第23頁(yè)共23頁(yè)伙食管理人員崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：伙食管理員崗位職責(zé)伙食管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)職工的政治思想工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理地裝備炊事人員，明確分工，分清責(zé)任，促使全體人員各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)合作。二、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，市場(chǎng)供給情況和伙食標(biāo)準(zhǔn)，合理安排職工膳食，努力增加花色品種，進(jìn)步飯菜質(zhì)量制訂詳細(xì)地操作規(guī)程。三、每周兩次對(duì)伙食質(zhì)量進(jìn)展檢查，加強(qiáng)本錢(qián)核算，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。四、搞好民主管理伙食，每月召開(kāi)一次消費(fèi)者代表會(huì)議征求對(duì)伙食的意見(jiàn)，堅(jiān)持改革，不斷進(jìn)步伙食質(zhì)量。五、嚴(yán)格食堂衛(wèi)生制度，監(jiān)視執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，防止食物中毒，確保師生身心安康。六、抓好食堂考勤，做好考勤記錄，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。七、負(fù)責(zé)炊具的購(gòu)置和維修。八、組織開(kāi)飯工作，維持飯場(chǎng)秩序。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第2篇：伙食管理員崗位職責(zé)伙食管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)學(xué)校師生伙食管理，嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)食品平安衛(wèi)生法律法規(guī)，搞好師生伙食，協(xié)助分管食堂的總務(wù)主任工作。2、負(fù)責(zé)學(xué)校事務(wù)處及所屬工作人員調(diào)度、安排、出勤考核工作。3、負(fù)責(zé)編排師生食堂菜譜，負(fù)責(zé)老師食堂伙食采購(gòu)工作。4、負(fù)責(zé)制定施行學(xué)生食堂各項(xiàng)規(guī)章制度，確保學(xué)生就餐秩序和平安。5、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)視學(xué)生食堂各承包窗口的伙食操作和食品平安工作。6、正常檢查和不定期抽查各承包食堂的飯菜的質(zhì)和量，做好各窗口食堂的量化評(píng)估工作，落實(shí)末位淘汰制。7、定期召開(kāi)生活會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取師生的意見(jiàn)，不斷改良工作。蜘蛛山學(xué)校第3篇：伙食團(tuán)長(zhǎng)崗位職責(zé)伙食團(tuán)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)伙食團(tuán)管理的相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際制定各項(xiàng)管理制度，催促食堂T作人員按制度和職責(zé)要求搞好各項(xiàng)工作。2、根據(jù)伙食標(biāo)準(zhǔn)、幼兒年齡特點(diǎn)、營(yíng)養(yǎng)搭配的原那么和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供給情況，和炊事員一起合理安排菜譜并公示。3、按《食品衛(wèi)牛法》的要求，負(fù)責(zé)食堂所有食品、餐具購(gòu)置，嚴(yán)格執(zhí)行大米、菜油、肉、蔬菜、調(diào)料等定點(diǎn)購(gòu)置，索取有效證件。杜絕腐爛、變質(zhì)、劣質(zhì)食品進(jìn)入食堂。4、檢查催促炊事員具有安康證，并定期進(jìn)展身體檢查，將體檢表存入檔案?jìng)洳椤?、檢查催促炊事員特別注意個(gè)人、食品、餐具衛(wèi)生，確保師生的身體安康和生命平安。6、堅(jiān)持每餐提早檢查食品衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理7、嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生，堅(jiān)持實(shí)行每餐品味和留樣制，堅(jiān)持填寫(xiě)伙食團(tuán)日志。8、定期培訓(xùn)食堂做從業(yè)人員，理解衛(wèi)生根本常識(shí)，增加衛(wèi)生安仝意識(shí)，效勞意識(shí)，保證效勞質(zhì)量。9、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理，管好食堂財(cái)產(chǎn)，負(fù)責(zé)安排炊具和設(shè)備的維修，定期向總務(wù)(后勤)主任匯報(bào)工作情況。承受師生的監(jiān)視。第4篇：伙食會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的伙食會(huì)計(jì)工作，保證學(xué)校伙食經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修，進(jìn)步思想道德修養(yǎng)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不得弄虛作假，業(yè)務(wù)上承受主管會(huì)計(jì)的指導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)助炊事員搞好效勞工作。平常做好填制憑證、上報(bào)伙食經(jīng)營(yíng)收支、盈虧情況報(bào)表等常規(guī)工作。4.定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的伙食經(jīng)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)，分析^p市場(chǎng)物價(jià)變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整食堂的經(jīng)營(yíng)方向，為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的伙食環(huán)境。5.認(rèn)真審核各種原始憑證和單據(jù)，監(jiān)視伙食經(jīng)費(fèi)的使用情況，回絕不合理的伙食經(jīng)費(fèi)列支工程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。6.及時(shí)收取伙食費(fèi)用，認(rèn)真填報(bào)各種準(zhǔn)確無(wú)誤的伙食經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表。各種憑證、報(bào)表必須裝訂成冊(cè)，歸類存辨。第5篇：伙食管理委員會(huì)職責(zé)伙食管理委員會(huì)職責(zé)為了監(jiān)催促進(jìn)公司餐飲工作，為職工食堂決策提供參考性意見(jiàn)，更好的維護(hù)公司員工的權(quán)益，特成立員工伙食管理委員會(huì)。一、伙管會(huì)組織人員：由廚房管理員、廚師兩名、后勤部一名，消費(fèi)一、二車間各2人，礦山2人組成。二、伙管會(huì)職責(zé)：1、每月一次工作總結(jié)，匯報(bào)有關(guān)情況；聽(tīng)取財(cái)會(huì)人員收支匯報(bào)。2、每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，總結(jié)前一時(shí)期的飲食情況和工作情況，匯總員工的意見(jiàn)、建議和要求，并研究落實(shí)，討論下一階段的工作。3、加強(qiáng)員工與食堂工作人員的交流，加深互相間的理解與支持。共同營(yíng)造優(yōu)質(zhì)文明的就餐環(huán)境。4、配合公司文明建立，積極在員工中提倡文明就餐，對(duì)于就餐不遵守公共秩序、損害公物的行為進(jìn)展批評(píng)、監(jiān)視。5、負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查廚房、餐廳的食品衛(wèi)生，催促維持食堂正常的進(jìn)餐秩序。6、負(fù)責(zé)食品的質(zhì)量、品種、價(jià)格的調(diào)查及調(diào)整，并派專人參與物品的購(gòu)置，對(duì)長(zhǎng)期定點(diǎn)的購(gòu)置商家進(jìn)展時(shí)時(shí)監(jiān)視。7、每周六中午12:30召開(kāi)伙管會(huì)議，制定下周食譜。第6篇：管理人員崗位職責(zé)〔二〕、主要管理人員的職責(zé)1．工程經(jīng)理職責(zé)1．1．認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1．2．負(fù)責(zé)裝備工程部的人、財(cái)、物資，組織建立、健全本工程的工程質(zhì)量、平安、防火保證體系，確定工程部管理人員的職責(zé)權(quán)限。1．3．組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度方案和技術(shù)方案，制訂平安消費(fèi)和保證質(zhì)量措施，并組織施行。l．4．對(duì)工程范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)和場(chǎng)容等進(jìn)展監(jiān)視管理、考核、驗(yàn)收。1．5．組織并參加每月二次定期平安檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1．6．根據(jù)公司年(季)度施工消費(fèi)方案，組織編制季(月)度施工方案，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用方案。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。1．7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。1．8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，確保工程的順利進(jìn)展。2．工程工程師職責(zé)2．1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工工程的技術(shù)管理制度。2．2．開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建立單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。2．2．2．組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的施行情況。2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)視檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對(duì)各專業(yè)穿插較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。2．2．5．工程開(kāi)工后組織工程技術(shù)人員繪制開(kāi)工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作2．3．1．監(jiān)視隱、預(yù)檢的施行和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。2．3．2．組織根底和構(gòu)造部位的驗(yàn)收工作。2．3．3．配合工程經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。2．3．4．處理工程工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。2．4．開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工工程中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。2．5．組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)3．1．認(rèn)真編制消費(fèi)方案和施工方案，組織落施行工工藝、質(zhì)量及平安技術(shù)措施．3．2．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及開(kāi)工結(jié)算等，催促技術(shù)資料整理歸檔。3．3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作本錢(qián)、質(zhì)量，力求降低消耗。3．4．定期召開(kāi)班組質(zhì)量、平安動(dòng)態(tài)分析^p會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)平安教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)平安”的原那么。3．5．組織電氣及機(jī)械設(shè)備等維修的平安技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工工程按質(zhì)按期交付使用。3．7．參加半月一次的平安檢查并做好整改工作，不得安排無(wú)證人員進(jìn)展特種作業(yè)。4．質(zhì)量員職責(zé)4．1．向所有檢查范圍的工程、各工種進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4．2．及時(shí)進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到工程齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。4．3．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)那么施行獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)視檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以5—50元的罰款。4．5．配合材料員對(duì)各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。4．6．及時(shí)向分公司質(zhì)安科反應(yīng)住處信息，總結(jié)推行進(jìn)步質(zhì)量的新工藝。5．平安員職責(zé)5．1．貫徹平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。5．2．參與施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施的制訂及審查。5.3．負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)展平安消費(fèi)的工程部級(jí)教育，做好施工中的平安交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5.4.深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視、指導(dǎo)各項(xiàng)平安規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析^p平安動(dòng)態(tài)，不斷改良平安管理和平安技術(shù)措施。定期向工程經(jīng)理匯報(bào)平安消費(fèi)詳細(xì)情況。正確行使平安否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰清楚，處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程平安檢查的配合工作。5．5．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。5．6．催促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。5．8．參加每半月的工程平安大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責(zé)6．1．及時(shí)理解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。6．2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料方案，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。6．3．負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。6．4．及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。6．5．根據(jù)平安措施所需的平安材料，編制平安材料供給方案，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的平安性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7．資料員職責(zé)7．1．根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟⒅鞴懿块T(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)展交底，并落實(shí)任務(wù)。7．2．及時(shí)搜集本工程的技術(shù)資料，分文別類整理歸檔。7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，催促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。7．4．及時(shí)催促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。7．5．認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。7．6．所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。7．7．負(fù)責(zé)工程部技術(shù)資料、平安資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。8．預(yù)算員職責(zé)8．1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。8．2．及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量確實(shí)切數(shù)據(jù)。8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門(mén)的修改意見(jiàn)或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書(shū)面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。9．財(cái)務(wù)人員職責(zé)9．1．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。9．2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)視財(cái)務(wù)收支的合法性。9．3．建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)工程資金的收支情況(一個(gè)月不得少于一次)，保證帳帳相符。9．4．及時(shí)做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9．5．負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。9．6．按月編報(bào)《職工工資花名冊(cè)》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。9．7．在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門(mén)編報(bào)次月的《工程資金收支方案表》。9．8．負(fù)責(zé)工程部的本錢(qián)核算。及時(shí)向工程經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。10．工程觀砌10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，并提出問(wèn)題和建議。根據(jù)施工圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。10．2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。10．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門(mén)板軸線標(biāo)高控制、根底開(kāi)挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、根底及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。10．4．負(fù)責(zé)對(duì)泥工班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。10．5．帶著泥工進(jìn)展樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問(wèn)題。11．消費(fèi)班組長(zhǎng)職責(zé)11．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動(dòng)力。11．2．進(jìn)場(chǎng)后，實(shí)在做好本班組的施工工藝和平安技術(shù)措施交底工作。11．3．監(jiān)視、檢查本班組操作工人按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工。11．4．組織班組進(jìn)展自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)展整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。11．5．負(fù)責(zé)傳達(dá)工程部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)展調(diào)整。11．6．認(rèn)真遵守平安規(guī)程和有關(guān)消費(fèi)制度，對(duì)本組人員在消費(fèi)中的平安安康負(fù)責(zé)。11．7．搞好平安活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后平安會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)平安教育。13．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和平安規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。11．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)情況，加強(qiáng)平安自檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。11．10．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析^p，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)工程部主管。11．11．有權(quán)回絕違章指令，確保班組消費(fèi)平安。第7篇：管理人員崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織施行公司一體化管理體系文件，進(jìn)步全員參與、持續(xù)改良、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)意識(shí)，明確并催促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安管理職責(zé)，對(duì)本工程部體系施行的符合性和有效性負(fù)責(zé)。2、組織制定工程部管理目的和指標(biāo)及施行方案、方案和措施，做好內(nèi)部信息溝通和交流、協(xié)商。對(duì)所承當(dāng)工程的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、合理調(diào)配并有效管理施工消費(fèi)所需的人力、材料、設(shè)備、設(shè)施和資金等資，確保施工過(guò)程和效勞質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安體系運(yùn)行受控。4、認(rèn)真履行合同中規(guī)定要求和承諾，定期或不定期組織對(duì)顧客、相關(guān)方意見(jiàn)和要求的調(diào)查、溝通和交流活動(dòng)，增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿意度。工程副經(jīng)理崗位職責(zé)1、分管的施工消費(fèi)、材料供給、資調(diào)配、環(huán)境保護(hù)和消費(fèi)工作中，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)、地方、上級(jí)的強(qiáng)迫性規(guī)定和公司一體化管理體系文件，催促各職能人員履行自己的職責(zé)，并負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、加強(qiáng)對(duì)工程分包管理監(jiān)視和檢查，行使平安消費(fèi)否決權(quán)，確保工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和平安消費(fèi)符合規(guī)定要求，并對(duì)平安消費(fèi)負(fù)直接指揮責(zé)任。3、負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)安康平安運(yùn)行中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，定期組織重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格和潛在不合格立即予以糾正，消除或減輕可能發(fā)惹事故、事件的影響和損失。4、認(rèn)真履行合同的規(guī)定要求和承諾，經(jīng)常與顧客和相關(guān)方進(jìn)展溝通和交流，及時(shí)搜集分析^p來(lái)自顧客和相關(guān)方的信息，必要時(shí)采取改良或預(yù)防措施，確保顧客對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和平安消費(fèi)的滿意。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在分管的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)、地方、上級(jí)的強(qiáng)迫性規(guī)定和公司一體化管理體系文件，催促各職能人員履行自己的職責(zé)，并負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)，審批有關(guān)施工方案，并貫徹施行。3、嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定要求指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì)量檢查、技術(shù)資料、技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案執(zhí)行情況檢查。4、行使質(zhì)量否決權(quán)，定期組織工程質(zhì)量的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量不合格立即組織糾正，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度組織制定并施行糾正措施。平安員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度；在工程消費(fèi)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和平安消費(fèi)工作。2、協(xié)助工程經(jīng)理組織開(kāi)展平安教育、平安預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等工作；配合工長(zhǎng)做好平安技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施、方案的制定、交底工作，進(jìn)步全體員工的環(huán)境保護(hù)和平安消費(fèi)意識(shí)。3、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理，應(yīng)做到持證上崗；負(fù)責(zé)定期檢查平安用具、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施和消防設(shè)施、臨時(shí)用電等是否符合規(guī)定要求。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員〔包括分包隊(duì)伍〕日常平安的檢查和監(jiān)視，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，確保環(huán)境保護(hù)和平安消費(fèi)目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、參加或協(xié)助因工傷和其他平安消費(fèi)事故調(diào)查、分析^p；制定并落實(shí)預(yù)防事故的措施；建立健全平安消費(fèi)管理資料。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)公布的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，在工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程工程的過(guò)程質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查責(zé)任。2、參加質(zhì)量目的的分解和制定，配合工長(zhǎng)確定施工過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)；對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視檢查，確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。3、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故調(diào)查和分析^p；參加工程部的質(zhì)量分析^p會(huì)，分析^p工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)并對(duì)“不合格品”進(jìn)展數(shù)據(jù)分析^p，以便采取必要的糾正和預(yù)防措施。4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)視檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和顧客或相關(guān)方提出的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)填發(fā)“不合格品”記錄，發(fā)給工長(zhǎng)/班長(zhǎng)糾正或處置，整改完成后會(huì)同工長(zhǎng)對(duì)施行效果進(jìn)展驗(yàn)證檢查。5、有權(quán)制止和糾正施工中違背工藝紀(jì)律、違背操作規(guī)程、違章作業(yè)的現(xiàn)象，并及時(shí)通知工長(zhǎng)、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收的搜集、整理、編目，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)作好單位工程交工驗(yàn)收資料的整理、匯總、上報(bào)工作。專業(yè)工長(zhǎng)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)公布的施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；組織作業(yè)班組嚴(yán)格按施工圖和技術(shù)要求施工，實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目的，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；2.參與工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、平安技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)措施的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后，向作業(yè)班組進(jìn)展施工圖紙和技術(shù)方案、措施的交底，并在施行中進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)和檢查；3.作好施工過(guò)程中的控制，組織作業(yè)班組作好自檢和工序交接檢；組織并監(jiān)視工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)；做好相關(guān)要求記錄內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完好性，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)；4.及時(shí)糾正施工過(guò)程中的工序質(zhì)量不合格、環(huán)境污染和平安違章問(wèn)題，保持對(duì)施工過(guò)程的連續(xù)監(jiān)視，確保提供合格產(chǎn)品和平安安康的作業(yè)條件，確保不污染環(huán)境；5.參加圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制，對(duì)有特殊要求的材料、設(shè)備，應(yīng)明確質(zhì)量技術(shù)要求，并協(xié)助材料員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，與顧客或相關(guān)方代表進(jìn)展技術(shù)洽商、溝通，并承受其監(jiān)視和檢查；6.做好施工過(guò)程中的產(chǎn)品保護(hù)；參與系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和工程交付驗(yàn)收；并負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量控制資料、工程平安和功能檢驗(yàn)及主要抽查資料、施工質(zhì)量管理資料等搜集、整理、編目及開(kāi)工圖的整理、編制工作。7.負(fù)責(zé)本專業(yè)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，必要時(shí)，組織開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)功關(guān)；對(duì)特殊過(guò)程應(yīng)予以嚴(yán)格控制，必要時(shí)，組織工藝試驗(yàn)、培訓(xùn)操作人員，加強(qiáng)工序過(guò)程監(jiān)控；材料員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資〔包括顧客供〕的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制，組織處置不合格物資，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)保、平安安康要求。2.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的儲(chǔ)存、保管、防護(hù)、發(fā)放和退場(chǎng)工作，組織物資的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞、變質(zhì)、喪失。3.負(fù)責(zé)材料管理目的的制訂并施行、參與制訂并監(jiān)視施行材料節(jié)約措施。4.做好現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作，催促倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施、易燃易爆及其他危險(xiǎn)品的存放、發(fā)放和使用符合規(guī)定要求。5.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備質(zhì)量資料的搜集、保存、整理、編目工作，工程開(kāi)工時(shí)納入工程質(zhì)量控制資料中。6.負(fù)責(zé)材料管理部門(mén)規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)，對(duì)其準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；經(jīng)常反應(yīng)供給商提供物資的質(zhì)量情況、供給及時(shí)性、數(shù)量和重量充足等相關(guān)情況，對(duì)物資供給商的重新評(píng)價(jià)提供證據(jù)。勞資員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的政策、規(guī)定和上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)、工資管理規(guī)定和職工培訓(xùn)、教育的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程部人員的調(diào)配和管理。2.負(fù)責(zé)按工程工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的人力資方案要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案，并組織員工進(jìn)場(chǎng)，滿足施工消費(fèi)的需要。3.協(xié)助工長(zhǎng)組織員工進(jìn)展必要的技能培訓(xùn)和關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程人員資格的培訓(xùn)和認(rèn)定，負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)員工進(jìn)展質(zhì)量、環(huán)保和平安意識(shí)的教育工作。4.做好員工培訓(xùn)記錄，健全培訓(xùn)臺(tái)帳。機(jī)具員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行工程工程施工組織設(shè)計(jì)方案規(guī)定的施工機(jī)械設(shè)備配