作環境的轉變。在掛職三個月，我嚴格遵守所在單位的各項規章制度，按照機關作息時間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動，參加局里每二周一次的學習會。尊重領導，團結同志，隨時和有關科室溝通交流。實在轉變工作作風，增強為人民效勞的意識，熱情接待來局辦事的群眾，以一個準人事干部的要求，塑造“人誠事公”的人事干部形象。3、愛崗敬業、勤奮工作。剛到人事局的時候，由于工作的需要，我和同時參加掛職鍛煉的xxx參與人事局負責的全縣公務員數據庫建立工作，幫助對上報的單位公務員的數據進展核對、審核。雖說這是一份非常枯燥無味的工作，但關系到公務員法的貫徹施行工作過程的公務員登記、職務確定、工資套改等工作，是一項相當根底性工作，關系到每個公務員的切身利益，意義重大，因此我都能認真對待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統計局、大漁鎮等7個單位117人根本信息數據。后來，由于辦公室文書下派任農村工作指導員，我服從組織安排，接替她的文書工作。有關公務員人事職位的年終工作總結模板【2】伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。人力資部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統計報表。為人力資規劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統還需更加完善。一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行。比方以往只有市場推廣?'咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪?每月協助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。三、進展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業務人才。四、協助做好招聘與任用的詳細事務性工作，包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷進步自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。年人力資部的責任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。有關公務員人事職位的年終工作總結模板【3】很快2023年就要完畢了，我也在人事部工作了一年有余，人事部的工作在董事長的正確領導下，堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，現就接手后的工作總結如下：為了方便開展人事工作，標準管理人員情況，部門根據工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部門與人力資部之間工作的溝通性。一、招聘與檔案管理招聘為了對酒店人員進展及時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，招聘可分為常規招聘，和非常規招聘，常規招聘即指到xx人才市場進展招聘，但xx人才市場，還未形成一定規模，此類招聘對客房效勞員、傳菜員的職業有一定效果，除了常規招聘外，我部還準備下一步與各大中專院校獲得聯絡，在有畢業生的季節，及時與學校聯絡溝通，為方便人才進展儲藏。以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資部加強與部門員工之間的聯絡，鼓勵員工推薦身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來途徑較廣的方法。員工檔案是隨時掌握員工根本資料情況的資庫，也是建立員工人才儲藏的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離任人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三局部，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于但凡來到酒店來應聘的人員，均建立檔案資料，作為人才儲藏資料，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率。二、人員在崗情況酒店現有人員共計169人，其中行政辦公室8人，財務部18人，后勤部8人，市場營銷部14人，餐飲部25人，客房部30人，工程部17人，保安部14人，廚房24人，質檢部2人，人事部1人，前廳部8人，在所有人員中董事長、總經理、副總經理、總助5人，總監2人，經理8人，副經理7人，主管5人，領班12人，員工138人，督導層以上人員占人數的18%，員工占總人數的82%。三、勞開工資自董事長接收后，根據酒店人員工資情況，對各部門工資進展了一系列的調整，通過調整，員工在崗情況是比擬穩定的，加之如今的工資能表達出優秀與一般的差異，對于員工來講，能起到一定的鼓勵作用。四、人員定編審核人力資部根據酒店實際情況，結合部門意見，淡旺季最低編制如下淡季人員旺季人員客房部：30人+3人餐飲部：25人+3人廚房：24人+4人市場營銷部：14人后勤部：8人財務部：18人行政辦：8人工程部：17人保安部：14人人事、質檢部：3人前廳部：8人計：169人共：+10