手機視頻發展現狀及問題分析手機視頻發展現狀及問題分析手機視頻發展現狀及問題分析手機視頻發展現狀及問題分析編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編: 華中科技大學文華學院畢業設計（論文）題目：手機視頻發展現狀及問題分析學生姓名：趙旭宏學號：0111學部（系）：人文與社會科學學部專業年級：08新聞專業指導教師：王麗明職稱或學位：講師2011年5月20日目錄摘要 Ⅰ關鍵詞 ⅠAbstract ⅡKeywords Ⅱ一、手機視頻概述 1（一）手機視頻的概念 1（二）手機視頻產生背景 1（三）我國手機視頻的發展歷史 1二、手機視頻網站分類和特點 2（一）運營商主導 2（二）電視臺主導 2（三）網絡視頻網站主導 2三、手機視頻市場現狀 3（一）市場占有率現狀 4（二）市場爆發式增長 4（三）手機視頻行業還將持續增長 4（四）行業虛假繁榮，普遍虧損 4四、手機視頻的內容與受眾分析 4（一）年輕男性是我國手機視頻主要受眾 4（二）內容特點 5五、制約手機視頻發展的主要因素 5（一）盈利模式不合理 5（二）網速緩慢 6（三）流量費居高不下 6六、推進手機視頻健康發展的建議舉措 6（一）合理化商業模式 6（二）提高網速、降低資費 7結束語 7參考文獻 7致謝 9手機視頻發展現狀及問題分析摘要3G發牌后，我國手機視頻產業取得了蓬勃發展，但還面臨著商業模式不合理、網速緩慢、資費昂貴、用戶習慣、政策歧視、行業壟斷、內容版權等多方面的困擾，要解決這些問題，促進產業的的健康發展，需要產業鏈上各方的共同努力。目前手機視頻用戶數并不多，未形成燎原之勢。文主要從手機視頻的產生背景、網站分類、受眾及內容特點等多方面展開介紹，且深入分析了手機視頻發展中遇到的突出問題，并提出了相應的解決辦法。關鍵字：手機視頻；移動互聯網；視頻網站；3G網絡；電信運營商

Abstract3Glicensing,China'smobilephonevideoindustrybooming,butstillfacedwithunreasonablebusinessmodel,speedisslow,expensivecharges,userhabits,policies,discrimination,trademonopolies,contentrights,andmanyothertroubledhimfor,tosolvetheseproblemsandpromotethehealthydevelopmentoftheindustry'sneedsjointeffortsintheindustrychain.Mobilevideousersarenotmany,notformedLiaoyuanzhishi.Thearticlemainlyfrommobilevideobackground,siteclassification,audienceandcontentcharacteristicsofvariousExpandintroduced,andin-depthanalysisoftheprominentproblemsencounteredinthedevelopmentofmobilevideo,andproposeappropriatesolutions.Keywords:mobilevideo;mobileInternet;videosite;3Gnetwork；Telecomoperator一、手機視頻概述（一）手機視頻的概念手機視頻是指基于移動網絡（GPRS、EDGE、3G、Wifi等網絡），通過手機終端，向用戶提供影視、娛樂、原創、體育、音樂等各類音視頻內容直播、點播、下載服務的業務。其應用相當廣泛，包括視頻門戶、手機電視、即時視頻通信等內容。（二）手機視頻產生背景3G網絡是手機視頻發展的基礎，產生于上世紀的美國，由日本運營商最先開始商用。2001年10月，日本的NTTDoCoMo公司在全球率先推出商用3G業務，3G網絡的開通改善了無線網絡的數據承載量，視頻與手機的融合成為可能。

2000年5月，在個人電腦還沒有大規模普及之時，諾基亞就推出了第一部支持WAP上網的手機，這是手機和網絡的初次融合。隨著互聯網的興起、電腦的普及和手機電腦化趨勢的加強，手機與互聯網的融合越來越明顯，電腦上的很多應用都被復制到手機上，包括網絡視頻業務，手機被看作繼電腦之后的又一金礦[6]。2004年世界上各大運營商都已開通手機視頻服務，但移動視頻業務的制式沒有得到統一，處于歐美日韓等八國混戰的狀態，運營商無從選擇。2005年，美國Verizon無線公司第一個面向普通手機用戶高速視頻下載、音樂下載、3D游戲及新聞和信息服務，用戶可以在手機上下載和觀看電視短片。2007年，Verizon無線又率先在美國中西部推出手機電視業務，用戶可以通過Verizon無線客戶端觀看ESPN、FOX移動、MTV上的節目，這是美國電信運營商推出的首個內容豐富、特色突出的移動電視業務。移動視頻業務在日本和韓國發展的較好，占其手機增值業務的50%以上，這類集互聯網企業、電信運營商以及WAP網站之間新興業務是當下運營商和互聯網企業關注的焦點。（三）我國手機視頻的發展歷史

1.萌芽階段中移動2004年率先在國內開通手機視頻業務，但只是處于試運營階段，各種制式都在試驗之中，國內外手機視頻業務應用前景都不明晰，且面臨內容匱乏、網速緩慢的問題，甚至曾被淫穢色情信息占領整個移動平臺，為此有關部門開展過過多次整治手機淫穢色情專項行動。2004年，在年全球互聯網泡沫破滅3年之后，我國互聯網的又迎來了一個發展浪潮，包括攜程、盛大、Tom、e龍、九城、掌上靈通、空中網、前程無憂和金融界紛紛在納斯達克成功上市。在狂熱的資本市場的支持下，移動互聯網的發展開始初見端倪，獨立的wap網站開始運營，2005年進入快速成長期，但此后大批獨立的wap網站倒閉。2．高速發展階段鑒于國內wap網站的興起和國外手機視頻業務的發展，國內互聯網公司開始蠢蠢欲動，但直至2009年，各大互聯網公司才開始大規模進軍手機視頻行業。3G網絡是手機視頻業務展開的基礎，2G網絡的通信能力不足以承受手機視頻所需的數據量。2009年1月7日中國移動、中國電信和中國聯通三大運營商獲得第三代移動通信（3G）牌照；同年2月3日，中央電視臺、上海文廣、人民日報社、新華社、國際廣播電臺、央廣視訊、視訊中國、華夏視聯等企業獲得廣電總局頒發的首批手機視聽牌照，拿到牌照的企業可以與運營商合作，為手機用戶提供視頻服務[8]。至此，手機視頻邁上了高速發展的軌道。3.發展中的重要事件2009年激動網率先推出3G視頻門戶及手機客戶端，激動網早在2008年就開始為3G業務做技術研發準備，其“門戶+付費點播+3G”相結合的戰略布局，“廣告+付費+版權分銷”的模式被普遍采用。2009年10月13日，優酷網正式宣布與諾基亞、索尼愛立信展開深度合作，在其出廠的3G新機中嵌入優酷視頻客戶端，手機用戶可便捷的享受視頻拍攝、上傳、點播和分享服務。2009年10月22日，土豆網對外宣布，正式成為中國移動手機視頻“原創頻道”獨家內容提供商。業界對這次合作給與了極高的評價，“稱這次結盟是中國網絡視頻行業和手機視頻行業有史以來最具規模的一次聯合出擊，對于整個視頻行業都具有里程碑式的意義，它標志著手機視頻行業在中國將全面邁入普及階段”。2011年9月3日，中央電視臺和中國移動合資建立的“中國手機電視臺”正式上線，國家級媒體搶灘手機視頻行業，手機視頻行業受到前所未有的關注。二、手機視頻網站分類和特點手機視頻被看做3G時代的“黃金業務”，是3G業務與2G業務的主要差異化區，被業內認為是3G時代最有前景的業務之一，受到業界廣泛關注。3G發牌后，電信運營商、各級電視臺、互聯網視頻網站紛紛加大投資，布局手機視頻，一時之間，視頻成為萬眾矚目的焦點。

（一）運營商主導電信運營商是移動互聯網產業鏈上最有價值的成員，他們擁有通信網絡、客戶資源、移動支付能力等優勢資源。在取得3G牌照后，運營商一方面加大3G網絡建設的投資，另一方面為分享更多利益，直接進軍手機視頻行業，延長自己的產業鏈。這類由運營商主導的手機視頻網站以中國移動建立的“移動視頻”最具代表性，現以%的市場份額占據手機視頻前三強。這類網站盈利能力最強，畢竟國內目前手機寬帶費用居高不下，與電信運營商的寬帶壟斷直接關聯。運營商直接介入手機視頻行業，扮演運營商和內容商的雙重角色，顯然是看中了移動互聯網這塊肥肉，將給其他競爭對手造成巨大壓力。

（二）電視臺主導另一種類型是由各級電視臺主導的手機電視臺，以CCTV的“中國手機電視臺”最具代表性。廣電系統不僅有著得天獨厚的政策優惠，而且有著自身電視臺龐大的運營管理人才、編輯制作人員及版權支持，同時央視等國家級媒還能利用自身手中的視頻節目播控權，對其他手機視頻廠商進行打壓，可以說條件最為優越，是真正意義上含著金鑰匙的“國家隊”。不過，雖然電視臺內部的運營管理者有著強烈拓展收入渠道的沖動和能力，但受制于傳統的廣電系統管理體制，他們只能汪洋心嘆，有著十足的力氣但無法使出。國家創辦電視臺的目的是讓其充當喉舌，其介入手機視頻行業最主要的目的也是為了搶占輿論平臺，表現自己應有的地位，而非創收盈利。因此，各手機電視臺都面臨市場化程度不高，內容不受用戶喜愛的共同問題。

（三）網絡視頻網站主導相比財大氣粗的電信運營的以及含著“金鑰匙”的各級電視臺，民營視頻網站則顯得格外寒磣。他們沒有優惠政策和充裕資金的支持，甚至沒有3G視聽牌照，但民營網絡視頻網站依舊表現出了頑強的生命力。激動網、友度、土豆網、我樂網、優酷網分別在手機視頻門戶中保持著一、二、四、五、七的位置，這對民營視頻網站來說是非常難得的。目前民營視頻網站都未獲得手機視聽牌照，但他們可以通過月牌照方合作，在再同中國移動等運營商來合作來開展手機視頻業務。激動網、土豆、優酷等傳統網絡視頻網站不僅擁有千萬級的海量視頻庫、上億的用戶基礎和良好的品牌知名度，同時擁有專業的運營管理人員和編輯人員，他們可直利用其網絡視頻行業的資源，輕松搭建自己的手機視頻門戶，復制其網絡視頻行業的地位。這類手機視頻門戶雖然有著極高的市場占有率，受到用戶廣泛認可，但面臨著較為嚴重的盈利和發展難題。盈利模式不合理、手機網速過蠻、套餐收費過高、消費者消費習慣尚未形成等因素都限制了手機視頻的發展。目前，各大傳統視頻網站都建立了自己的手機視頻門戶，但都未獲得贏利，處于賠本要喝尷尬處境。相比之下，這一陣營有更加強烈的危機感，比誰都更需要在手機視頻領域取得突破。三、手機視頻市場現狀

（一）手機視頻市場占有率現狀1．民營資本主導手機視頻行業各類手機視頻網站中，由網絡視頻網站主導的占據最大市場份額。根據艾媒咨詢（iimediaresearch）對我國手機視頻門戶市場占有率調查發現，手機視頻門戶激動網以%的市場占有份額位居首位，其次分別是友度%、中國移動手機視頻%，土豆網、我樂網和優酷網手機視頻則分別以%、%、%的占有率排在第四、第五、第七位[9]。2．成因

根據艾瑞的調查可知，手機視頻行業和網絡視頻行業一樣，仍由民營資本主導。媒體的特性就是內容為王，無線互聯網的建設者都十分注重手機視頻的內容建設，將其視為吸引用戶的核心資源，但運營商、電視臺主導的手機視頻網站在內容建設上和網絡視頻類的存在一定差距，他們沒有網絡視頻網站的危機感和緊迫感，更缺少流的運營管理人員和對用戶的深刻理解，同時缺少民營網站的靈活性，這些原因共同造就了現在的格局。同時，民營視頻網站內部也存在差異，但基本復制了其在網絡視頻行業的地位，可以反映出決策者對手機視頻行業的重視程度。傳統視頻網站中激動網最重視手機視頻業務，早在2008年就開始為3G業務做技術研發準備，并于2009年最先推出3G視頻門戶及手機客戶端，是手機視頻行業第一批拓荒者。友度和移動視頻則完全屬于視頻行業的后起之秀，前者一心致力于打造國內最大的移動視頻分享網站，后者則依托于其母體網站，都取得了不錯的業績。（二）市場爆發式增長1．3G用戶迅速增長根據傳統的媒體理論，媒體的人數決定了媒體的市場。至今，全球手機用戶已突破50億大關，其中3G用戶總數超過5億。而在我國，手機用戶已有超過了10億，3G用戶數突破億，龐大且仍在快速上升的3G用戶數量，為無線互聯網行業提供了一個商機遍地的市場。2．市場規模迅速擴大據瑞典IT服務公司Pingdom于2011年的調查表明，到2014年全球手機視頻和電視服務付費用戶將達到億人，僅美國手機視頻服務營業既達160億美元。就我過而言，手機視頻市場收入規模2010年為億元（第一季度僅億），2011年達到億元，到2013年預計達到億元。在用戶規模方面，2010年手機視頻市場用戶規模為7718萬，2011年底突破億，預計2013年達到億。

3．增長原因

很長一段時間內，我國3G業務都在原地踏步。這主要源于政策的阻礙，2009年3G發牌后，整個無線互聯網行業產業鏈上的各方都做出了巨大努力。電信運營商不遺余力的普及3G業務，3年內投資近3000億元進行網絡改造，改善了移動網絡通信能力及對數據業務的支持力度，為其他3G業務的順利展開鋪好了道路；各互聯網公司，尤其是直接關聯的視頻網站及門戶網站視頻部門則紛紛發布3G視頻戰略，進行戰略圈地、搜羅合法版權片源內容、圍繞運營牌照展開廣泛合作；各終端手機廠商則密集推出3G智能手機，至今，性價比高的千元智能機已十分常見，這滿足了手機用戶對3G時代終端處理能力的需求。

（三）手機視頻行業還將持續增長

“世界手機之父”馬丁庫珀曾預測，今后幾年，將是手機互聯網時代，手機與互聯網的融合將進一步加劇，手機將復制個人電腦的奇跡，在社會交流中“引發一場革命”，進而“為人類的生活帶來更加深刻的變化”。其觀點代表了如今業界和學界的主流看法，相信在未來很長一段時間內，移動互聯網行業還將持續膨脹。手機視頻產業鏈的決策者也是基于這種預期做出的決策。

無線互聯網的發展與當年的有線互聯網的發展十分相似，都是隨著網速的提高，從文本業務向視頻業務拓展。因而，無線互聯網被看作現有互聯網的延伸，手機的很多應用也已與電腦實現廣泛兼容、無縫對接。但無線互聯網還遠不像互聯網那么火爆，還有很大的潛力需要挖掘。手機視頻一直被認為是3G時代手機媒體最有潛力的應用，它便攜、直觀、能夠做到實時傳輸接收，能隨時隨地娛樂受眾。同時，習慣了網絡視頻的用戶也希望隨時隨地觀看視頻視頻，打發零碎時間，實現電腦到手機的24小時無縫鏈接。現在，很多受眾手機上網的時間已經超過電腦，他們對手機視頻有著強烈的期盼，而如今手機視頻尚處于起步階段，并不能滿足他們的需求，整個手機視頻市場還有巨大的潛力可挖掘，因此，手機視頻領域的爭奪仍會持續。同時，隨著手機視頻用戶規模的持續增長，這種需求將會更加旺盛。

（四）行業虛假繁榮，普遍虧損

美好的未來不代表美好的現在，盡管沒有人會懷疑手機視頻的前景，盡管手機視頻的產值已達20多億元，但對單個商家來說，殘酷的現實令他們非常困惑。至今，手機視頻仍處于叫好不叫座的階段，眾多手機視頻門戶處于虧本運營的階段。是否該涉足這個行業，決策者相當困惑的。做，短時間內看不見贏利的希望；不做，有可能喪失廣闊的未來市場，最終落后與同行。早在2004年，對流量要求較小的wap網站開始運營，經過8年耕耘仍然停留在大投入少產出的尷尬境地。相比wap網站而言，手機視頻網站的商業模式更加不成熟、用戶規模更少、對流量需求量更大、廣告空間更小，對廣告商吸引力更弱，其經營只會更加艱難，在wap網站未見曙光之前，手機視頻網站將持續黎明前的黑暗。四、現階段主要受眾構成及內容特點

（一）年輕男性是我國手機視頻主要受眾年輕的男性用戶是手機視頻最主要的受眾群，據艾瑞咨詢2010年調查數據顯示：18-30年齡段歲占全部手機視頻用戶%，其中男性占%，且多以年輕的白領或學生用戶為主。年輕白領或學生娛樂化情節較濃，對新鮮事物有天然的親和力，他們需要隨時隨地的娛樂體驗，因此對手機視頻有著較高的熱情。同時，手機視頻對于手機流量的需求較高，屬于手機的高端消費，相比之下，男性更愿意在這方面付出。隨著手機視頻的發展，手機視頻用戶中的女性人顯著增加，但到2011年末，男性用戶仍比例仍接近七成，不過還占據著七成以上的付費點播業務。隨著手機視頻的成熟，女性用戶比例仍會增長。（二）內容特點1．在內容定位上,以輕松休閑為主

在內容定位上,以輕松休閑為主，集中在影視劇、娛樂綜藝、新聞。在信息大爆炸的21世紀，人們可以通過多種媒體獲得信息，手機視頻門戶之間的競爭也非常激烈。要想讓手機視頻吸引人,成為大部分用戶的首選,所提供的內容一定要豐富好看，滿足絕大多數用戶的集體興趣愛好。目前，年輕用戶是手機視頻的最主要受眾群，手機視頻服務已成為他們生活中很重要的一部分并，且他們觀看手機視頻的目的多以娛樂為主，因此按年輕人的口味進行有正對性的優化，才能獲得較好的收益。由于男性用戶占據手機視頻用戶八成以上，尤其是在點播付費業務中占據重要地位，因此，手機視頻信息男性化特點明顯。影視、資訊、體育等娛樂信息在手機視頻中表現的比較多，這些內容主要針對男性需求；而備受女性追捧的八卦、時尚、購物等，在表現的并不明顯。據賽迪傳媒2011年調查數據顯示，手機視頻應用中影視劇、娛樂綜藝、新聞排名前三，分別占據%、%、%的份額，搞笑視頻，體育視頻，原創視頻的分別占%、%、%[5]。在未來很長一段時間內，手機視頻還將持續關注這些內容，但隨著女性用戶比例的增長，將更加關注女性需求。2．微視頻收到普遍歡迎

與傳統網絡視頻的固定性和時段性相比，手機視頻的則正好相反，大多只有1-2分鐘，極其零碎，5分鐘以下的視頻短片占據95%以上。視頻短片和微電影，非常適合手機觀看，且時間較短的視頻一般表現力都非常突出。因此，微視頻受到廣大手機視頻用戶普遍追捧。以中國手機電影第一人鄭云拍攝的200多部手機電影為例，其時長基本控制在3-4分鐘之間，且都有很強的針對性，笑點之間的節奏把握非常好，非常適合手機播放。著名傳播學者麥克盧漢早就說過,媒體的形式決定著媒體的內容。手機媒體與個人電腦最大的不同在于屏幕，手機的屏幕大部分尺寸在到英寸之間,屏幕的大小決定了其便攜帶性，高度的便攜性可以隨時隨地接入網絡，實現離開電腦后與網絡的24小時無縫對接，手機用戶可以在排隊的時候，等人的時候，或是在公交地鐵里等大部分零碎時間觀看手機視頻。因此，手機視頻的時長一般較短。3G速度這資費也是制約我國手機視頻長度的重要原因，隨著手機網速的提高，手機視頻的長度會有所增加。五、制約手機視頻發展的主要因素

（一）盈利模式不合理，普遍虧損移動互聯網是手機和互聯網融合的產物，隨著3G網絡的發展，互聯網上的相關應用被分階段的搬到手機上，甚至連商業模式也被照搬過來。傳統是互聯網站主要依靠人氣和廣告來支撐。但由于手機屏寬的限制，移動互聯網廣告空間相當有限，不可能有互聯網那么大的廣告市場，特別是對于手機視頻來說，可嵌入的廣告更少。目前，手機視頻網站主要采用廣告加流量的盈利模式，也開辟了點擊付費業務，但無論是流量還是點擊付費都需要用戶買單，而我國互聯網用戶一向沒有付費習慣，而對吃慣了“免費午餐”用戶來說，付費收看這一消費習慣的培養是一道巨大的門檻，因此整個無線互聯網行業都面臨著盈利模式之困。（二）網速緩慢無線網絡通信能力及對數據業務的支持力的薄弱是阻礙我國手機視頻發展的根本原因。3G發牌后，無線互聯網取得了蓬勃發展，手機視頻門戶、手機游戲，無線音樂，無線搜索等多種應用紛紛展開，智能終端的處理能力也顯著提高，但鏈接應用和終端之間的網速依舊不給力。截至2010年，我國手機平均連接速度只有S，僅相當于日韓的1/28，甚至落后與朝鮮，盡管至今網絡已有大幅提高，但依舊不能滿足用戶需求,到2011年6月，三大運營商在3年內投入了近三千億進行3G網絡建設，不過對用戶體驗的改善并不明顯，運營商曾高調宣傳的可視電話、手機電視、手機支付等用戶期盼已久的應用都并未成為實現[11]。我國曾與世界同步地從GSM跨越到GPRS技術，但在3G時代卻與世界拉開了距離，其中固然有我國幅員遼闊、用戶多等客觀原因，但更重要的壟斷導致的有效競爭缺乏，各大運營商完全可以依靠2G用戶的慣性掙得賺的金箔滿盆，缺乏進行大規模技術革新的動力。現階段，各大運營商3G投入都逐步減少，與繼續大規模進行網絡改建相比，各大運營商更熱衷于與品牌手機商通過綁定用戶的方式來直接爭奪利潤（三）流量費居高不下流量費居高不下，很多用戶都不敢用手機看視頻，進而使整個手機視頻市場舉步維艱。手機視頻成本由流量費、服務費兩部分構成。服務費是很難降低的，因此流量費決定了手機視頻的費用。以中國移動20元150M套餐為例，平均5M/日既定流量僅能滿足一般用戶瀏覽靜態網頁的需求，但根本無法觀看視頻。超出套餐部分每1K加收1分錢，一分鐘視頻大約收費是10元左右，已經遠遠超出了用戶的心理承受能力。如果說國內高額的流量費是高成本造成的，那么筆者對比了中移動在香港的套餐，在香港只需付68港幣（約合元人民幣）套餐，即可無限用GPRS+WIFI網，并送1600分鐘通話時間。對比兩地套餐價格可知，流量費存在很大降價空間。流量費定價高，使用人群必然減少，進而影響收入；流量費定價低，則難以滿足運營商既得利益。在市場壟斷的前提下，滿足運營商最大利益而抬高流量費價格，這符合資本的逐利性。六、推進手機視頻健康發展的建議舉措（一）合理化商業模式

手機視頻的盈利模式已成為制約移動互聯網迅速發展的關鍵，多元化盈利模式受手機是手機視頻發展的當務之急。目前，比較現實可行的方式是加強內容建設，培養用戶付費的消費習慣。雖然我國用戶沒有點擊付費的習慣，但除了培養用戶付費消費習慣外，很難挖掘其他盈利模式。廣告可以勉強維持wap網站的運營，但無法支撐手機視頻行業[4]。要想培養用戶付費習慣，就得用“殺手”級的內容來吸引他們。一個顯而易見的事實是，人們不會在手機上為其他地方看得到的內容買單，這就需要手機視頻內容提供商提供足夠好的節目來吸引他們。在這方面，外國有很多經驗可以借鑒，如福克斯公司制作的《24小時》手機版、FOX每分鐘一檔的手機電視節目。除了加強內容建設之外，手機視頻定價策略也值得深思。如免費加收費，

VIP會員付費服務的商業模式，都值得借鑒。因此，發展手機視頻創意產業，提供更好的手機視頻，才能完善手機視頻贏利模式，為手機視頻行業注入新的活力。（二）提高網速、降低資費一直以來，我國手機視頻業務都在原地踏步，2009年之前主要受制政策影響，目前則主要受制于運營商。近年來，盡管各大運營商都在3G網絡建設方面投入了巨資，但效果并不十分明顯，如果運營商能進一步加快3G網絡建設，同時降低流量費，讓整個3G網絡更加開放，使普通受眾能夠流暢安心的觀看手機視頻，手機視頻必然會成為真正的“黃金業務”，此時也就意味著無線互聯網時代的真正到來。結束語經過兩個多月的不懈努力，一片關于手機視頻的論文