建筑施工企業質量管理體系及技術安全檔案等方面管理制度文件建筑施工企業質量管理體系及技術安全檔案等方面管理制度文件建筑施工企業質量管理體系及技術安全檔案等方面管理制度文件建筑施工企業質量管理體系及技術安全檔案等方面管理制度文件編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:企業質量管理體系及技術安全檔案質量管理制度第一章總則第一條、為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。第五條、制度如有與上級有關規定相抵觸的內容以上級規定為準，各分公司、辦事處、項目部依據本制度制定其具體實施細則。。第二章質量管理第一條、公司每季度進行一次質量綜合考評，并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。第二條、施工項目必須配齊檢測工具，并建立臺帳，施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。第四條、公司實施創優工程目標管理。工程開工后15天內由項目部會同公司工程質量管理部門根據合同要求及工程特點制定相應的創優目標，由項目負責人制訂創優計劃和措施，經公司工程質量管理部門審核后統一上報上級主管部門。并將創優計劃報公司備案。公司各級質量管理部門應嚴格把好工程質量關，嚴格執行規范標準，加強對質量人員的指導、培訓，提高業務素質，維護質量人員的威信，真正做到有責、有權。第五條、公司工程管理部門負責組織學習國家頒發的有關法規和政策，傳達、貫徹上級主管部門的有關文件精神，學習和推廣新技術、新工藝，邀請有關專家和領導進行技術講座和指導等。第六條、各級質量管理部門應充分考慮可能造成質量問題的因素和環節，做好控制和協調工作，將質量事故消滅在萌芽中。第七條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規定辦理有關手續，填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。第八條、堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量。第九條、單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員材料員檢驗驗收合格報監理認可后，方可使用。第十條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術交底中要詳細說明，施工時要先做樣板，驗收合格后再全面鋪開。對分包工程必須有書面的技術交底，并應督促分包單位對施工人員進行分項和分部的施工交底。第三章技術交底第一條、施工組織設計審批后，項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現場規章制度等。第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，單位工程負責人簽字。第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。第四條、未經技術交底的分部分項工程不得任意施工。第四章隱蔽工程的檢查驗收第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部有關質量管理人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規范要求和設計文件要求；原材料規格、型號、數量、部位及實測合格率。對不符合規范要求、企業標準要求和設計文件要求的，由施工班組限期整改，并通過復檢。第二條、在項目部有關質量管理人員檢查合格的基礎上，通知業主和監理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。第三條、按有關規定政府質量監督機構必須到場驗收的部位，由監理公司通知和安排驗收,驗收合格后由監理公司開具有關手續后方可進行后續施工，同時填寫隱蔽工程驗收記錄。第四條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字（設計、監理、業主、施工），并加蓋公章，重要分部或特殊部位的驗收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章，并由資料員存入工程技術檔案。第五章技術資料第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）、《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-2011）要求整理，省內項目部必須使用安徽省工程建設質量安全監督總站編制建筑工程施工質量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質量驗收檢查用表應符合當地的有關規定。第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。第三條、單位工程竣工后，技術資料應符合相應要求后才能交付驗收，每一檢驗批驗收時，須提供質保書、試驗報告單、自檢記錄、技術復核記錄給質量員，并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料（包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘等）應符合歸檔要求。第四條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量處審查存檔，由項目部直接上交公司質量處審查。第五條、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊，建立總分目錄，厚度控制在40mm第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應按《技術制度復制圖的折疊方法》GB/—2009統一折疊成A4幅面圖標欄露在外面。第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術資料，總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。第六章材料管理第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內采購，當生產急需時，應經項目經理或工程技術負責人批準、簽字允許后方可在名錄外采購。第二條、項目部對工程材料、設備等物資的送貨單位進行核對，確認物品規格、數量、驗收證件，檢查外觀質量，填寫并保存進貨驗收記錄。第三條、對需要復試的材料（如鋼筋、水泥等）按照有關規定取樣送法定檢測單位進行試驗，樣品試件應符合國家、行業有關技術規定，未經檢驗或檢驗不合格的物資設備按照《不合格/不符合控制程序》進行處理。第四條、入庫材料應由有關責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內容為材料的類別、型號、規格、數量以及采購物質的合格證明等。第五條、現場堆放材料應符合規定要求，做到堆放整齊，保護良好，并做好產品標識和檢驗狀態標識。第六條、易燃易爆物品應有專門倉庫、專人保管登記領用。第七章事故調查和處理第一條、發生工程質量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報質監站及有關部門及時處理解決。第二條、發生一般質量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。第三條、發生重大工程質量事故的，公司應立即向建設集團匯報，并填寫《重大質量事故報告表》一式三份。事故發生后，公司要及時組織有關人員查明原因，分清責任，提出處理意見，相關部門要協助工程部門開展工作，并報有關部門備案。第八章附則第一條、本《制度》凡遇與國家、行業、地方有關法律、法規、規范有沖突時，以上級規定為準。第二條、本《制度》經公司辦公會議通過，總經理批準后，自頒布之日起實施。第三條、本《制度》由公司負責解釋。建筑施工企業技術管理制度第一節技術管理責任制度一、技術管理機構責任制按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業務工作。組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規定、規程、和各項技術管理制度。負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。進行科學研究，開發新技術，負責技術改造和技術革新的推廣應用。進行有關技術咨詢。二、項目經理技術責任制為了確保項目施工的順利進行，杜絕技術問題和質量事故的發生，保證工程質量，提高經濟效益，項目經理應抓好以下技術工作：貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位，以便全面考慮施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備能力及物質條件供應等方面有實際困難之處，并及早與建設單位或設計單位研究解決。決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新結構、新材料和新設備。主持技術交流，組織全體技術管理人員，對施工圖和施工組織設計，重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。進行人才培訓，不斷提高職工的技術素質和技術管理水平。一方面為提高業務能力組織專題或技術講座；另一方面應結合生產需要，組織學習規范規程、技術措施、施工組織設計以及與工程有關的新技術等。經常深入現場，檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情況。對出現的問題、難點、薄弱環節，要及時交給有關部門和人員研究處理。三、各級技術人員技術責任制總工程師的責任制總工程師是施工項目的技術負責人，對重大技術問題的技術疑難問題，有權做出決策。其主要職責是：全面負責技術工作和技術管理工作。貫徹執行國家的技術政策、技術標準、技術規程、驗收規范和技術管理制度等。組織編制技術措施綱要及技術工作總結。領導開展技術革新活動，審定重大的技術革新、技術改造和合理化建議。組織編制和實施科技發展規劃、技術革新計劃和技術措施計劃。參加重點和大型工程三結合設計方案的討論，組織編制、審批施工組織設計和重大施工方案，組織技術交底和參加竣工驗收。主持技術會議，審定簽發技術規定、技術文件，處理重大施工技術問題。領導技術培訓工作，審批技術培訓計劃。參加引進項目的考察和談判。工程技術負責人的責任制全面負責施工現場技術工作的技術管理工作。負責單位工程圖紙審查及技術交流。參加編制單位工程的施工組織設計，并貫徹執行。負責貫徹執行各項專業技術標準，嚴格執行驗收規范和質量鑒定標準。負責技術復核工作，如對軸線、標高及坐標等的復核。負責單位工程的材料檢驗工作。負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結，繪制竣工圖。參加質量檢查和竣工驗收工作。第二節施工技術管理基本制度一、圖紙會審制度為了熟悉和掌握圖紙的內容和要求。解決各工種之間的矛盾和協作、發現并更正圖紙中的差錯和遺漏、提出不便于施工的設計內容及進行洽商和更正，特制定本制度。由總工程師組織圖紙會審。會審前有關人員要認真熟悉和學習施工圖，有關專業要進行翻樣。結合施工能力和設備、裝備情況找出圖紙問題，對現場有關的情況要進行調查研究。圖紙審查的步驟可分為以下三個階段：學習階段。學習圖紙主要是摸清建設規模和工藝流程、結構形式和構造特點、主要材料和特殊材料、技術標準和質量要求，以及坐標和標高等。初審階段。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細核對各工種的詳圖，檢查有無錯、碰、漏等問題，并對有關影響建筑物安全、使用、經濟等問題，提出初步修改意見。會審階段。指各專業間對施工圖的審查。在初審的基礎上，各專業間核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯。對圖紙中有關影響建筑物安全、使用、經濟等問題，提出修改意見。同時應研究設計中提出的新結構、新技術、新材料實現的可能性和應采取的必要措施。圖紙會審要抓住以下幾個重點：設計是否符合國家有關現行政策和本地區的實際情況。工程的機構是否符合安全、消防、可靠性、經濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。本單位的技術特長和機械裝備能力，施工現場條件是否滿足安全施工要求。圖紙各部位尺寸、標高是否統一，圖紙說明是否一致，設計的深度是否滿足施工要求。工程的建筑、結構、設備安裝、管線工程等各專業圖紙之間是否有矛盾，鋼筋細部節點與水電和其他的預埋節點是否符合施工要求。各種管道的走向是否合格，是否與地上（下）建筑物、構筑物相交叉。大型構件和設備吊裝是否滿足施工的要求。會審記錄是施工文件的組成部門，與施工圖具有同等效力，要由建設單位、設；計單位和施工單位簽字，并及時上報公司的技術部門和經營部門。附表：圖紙審查記錄附表4-1圖紙審查記錄編號提出單位提出人提出問題內容注：由參加會審單位審查、整理、匯總設計圖紙審查中的問題，向有關單位各報一份。二、圖紙會審管理工作細則目的通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規范要求。通過圖紙會審，使建筑規劃、結構、水電煤配套等設計做到經濟合理、安全可靠。通過圖紙會審，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質完成。范圍公司新建項目所有土建及配套圖紙。職責工程部負責組織設計、施工、監理等有關單位參加圖紙會審。工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家進行評審。設計單位對業主提出的要求，并配合施工單位進行圖面解釋工作。程序工程部收到設計單位圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見后移交文件管理員（包括圖紙清單）。工程部技術負責人負責對設計圖紙進行審閱并記錄于工作日記中。在業主、施工、監理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設計單位、監理單位等進行圖紙會審。圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術難點問題，工程部邀請有關專家作專題咨詢。圖紙會審記錄由設計單位負責，并發放監理、施工單位。圖紙會審的關鍵問題土建部分基坑開挖及基坑圍護。基礎形式的選擇。主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。內墻粉刷。樓地面做法。土建與各專業的矛盾問題。工程施工中的可行性問題。配套部分給水管供水量及管道走向、管徑不僅要滿足最不利點供水壓力需要，而且要滿足美觀需要。排水管的走向及布置是否合理。管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。消防工程設計滿足美觀及消防要求。水、電、煤、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。強、弱電室內、外接口滿足電話局、供電局的設計要求。室內電器布置合理、規范。檢查在施工過程中，工程部項目技術負責人須定期檢查按圖施工的情況。如發現問題要及時反饋給設計單位，并通過設計單位進行設計調整或確認，再發正式文件通知施工、監理等有關單位執行。附表：專家咨詢會議報告附表4-2項目名稱編號咨詢專題建設單位建設單位參加人員時間地點咨詢專家簽名：咨詢會議結論：編制第頁，共三、圖紙會審變更制度為做好圖紙會審變更工作，特制定本制度。圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。在施工過程中，無論建設單位還是施工單位提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理（建設）單位簽字同意后，方可進行。如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。所有設計變更資料，包括設計變更聯系單、修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。修改記錄表附表4-3頁碼修改日期修改人修改狀態修改單號生效日期編制：審核：批準：日期：日期：日期：四、施工組織設計管理制度總則為加強施工管理，提高公司施工組織設計的編制水平，達到科學合理地組織施工，實現標準化、規范化管理，制定本制度。施工組織設計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象，用以指導各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。公司承接的新建、擴建、改建的房屋建筑和構筑物、市政工程等工程項目均應編制施工組織設計（施工方案）。施工組織設計應具有針對性和指導性，隨主客觀條件的變化及時調整不適的內容，并經公司系統批準同意后實施。施工組織設計編制原則依據國家有關政策、法規、規范及規定編制。科學合理地安排施工順序。貫徹執行各種施工規范標準，積極采用新技術、新材料，推廣應用科技成果，節約能源，降低成本。合理規劃施工平面圖，做到文明施工。施工組織設計的編制和審批公司總工負責組織施工組織設計的編制，各有關部室協助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項工程技術交底由項目技術負責人編制。分部工程施工方案由項目技術負責人審批；特殊工程施工方案和需報公司審批的分部工程施工方案經項目技術負責人審核后報公司總工審批。單位工程施工設計編制完成后經過工程部討論通過并報公司技術部和有關部門審閱，最后報公司總工審批。施工組織設計的執行施工組織設計是組織施工生產的法規，有關人員必須認真貫徹執行，變更施工組織設計中選定的方案必須經過審批，對擅自行事、違反施工組織設計造成損失者要追求其責任。施工組織設計未經審批不得施工。附表：施工組織設計審批會簽表附表4-4工程名稱層數形式面積層數建設單位施工單位會簽部門 會簽意見會簽人簽字技術部門質量部門生產部門安全部門消防保衛部門施工組織設計審批表附表4-5工程名稱結構形式面積層數建設單位施工單位編制部門編制人編制時間報審時間審批部門審批時間審批人審批意見：五、技術交底制度總則在正式施工之前，為了使參與施工的有關管理人員、技術人員和工人熟悉掌握工程情況和技術要求，避免發生指導和操作的錯誤，以便科學地組織施工，并按合理的工藝、工序流程進行作業，特制定本制度。技術交底必須使施工人員明確所擔負作業項目的特點及技術要求、工藝流程、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。明確交底人和接受交底人之間的責任。技術交底必須在單位工程或分部分項工程施工前進行。技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應履行交接簽字手續。交底資料及時送至資料員處歸檔作為短期資料保存。技術交底的主要內容項目工程質量計劃交底：要向全體施工人員交清項目工程質量管理體系情況，各類人員崗位責任制、質量體系基本運作程序、項目質量目標、各項質量管理措施。施工組織設計交底：將施工組織設計的全部內容向施工人員進行交底，包括：工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、各工種的配合要求、施工方法、主要機械設備。圖紙交底：目的是使施工人員了解設計意圖、建筑和機構的主要特點、重要部位構造和主要要求，以便掌握設計關鍵，做到按圖施工。設計變更交底：將設計變更的部位及變更原因向施工人員交代清楚，以免施工時遺漏造成差錯。專項施工方案技術交底：應結合工程的特點和實際情況，對設計要求、現場情況、工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責任分工、施工準備、主要施工方法、質量標準及措施，以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環保注意事項等進行交底。季節性施工方案的技術交底還應重點明確季節性施工特殊組織和管理、設備及料具準備計劃、分項工程施工方法及技術措施、消防安全措施等項內容。由項目部專業技術負責人，根據專項施工方案對專業生產管理人員進行交底。分項工程技術交底：由專業技術人員對施工班組長進行交底，質量檢查員、生產管理人員檢查實施。分項工程施工前，各專業技術管理人員應按部位和操作項目，向專業生產管理人員或班組長進行施工技術交底，交底的內容應針對工程實際情況，做到突出重點、技術先進、可操作性強，既滿足標準要求，又經濟合理。主要內容包括：施工準備、材料要求、操作工藝、質量標準、安全施工措施以及需要交底的其他事項。項目施工的各級專業生產管理人員必須詳細了解工程各工序、各專業施工中的銜接和配合問題及時做好工序、專業工程的穿插，以便施工順利進行。（7）“四新”技術交底：凡采用新技術、新工藝、新材料、新產品施工工藝標準、質量驗收標準以及注意事項并分別對項目管理人員和施工班組進行交底。3、技術交底的實施程序（1）施工組織設計的交底由項目經理主持，項目技術負責人向各班組進行技術交底。（2）分部分項工程施工方案由項目技術負責人組織向各工長交底。（3）項目技術負責人在施工前應根據工程施工進度，按部位和操作項目，向工長進行技術交底，填寫技術交底記錄。技術交底后必須辦理技術交接手續。4、技術交底注意事項（1）施工技術交底記錄應分別按規定的表格格式及相關要求進行填寫。（2）技術交底資料由資料員負責匯集整理，交底人員要及時將資料移交至資料員處編目存檔，歸施工技術資料中。技術交底記錄附表4-6技術交底記錄編號工程名稱日期共頁第頁時間地點序號提出的圖紙問題圖紙修訂意見設計負責人各單位技術負責人簽字建設單位（建設單位公章）設計單位監理單位施工單位注：由施工單位整理、匯總、各與會單位會簽，并經建設單位蓋章，有關單位各保存一份。六、工程測量管理制度為做好施工技術準備、保證工程施工順利進行、確保工程質量的重要環節，特制定本制度。(1)工程測量工作在各級技術主管的領導下，實行公司、項目經理部二級管理。對測量人員的使用及調配須征得測量專業技術委員會的批準。(2)各級工程測量人員須堅持測量工作程序，遵循施工測量工作流程。施工準備階段，要認真熟悉圖紙，根據移交的測量資料做好復測、方案編制等工作；施工階段，要嚴格控制測量精度，并做好測量記錄；工程竣工階段，做好竣工測量，及時準確地提出測量成果，以滿足竣工驗交的需要。(3)測量工作必須做好原始記錄，堅持復核和簽字制度，不得隨意涂改和損壞，工程測量資料和測量成果資料應妥善歸檔保管，裝訂成冊。(4)總承包施工的測量管理納入公司正常管理。承包隊伍的測量人員必須經過測量專業委員會的考評，合格后方可從事工程測量工作，承包隊伍的測量工作納入公司測量系統，統一管理。(5)建立測量日志制度。工程測量是先導，測量工作必須有序，堅持填寫測量日志，做到一天一總結，一天一計劃，有利于安排工作，提高工作效率和質量。公司測量專業委員會將定期和不定期檢查測量人員的測量日志。現場測量人員、設備資源配置表附表4-7房建工程面積或工程造價測量管理模式類型人員設備5萬㎡以下二級管理普通住宅32〞經緯儀、S3水準儀、函數型計算器，特殊情況下配全站儀、鉛垂儀。復雜場館、自動化工業廠房4三級管理普通住宅1復雜場館、自動化工業廠房25萬~10萬㎡二級管理普通住宅≥42〞經緯儀、S3水準儀、函數型計算器，特殊情況下配全站儀、鉛垂儀。復雜場館、自動化工業廠房≥6三級管理普通住宅1復雜場館、自動化工業廠房3市政工程1億元以下二級管理≥4全站儀、自動安平水準儀、對講機、程序型計算器、微機等。三級管理≥21億元以上二級管理≥5三級管理≥2說明：1、測量人員必須持證上崗。無分包或分包商未配備測量人員的為二級管理。3、分包商配備測量人員的為三級管理。七、測量工作管理實施細則為更好地做好測量工作，特制定本工作管理實施細則。測量員在技術員的領導下工作，要認真熟悉圖紙，及時掌握設計變更及洽商。做好紅線樁交線，確保測量精度。施工中要認真熟悉圖紙，根據移交的測量資料，做好復測工作，認真控制測量精度，為施工人員提供建筑物軸線、標高及細部主要尺寸，做好樓層觀測記錄，定期對建筑物進行垂直偏差檢查，并做好記錄。測量工作必須做好原始記錄，施測人員要堅持復核簽字制度，不得隨意涂改和損壞測量原始資料和測量成果資料，并要裝訂成冊，歸檔保存。測量儀器要定期進行檢查和維修，使用中避免儀器受震、傾倒和碰撞。使用后要隨時清點儀器的附件、工具，及時擦拭，保持清潔。為確保測量工作順利進行，永久和半永久的標樁必須設置牢固，有明顯標志，并且加以保護。八、施工定位放線管理程序為確保施工定位放線符合國家及有關規定，符合設計要求和施工規范，特制定本程序。(1)工程部負責委托專業測繪單位進行定位測試，內容包括：確定紅線或藍線控制點。復測新建小區附近已建建筑物，構筑物及道路的定位坐標。設置不少于三個永久性或半永久性放線基準點。第①、②條的內容作為規劃設計定位依據。（2）工程部負責復核施工總體定位圖，并組織設計單位、監理單位進行圖紙交底，明確各項規劃定位指標，包括各建筑物間最小距離，新建建筑物與已建建筑物、構筑物、道路、河道相對位置，小區紅藍線控制點，放線基準點等。（3）工程部負責辦理開工規劃驗線申請或提前驗線申請。（4）工程部負責組織施工單位放線，并負責委托專業測繪部門進行復測。（5）工程部負責辦理開工驗線手續和竣工驗線手續。九、工程洽商管理制度為加強對工程設計變更、洽商的管理，保證工程質量及建筑使用功能，特指定本制度。任何施工條件或設計條件發生變動等情況，均通過工程洽商予以解決。工程洽商一般由項目技術負責人經辦，但對于影響主要結構、建筑標準、增減工程內容的洽商，應由項目技術負責人報公司總工程師批準后方可辦理。工程洽商內容若超出合同范圍，須經工程部核實，報公司領導批準，方能簽定。屬設計和業主提出辦理工程洽商時，須經工程部負責人對變更洽商進行評審后方能辦理，不能貿然行事。工程洽商必須簽字齊全，屬施工圖變更的洽商，應有建設、設計和施工單位及工程監理部門四方簽字。洽商辦完后，經辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔，并由資料員及時分發給各有關部門。工程洽商不得涂改。有關經濟洽商必須在辦理技術洽商時同時辦理，并準確及時交公司備案。十、計量管理制度為了加強和完善公司計量工作的監督與管理，認真貫徹執行國家計量法，保證量值傳遞的準確和統一，提高工程質量，降低各種消耗，提高經濟效益，保證安全生產等目的，特制定本制度。認真學習和貫徹國家計量法規、方針、政策及上級有關規章制度。按公司要求建立本單位計量器具臺賬、卡片，每月進行一次賬物核對工作，確保賬物相符。編制本單位計量器具的配備、購置、封存、報廢計劃并按申報手續上報審批。對在用器具進行標志管理，封存器具貼封存證。做好計量器具自檢、修理、調整等記錄。做好施工現場的計量法規的宣傳，監督并指導計量器具的正確使用和維護保養，確保計量器具處于良好狀態。對各大宗物料進出單位及消耗必須認真進行檢查，做好原始記錄，并按品種、規格進行月、季、年度匯總，裝訂成冊。每月定期將物資計量數據報材料部。工程部根據統計技術應用的有效性每季度總結一次，做到有獎有罰。十一、施工試驗管理制度為了規范施工現場實驗管理，特制定本制度。建立健全試驗員崗位責任制，實驗員必須持證上崗，盡職盡責，確保實驗的科學性和實驗數據的真實可靠性。建立健全各種實驗臺賬，準確、及時地為工程提供真實可靠的數據。試驗員必須每天同技術、材料部門碰頭，明確施工部位及材料供應情況，為實驗提供準備工作。試驗員每天必須對商品混凝土的質量進行2~3次監督，后臺供料應有黑板顯示各材料的用量，并按規范要求取樣。每天對養護池的溫度、濕度進行不少于3次的測定，并做好記錄。根據工程施工方案，工程的進展部位，按規范對水泥、鋼筋、砂、石子及時取樣送檢。對不合格的材料和實驗中出現的問題，要及時向領導匯報，杜絕質量事故的發生。水泥試驗臺賬附表4-8工程名稱：共頁第頁序號試樣名稱試驗編號試驗日期出廠日期品種及強度等級廠別牌號強度/Mpa安定性備注抗壓抗折注：對實行有見證取樣和送檢的試件，請在備注欄內加蓋專用章。鋼筋（材）試驗臺賬附表4-9工程名稱：共頁第頁序號試樣編號試驗編號試驗日期種類規格級別牌號廠別實驗結果判定備注拉伸實驗彎曲實驗δbδsδ注：對實行有見證取樣和送檢的試件，請在備注欄內加蓋專用章。砂石實驗臺賬附表4-10工程名稱：共頁第頁序號試樣編號試驗編號種類產地試驗結果備注泥塊含量/%含泥量/%細度模數/μ最大粒徑/mm標準養護室溫濕度記錄附表4-11序號檢測日期檢測結果備注檢查人月日時分溫度濕度十二、技術檔案管理制度1、總則為做好公司的技術檔案工作，特制定本制度。技術檔案包括三方面，即工程技術檔案、施工技術檔案和大型臨時設施檔案。工程技術資料必須真實地反映工程實際情況。按系統歸類整理，保證完整準確。工程項目施工技術資料應隨施工進度隨時匯集整理，所需表格按有關規范、規定的相應格式認真填寫，做到自己清楚規整，項目齊全，準確真實。簽字手續必須齊全，嚴禁偽造和后補資料。2、工程技術檔案工程技術檔案是為工程竣工驗收提供建設單位的技術資料。它反映了施工過程的實際情況，并為該項工程的竣工使用、維修管理、改建擴建等提供不可缺少的依據。主要包括以下內容：竣工項目一覽表。包括名稱、項目、結構、層次等。設計方面的有關資料。包括原施工圖、竣工圖、圖紙會審記錄、洽商變更記錄、地質勘察資料。材料質量證明和試驗資料。包括原材料、成品、半成品、構配件和設備等質量合格證明或試驗檢驗單。隱蔽工程驗收記錄和竣工驗收證明。工程質量檢查評定記錄和質量事故分析處理報告。設備安裝和采暖、通風、衛生、電氣等施工和試驗記錄，以及調試、試壓、試運轉記錄。永久性水準點位置、施工測量記錄和建筑物、構筑物沉降觀測記錄。施工單位和設計單位提出的建筑物、構筑物使用時應注意事項的有關文件資料。3、施工技術檔案主要包括施工組織設計和施工經驗總結；新材料、新結構和新工藝的試驗研究及經驗總結；重大質量事故、安全事故的分析資料和處理措施，技術管理經驗總結和重要技術決定，施工日志等。4大型臨時設施檔案主要包括臨時房屋、庫房、工棚、圍墻、臨時水、電管線設置的平面布置圖和施工圖，以及施工記錄等。對技術檔案的管理，要求做到完整、準確和真實。技術文件和資料要經各級技術負責人正式審定后才有效，不得擅自修改或事后補做。施工資料中間檢查記錄附表4-12工程名稱建筑面積施工單位進度形象部位項目經理總工程師檢查人檢查時間施工管理技術資料（檢查施組、方案的編制、審核情況，檢查施組中間檢查、執行情況（方案）分項（分部）火柴技術交底記錄的正確性和可操作性，檢查施工日志）施工物資資料檢查工程物資進場檢查、驗收、復試情況）施工試驗資料（檢查施工試驗應試率、合格率、見證試驗率、檢查試驗室各種記錄臺帳，標養室溫濕度情況）施工記錄資料（檢查隱蔽驗收記錄、預檢記錄的填寫情況及簽字及時性，質量驗收資料）質量驗收資料檢查質量檢查驗收、質量處理記錄綜合結論檢查技術資料收集、整理、組卷情況、與工程進度的同步性受檢單位簽字：安全生產管理制度目錄安全教育制度安全生產檢查制度班組班前安全活動制度施工現場用電檢查制度傷亡事故報告制度機械設備事故報告制度機械設備使用保管制度材料工具收發管理制度班組管理制度文明施工管理制度文明施工安全技術措施施工現場不擾民措施場容場貌管理制度生活衛生規章制度職工宿舍管理制度工地綜合治理獎罰制度食堂管理制度食堂防火制度施工現場治安保衛制度施工現場防火制度及措施明火作業審批制度防火檢查制度防火責任制可燃可爆物品存放與管理制度26、施工組織設計與專項安全方案編審制度27、安全技術措施計劃執行制度28、安全技術交底制度28、衛生責任制29、防粉塵、防噪聲措施30、施工現場消防預案

安全教育制度“安全生產，人人有責”職工是安全生產的基礎，為了強化職工的安全意識，提高職工的安全自覺性，必須制訂完善的安全教育制度：工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育；先由公司對全體職工進行一次（包括一般安全知識、勞動保護法規、典型事故教育等）全面性安全教育。項目部結合本工地的實際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進行交底。班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學習了解，然后由公司統一試卷進行考試，合格后方準上班施工。上班前安全教育；班組長應針對當班的重要工作內容，結合作業環境，氣候條件對本班職工交待操作中各個環節應注意事項與特殊工種的配合等。上班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個職工的勞動防護情況，每個崗位周圍的作業環境是否無患，各類安全技術措施的落實情況。工人變換工種必須進行新工種的安全技術教育。做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動情況進行記錄總結經驗教訓。同時為安全經濟獎罰做好原始依據。

安全生產檢查制度為了切實保證施工安全，督促每個現場班組長及職工樹立“安全第一、預防為主”的思想防患于未然，特訂立下列安全生產定期檢查制度：（1）、根據公司每月檢查一次的精神，項目部每個月的1日、15日對工地現場進行全面的安全大檢查。（2）、本工地安全生產檢查內容為：腳手架、塔吊、施工用電、“三寶四口”、施工機具等硬件是否完整有效，以及安全生產組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。（3）、檢查由項目經理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據實際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。（4）、檢查中發現隱患必須當場整改，不能當場整改的做到“定人、定時間、定措施”，由安全員落實并做好復查工作。（5）、及時做好公司、項目部組織的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所的整改結果，也作如實記錄。

班組班前安全活動制度“安全生產，人人有責”，而職工是安全生產的基礎。班組是施工最前沿單位。為強化職工的安全意識，使職工進行有效的工作，特制訂班組活動制度：（一）、上崗前安全交底：班組長應針對當班的主要工作內容，結合作業環境、氣候條件，以及操作過程中各個環節的銜接與特殊工種的配合，進行安全技術交底，使每一個職工在作業過程中安全防范有底。（二）、上崗前安全檢查：每天上崗前班組長檢查每個職工的勞動防護情況。并進行個人自查，而后進行互查。做到帶有不安全因素不上崗，各類安全技術措施落實再上崗。（三）、做好上班記錄：對上班交底的內容、作業過程中進行的檢查情況進行記錄，以便總結經驗、教訓，同時為安全經濟獎罰做好原始記錄。（四）、做好本班組每半個月來開展安全生產以后的總結：進行一次分析總結，指出不足、保持成績、批評落后、表揚先進。同時對下半個月的安全生產進行估測，以便做得更好。使“三上崗一講評”工作落到實處，落實到每個職工的作業崗位上，為杜絕安全事故的發生打下堅實的基礎。

施工現場用電檢查制度為加強施工現場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，根據國家有關電氣安全技術規程，結合本工程實際情況，特制訂本制度。1、施工現場的電氣設備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。2、必須經常對現場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好，必須定期測試。對現場所用各種線路老化、破皮、漏電現象及時更換，并做好書面記錄。3、發現使用碘鎢燈和家用加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責令停止使用，按供電局規定處以50-500元罰款處理，該費用在各班組中扣除。發現私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者要進行罰款。夜間施工須有電工、機修班派員值班，及時安排作業區域的照明用電。施工現場電氣設備及上述內容由現場電工、機修工履行并檢查監督。各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服。違者每次罰款10-50元，造成后果者，一切責任自負。為確保安全，嚴禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。嚴禁用銅絲、鉛絲替代保險絲。一經發現違者處以10-50元的罰款，造成后果者一切責任自負。

傷亡事故報告制度傷亡事故發生后，負傷者或事故現場有關人員應立即直接或者逐級報告企業負責人。企業負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應立即報告（即用快速辦法，包括用電話、電報、電傳等立即向有關部門報告，最遲不得超過24小時，報告內容包括發生事故的單位、時間、地點、傷亡情況，初步分析的事故原因等）企業主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后，應立即按系統逐級上報，死亡事故報告至省、自治區、直轄市企業主管部門和勞動部門，重大死亡事故報告至國務院有關主管部門、勞動部門。發生死亡、重大死亡事故的企業應當保護事故現場（在事故調查未進入事故現場前），企業派高水平專人看護現場，任何人不得擅自移動和取走現場物件。因搶救人員和國家財產，防止事故擴大而需移動現場部份物件時，必須做出標志，繪制事故現場圖，攝影或錄像并詳細說明。清理事故現場，要經事故調查組同意后方可進行。）并迅速采取必要的措施搶救人員和財產，防止事故擴大。

機械設備事故報告制度機械設備事故報告制度，由工區及公司設備管理部門執行上報和處理。事故發生后，操作人員應立即停止機械運轉，保持事故現場，并立即向單位工程負責人報告，單位工程負責人應立即向機械主管人員或單位領導報告，機械主管人員或單位領導應立即會同有關人員。前往事故現場，詳細檢查了解事故發生原因及損失情況，確定事故等級，認真進行處理。發生事故單位應在5天內填報事故報告單，按規定上報，重大事故應在24小時內報告上級（公司、企業主管部門），然后再補報事故報告單。造成人員傷亡的，尚應按勞動部勞安字（91）23號《企業職工傷亡事故報告和處理規定》的規定進行處理。

機械使用保養管理制度為加強本項目部機械設備管理，提高機械的完好率、利用率，根據項目部實際情況，結合公司機械管理的有關規定，特制訂如下制度：使用機械設備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員罰款10-50元/次，出現后果自負。操作人員要做好“日常維修保養記錄”，反映“調整、潤滑、堅固、清潔、防腐”十字作業狀況。任何機械不得超負荷運轉、作業，操作人員不準擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出10-50元/次的罰款處理。項目部機械管理負責人每月檢查不少于2次，并做好檢查記錄，反映安全操作和保養規程的執行情況，對機械保養有一定成績者進行一定的表揚獎勵。機械出現故障，應立即請機修人員進行檢修，機修人員要及時對出現故障機械進行修理，機械絕對不允許帶病作業。

材料工具收發管理制度為了把好材料進出關，確保在施工過程中不發生由于材料、工具不合格而引發的事故。項目部特制定驗收、發放、保管和使用管理制度：由倉管員負責材料的驗收、發放、保管和使用管理工作。施工中所需的一切材料器具進入現場，倉管員必須先憑材料員陶利明提供的由工地施工負責人簽字批準的“進料單”入庫。所進入現場的器具材料由倉管員負責清點、計量，方法與供貨單位一致，以實際檢驗的當選量為實收數。對質量進行驗收，對數量不符或質量不合格者有權拒收。經驗收合格后對器具材料的進場日期、規格、型號、數量、單價等進行分類登記，上冊備檔分類堆放整齊掛上標簽。對易燃物品專地隔離堆放。在器具或材料未用盡前，需繼續使用的應及時向工地負責人或材料員提供情況，以便及時準備采購以免脫節。發放制度領取或借用材料器具必須經過出料登記并履行簽字手續后，方可領取。倉管員負責及時發放勞保防護用品，領取數量需經安全員簽字核實后，方可發放。器材收回后必須經過驗收，若發現有損壞現象，根據損壞程度的輕重和器材單價，給予適當的賠償。倉管員必須堅守崗位，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙、聚會娛樂，同時搞好倉庫衛生，勤清掃，保持貨架及材料的清潔。

泥工班考核檢查制度操作過程中應做到：（1）落地灰及時清理回收利用。（2）1/2磚搭配使用。（3）1/4碎磚及磚片當天清掃干凈，不散失。（4）整磚在本操作點完畢后及時整理轉移干凈，不留尾巴。腳手板高凳、鋼腳手架等用畢及時整理，不亂堆放。手推翻斗車用后鏟凈，當天地沖洗干凈。所有的翻斗小車集中堆放到指定地點，不散亂。下班后，工具洗盡入庫，不得留在作業場所。多余材料不得任意倒掉，應及時使用完。砂漿機四周保持清潔，整機無砂漿結塊、無積水現象。水龍頭關好不自流。散裝水泥在每天下班前應清理干凈，用在適當的地方。水泥袋應綁扎好，捆緊，集中堆放不散失。砂堆經常保持底腳清，篩下砂頭集中堆放不亂灑。磚和砌塊底腳應隨時清理不留尾巴，不散失。違反以上各條按情節嚴重程度，項目部將作出罰款10-100元的決定。以上各條泥工班應確保做好，為整個工地的文明施工創下必備的條件。

木工班組檢查考核制度配制木模必須做到長料不短用，九合板等不任意鋸。配制模板區域和鋸、刨車四周，應做到當日清理，木屑、短廢料清理干凈，歸到放置地點。并裝袋不亂倒散失。模板安裝分項工程完畢后，及時把所剩余的木料、鋼木模等零配件全部整理干凈，放到規定堆放點不留尾巴。拆卸的模板不準往下拋擲，拆下的模板必須及時整理干凈并歸運到規定地點，分類堆放整齊。U型卡、扣件等配件及時收拾理清，不留尾巴、散失。木工間嚴禁吸煙，違者按規定進行罰款處理。以上各條木工班必須確保做好，為整個工地的文明施工創下條件，違反以上條款者，按情節嚴重程度進行必要的處罰。

鋼筋班考核制度堆料必須按場布圖，半成品、成品料分規格堆放整齊。分項工程完畢后，應及時把剩下的鋼筋、墊塊轉移到規定點，分類堆放，不亂丟、散失在建筑物上。扎絲、鉛絲應保管好，不亂丟散失。使用完畢及時收回到鋼筋倉庫。鋼筋墊木用畢，應收集剩余的鋼筋料撤退轉場，必須整理歸類、不亂堆放。以上各條鋼筋班必須確保做好，為整個工地的文明施工優質施工創下條件。違反以上條款者，按情節嚴重程度進行必要的處罰。

混凝土班考核制度嚴格按砼的操作規程進行作業。要當天澆搗完畢前應上下多聯系，盡量做到熟料不多余，如有少量多余砼應使用到需要處，不得任意倒掉結硬。在澆搗過程中，應做到隨手清理無散落，上層澆搗后應到下層檢查漏落砼。并及時清理回收利用，不得任意浪費掉。砂石堆場經常保持底腳清。手推翻斗車使用后及時刮凈，當天沖洗并集中整齊的堆放。砼吊斗，使用后當天鏟凈沖洗干凈。水泥袋應拆好，捆好，集中堆放不散失。振動機洗凈入庫，不遺留在外面，攪拌機工作完畢后洗凈，切斷電源鎖好電源，方可下班。違反以上條款者，按情節嚴重程度進行必要的處罰。

文明施工管理制度完善技術和操作管理規程，確保防汛設施和地下管線的暢通、安全。采取各種措施，降低施工過程中產生的噪音。采取各種防護措施，防止施工中產生的廢棄物、雜物散亂。運用其他有效方式，減少施工對市容、綠化和環境的不良影響。施工中產生的泥漿及其他混濁廢棄物，未經沉淀不得排放進入下水管。施工中產生的各類垃圾應堆放在指定地點。施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。對運輸車輛，應采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚或流溢，保證行駛中不污染道環境。在工地的主要出入口按要求設備七牌一圖（工程概況、管理網絡、安全生產六大紀律等內容）。在工地四周按規定設置圍欄。施工區域與非施工區域嚴格分隔。建筑材料按規定進行堆放。不能在工地圍欄外堆放建筑材料、垃圾和渣土。施工區域或危險區域有醒目的警示標志，并采取安全保護措施。施工現場道路暢通，場地平整，無大面積積水。如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障礙，施工單位應采取有效的措施，及時處理。按照衛生標準和環境作業要求設置相應的廁所和生活垃圾容器，并落實專人進行清理。設置職工必需的生活設施，并建立定期清掃制度。

文明施工安全技術措施一、施工現場標牌在項目部大門的顯眼位置上設立“六牌一圖”，內容為、工程概況、管理網絡、防火須知、安全生產六大紀律、安全記錄、施工現場平面圖。2、進入施工現場放置警示牌。提醒車輛進入施工現場，減速慢行。沿施工區域道路防止反光錐筒，提醒注意行車安全。安全設施要做到穩定、美觀、實用，左從視覺上形成整體感和穩定感。二、辦公及生活設施辦公室辦公室要求：（1）每個辦公室面積至少應達到15平方米，層高必須達到2.7米。各辦公室的辦公桌、椅子應統一；（2）每個辦公室布置應整齊有序。如放置花卉盆景，墻上懸掛管理人員的職責、安全帽等。會議室要求：面積在25m2以上，層高在2.7米以上；設置會議桌、椅子配備不少于10張。（二）廚房廚房內應配備蒸飯車、柴油灶、冰柜，以后將逐步取消廚房用煤、木柴，改用電、油，防止城市污染。廚房地面為地磚，墻面瓷磚高度應到頂，平頂應作吊頂處理。廚房必須用帶紗門、窗，且有滅蠅措施。項目部應設立餐廳，內置統一的長桌椅。食堂炊事員必須按有關規定進行健康檢查和衛生知識培訓，并取得健康合格證和培訓證方可上崗。食堂必須由衛生防疫部門頒發的衛生許可證。落實專人進行每日的衛生保潔工作，做到窗明幾凈。設置茶水亭，施工現場必須設置保溫桶（冬季）和開水（水杯自備），茶水桶必須加蓋并加鎖。宿舍項目部考慮宿舍安排時要遵循以下兩條，一是生活區與作業區應明顯劃分；二是在建工程不可兼住宿安排。三、臨時宿舍標準如下每間宿舍的面積計20余平方米，凈高不得低于2.5米。宿舍內應配備5張雙人床鋪（進行編號）。日光燈2盞，長桌子二張。每間宿舍門上張貼《宿舍管理制度》、衛生值日輪流表》，門后的墻上手工藝插上相應床鋪上職工的身份證及工作證復印件。每張床鋪上沿邊20cm處統一劃上粗實線，以便鞋子放置整齊有序。

施工現場不擾民措施施工現場應加強環境管理，控制揚塵、噪聲選舉法污染，把環境保護作為文明施工的重要內容。施工現場應經常采取多種形式進行環保宣傳教育活動，不斷提高職工的環保意識和法制觀念，經常進行檢查，并做好記錄。建筑樓層清理建筑垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。在市區、郊區城鎮和居民稠密區，風景區、文物保護區的施工現場，應采取灑水降塵措施，并指定專人負責。施工現場使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環保要求。凡進行現場攪拌作業的，應在攪拌機前臺及運輸車輛清洗過設置沉淀池，廢水經沉淀后方可排入市政排污管線或回用于灑水降塵。施工污水嚴禁流出施工區域，污染環境。凡居民區進行施工作業的，應防止施工噪音污染，必須控制作業時間，一般不超過晚上22：00點鐘，特殊情況需邊續作業的，應盡量采取降噪音措施，報經所在地環保局許可后公告周圍居民群眾，方可施工。對人為的施工噪聲應有降噪措施，并進行嚴格控制，最大限度地減少擾民。施工現場不得焚燒有毒、有害物質，夜間施工照明不得射居民住宅區，現場住宅內夜間不得大聲喧嘩或播放電視、音樂時音量過大。

場容場貌管理制度為了每個職工的身體健康，創造一個舒適的工作環境，保證工程的順利進行，根據上級有關部門的規定，結合本項目部實際情況，特制定本制度：施工現場嚴禁隨地大小便，一經發現一律罰款50元。生活垃圾，剩菜剩飯應倒在指定地點，違者罰款2~10元/次。廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經常噴藥，消滅蚊蠅。辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被等物品須拆疊，堆放整齊，做到窗明地凈。各工種材料，成品及半成品，構件應整齊堆放，并堆放到指定地點，不服從管理，亂堆放沒有做好落手清的班組，罰工種負責人每次20-100元。由炊事員清掃，排通食堂邊的污水溝，保證污水外排通暢。每個職工必須愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料。泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收，做到建筑物內外清潔。由項目部每半月一次組織有關人員對場容場貌、衛生情況進行檢查，檢查出來的問題必須“定人、定時間、定措施”無條件地完成整改。

生活衛生規章制度施工現場應確定一名施工負責人或保健急救人員為衛生負責人，全面負責施工現場的衛生工作，貫徹執行施工現場責任制，搞好施工現場的場容場貌、生活衛生、食堂衛生等。生產場所的噪聲、粉塵、有毒有害作業、施工工業污水處理等應符合國家工業衛生規定，定期測試、落實防范措施。生活區域應設置醒目的環境衛生宣傳標牌和責任包干區；施工現場生活設施齊全（有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學習娛樂場所等）設置合格；施工現場應無積水。生活區內做到排水暢通，無污水外流堵塞排水溝現象，口吸條件的現場應有綠化布置，在落實各項除四害措施，控制四害孳生。宿舍日常生活用品應統一放置整齊，辦公室、廁所、生活區等應經常打掃，保持整齊清潔；生活垃圾要有加蓋容器放置并有規定的地點，有專人管理，定清掃，廁所設水箱沖洗要明確專門保潔人員，保持清潔衛生。食堂內應整齊清潔，沒有積水，裝設紗門紗窗；食具要嚴格消毒，防止交叉污染；現場茶水供應，茶具要消毒，應符合衛生要求。炊事員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗，炊事人員必須做好個人衛生，堅持做到四勤（勤理發，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應穿戴好白工作服、帽子，不赤背、不光腳，禁止隨地吐啖。貯存食品要隔墻離地，注意通風防潮、防蟲、防鼠，配置冷藏調協，嚴禁亞硝酸鹽與食堂同共貯。施工現場須有保健醫藥箱和急救器材，做好對職工衛生防病宣傳教育工作；要利用黑板報、宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病和急救措施等。施工現場應每半個月由衛生負責人組織對食堂、宿舍、廁所和生活區、現場周圍的衛生檢查并記錄在冊。職工宿舍管理制度為了保證每個職工能工作好、休息好，同時也為了職工的身體健康，經項目部領導班子集體討論特制訂以下制度：每個職工應樹立以宿舍為家的思想，搞好個人的衛生，要求每個職工在上班前疊好被子，做到整齊有序。每個寢室由班組長指定或推選一名寢室長，督促指導。每個職工搞好清潔衛生，并且每天輪流值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的地方，養成良好的習慣。職工宿舍不準擅自接電，不準用電爐、電炒鍋等；不準用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯；不準往墻上亂踢亂敲；不準在宿舍里放工具；不準在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10-100元。宿舍的衛生負責人每天都要進行檢查、值日生的清掃情況不清潔，不得移交。每半個月由項目部會同各工種負責人及寢室長進行宿舍衛生評比，評出最好及最差的各一名，按規定進行獎罰處理，并對檢查結果預以公布。宿舍內各種活動不得超過10點鐘，并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經管理人員警告不聽者處以50-100元的罰款。職工在宿舍內不得進行賭博、賣淫、斗歐、酗酒、進行偷竊行為如發現將被開除或送公安機關進行處理。宿舍內不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。宿舍內，各位職工必須保管好自已的錢物，提高警惕，嚴防小偷。一經發現有不法行為的將作出除名開除處理，并扣發其全部工資。同時對舉報有功者，將進行獎勵。職工必須養成節約用電的習慣，按規定時間開關電燈。白天上班時，最后一位要關燈，不浪費電源，如被發現白天開燈者，對整個寢室人員每人每次罰款10元。

食堂管理制度工地職工食堂，必須本著為大家服務的思想，做到干凈、衛生并以《食品法》為準則。根據工地的需求全心全意地按時、保質、保量地為全體職工服務，盡可能的滿足職工的口味。炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對職工態度和氣，做到微笑服務。確保“三凈”，一凈為食堂人員衛生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。對食堂各類食堂實現生熟分開放置，不準買變質異味的食品、蔬菜。為了調劑職工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。炊事員應隨時保持場地清潔，每天打掃地，實行門前衛生責任包干區。蔬菜的價格以保本為原則，以最低價供應并保證供應。職工購買飯菜必須按序排隊，不得擠壓，所需金額當面點清。食堂必須確保工地的開水供應，并放置有茶水亭桶。同時職工不得浪費開水。如發現按規章進行處罰。職工不得亂倒剩茶剩飯。必須倒固定地方的容器內。容器加蓋。以絕蚊蠅。保持衛生。

食堂防火制度食堂是重點防火部位，為了搞好食堂的防火工作，特制訂以下制度：食堂環境，炊事員應負責每天打掃，物品堆放整齊。食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。每餐生活垃圾，必須當時清理掉，用籮筐倒入垃圾箱內，項目部防火領導小組每月作出一次防火大檢查。對食堂炊事員要及時進行防火知識教育，食堂必須按規范配備一定數量和滅火器，并對全體職工進行不定期的安全防火知識教育。

施工現場治安保衛制度施工現場應根據工程規模，建立保衛組織，配備保衛人員。施工現場要建立門衛值班室和巡邏護場體系，門衛人員應佩帶執勤標志，實行憑工作證出入的制度。要加強對外地民工的管理，掌握人員底數，掌握每思想動態，及時進行教育，非施工人員不提留宿，特殊情況要經保衛工作負責人批準同意。治安保衛人員應每月對職工進行一次治安保衛檢查，檢查施工現場的治安情況，發現隱患及時督促整改，并記錄在冊。教育所屬施工人員遵紀守法，施工現場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩贓、銷贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動。施工現場應開展健康、有益的文娛活動，樹立團結友愛、互敬互愛的社會公德，共同建立施工現場安定的生產、生活秩序。施工現場發生各類案件和治安災害事故，要立即報告并保護好現場，配合安全機關查破。

施工現場防火制度和措施編制施工組織設計時，施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求，消防設施應在總平面圖中反映。施工現場應明確劃分用火作業，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。施工現場配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用，30米以上的建筑物要隨層做好消防水源并設加壓泵，每層留有消防水源接口。施工現場嚴禁吸煙，或按要求設置吸煙室。焊、割作業點與氧氣瓶，乙炔瓶危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆品的距離不得少于30米。乙炔瓶與氧氣瓶的存放距離不得少于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。乙炔瓶與氧氣瓶等焊割設備上的閥、表等附件應完整有效，否則不準使用。施工現場的焊、割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定。施工現場進行大面積或特殊環境的明火作業，應辦理動火審批手續和監護人。施工現場用電，應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強電源管理，防止發生火災。臨時木工間、油漆間、木工機具間等，每25平方米應配置一只種類合適的滅火機；油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的滅火機。嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。發現火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工消防安全能力和防火警惕性。由項目部專職安全員負責施工現場每月消防安全檢查，檢查要有記錄和整改措施及落實情況。對違反消防安全規定造成火災的有關人員進行必要處罰，情節嚴重的依法追究責任。

明火作業審批制度使用電氣設備和化學危險物品，必須符合技術規范和操作規程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業。施工作業用火必須經項目部審查、批準，方可作業。許可證只有在指定的地點和時間內有效。具有火災危險的場所禁止動用明火。確需動用明火時，必須事先向項目辦理審批手續，并采用嚴密的消防措施。專人定點監護，切實保證安全。動用電氣焊，必須由專業人員進行，并持證上崗。

防火檢查制度為了健全本工地的安全防火工作，保護好國家財產和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制訂以下制度：防火領導小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的檢查中，由組長帶領組員。細致地檢查工地的防火情況，及時發現隱患，要及時消除，將火苗消滅于萌芽狀態。防火檢查內容，除公司制定的防火檢查制度外結合本工地的實際情況，應對木模堆放點、木工間等地及時檢查，發現問題及時提出整改措施，并及時做好整改復查。決不放過一點一星火種，對造成火災者，根據情節輕重給予不同處理外，還得給予一定的經濟處罰。檢查人員必須認真負責，決不可掉以輕心馬虎從事，對不負責任的職工除教育外，必要時加以嚴肅的處理。

施工現場防火責任制如果出現各種火險、火患，影響極大，所以特制訂以下防火的規章制度：項目經理是防火安全的第一責任人，負全責。按規定建有義務消防隊，有專人負責，各班組任副組長，訂出教育訓練計劃及防火預案（見消防網絡圖）。技術主管、施工員、安全員在管作業安全的同時，也應對消防進行管理。定期（每15天）組織對木工棚、職工宿舍、倉庫、食堂、配電箱等重點部位的安全檢查。建立動用明火審批制度，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施。應設有規定數量的常規消防器材：倉庫二把、宿舍二把。焊割作業嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。

可燃可爆物資存放與管理制度施工材料的存放、保管應符合防火安全的要求，易燃易爆物品應專庫、分類、單獨堆放。保持通風。用電符合防火規定。化學易燃物品和壓縮或燃性氣體容器等，應按其性質設置專用庫房存放。建設工程內部不準作為倉庫使用，不準積存易燃可燃材料。使用易燃易爆物品時，必須嚴格執行防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。領用方面：倉庫保管員必須進行登記工作，作業完入庫時進行檢查，以確保以次領用時能做到心中有數。

施工組織設計與專項安全施工方案編審制度（一）、編制要求及時性。工程施工前要編好施工組織設計與各專項安全施工方案，如特殊情況來不及編制完整的，必須編制單項的安全施工要求；針對性。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及周圍環境等，從防護上、技術上和管理上提出相應的安全措施；具體化。所有安全技術措施都必須明確、具體，能指導施工。（二）、編制與審批各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產的安全負技術責任。分別按照企業關于編制施工組織設計（施工方案）的分工規定，分級負責編制安全技術措施；編制的安全技術措施，必須經過上一級技術負責人審查批準后方能執行。

安全技術交底制度工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行詳細交底；分項、分部工程施工前，施工員或安全員要向班組進行安全技術措施交底；兩個以上班組或工種配合施工時，施工員要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行交叉作業的安全交底；班組長每天要對工人進行施工要求、作業環境的安全交底；安全技術交底的分類及內容：（1）、所有施工工種安全技術交底；（2）、分項分部工程施工安全技術交底；（3）、大型特殊工程單項安全技術交底；（4）、設備安裝工程安全技術交底；（5）、使用新工藝、新技術、新材料施工的安全技術交底；（6）、季節性安全技術交底。

衛生責任制為創造良好的工作環境，養成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，做到分片包干，專人負責，使文明施工保持經常化，制定如下衛生責任制：施工現場由高光明、劉傳海負責：（1）施工現場要求整齊清潔；（2）現場無積水；（3）車輛不帶泥砂出現場；辦公室由陳冰負責：做到室內清潔整齊，窗明地凈；生活區由沈張榮負責：（1）要求宿舍清潔，床鋪上下整齊衛生；（2）生活垃圾按指定地點集中及時清理；（3）生活區周圍無污水、污物；食堂由陶觀芳負責：（1）要求食堂內外整潔衛生，炊具干凈、食品無腐爛變質；（2）炊事人員要有健康證；（3）有衛生許可證；（4）炊事人員上崗必須穿戴工作服帽，保持個人衛生；（5）做到無蠅、無鼠、無蛛網；（6）加工、保管生熟食品要分開，儀器有遮蓋；職工飲水由保安負責：保持茶水桶的清潔，開水及時供應；6、廁所、浴室由楊永田負責：（1）要求屋頂、墻壁嚴密，門栓齊全有效；（2）廁所有沖水措施；（3）專人清掃保潔，有滅蠅措施。

防粉塵、防噪聲措施一、防粉塵措施：高層建筑清理施工垃圾，使用封閉容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵；施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵；拆除舊建筑物時，應配合灑水，減少揚塵污染；施工現場要在施工前做好施工道路的規劃和設置，施工現場全部采用水泥硬地坪施工，每天安排專人清掃防止揚塵；散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，如露天存放應采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止漏灑飛揚，以減少揚塵；采用袋裝石灰、紙筋灰膏等進行外加工，杜絕揚塵的發生；施工現場每天灑水降塵清掃，配備專用灑水設備及指定專負責，在易產生揚塵的季節，施工場地采取灑水降塵；采用燃油鍋爐進行食堂作業，減少大量煙塵的產生。二、防噪聲措施：1、人為噪聲的控制措施施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲攏民的自覺意識；2、強噪聲作業時間的控制本工地處在市中心居民稠密區，進行強噪聲作業時，嚴格控制作業時間，晚間作業不超過22時，早晨作業不早于6時，特殊情況需連續作業（或夜間作業）的，盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的環保處備案簽發夜間施工許可證，張貼公告后再施工；三、強噪聲機械的降噪措施牽涉到產生強噪聲的成品、半成品加工、制做作業（如預制構件、木門窗制做等），應盡量放在工廠完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲；盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械；施工現場的強噪聲機械（如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）設置在大樓專用車間內，以減少強噪聲的擴散；四、加強施工現場的噪聲監測加強施工現場環境噪聲專人監測、專人管理的原則，及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。

施工現場消防預案為增強全體職工的消防意識，搞好消防工作；保衛國家財產和職工的人身安全，一旦工地出現火情，全體職工和消防隊員，將有條不紊地按照我們預先制定的撲火方案進行實施，必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度，為此制定消防工作預備方案，其具體分工如下：最先發現火情的人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并報告義務消防隊負責人；消防隊長負責現場總指揮；由安全員打電話通知119報告失火地點、火勢，同時給主管領導打電話；由義務消防隊副隊長電工負責切斷電源；專人打開消火栓接上水龍帶水源，專人用水龍帶滅火；義務消防隊員用滅火器滅火。以上是我們工地為了把消防工作做得更好，在沒有發生火災事故前對義務消防隊員們進行的具體分工，如果真的發生火災，大家一定要團結一心，忙而不亂的撲滅火災，為減少不必要的損失降到最低。各級安全生產崗位責任制1、法人代表安全責任制(1)認真貫徹執行國家和地方有關安全的方針政策和法規、規范、掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生效同全面領導責任。(2)領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施，建立健全和完善本企業的安全生產管理制度。(3)建立健全安全生產工藝保證體系，保證安全技術措施經費的落實。(4)領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作。(5)在事故調查組織的領導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監督防范措施的制定和落實，預防類似事故再次發生。2、技術負責人安全責任制(1)貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策、協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。(2)領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性。(3)組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性較強的施工時，應嚴格審查安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。(4)領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。(5)對本企業使用的新材料、新技術、新工展出從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底