第實用的平安演講稿模板合集五篇平安演講稿篇1

平安生產雖然是老生常談的話題，卻也需要經常的強調和提起，才能深入人心，才能將歷來的經驗教訓植入每個員工的腦海，時刻提醒著每一位員工。

生產平安為什么會被每個公司，每個企業作為首要的任務，是什么讓平安問題始終影響著我們，而得不到有效的解決。其根本原因在于局部員工對平安生產的認識度不高，抑或是自上而下的傳達起到的作用并不是很大。一個不把平安當回事的員工，勢必是一個不負責任的人，對自己生命不負責任的人，對自己的家庭不負責任的人。

平安生產—我們在行動一：平安生產的宣傳

我相信每個公司、每個企業在其醒目的地方一定會有平安生產相關的宣貫標語，旨在提醒每一位員工平安的重要性，加強員工對平安的認識，車間的很多地方我們也可以看到平安生產相關小知識，很形象、很直觀，當你還以為這只是一幅漫畫，說明你對待平安還沒有一個很好的認識，因為你沒有看到，這小小得漫畫之中包含的血的教訓，殊不知這也許是多少生命換來的，只不過是想讓每一位員工更直觀的認清楚平安的重要性，將平安深入每一位員工的內心，時刻提醒每一位員工不要重蹈覆轍。

平安生產—我們在行動二：生產一線的平安工作

班組的平安會議，每月的平安培訓教育，新員工的師徒傳幫帶，公司相關規章制度的出臺都是為了平安生產作鋪墊，都是我們對以往教訓的總結。班組長、設備員、平安員每天對生產現場的設備點檢工作，生產現場平安隱患工作的排查、設備的日常維護和保養、各種承壓部件的每日點檢工作，這一系列的平安教育和隱患排查工作，都是為了盡早發現和防止平安事故的發生。不要以為這只是一個形式，在沒有出現平安事故的時候，你可以說它是形式，但在出現平安事故的時候，那一瞬間你是否在想，當時為什么沒提醒他，沒沒提醒自己，為什么這么不注意、不小心，如果當時能做好提醒，如果當時……這一切一切的如果都顯得蒼白無力，與其亡羊補牢，不如未雨綢繆，這是我們對待平安的心態，我們對于平安的重視與理解。

平安生產—我們在行動三：標準平安生產，提高平安意識

通過歷來血的教訓，我們知道平安意識以及平安生產技能的重要性，因此我們必須充分了解自身崗位的專業知識，認真學習平安制度。每一條平安制度和操作規程，都是在一起起血的教訓中積累起來的。它不是束縛我們的枷鎖，而是指導我們認真學習，嚴格的執行。事故是可以防止的。把平安、責任植入我們的大腦，培養正確的平安行為觀，對待平安我們不能不懂裝懂、明知故犯，也不能盲目從眾、冒險作業，抑或是心存僥幸，每一項工作都有其特殊性，我們不能以經驗辦事，才能杜絕一切習慣性違章，有些人明知道一些行為是違章的，就是嫌麻煩、圖省事不愿意改，認為一直是這樣干的，不會有那么巧就出事。這樣的心理其實就是平安意識麻痹的表現。要知道，任何的違章行為都可能將自己推向危險的邊緣。

不要再拿平安開玩笑，不要再把平安當作耳旁風，只有把平安放在心中，把責任握在手中，為了企業的開展，為了個人的平安，為了家庭的幸福，請拿“平安〞當回事兒，因為只有平安在心，生命才能在手。平安生產應該有你、有我和大家的共同護航！不要再因為一時的疏忽懊悔莫及。

平安演講稿篇2

大家好！我是來自薊縣一小的某某。在這人海如潮、車輪滾滾的現實社會中，我們最需要的是--平安！有了平安，才能有將來的一切。

隨著我國的飛速開展，道路寬了，車輛多了，這就要求我們在出行時增強平安意識，文明出行。文明出行，就是要遵守交通法規，做到文明謙讓、不搶不爭。這是人們最根本的出行行為，但是，有些人卻做不到。面對紅燈視而不見，面對公路護欄飛身翻躍、橫穿公路，大有超越劉翔爭奪奧運冠軍之勢。如此行為看似“事小〞，卻埋下了不平安的“禍根〞，稍有疏忽大意災難就會降臨，悲劇就會發生。

一次次警鐘在人們耳邊敲響。在您出行時請多看一點兒紅燈，注意一點兒他人，就會減少事故的發生，回報您的將是一個愉悅的心情。

讓我們用行動詮釋“平安責任、重在落實〞，讓我們用心銘記：珍愛生命、文明出行、構建和諧交通!

謝謝大家！

平安演講稿篇3

我，乃蘇丹紅是也。本是名無名小卒，可因肯德基風波從此揚名天下。

先作番自我介紹，我原是種工業染色劑，主要用于油、蠟、地板等的增色。可不知怎的，我居然被一些商家用在了食品的增色上。就這樣，我進入了國際知名快餐店——肯德基。當工作人員將我混在配料里面時，我自豪極了：哈哈，原來我蘇丹紅用途如此之廣，還能增色食品。是啊，誰讓我的顏色如此地誘人呢？這不正應了國人食物評選上的“色〞這一條嗎！可是我發現，我錯了……

一個陽光燦爛的中午，一位小姑娘在肯德基店里點了一個有我相伴的新奧爾良雞腿堡。面對這一切，我開心極了，為漂亮的姑娘效勞真是不錯！我想象著小姑娘美味品嘗完后的滿足感，想象著小姑娘發自內心對我的贊嘆，可是，小姑娘居然喊肚子疼。我不知所措，怎么會這樣？難不成我成了元兇？……

一時間，我成了大明星，我上了播送，上了電視，我成了報紙的“頭版頭條〞，經屢次試驗，我對人體有傷害，我不能被食用！據專家調查，我是毒性較強的致癌物，自1995年以來，歐盟和其他一些區域已開始禁止在食品中添加“蘇丹紅一號"染色劑。1996年，中國出臺的'《食品添加劑使用衛生標準》也規定，“蘇丹紅〞絕對禁止用于食品生產。

事實說明，我對食用者健康的影響比擬緩慢，并不會快速致病，因此隱蔽性很強。但長期食用含我的食品，最突出的表現可能會使肝部DNA結構變化，導致肝部病癥。因此建議經常食用“問題食品"的消費者進行肝部檢查。

想想，這是我的錯嗎？我可真冤枉啊！商家不應該為了利益而不顧消費者的健康呀！

以我為戒，希望食品平安的警鐘長鳴！

平安演講稿篇4

警鐘長鳴平安開展

今年以來，集團內外接連發生多起重大平安事故，造成員工生命、企業財產損失，平安生產形勢異常嚴峻。在今年二季度安委會上，----總經理要求公司上下要注重平安形勢分析，加強隱患排查治理，努力做到警鐘長鳴，平安開展。

今年是全國第五個“平安生產年〞，6月份是全國第12個“平安生產月〞。當前公司正處在擴銷增量，穩價保效的關鍵時期，各單位、各部門都將抓銷售、保效益、趕進度作為壓倒一切的重點工作。面對季節更換，各類事故高發多發這一形勢，我們要把平安生產放在更為突出的位置，做好預防工作，為擴銷增量，沖刺雙過半營造平安開展氣氛。

居安思危，樹立平安開展理念。“平安第一，預防為主〞是公司平安開展方針。我們從事的水上危險品經營業務，平安必須放在更加突出的位置去重視，全面抓好預防工作，才能防止事故的發生。在當前擴銷增量關鍵時期，基層單位、職能部門都要居安思危，未雨綢繆，狠抓落實，營造平安開展環境。

“打非治違〞，杜絕違章作業現象。公司當前正深入開展“打非治違〞專項行動，必須做到全員參與，把“打非治違〞專項行動與當前抓銷售，促生產緊密結合起來。盯緊盯死隱患，堅決整改，絕不手軟，絕不“變通〞，以到達預防事故，平安生產的目的。

落實責任，推進企業平安開展。平安工作必須按照公司要求，落

實好責任制，實施分級負責，齊抓共管，確保平安生產工作力度大，問責原那么強。要結合實際，創新管理，變抓結果為抓過程，抓事后為抓預防，抓粗放為抓精細，以管理上的嚴、細、實，為平安開展提供有力保障。

“從我做起〞，筑牢平安防線。一個焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。殘酷的事故讓我們警醒，平安生產人人有責，平安防線需從細微之處構筑，需要“從我做起〞，從點滴做起。首先是思想上重視，時刻繃緊平安這根弦；第二是學習上用功，要學科學知識、學崗位技能；第三是在行動上落實，苦練技術業務，執行平安制度，遵守操作規程，以自身平安保眾人平安幸福，以崗位平安保公司平安開展。

平安演講稿篇5

平安生產，一直以來都是我們企業不懈追求的永恒主題。人命關天，開展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。我們的工作必須在平安前提下進行,平安工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否那么就會發生平安事故,造成人員傷亡財產損失。

在我公司的各種會議上，領導首先要講的就是平安問題，講的最多和最關注的也是平安問題，這充分表達了我公司對平安工作的重視程度。“紅線〞是護佑職工平安的“生命線〞、是決定公司命運的“生死線〞、是平安生產工作的“底線〞。從以人為本的原那么出發，任何時候、任何情況下，都要把維護職工生命平安放在高于一切的位置上，在施工生產現場，我們必須做到“不平安不生產，隱患不排除不生產，措施不落實不生產〞。樹立平安生產“紅線意識〞，必須要做到以下幾點：

1、強化“紅線意識〞，要堅決落實崗位責任。平安生產需要“一崗雙責，齊抓共管〞，人人有責。在生產過程中要處理好主次關系、分出輕重緩急，堅決把堅守平安生產“紅線〞擺上突出位置，不斷強化“紅線意識〞。在研究、決策問題和執行企業各項方針政策中，把平安生產“紅線〞作為一項原那么和標準，確保不突破、不降低。在實際工作中要堅守“紅線〞的責任，層層分解落實到每個崗位和每名員工，構建起覆蓋全面的責任網絡，以有壓力的責任目標促進“紅線意識〞的不斷強化。各級管理人員要有效監督各項平安制度的執行情況，

確保違章作業等問題能及時發現和制止、糾正，直至杜絕違章作業行為。各級管理人員要把“平安紅線〞工作納入日常工作議程，常抓不懈。負責分管范圍內的“平安紅線〞意識的貫徹和查處工作，充分發揮〞平安紅線〞警示作用。

2、強化“紅線意識〞，要加強企業宣傳教育。平安生產需要社會的關心、理解和支持，需要良好的社會氣氛。要向廣闊職工宣傳“紅線意識〞，形成全企業的共識，使其逐漸深入人心，變成職工的自覺行為。要強化堅守“紅線〞能力的培訓，把防范事故發生、杜絕非法違法生產經營行為作為重點，使企業真正認識到位、落實到位。要切實加強對領導干部政績觀和職業操守的培養，矯正急功近利的心態，杜絕麻痹大意的思想，標準平安生產監管行為，把堅守“紅線〞和促進開展的關系處理好，努力實現平安開展、科學開展。

3、強化“紅線意識〞，要完善體制機制建設。堅守平安生產“紅線〞，關鍵還是要靠好的體制和機制做保障。要積極落實考核評價機制。企業出臺的績效考核方法，將平安生產單獨作為評分工程，大幅度提高分值比重，各工程部也要按照考核要求，進一步細化、深化考核內容，將