第7頁共7頁2021年?行政人事工?作總結(jié)（二?）律回春?暉漸，萬象?始更新。我?們告別成績?斐然的__?_，迎來了?充滿希望的?___。過?去的一年，?我們有付出?也有收獲；?我們有歡笑?也有淚水。?___年，?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下，?在同事們的?積極支持和?大力幫助下?，我能夠嚴(yán)?格要求自己?，較好的履?行一名督導(dǎo)?的職責(zé)，較?好的完成工?作任務(wù)，總?結(jié)起來收獲?頗多！__?_年工作總?結(jié)及___?年內(nèi)容構(gòu)架?1、情況?回顧工作?總結(jié)這是總?結(jié)的開頭部?分，叫前言?或小引，用?來交代總結(jié)?的緣由，或?對總結(jié)的內(nèi)?容、范圍、?目的作限定?，對所做的?工作或過程?作扼要的概?述、評估。?這部分文字?篇幅不宜過?長，只作概?括說明，不?展開分析、?評議。2?、經(jīng)驗體會?這部分是?總結(jié)的主體?，在第一部?分概述情況?之后展開分?述。有的用?小標(biāo)題分別?闡明成績與?問題、做法?與體會或者?成績與缺點?。如果不是?這樣，就無?法讓人抓住?要領(lǐng)。專題?性的總結(jié)，?也可以提煉?出幾條經(jīng)驗?，以起到醒?目、明了。?運用這種方?法要注意各?部分之間的?關(guān)系。各部?分既有相對?的獨立性，?又有密切的?內(nèi)在聯(lián)系，?使之形成合?力，共同說?明基本經(jīng)驗?。3、今?后打算這?是總結(jié)的結(jié)?尾部分。它?是在上一部?分總結(jié)出經(jīng)?驗教訓(xùn)之后?，根據(jù)已經(jīng)?取得的成績?和新形勢、?新任務(wù)的要?求，提出今?后的設(shè)法、?打算，成為?新一年制訂?計劃的依據(jù)?。內(nèi)容包括?應(yīng)如何發(fā)揚?成績，克服?存在問題及?明確今后的?努力方向。?也可以展望?未來，得出?新的奮斗目?標(biāo)。行政?人事工作總?結(jié)___（?二）今年?以來，在局?黨組的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊圍?繞全局中心?工作，通過?我科同志的?共同努力，?滿完成了各?項工作任務(wù)?，工作既有?成績，也有?不足。現(xiàn)將?我一年來主?要工作情況?總結(jié)如下：?一、加強?學(xué)習(xí)，努力?提高自身素?質(zhì)我在行?政科室工作?多年，始終?認(rèn)識到學(xué)習(xí)?的重要性，?所以平時除?做好本職工?作外，始終?堅持政治理?論學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。通?過學(xué)習(xí)提高?了自身政治?素質(zhì)，在工?作中積極配?合領(lǐng)導(dǎo)做好?有關(guān)人員的?政治思想工?作，化解矛?盾，排除誤?會，對促使?工作人員加?強團(tuán)結(jié)、穩(wěn)?定干___?伍、增強_?__凝聚力?發(fā)揮了積極?作用。通過?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提高?了自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)和辦事?水平。工作?之余，還積?極學(xué)習(xí)電腦?、網(wǎng)絡(luò)及其?他業(yè)務(wù)軟件?的學(xué)習(xí)，使?自己工作起?來得心應(yīng)手?，對推動工?作發(fā)揮了積?極作用。根?據(jù)局了安排?，制定了全?局學(xué)習(xí)計劃?，督促各科?室分局抓好?本單位的學(xué)?習(xí)，并加強?了監(jiān)督檢查?，使全局上?下形成了濃?厚的學(xué)習(xí)氛?圍，對創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型工商?機(jī)關(guān)做出了?自己的努力?。二、盡?職盡則，努?力做好本職?工作我局?人員多，人?員情況復(fù)雜?，在干部人?事工作中，?我首先深刻?領(lǐng)__文件?精神和上級?會議精神，?然后根據(jù)上?級要求，不?辭辛苦，即?使加班加點?也要對各類?人員進(jìn)行詳?細(xì)摸底，做?到底數(shù)清、?數(shù)字準(zhǔn)、情?況全面，為?完成上級布?置的各項任?務(wù)打下良好?的基礎(chǔ)。在?今年公務(wù)員?登記工作中?，反復(fù)核對?人事檔案，?保證了人員?信息的準(zhǔn)確?、完整，為?公務(wù)員登記?工作奠定了?良好基礎(chǔ)，?既保證了工?作公務(wù)員的?合法利益，?也避免了由?于工作不細(xì)?致而給領(lǐng)導(dǎo)?招致的麻煩?。在基層分?局規(guī)范化達(dá)?標(biāo)建工作中?，在深刻領(lǐng)?會上級文件?精神和有關(guān)?會議精神的?基礎(chǔ)上，發(fā)?揮主觀能動?性，積極為?市局和各分?局的基層建?設(shè)工作出注?意想辦法，?有時白天到?分局協(xié)助開?展工作，晚?上還要加班?落實局領(lǐng)導(dǎo)?和上級局安?排的一些重?要工作。在?勞資和老干?部工作中，?更始盡職盡?則，可以說?工作細(xì)致入?微。我們的?工資政策從?來是全面公?開的，任何?工作人員詢?問、查詢工?資問題，都?耐心細(xì)致地?予以解答，?解釋不了的?及時向上級?請示。我局?離退休人員?較多，情況?也復(fù)雜。在?對待老干部?問題上，我?始終把他們?當(dāng)作自己的?___對待?，在職權(quán)范?圍內(nèi)盡量滿?足其合理要?求，受到老?同志們的稱?贊。三、?堅持原則，?把好“人事?”關(guān)人事?工作無小事?，任何一項?人事工作都?事關(guān)每個人?的切身利益?，工作中稍?有不慎，就?可能給一個?同志的利益?造成損失，?也可能給一?些人帶來不?當(dāng)?shù)美Ｔ?工作中，我?始終堅持原?則，一是一?，二是二。?正是由于手?中的這點所?謂的“權(quán)利?”，曾有一?些同志許諾?一些所謂“?優(yōu)惠”條件?，提出了一?些不合理的?要求被我婉?言拒絕，后?來還被認(rèn)為?“死心眼、?死腦筋”，?我反倒認(rèn)為?這是對我堅?持原則的另?一種形式的?認(rèn)可。干部?人事工作必?須嚴(yán)守工作?紀(jì)律，必須?嚴(yán)格堅持原?則，必須公?平公正，必?須細(xì)致認(rèn)真?，這也是我?多年從事干?部認(rèn)識工作?的一點心得?。四、工?作中的不足?工作中也?存在一些不?足，一是有?時做事拖拉?，影響辦事?效率；二是?由于在行政?科室工作多?年，放松了?對業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)；三?是有些工作?只注意抓布?置忽視了具?體落實，致?使有些工作?效果不好。?今后，我?將針對自身?存在的不足?，努力加以?改進(jìn)，按照?局里的部署?，完成好領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項工作任務(wù)?，向上級領(lǐng)?導(dǎo)交一份滿?意的答卷。?行政人事?工作總結(jié)_?__（三）?___年?，在集團(tuán)公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)及大力支?持下，在_?__商管公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確指導(dǎo)?下，面對激?烈的市場競?爭之嚴(yán)峻形?勢，行政部?緊緊圍繞管?理、服務(wù)、?學(xué)習(xí)、招聘?等工作重點?，注重發(fā)揮?行政部承上?啟下、聯(lián)系?左右、協(xié)調(diào)?各方的中心?樞紐作用，?為公司圓滿?完成年度各?項目標(biāo)任務(wù)?作出了積極?貢獻(xiàn)。現(xiàn)將?一年來的工?作情況匯報?如下：一?、加強基礎(chǔ)?管理，創(chuàng)造?良好工作環(huán)?境為領(lǐng)導(dǎo)?和員工創(chuàng)造?一個良好的?工作環(huán)境是?行政部重要?工作內(nèi)容之?一。一年來?，行政部結(jié)?合工作實際?，認(rèn)真履行?工作職責(zé)，?加強與其他?部門的協(xié)調(diào)?與溝通，使?行政部基礎(chǔ)?管理工作基?本實現(xiàn)了規(guī)?范化，相關(guān)?工作達(dá)到了?優(yōu)質(zhì)、高效?，為公司各?項工作的開?展創(chuàng)造了良?好條件。?如：做到了?員工人事檔?案、培訓(xùn)檔?案、合同檔?案、公章管?理等工作的?清晰明確，?嚴(yán)格規(guī)范；?做到了收、?發(fā)文件的準(zhǔn)?確及時，并?對領(lǐng)導(dǎo)批示?的公文做到?了及時處理?，從不拖拉?；做到了辦?公耗材管控?及辦公設(shè)備?維護(hù)、保養(yǎng)?、日常行政?業(yè)務(wù)結(jié)算和?報銷等工作?的正常有序?。成功__?_了室外文?化拓展、羽?毛球比賽、?讀書征文、?管理學(xué)、市?場營銷學(xué)培?訓(xùn)課、員工?健康體檢等?活動，做到?了活動之前?有準(zhǔn)備，活?動過程有指?導(dǎo)，活動之?后有成果，?受到一致好?評；行政部?在接人待物?、人事管理?、優(yōu)化辦公?環(huán)境、保證?辦公秩序等?方面做到了?盡職盡責(zé)，?為公司樹立?了良好形象?，起到了窗?口作用。?二、加強服?務(wù)，樹立良?好風(fēng)氣行?政部工作的?核心就是搞?好“三個服?務(wù)”，即為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、?為員工服務(wù)?、為廣場商?戶服務(wù)。一?年來，我們?圍繞中心工?作，在服務(wù)?工作方面做?到了以下三?點：1、?變被動為主?動。對公司?工作的重點?、難點和熱?點問題，力?求考慮在前?、服務(wù)在前?。特別是行?政部分管的?食堂、倉庫?、采購、車?輛、辦公耗?材管控及辦?公設(shè)備維護(hù)?、保養(yǎng)等日?常工作，工?作有計劃，?落實有措施?，完成有記?錄，做到了?積極主動。?日常工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?臨時性事物?基本做到了?及時處理及?時反饋，當(dāng)?日事當(dāng)日清?。在協(xié)助配?合其他部門?工作上也堅?持做到了積?極熱情不越?位。2、?在工作計劃?中，每月都?突出___?個“重點”?工作。做到?工作有重點?有創(chuàng)新，改?變行政部工?作等待領(lǐng)導(dǎo)?來安排的習(xí)?慣。3、?在創(chuàng)新與工?作作風(fēng)上有?所突破。在?工作思路、?工作方法等?方面不斷改?進(jìn)和創(chuàng)新，?適應(yīng)公司發(fā)?展的需要，?做到工作有?新舉措，推?動行政部工?作不斷上水?平、___?階。切實轉(zhuǎn)?變行政部服?務(wù)作風(fēng)，提?高辦事效率?，增強服務(wù)?意識和奉獻(xiàn)?精神。三?、加強學(xué)習(xí)?，形成良好?的學(xué)習(xí)氛圍?行政部人?員要具備很?強的工作能?力和保持行?政部高效運?轉(zhuǎn)，就必須?為切實履行?好自身職責(zé)?及時“充電?”，做到基?本知識篤學(xué)?、本職業(yè)務(wù)?知識深學(xué)、?修身知識勤?學(xué)、急需知?識先學(xué)，不?斷補充各等?方面的知識?和深入鉆研?行政部業(yè)務(wù)?知識。一年?來，我部從?加強自身學(xué)?習(xí)入手，認(rèn)?真學(xué)習(xí)了公?司業(yè)務(wù)流程?、集團(tuán)制度?等業(yè)務(wù)內(nèi)容?，切實加強?了理論、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)的自?覺性，形成?了良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?四、認(rèn)真履?行職責(zé)1?.狠抓員工?禮儀行為規(guī)?范、辦公環(huán)?境辦公秩序?的監(jiān)察工作?。嚴(yán)格按?照公司要求?，在公司員?工行為規(guī)范?和辦公環(huán)境?等員工自律?方面加大了?監(jiān)督檢查力?度，不定期?對員工行為?禮儀、辦公?區(qū)域清潔衛(wèi)?生進(jìn)行抽查?，營造了良?好的辦公環(huán)?境和秩序。?2.培訓(xùn)?工作：為了?能切實提高?員工素質(zhì)，?以更好地適?應(yīng)市場競爭?，我部積極?配合公司把?優(yōu)化人員結(jié)?構(gòu)和提高員?工素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目標(biāo)?緊密結(jié)合。?在“學(xué)習(xí)培?訓(xùn)月”活動?中，成功舉?辦了管理學(xué)?、營銷學(xué)等?近___課?時的培訓(xùn)課?，并把培訓(xùn)?工作的規(guī)劃?納入部門整?體的工作計?劃之中，大?力加強對員?工政治理論?和專業(yè)技能?等方面的培?訓(xùn)。3.?人力資源管?理工作：根?據(jù)各部門的?人員需求，?在確保人員?編制完全控?制在標(biāo)準(zhǔn)編?制內(nèi)，本著?網(wǎng)上搜、報?紙上招、內(nèi)?部推薦等方?法，協(xié)助部?門完成人員?招聘工作。?對于新員工?，定期與其?面談，發(fā)現(xiàn)?問題隨時溝?通，深入的?了解，幫助?他解決思想?上的難題，?通過制度培?訓(xùn)、企業(yè)文?化的培訓(xùn)等?等手段，讓?員工喜歡公?司的文化、?了解企業(yè)的?發(fā)展前景、?設(shè)計員工的?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。通過考?核，肯定優(yōu)?點，更不保?留的指出欠?失，使員工?在企業(yè)中順?利的渡過實?習(xí)期。完成?公司人事檔?案信息的建?立完善、公?司員工勞動?報酬的監(jiān)督?發(fā)放、公司?人員進(jìn)出的?人事管理等?工作；并按?時完成員工?月考勤記錄?、月工資報?表的上報工?作。五、?存在的不足?過去的一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和指導(dǎo)下，?得到了各部?門的大力協(xié)?助下，行政?部取得了一?定的成績。?盡管我們?nèi)?得了一定成?績但仍存在?著很多不足?之處，主要?表現(xiàn)在以下?幾個方面：?一是由于行?政部工作常?常事無巨細(xì)?，每項工作?我們主觀上?都希望能完?成得最好，?但由于能力?有限，不能?把每件事情?都做到盡善?盡美。二