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文檔簡介
項目售樓處及(或)樣板間精裝修工程施工合同范本項目售樓處及(或)樣板間精裝修工程施工合同范本項目售樓處及(或)樣板間精裝修工程施工合同范本xxx公司項目售樓處及(或)樣板間精裝修工程施工合同范本文件編號:文件日期:修訂次數:第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度合同編號:【】項目-JS-【】【】項目售樓處(及/或樣板間)精裝工程施工合同項目名稱:業主:分包商:簽訂時間:年月日______業主:分包商:為確保【】項目售樓處及樣板間精裝修工程順利進行,確保工程按計劃完成,按照《中華人民共和國合同法》等有關法律法規的規定,結合本工程的實際情況,經業主分包商雙方協商對本工程施工等工作事項進一步達成共識,特簽訂本合同,具體內容及條款如下:一、工程概況工程名稱:【】售樓處(及/或樣板間)精裝工程工程地點:工程質量:一次性驗收合格二、工程范圍及承包方式:按照業主提供的售樓處(及/或樣板間)的裝飾工程施工圖紙,完成圖紙范圍內涉及的包括但不限于:精裝修工程所涉及的深化設計、砌筑、水電安裝、粉刷、瓷磚鋪貼、五金潔具安裝等可能涉及的所有工作內容,并負責完成室內環境檢測,提供國家或地方政府認可的室內環境質量監測合格報告書,承擔由此發生的一切費用。詳見附件2《承包范圍及工作界面劃分》。本工程采用:包人工、包材料、包工期、包質量、包安全、包稅金、包場地清理、包文明施工、包驗收、包空氣檢測、包保修的全包形式。三、合同價款本工程□固定/□暫定總價為人民幣元(大寫圓整)。本合同價款除按本合同的規定外,不得以任何方式調整或變更,任何計算本合同價款(如因分包商在向業主投標時未發現圖紙錯誤造成的設計修改、或因分包商故意或過失漏算、錯算工程量或總價合計錯誤、理解錯誤等原因)造成的高于本合同暫定總價的部分作為分包商向業主的讓利,固定綜合單價(除暫定價外)在任何情況下均不做調整,如果出現工程量清單報價表中的單價與綜合單價分析表中的單價不一致的情況的,以低價為準,相同項目前后單價不一致的,以價低者為準。若投標時的施工設計招標圖或建筑設計圖紙(平立面及效果)不變更,則總價不予調整,由業主提出的設計變更(并有書面通知)導致工程量增減或業主指派的超出本合同以外的新的工作可做總價調整,調整方法按照條款執行。分包商已視察施工現場,使自己熟悉現場情況及須完成工程之詳細資料,并充分了解工地位置、情況、土質、道路、工期、季節、儲存空間、裝卸限制及任何其他足以影響報價的情況,任何因忽視或誤解工地情況而引致的索賠或工期延長申請將不獲批準;在現場視察中由業主提供的資料和數據,只是使分包商能夠進一步理解業主現有的資料,業主對分包商由此而作出的推論、解釋和結論概不負責。本合同為固定價款合同(詳見附件1《工程量清單報價表》),合同約定的固定全費用價款中包括了:施工設備、勞務、材料、材料損耗、國內外存倉、運輸、卸貨(包括甲供材料)、安裝、專利、工期配合、質量、驗收、成品保護費、完工保潔、垃圾處理、空氣檢測、安全防護費、機械設備進出場費、試驗費、維護、保險(包含但不限于財產、工人社會綜合/人身傷害、事故保險、外來從業人員綜合保險等)、倉儲、食宿、指定專業分包照管配合費(包含但不限于現有腳手架、庫房等的使用及工期、質量的管理協調等)、內腳手架(總包現有外)、交通安全維護、臨時設施、趕工措施、冬雨季施工措施、夜間施工措施、保證質量的各項技術措施〔包括但不限于材料檢測(含建筑材料進場發生的有關檢測費用)、試驗費等〕、其他措施、工程保修、勞保基金、圖紙深化設計、管理、利潤、稅金、政策性文件的調價及合同包含內的所有風險、責任及國家規定的任何收費等各項應有費用,并包括執行和完成本工程需要克服困難的所有附帶工作及費用,不論它們是否在招標文件中有所說明。而且已包括停水停電不超過24小時的停工、窩工的補償費、業主要求工期順延(順延工期不超過10天)導致的窩工損失費、因不可抗力因素等分包商認為要發生的一切預算外費用,均由分包商承擔,分包商并承擔所有材料因市場價格變化、人員工資福利調整等政策性文件規定的所有風險、責任等,業主今后不再增加上述任何費用。本合同的合約形式是根據圖紙及技術規范為基礎的一次包干合同,除本合同條款明確規定外,合同金額不會以任何方式調整,本合同金額中已包含為完成本工程所需的一切趕工、冬雨季施工措施及為保證室內溫度所采取的一切取暖設施及圍護設施費。不論本合同任何條款是否另有規定,除特別訂明為"暫定數量"及"暫定金額"之項目(如果有)外,工程量清單內由業主所提供的數量只用作參考,并不構成本合同的一部分,分包商須細閱合同條件、圖紙及規范以計算、核對由業主所提供數量及項目是否正確,無論分包商在回標時有否在工程量清單內做出項目及數量之修改,該清單內所列之數量及項目(暫定數量除外)都會被視為由分包商提供,業主并不會對任何向分包商所提供之數量及項目之錯漏之準確性負責,除合同變更外,一切在工程量清單內由業主所提供之數量及項目和實際之數量及項目有所分別之索償都有不會受理。即合同金額并不會因工程量清單內所列之數量及項目之錯漏而做出任何修改。但分包商填報之單價將會成為將來工程變更的計價基礎。扣除暫定金額,暫定單價及暫定數量項目預留后之合同金額必須視為充分反映圖紙及技術規范之要求,而分包商亦被視為對工程范圍有充分了解,任何因分包商的疏忽導致之損失將不獲補償。四、合同工期本合同條款約定的工期為按總日歷天數(包括一切法定節假日在內)計算的絕對工期天數。合同工期為個日歷天(按總日歷天數計,包含法定節假日)。開工和竣工時間為:暫定開工日期:年月日;竣工日期:年月日。具體開工日期以業主/監理下發書面通知的開工日期為準。本合同簽訂生效后,分包商應于個5日歷天內完成合格樣品封樣工作(嚴格按照業主招標時的樣品封樣)。開工前5天分包商嚴格按竣工日期排好進度計劃,并報監理,業主審批,監理、業主按分階段工程控制點進行檢查,若分包商未能在合同約定的期限內完成本工程或任何一個分項/分部工程,視為分包商違約,按本合同工期違約的約定處理。因不可抗力及業主原因導致工期延誤的,分包商可在延誤事件發生后7個工作日內向業主書面申請順延工期(逾期的視為分包商已自行彌補,無需順延)。工期順延經業主書面審核后,按審核批準的日期予以順延。五、質量要求本工程必須達到以下規范質量評定優良的標準:a.《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-2001b.《建筑地面工程質量驗收規范》GB50209-2002c.《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001d.《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范》GB50303-2002e.《民用建筑工程室內環境污染控制規范》GB50225-2001f.《天然花崗石建筑板材》(GB/T18601-2009)g.《異型裝飾石材》(JC/JC/-1999)h.《民用建筑工程室內環境污染控制規范》GB
50325-2001i.《天然石材產品放射防護分類控制標準》(JC518-93)等國家相關規范標準的要求。j.符合GB6566-2001《建筑材料放射性核素限量標準》A類要求。本工程質量必須符合業主已確定的設計圖紙(包括效果圖)要求及有關國家建筑工程現行相關的設計、施工與驗收規范的規定以及本合同中其他相關條款的約定。分包商必須嚴格按照業主已確認的設計施工圖、相關說明文件以及國家頒發的現行建筑工程施工驗收規范、規程和標準進行施工,并接受總包方、監理及業主的監督和管理。分包商在施工過程中必須遵守下列規定:隱蔽工程必須經業主及監理驗收合格并書面確認(但監理、業主不承擔分包商施工不合格的責任)后,方可進行下一道工序,否則視為分包商違約。本工程完工并經分包商自檢合格后,應及時按照國家質量驗評標準對本合同約定內容的工程質量進行評定,并及時上報業主、監理、設計進行驗收;竣工資料(包括竣工圖3套)按國家有關規定以及業主的要求整理合格后報送業主、總包方及監理歸檔。分包商若在施工中發生質量問題及其他隱患,不得私自掩蓋和處理,必須及時上報業主及監理,經業主和監理同意并經業主確定的整改方案后,再進行整改修復或返工,最終達到質量要求,徹底消除質量隱患,以免在今后的使用中出現質量問題和對銷售產生不利影響。石材質量要求:本工程采用的石材全部為優等品(A級品)。分包商所供石材平板的平整度誤差不能超過,對角度誤差不能超過,線條寬度誤差不能超過,線條中間曲線標高誤差不能超過,石材線條表面須水拋處理,水拋后再做鏡面處理。分包商所供石材不得有缺棱、缺角、裂紋、色斑、色線及砂眼等質量缺陷,石材的鏡向光澤度:花崗巖不低于80度光澤單位。分包商所提供的所有石材應保證在石材加工完畢風干后進行六面防護處理(應使用油性環保防護劑),所用防護液必須為進口防護液,品牌為美國思康、愛石寶、科寶、德國賽納爾(任選一種)。若因石材返堿造成的損失和賠償由分包商負責承擔。同一批板材的色調應一致,保證紋路順暢、無色差。異型加工必須用紅外線電子橋切機加水進行切割,不得使用一般的切割設備,必須保證石材成品質量。石材應按圖紙說明進行加工,并將成品石材按石材加工編號圖紙進行相對應的供貨,拼花處理必須由專業石材單位完成,現場組裝,按編號選材鋪裝時,不能產生紋路雜亂不順暢而影響效果。分包商所供石材到場后經業主根據雙方簽字確認的樣品為實物標準進行全面驗收,若不能滿足以上條款中的任一條款的質量約定,則視為分包商嚴重違約,雙方同意按本合同第條辦理。分包商完成工程中某一部位石材鋪貼或干掛工程后,通知業主和設計師進行驗收,若石材厚度、規格尺寸、顏色、拼花工藝等不能得到業主和設計師的認可,達不到裝飾效果圖的要求,則分包商無條件的在24小時內將不合格的施工拆除,并在雙方約定的時間內完成石材的重新進場和安裝。若分包商不予拆除或沒有按期完成整改,則視為分包商違約,雙方同意按本合同第條辦理。分包商在石材加工過程中,業主不定時委派專人到分包商指定的石材加工廠進行實地檢查,若業主在檢查過程中發現石材質量和加工質量不符合本合同約定,則分包商按照本合同約定的質量要求重新返工,且在本合同約定的工期內保質保量完成,業主在分包商加工地點的質量檢查不作為最終石材質量確認,最終質量確認以石材到達本合同約定的送貨地點后按照本合同約定的質量標準進行的驗收為準。分包商必須參加各類施工協調、配合會,由于工地交叉施工引起的問題,有義務進行配合協商解決,服從業主及監理現場總協調作出的決定。關于材料設備供應分包商在本工程中使用的各種材料必須提供蓋章的質量合格證及有關部門、規范規定的各種相關材料質量證明文件和記錄,并及時上報總包方和監理確認并歸檔,分包商必須對所提供的材料的質量負全責。各種材料必須符合設計圖紙及國家有關規范、標準的規定,并必須經業主設計師書面確認后封樣保存。工程使用的材料以封樣實物為標準,并按有關規定進行檢驗合格后方可用于本工程;主要裝飾材料進場前,分包商應向業主提交書面清單,列明材料品種、品牌、規格、顏色、材質等,經業主現場工程師按照中標封樣及中標報價清單確認,并簽字驗收后,方可進行施工。不符合本合同約定的各種材料、成品均不得用于本工程,否則視為分包商違約。分包商材料進場,須提前1個工作日書面通知業主,進場時經雙方共同驗證開箱驗收并作書面記錄。分包商負責保管現場所有材料(含甲供材、甲指乙供材料或者乙供材料等所有用于本工程的材料),若發生損毀、遺失則一切損失由分包商承擔。分包商對所有用于本工程的材料變更或代用其它材料的,應向業主發出正式書面通知,經業主及設計單位同意并由業主現場代表簽字認可后,方可用于本工程,未經業主允許擅自變更材料的,按照偷工減料處理,分包商必須按中標封樣或中標清單中確定的品牌進行更換,由此造成的返工費用及工期延誤,由分包商自行承擔。六、工程價款的支付方式:本工程不設預付款;合同簽定且分包商人員、材料、設備全部進場后,業主支付分包商合同總價的30%;工程量完成80%并得到業主、監理確認后,業主支付合同總價的30%;工程全部完成并通過業主、監理驗收合格后,業主支付合同總價的20%;結算完成(結算報告書經雙方蓋章確認)后,業主支付至合同結算總價的95%,此時分包商應向業主出具合同結算總價100%的發票;合同結算總價的5%作為質保金,保修期滿后業主按合同約定扣除保修期間應由分包商支付的各類款項和違約金后向分包商無息結清。在分包商未按合同要求提供有效的履約保函或履約保證金前,業主有權拒絕支付所有的費用;如遇假期或分包商的原因延誤,付款日期相應順延;在本合同中,業主有權從應支付給分包商的任何金額中扣除或抵銷任何按合同中規定分包商有義務支付給其他承包單位的金額或分包商應承擔的任何一筆違約金;違約金不足以彌補業主損失的,業主可繼續向分包商追償。合同雙方同意,業主累計支付至本合同總金額的50%后,有權用業主(或其關聯公司)開發建設的房屋抵付本合同后續應付未付的合同款,房屋抵付的合同款金額最低為人民幣元(具體抵付金額以雙方屆時簽訂的《房屋抵款協議》為準),待抵付(抵付進度仍按本合同約定的付款進度執行)的合同款扣除完畢后,業主再恢復支付剩余款項(如有)。雙方同意,與總承包商的配合費由業主直接向總承包商支付,分包商投標報價、合同價款中不包含總承包配合費,業主無需向分包商支付總承包配合費。付款財務要求:每次付款前,分包商應開具與付款金額相符的稅務統一發票。付款比例達到95%時,在該筆付款前,除需開具相應付款金額的發票外,還需開具工程決算總價剩余5%的稅務統一發票。如在事后稅務機關檢查中發現分包商提供的發票不符合規定或不能為業主稅前列支,分包商應在業主通知后15天內予以更換。分包商銀行賬戶信息如下:開戶名:賬號:開戶行:付款寬限期(付款申請經業主審核完成后起計):28天。七、變更和結算原則設計變更:業主下發的精裝修施工圖、精裝修范圍平面圖、技術說明和有關技術資料,作為施工的有效依據,開工前業主組織進行交底,交底記錄經監理和業主、設計師確認后作為施工的補充依據,分包商不得再次擅自修改,否則視為分包商違約。分包商施工中如發現設計施工圖有出圖錯誤或嚴重不合理的地方,比如裝修設計圖紙的要求與現場的結構或建筑有不相符之處等,分包商應及時以書面形式通知監理、業主,并由業主確定修改意見后,分包商按修改意見進行施工,所增減的各項費用及工期影響按本合同有關約定執行。在施工過程中業主如需進行變更,由設計師出具正式變更通知書和變更圖紙,并經業主各部門會簽確認方生效。分包商必須按變更通知書和設計變更圖紙及時實施變更內容,并按本合同約定的相關質量標準完成。變更部分的造價按業主確認的工程量和單價計算。業主所變更的內容的單項變更造價累計增加或減少超出3000元時,由此產生的變更增減造價進入結算。業主所變更的內容,單項變更造價累計增加或減少不超出3000元時,此變更對工期以及合同價款的影響完全由分包商承擔,業主不承擔由此產生的一切責任和費用,增減的造價也不計入計算。(注:上述變更造價=分包商中標時的預算單價×優惠率×實際增減的工程量,其中業主所供主材價格按材料的購買價格計,當所變更內容沒有雙方確認的分項工程預算單價時,雙方認質認價)。業主要求對本工程進行增減工作內容或變更時,分包商應同意按照本工程的變更及相應的合同約定完成變更內容;變更部分的價款認定在工程結算時一并審核認定,分包商不得以不認價為由拖延工期,若分包商拒不承接和履約,則視為分包商嚴重違約,雙方同意按本合同第條約定辦理。由分包商提出的設計變更,或因分包商原因引起的設計變更,必須得到設計師和業主的確認方可實施,否則視為分包商嚴重違約,由此造成的返工費用、工期延誤和責任均由分包商負全責,即使得到設計師和發包人的書面確認,由此而導致工程量或單價增加的,分包商也無權要求追加合同價款,由此導致工程量或單價減少的,業主在支付工程款和材料款時予以扣減。圖紙外(現場變更、臨時工程等)的工程簽證,屬于隱蔽工程的應于隱蔽前辦理簽證,非隱蔽工程應于完成后2個工作日內辦理簽證。簽證時,分包商應至少提前4個工作小時通知業主,經業主項目工程部、審核部及分包商共同現場驗收簽證,并在簽證單中由業主代表與分包商代表共同簽名確認方為有效。業主、分包商雙方各執2份,作為工程結算依據。不按以上要求的事后補簽,業主可不予以認可及結算,后果由分包商自己承擔。變更價的計算原則:所有變更的價值應參考本合同中規定的相同或類似工程項目的單價和價值(如果有)來核定,假如本合同中沒有此類項目的單價及價值或它們不適用時,則該等計價應在公平及合理原則下制定。分包商并須在收到變更指示后14天內提交變更報告及一切價目及計量明細供業主成本部審核。如在變更指示發出后28天內業主成本部未收到分包商提交的上述變更報告及價目明細,視為分包商自動放棄申報變更價的權利。結算原則:合同結算總價=合同固定總價-分包商違約金+簽證變更(單項簽證大于叁千元的),管理費、利潤、稅金、措施費、總包配合費等其他費用不再單獨計取。暫定材料價格或類似項目的變更、簽證的結算原則,結算時僅對供應單價進行調整,其它安裝、輔材及其他費用均不做調整,具體結算方法如下:暫定材料供應單價項目之供應價格調整方法為按比例調整,即若實際供應價與合約中暫定供應價不同時,以材料的實際供應價(實際供應價由我司重新批價)除以暫定供應價的比值再乘分包商所填報之已考慮損耗、供應部分稅項及利潤的供貨單價作為結算之單價。暫定項目或暫定數量的結算原則:暫定項目或暫定數量項目出現在工程量清單時,該等暫定項目之暫預留費用及暫定數量項目的報價金額應全部從分包合同金額中扣除,并以該等暫定項目進行的實際工程按照有關合同條款估價,暫定數量則會按照重新計量之數量,按照其有關項目之合同單價估值,并將加進分包合同金額內。分包商應在工程竣工驗收合格后30日內向業主提交竣工結算書及完整的竣工結算資料,并在收到業主發出的核對工程價款通知之日起3個工作日內與業主核對工程價款,分包商不按上款約定履行義務的,視為分包商同意以業主結算金額作為本工程的最終結算金額。如工程的最終結算金額少于業主已支付的工程款總額,則分包商應在收到業主通知之日起5個工作日內將業主已支付的工程款總額和工程的最終結算金額之間的差額退回給業主。結算在業主確認分包商提交的竣工結算資料合格后180天內完成。分包商先按照合同約定的結算方法編制結算報告,業主接到分包商上交的結算報告后可以自行審核也可以委托中介咨詢單位審核。業主只承擔結算核減額(業主三審金額(業主需集團三審項目)或二審金額(業主不需集團三審項目)與分包商報送的結算價格差額)5%以下(含5%)的審價費,核減額5%以上部分及核增部分的審價費由分包商全額承擔。具體如下:分包商報送的結算價格在經業主或業主委托的中介咨詢單位審核后,核減額超過5%,則分包商承擔超過5%部分而增加的咨詢費用(按超過最終結算額5%部分費用的5%計取咨詢費),如為業主自審,業主也將對超出部分按以上標準收取相應的咨詢費用,從結算款中扣除;如核減額超過10%,則業主所有的咨詢、審核費用(除核增核減費的審計費外,還需計取送審額的‰)由分包商承擔,并且每超過一個百分點,業主將收取工程總造價的%作為損失的補償金,并取消分包商今后對立天唐人工程的投標資格。八、工程保修:工程保修期:保修期2年,自工程驗收合格之日起計。保修金支付:保修金待保修期滿后一個月內業主按合同約定扣除保修期間應由分包商支付的各類款項和違約金后向分包商無息結清。保修期內,分包商應在接到業主的維修通知的12小時內組織人員到場修理,重要的裝飾部位分包商應立即派人到場維修,不得影響所完成工程的正常使用。如分包商不能按本合同約定及時修理,業主有權委托他人修理,,雙方同意按本合同第條的約定辦理,。九、雙方責任、義務業主責任、義務業主指派為本工程現場負責人,負責對工程建設進行全面管理,解決施工過程中出現的需要業主協調的相關問題,并參與工程的初驗、各種驗收和簽證工作。提供本項目施工圖紙,組織圖紙會審和設計交底、工作面交接,明晰各方工程相互交叉、連接的部分,協調分包商、總包方及其它指定專業分包單位的配合關系。向分包商提供施工現場施工用水、用電接駁口(水電費由分包商承擔)。審核分包商的施工組織方案和進度計劃報表,及時對工程進度、工程質量進行監督檢查。參加材料報驗、樣板驗收、組織工程的初驗及隱蔽工程的驗收。工程完工并滿足竣工驗收條件后,接到分包商書面竣工驗收通知后5個工作日內組織竣工驗收。分包商責任、義務分包商必須按照業主確認的施工圖紙、施工進度要求,組織力量進場施工,保質、保量、保工期完成各項工程,并保證一次驗收達到合格標準。工程開工前5個工作日將完整的施工組織設計、施工技術措施和工程主要負責人名單報業主確認、備案,分包商工程項目主要管理人員必須經過業主考察同意,如分包商管理人員在施工過程中有不符合業主要求的,必須在5日之內更換合格人員,否則視為分包商違約,雙方同意按本合同第條辦理。分包商指派為現場負責人,負責施工期間的全面管理。分包商指派的現場負責人必須持有與本工程項目相適應的資格證書,分包商如需變更現場負責人應事先經業主及監理單位書面同意后方可更換。分包商現場負責人每周駐場的時間不少于4天,每天不少于8小時,否則須按本合同第條向業主承擔違約責任。施工過程中如發現設計錯誤或不合理時,應立即書面通知業主。否則,分包商應對擴大的損失負責賠償。按照安全法規的規定,負責做好施工現場的安全管理工作,對于施工過程中發生的任何事故及損失均由分包商自行承擔。給業主或其他單位造成損失的,應當全額賠償。分包商不得未經業主同意改變或破壞工程樓房的結構,否則業主有權解除合同并要求分包商承擔由此引起的一切損失。工程交付業主前,分包商應負責已完工工程的保護工作,在此期間發生損壞、丟失等,均由分包商自費予以修復并按合同約定交付業主。由此造成工期延誤,按逾期完工承擔違約責任。分包商如在施工過程中損壞業主現場的其他工程成品或半成品或材料設備的,分包商應賠償給業主,業主有權在應支付分包商的任何款項中扣除。分包商應處理好與其他在建專業施工隊伍的關系,保證施工場地的清潔衛生符合相關環境衛生管理的規定,做到工完場清,否則按本合同第條的約定向業主承擔違約責任。分包商須在竣工驗收合格后2日內撤離施工人員,分包商未在本條約定時間內撤離施工人員的,雙方同意按本合同第條的約定辦理。十、違約責任無論何種原因,本合同約定工程每延誤一天,分包商應支付給業主50,元/天的違約金,并承擔由此給業主帶來的相關損失。當分包商延期超過14日時(含),視為分包商無履約能力,業主有權解除合同,扣除所有未付工程款并安排第三方繼續施工,相應費用從分包商工程款中扣減,該筆費用的扣除數額分包商無權提出異議,工程款不足部分,業主有權向分包商進行追償。第三方的繼續施工行為并不能免除分包商對已施工部分的工程質量責任與保修責任。因分包商延期致業主解除合同的,分包商同意本施工合同自業主的解除通知到達分包商之日起解除。分包商的施工人員應自接到業主的撤場通知后12小時內撤出工程現場,分包商的機器設備業主有權留置使用。合同解除后,如業主仍有其他損失的,業主有權繼續追償。分包商無論在何種情況下,均不得未經業主同意而停工或者消極怠工,否則即應視為嚴重違約行為。分包商若未經業主同意而停工或者消極怠工的,分包商除按本合同第條承擔工程延期的違約責任外,還須賠償由此給業主帶來的一切損失,停工或者怠工超過3日的(含),業主有權解除合同,雙方按第條辦理。分包商未按本合同第條約定進行樣品封樣的,每延誤一天,分包商按每天5,元/天的標準向業主支付違約金,同時承擔由此造成工期延誤的損失和法律責任。若本合同簽訂生效后10日內(含),分包商仍然沒有完成上述工作,則業主有權解除本合同,分包商保證在7日內退還業主已支付的預付款并賠償業主由此導致的損失。若分包商完成的本合同約定的工作內容未能達到合同約定的質量要求(含未按合同約定取得相關部門檢測報告的),業主不予支付任何工程款,且分包商支付給業主合同總價款30%的違約金,并承擔由此給業主帶來的相關損失。隱蔽工程未經業主及監理驗收合格即進入下一道工序的,每發現一次,分包商應支付業主2,元/次的違約金,且分包商需按本合同約定的要求整改。分包商在施工中發現質量問題及隱患未及時上報私自處理的,每發現一次,分包商向業主支付5,元/次的違約金。分包商違反本合同第條、第條、第條約定的,除退還業主已付款項外,同時分包商同意向業主支付不合格石材價款的100%的經濟補償,并且分包商在接到業主通知后的24小時內無條件的、保質保量的更換成與本合同約定的質量標準一致的石材。本工程中任何材料和施工出現缺陷時,如分包商未按本合同的約定予以拆除或按期完成整改,則分包商給予業主每延誤一日10,元的違約金,直至質量缺陷消除止。分包商沒有在合同約定地加工石材,則視為分包商嚴重違約,分包商除退還業主已付款項外,業主有權解除合同,分包商承擔由此給業主帶來的一切經濟損失。分包商拒不承接和執行業主對本工程進行增減工作內容及其它變更時,分包商除退還業主支付給分包商的所有款額外,并支付給業主數額為本合同總價款30%的違約金,分包商承擔由此給業主造成的相關經濟損失;業主有權指派其他單位進行本合同約定內容的施工,分包商則按業主要求于2日內無條件退場。每發生一次業主責令分包商更換管理人員事件的,分包商同意業主按照人民幣5,元/人次要求分包商承擔違約責任。分包商現場負責人駐場時間未達到本合同第條約定的,按1,元/天/人次的標準向業主支付違約金。未經業主書面允許更換現場負責人的,業主有權解除全責,并由分包商承擔本合同總價10%的違約金。分包商違反本合同第條約定的,每次向業主承擔違約金人民幣1,元。分包商未按時進場組織施工或中途擅自停工、退場、聚眾鬧事,則視為分包商嚴重違約,分包商除退還業主支付給分包商的所有款額外,分包商還應向業主支付合同總價款30%的違約金,并承擔由此給業主帶來的一切經濟損失和法律責任。竣工驗收時因分包商不能按合同履約、施工質量達不到業主要求,則視為分包商嚴重違約,分包商除退還業主支付給分包商的所有款額外,分包商還應向業主支付合同總價款30%的違約金,并承擔由此給業主帶來的一切經濟損失和法律責任。分包商在施工過程中應與其他施工單位相互配合,合理利用資源,不得故意刁難其他施工及安裝單位,并應聽從現場總包方的統一安排、管理和調度,否則視為分包商違約,每發現一次則分包商將支付給業主2,元的違約金。分包商提供的清單有誤造成甲供材的購買不符合圖紙及設計要求,責任和由此給業主帶來的損失由分包商承擔,并且分包商將支付給業主因此而造成損失1倍數額的違約金。甲供材料損耗率必須保持在本地最新版建筑工程消耗量定額范圍內,超過部分費用由分包商負責,業主有權收取超過部分費用30%的違約金。在本項目施工范圍內,不允許住人,如有違反按元/人次向業主支付違約金。分包商在質保期內因未及時履行義務造成業主委托他人修理的,業主有權將第三人修理所產生的費用從質保金中扣除,質保金不足以抵償的,分包商應在接到業主通知后業主要求將超出質保金的維修費交給業主,否則分包商應按第三人維修費用超出質保金部分的3倍向業主支付違約金,并承擔由此給業主帶來的一切損失十一、糾紛解決辦法本合同在履行過程中發生爭議,可向工程所在地有管轄權的人民法院提起訴訟解決。十二、附則本合同一式陸份,業主執肆份,分包商執貳份。本合同自雙方代表簽字蓋章后生效;本合同未盡事宜,經雙方協商一致后,可以另行簽訂補充協議,作為本合同的有效組成部分,補充協議與本合同具有同等法律效力。合同附件附件1:工程量清單報價表附件2:承包范圍及工作界面劃分附件3:工程質量保修書附件4:廉潔管理協議附件5:現場簽證管理原則附件6:施工安全管理協議附件7:承諾書(以下無正文)業主:(蓋章)分包商:(蓋章)法定代表人法定代表人:授權代表簽字:授權代表簽字:簽約日期:年月日簽約日期:年月日
附件1:工程量清單報價表附件2《承包范圍及工作界面劃分》(根據項目情況進行修改)一、承包范圍:包含但不限于以下內容:1、圖紙范圍內的精裝修工程:地面面層連結合層的供應及安裝工程(包括地面找平層、找坡層、防水層及保護層)墻面面層連結合層的供應及安裝工程(包括找平層、龍骨、支撐、基層等)頂棚面層及基層、油漆層的供應及安裝工程(包括找平層、龍骨、支撐、基層等)所有建筑物內的墻體砌筑工程、夾層的輕鋼結構基層及面層工程。其它裝飾供應及安裝工程2、圖紙范圍內的電氣工程:強電系統:公共區域、VIP室、會議室所有配電箱(包含配電箱)以下照明(包括應急照明)、插座線路的配管、穿線,燈具、開關、插座的供應及安裝。樣板間內分戶箱(包含配電箱)以下所有的照明、插座線管的敷設,燈具、開關、插座的供應及安裝。公共區域、VIP室、會議室、樣板間內多聯機空調戶內機電源線的敷設(僅預留到出線盒,出線盒到空調室內機的接線,由空調專業施工單位負責)。弱電部分:電話分線箱至各個電話終端的管、線施工,電話、網絡面板的供應及安裝。樣板間內電話、網絡、電視插座的供應及安裝。原弱電施工圖中樣板間內所有的弱電管線均不予預埋,僅安裝面板。圖紙范圍內的給排水工程:給水閥門以后的管道、末端潔具的供應及安裝及支管連接排水系統主管及水平支管由總包單位安裝留接駁口,末端潔具供應及安裝及與支管的連接由分包商完成。分包商在任何有關工程開始前,須根據業主提供的圖紙及工程規范編制設計詳圖、深化詳圖及深化施工圖紙,并提交業主審批,所有施工圖紙/竣工圖紙都應得到有資質的設計院蓋章,一切設計院所收之蓋章費用已包含在本合同價格中,此外,分包商須協助業主及總承包商安排一切有關政府部門進行驗收及測試,同時分包商現場需配置深化設計人員,此等費用已包含在本合同報價中。二、工作界面劃分建筑物外墻,頂棚和外窗,總承包商按合同及施工圖要求,完成至初裝修粉刷。從面層找補、批膩子開始由內裝分包商施工。建筑物內精裝修圖紙范圍內的所有隔墻及夾層結構均由分包商負責施工。櫥柜、衛生間柜等固定家具由分包商施工。衛生間地面,分包商從找平(包括滲水試驗)開始施工,結構預留洞封堵和封堵后的滲水試驗仍由分包商負責施工。地坪面層及基層由分包商負責施工,地坪基層應確保達到地毯、木地板直接鋪裝的要求。廚房、衛生間墻面、地坪亦由分包商負責施工,衛生間以下部分分包商須做防水涂料:整個衛生間地面,磚墻須整面,剪力墻高以內須全做。防火門屬于總承包商的甲指乙供項目,包括入戶門,公共部位管道井門,電梯廳公共部位門和消防樓梯間門,由總承包商負責施工。以門窗為界,外部由總承包商施工,內部由分包商施工。鋁合金門窗內、外收口由總包商(或者幕墻專業分包商)施工,內收口的修飾處理由分包商施工。消防樓梯間(含樓梯)裝修工程,包括但不限于墻面和天花乳膠漆、地面地磚、樓梯扶手等,由總承包商負責施工。所有廚衛墻地磚、公共走道墻磚、公共走道及室內內墻涂料、衛生間小五金、淋浴房五金屬于分包商的甲指乙供項目(建設單位確定廠家、型號、材料價格、供貨單位),由分包商負責購買及施工。分包商進場施工前,參與對土建及機電的驗收,達到土建及機電驗收規范后分包商進場施工。如分包商另有要求,請提供方案供業主審批。總承包提供水平基點,房間內的水平線、軸線由分包商完成。完成施工現場內的空調、消防等其他專業分包商的孔洞的預留及裝飾收口處理及堵漏工作。附件3:工程質量保修書業主:(以下簡稱“業主”)分包商:(以下簡稱“分包商”)為保證工程在合理使用期限內正常使用,經業主、分包商協商一致,簽訂本工程質量保修書。分包商在質量保修期內按照本保修書約定承擔工程質量保修責任。一、工程質量保修范圍和內容:本工程質量保修范圍為工程。具體質量保修內容雙方約定如下:分包商施工的工程承包范圍內的工程內容。二、質量保修期:1、本工程質量保修期從工程實際竣工(指竣工驗收合格),并交付業主之日算起。2、質量保修期屆滿時,如尚有未完成的質保項目或尚未修復的缺陷,則質量保修期順延至質保項目完成或全部缺陷修復之日;對本工程出現永久性缺陷或在保修期內即已存在但尚未暴露的質量問題,分包商承擔責任不受保修期限限制。3、返修項目、返修部位的質量保修期從該保修部位驗收合格之日起按上述質量保修期重新計算,該部份質保金的退還時間順延到重新計算的保修期到期后。4、雙方方根據國家有關規定,結合具體工程約定質量保修期如下:1)工程質量保修期為2年;2)其他未約定的按年計算;三、質量保修責任:1、屬于保修范圍和內容的項目,分包商應當在接到保修通知之日起12小時內派人保修。分包商不在約定期限內派人保修的,業主可以委托他人修理,保修費用從質量保修金內扣除。2、發生緊急搶修事故(如上水跑水、暖氣漏水漏氣、燃氣漏氣等)。分包商接到事故通知后,應當立即到達事故現場搶修。非分包商施工質量引起的事故,搶修費用由業主承擔。3、在國家規定的工程合理使用期限內,分包商確保工程質量。因分包商原因致使工程在合理使用期限內造成人身和財產損害的,分包商應承擔損害賠償責任,同時分包商應賠償業主因此遭受的全部損失(包括但不限于第三方索賠及業主因此發生的鑒定費、交通費、律師費、訴訟費等全部費用)。四、質量保修金的支付:本工程約定的工程質量保修金為施工合同結算價款的5%。五、質量保修金的退還:本工程約定的質量保修期滿,經雙方檢查確認工程無質量問題,且保修費用及其他費用(若有)結算完畢后一個月內結清質量保修金。六、其他:雙方約定的其他工程質量保修事項:。七、本工程質量保修書作為施工合同附件,由施工合同業主、分包商共同簽署。發包方(公章):承包方(公章):法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):委托代理人: 委托代理人:年月日年月日
附件4:廉政管理協議業主:(以下簡稱“業主”)分包商:(以下簡稱“分包商”)為加強工程施工中的廉政建設,規范工程施工合同(以下簡稱“施工合同”)雙方的各項活動,業主分包商雙方根據國家有關法律法規和廉政建設責任制度規定,特訂立本廉政管理協議。一、基本原則1、業主分包商雙方意思表示一致,共同簽訂本協議,并以此作為業主分包商雙方共同遵守的廉政行為準則。2、在項目的整個施工過程中,業主分包商雙方都應遵守廉政管理協議的內容和要求。二、業主的責任業主從事工程項目建設的工作人員,在工程建設的事前、事中、事后均應遵守以下規定:1、有責任向分包商介紹本單位有關廉政管理的各項制度和規定,并視情況召開廉政工作專題會議。2、不得接受分包商宴請、娛樂等活動,不得索要或接受回扣、禮金、有價證券、貴重物品和好處費、感謝費等,不得將個人應承擔的費用支出拿到分包商報銷。3、不得從事其他有可能影響公正履行合同義務或工作職責的行為。4、發現分包商人員在業務活動中有違規、違紀、違法行為的,應及時提醒分包商,采取措施制止其不廉政行為的發生;情節嚴重的,應向其上級主管部門或紀檢監察、司法等有關機關舉報。5、業主人員如有違反本廉政管理協議規定的,應根據不同情況予以處理,第一次違反者給予責任人1000-10000元罰款;第二次違反者調離工作崗位并給予相應的經濟處罰,構成犯罪的依法移交司法機關處理。三、分包商的責任應與業主保持正常的業務交往,按照有關法律法規和程序開展業務工作,嚴格執行工程施工的有關方針、政策,并遵守以下規定:1、應了解業主有關廉政管理方面的各項制度和規定,并遵守執行。2、有責任對本單位人員進行廉政教育,按時出席業主召開的廉政工作專題會議。3、不得以任何理由向業主、監理提供宴請、娛樂等活動,不得向業主、監理人員贈送回扣、禮金、有價證券、貴重物品和好處費、感謝費等(如分包商確有特殊情況需要宴請業主、監理人員或向業主、監理人員贈送各種財物的,應事先征得業主、監理單位主管領導的同意并報送業主、監理人員名單);不得為業主、監理人員和相關單位報銷應由業主、監理或個人支付的費用;不得從事其他有可能影響業主、監理公正履行合同義務或工作職責的行為。4、分包商在工程施工過程中發現業主人員有不廉政行為的,應及時采取措施,積極有效地制止其不廉政行為的發生,并及時告知業主單位主管領導。分包商任何人員向業主人員行賄(或采取不正當手段拉攏業主人員)的,或業主人員向業主、分包商索賄(或提出不正當要求),分包商滿足其要求且未向業主舉報的,一經查實,除追回由此給業主造成的損失外,分包商均自愿在合同總價基礎上讓利5%或讓利100萬元(以較高者為準),并對其知情不報人員進行處罰。如分包商在工程項目中賄賂業主人員,被檢察機關立案查處的,業主還有權終止或解除施工合同,由此給業主造成的損失均由分包商負責賠償。四、業主廉政舉報電話:、4006-919-111,傳真:,、、。五、業主分包商雙方應每季度組織一次自檢,發現問題隨時進行溝通,認真加以解決。業主視情況召開廉政工作專題會議,聽取分包商廉政管理執行情況匯報,研究改進工作、進一步加強廉政建設的建議與措施,做好廉政管理工作總結。六、本協議經雙方簽署后即產生法律效力,雙方應嚴格執行。業主:(蓋章)分包商:(蓋章)法定代表人/法定代表人/授權委托代理人:授權委托代理人:年月日年月日
附件5:現場簽證管理原則業主:(以下簡稱“業主”)分包商:(以下簡稱“分包商”)為明確業主分包商雙方權益,減少施工、結算中因變更、簽證不規范引起的糾紛和爭議,根據施工合同有關規定,特制定如下管理辦法共同執行:1.工程變更的定義和分類工程變更的定義:是指原有設計文件變化、施工工藝或施工條件變更、合同內容變更以及相關材料和設備的規格、型號、材質、外觀、顏色、質量標準、產品等級等方面變更。工程變更按性質分為設計變更、工程簽證(包括技術核定、零星簽證)。1.2.1設計變更指業主設計部門對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改,包括設計圖紙缺陷導致的變更,業主改變標準、功能和材料引起變更;業主采用新材料新工藝引起的措施變更和其他因素。1.2.2工程簽證中技術核定是針對工程施工的施工技術及工藝問題,經過業主、設計單位、監理單位、總承包商、分包商五方在技術上、經濟上、質量上進行充分研究,在協商一致的基礎上,形成文字的記錄,并由各負責人簽字的技術文件(如施工條件改變引起的措施改變);零星簽證是指對施工管理中發生的施工范圍變化或零星事件的確認和合同外的新增內容或業主委托的新增工程費用和人工費用的確認(例如地下障礙物的清除、現場簡易通道的搭建、臨時用工等)。2.工程變更簽證程序發起單位填寫《現場簽證聯系、通知及確認單》(簡稱《確認單》)(成表1)第一欄,描述簽證原因、簽證內容(需注明施工方法、部位、工程量、工日、造價等)和現狀。附帶圖紙、照片、監理旁站記錄、合同約定等附件。監理單位和業主對《確認單》進行審核后,發起單位送達業主工程部。如無法用圖紙明確計量或是隱蔽工程等,監理單位通知業主工程部和成本控制部現場審核。業主工程部對簽證原因、簽證內容和現場情況進行審核確認后,填寫《現場簽證費用審批單》(簡稱《審批單》)(成表2),交業主成本控制部。業主成本控制部審核意見應明確計算依據、過程和結論。業主工程部完成《審批單》(成表2)的內部審批(具體審批權限及審批程序見第條)后填寫《確認單》第二欄,業主工程負責人、成本負責人簽發,分包商簽收執行。業主工程部和監理單位跟蹤監督執行。現場簽證的內容執行完畢后7日內,分包商填寫《確認單》第三欄中的實施情況,報監理單位與業主工程部確認,并于10日內將上述相關資料報送至業主成本控制部。業主成本控制部填寫簽證結算金額,雙方代表簽字確認。審批權限及審批程序見下表,凡與此審批權限及審批程序不符的簽證,業主均不予認可,不作為結算依據,分包商對此無異議。名稱審批程序單項金額申請部門經辦部門審核人審批人簽發人工程簽證審核審批M≤10萬發起單位申請業主工程部監理對事實審核確認;業主工程部、成本控制部一起對事實進行復核、成本控制部對費用進行審核業主總經理業主總經理M>10萬發起單位申請業主工程部監理對事實審核確認;業主工程部、成本控制部一起對事實進行復核、成本控制部對費用進行審核,報集團(即上海立天唐人投資集團有限公司,下同)成本管理中心、項目分管副總裁審核集團董事長業主總經理3特急類現場簽證辦理流程要點發起單位(分包商/總承包商)口頭通知業主工程部/分包商、監理單位,并作相應的原始資料記錄。分包商得到業主工程負責人口頭或其他方式認可后即可開展工作,事件發生24小時內業主工程部、成本控制部及監理單位確認現場事實。辦理流程同正常類現場簽證。4原則上業主應在7個工作日內辦理完變更手續,重大變更15個工作日內辦理完變更手續。5業主和分包商分別由項目經理在簽字欄內簽字并加蓋確認圖章,監理單位由總監理工程師在簽字欄內簽字并加蓋確認圖章,業主由總經理在簽字欄內簽字并加蓋業主簽證專用章,具備以上條件并符合第條約定的工程變更簽證方可計入工程結算(減少費用的簽證除外)。6.變更簽證計價原則:業主與分包商確認的合同施工圖預算或清單中已有適用于變更工程的價格或者讓利條件的,按已有的執行。按合同預算或清單無法確定變更價款的,由分包商提出適當的變更價格,經業主確認后執行。7.生效簽證壹式肆份,業主貳份、分包商和監理單位各保存壹份。8.附表:現場簽證聯系、通知及確認單(成表1)。現場簽證費用審批表(成表2)。
現場簽證聯系、通知及確認單(成表1)合同名稱 合同編號發起單位簽證名稱簽證編號簽證類型申請欄聯系事項、原因及費用:經辦人: 發起單位代表: 日期:通知欄通知事項說明:經辦人:工程部負責人:建設單位代表:日期:日期:日期:施工單位簽收:日期:監理單位簽收:日期:核定欄簽證實施情況說明:施工單位:日期:監理意見:日期:建設單位工程部確認:日期:雙方確認的簽證額:建設單位成本負責人:日期:建設單位代表(蓋章): 施工單位代表(蓋章):日期:日期:說明:本表一式四份,由施工單位、監理單位、工程部和成本部各留存一份原件,并和審批完成的成表二一并使用方為有效。現場簽證費用審批單(成表2)編號:所屬合同名稱 所屬合同編號簽證原因簽證內容及費用組成清單及審核情況、完成情況經辦部門負責人:年月日項目成本部意見年月日項目公司相關副總審核年月日項目公司總經理審核/審批年月日上報集團總部流轉審批□集團成本中心備案□成本中心審核年月日分管副總裁審核年月日董事長審批年月日說明:附承包單位上報的預算書(監理單位、工程部確認后審核)、現場核認記錄等文件。附件6:施工安全管理協議業主:(以下簡稱“業主”)分包商:(以下簡稱“分包商”)為確保建設工程在施工中人身、設備的安全,依據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑法》等法律、法規規定,明確雙方安全責任,確保施工安全,保證員工和其他所有雇員在工程施工及施工過程中人身健康安全,預防發生各類施工安全事故,經雙方協商,業主分包商雙方自愿簽訂本協議。一、工程項目概況工程名稱:工程工程地址:工程范圍:協議期限:本協議與工程施工合同具同等法律效力二、業主的安全責任:工程項目發包前,業主、總承包方安全監察機構有權對分包商資質和條件進行審查,并出具資質和條件審查書,合格后分包商方可參加工程招、投標等活動。對分包商的資質進行審查,確認其符合且具備下列條件:2.2.12.2.2相關負責人、工程技術人員和特種作業人員的配置及持證符合安全生產要求。2.2.3配備的機械、施工器具及安全防護設施、安全用具滿足安全生產需要。2.2.4應有的安全管理制度齊全。保括各工種的安全操作規程、特種作業人員的審證考核制度、各級安全生產崗位責任制和定期安全檢查、安全教育等制度。2.2.5具有兩級機構的承包單位設有專職安全管理機構:施工隊伍超過30人的配有專職安全員:30人以下者設有兼專職安全員。在有危險性的電力生產區域內作業,開工前業主、總承包方必須對分包商項目負責人等,進行全面的安全技術及文明施工交底,應有完整的交底資料和交底記錄,并經三方交底人員簽字。并要求分包商事先制定施工方案,明確“三措”(組織措施、安全措施、技術措施),經業主、總承包方工程項目主管機構、生技和安監部門審查合格后方可施工。不定期檢查分包商施工現場,對分包商人員在生產工作中違反有關安全生產規章制度的行為予以制止和糾正,并發出有存底聯的書面整改通知書;對嚴重違章的行為立即勒令停止其工作。三、分包商的安全責任:分包商對所承擔的施工項目,必須制訂施工方案,并結合工程實際制定好保證安全的“三大措施”(組織、技術、安全措施),經業主、總承包工程項目主管部門、生技、安監和委托的監理單位審查合格后監督實施。分包商必須貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規,遵守國家、行業有關安全施工、文明施工的規定。遵守現場的各項規章制度。工程開工前,分包商必須組織全體施工人員分工種進行安全教育、技能和安規考試,合格后方可進入現場施工。需調
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