二零一六年11月2日提高廠房框架混凝土驗收合格率QC小組匯報材料|目錄頁紅沿河核電廠二期項目部1、工程概況4、現狀調查2、小組介紹3、選題理由5、活動目標8、制定對策6、原因分析7、要因確認9、對策實施12、總結和打算10、效果檢查11、標準化|QC小組活動核心紅沿河核電廠二期項目部|1.工程概況紅沿河核電廠二期項目部

2016紅沿河二期核電廠常規島主體施工任務為5MX廠房的框架結構全部完成，在框架施工的過程當中混凝土的表觀質量驗收合格率較低，產生了諸多不符合項，出現了框架柱爛根、翻砂、表面粗糙等混凝土表觀質量問題，在本年的工作當中，我QC小組迫切需要尋找合適的控制手段，提升混凝土的表觀質量，使得混凝土表觀質量驗收合格率達到、超過合同要求。2.小組介紹

紅沿河QC小組成立于2016年4月，小組成員具有豐富的QC小組活動經驗。小組成員簡介表詳見下表：小組名稱紅沿核清水壹號QC小組課題類型創新型活動口號質量為先，效益為重小組注冊編號注冊時間2016年3課題注冊編號活動時間2016年3月25日至2016年12月30日小組人數10出勤率100%培訓情況本小組成員平均每年接受HAF003及各項國標規范知識培訓45課時序號小組職務姓名性別年齡學歷職務小組分工1組長劉勝利男41本科項目經理全面負責2副組長王立寧男33本科質量經理活動指導3組員黃衛勇男30本科生產經理施工管理4組員郝亞輝男35本科項目總工技術支持5組員房品孝男28本科QC經理活動推進6組員高建軍男31本科土建隊隊長施工管理7組員李燕女29本科技術部副經理活動推進8組員周逸洋男25本科二級QC統計分析9組員石斌男40本科副隊長具體實施10組員常浩飛男28本科QA工程師質量監督QC小組簡介表|紅沿河核電廠二期項目部3.選題理由理由1公司的質量方針是；以顧客為中心，依靠科技和管理，追求過程精品，并致力于持續改進，為客戶及時的提供可靠的產品和優質服務，讓客戶滿意。理由22016紅沿河二期核電廠常規島主體施工任務為5MX廠房的框架結構全部完成，在框架施工的過程當中混凝土的表觀質量驗收合格率較低，產生了諸多不符合項，出現了框架柱爛根、翻砂、表面粗糙等混凝土表觀質量問題。在本年的工作當中，我QC小組迫切需要尋找合適的控制手段，提升混凝土的表觀質量，使得混凝土表觀質量驗收合格率達到、超過合同要求。理由3綜上，我們確定了本次QC活動的課題《提高廠房框架混凝土驗收合格率》|紅沿河核電廠二期項目部4.現狀調查

對2016年3、4、5三個月廠房框架混凝土出現的表觀質量問題進行統計，逐個統計缺陷混凝土的種類和數量，得出缺陷總數為82個，具體頻次情況見下表：序號缺陷類別發生頻數頻率%累計頻率%1表觀質量缺陷4048.848.82截面尺寸偏差2226.875.63表面平整度偏差89.885.44垂直度偏差78.593.95軸線位置偏差56.1100|紅沿河核電廠二期項目部5.活動目標

QC小組通過現狀調查，結合本工程質量目標，確定本次活動的目標值，并就目標值進行可行性分析。1、確定目標值：

經過調查得知混凝土外表缺陷合格率目前為78.2%,截面尺寸偏差合格率為84.3%，本次活動的目標值為：外表缺陷合格率不低于95%，截面尺寸偏差合格率不低于95%。|紅沿河核電廠二期項目部6.原因分析

QC小組于2016年7月12日在項目部會議室召開了原因分析會，邀請業主、監理參加，大家集思廣益，對兩個影響清水混凝土質量的關鍵問題進行原因分析，并進行歸納整理，繪制了關聯圖。8.制定對策從要因確認表中得出影響清水混凝土柱施工的主要原因為：1、操作人員責任心不強；2、混凝土坍落度控制不嚴；3、混凝土振搗時間掌握不準確；4、接槎部位模板加固不到位；依此制定對策表如下：對

策

表序號要因對

策目

標措

施地點時間負責人1操作人員責任心不強加強教育培訓，提高質量意識，使操作人員責任心增強增強操作人員責任心，使操作人員崗前培訓率達到100%，混凝土班組績效考核進入全項目前三1、每個分項工程進行前，均學習相關規范，作詳細技術交底；2、落實責任制，使操作規范化；3、制定獎罰措施，按制度進行考核；制定責任心評價標準，對每個操作工人進行責任心評價。現場辦公區2016.9.12房品孝2混凝土坍落度控制不嚴試驗工按規定做坍落度測試使混凝土坍落度試驗率（坍落度實驗次數/進場混凝土車數×100%）達到100%1、對進場的每車混凝土進行嚴格的坍落度檢測；2、嚴把質量關，對不符合要求的嚴禁使用。3、由質量員對試驗工塌落度試驗情況進行

抽查，并做好記錄。現場作業區2016.9.24高建軍3混凝土振搗時間掌握不準確讓老師傅做示范，使振搗人員學會觀察混凝土振搗到位的方法混凝土振搗應知應會考核合格率（考核合格人數/振搗人員總數×100%）達100%，使所有振搗人員準確掌握振搗時間1、由主管工長進行混凝土振搗方法及振搗時間的技術交底；2、讓經驗豐富的師傅做示范并進行講解；3、進行混凝土振搗應知應會考核。現場作業區2016.10.09李燕4接槎部位模板加固不到位合理進行接槎部位的加固處理消除接槎部位模板的變形和縫隙的產生1、在已澆筑混凝土上預埋螺桿；2、對需接觸模板的老混凝土進行機械打磨處理；3、在模板與老混凝土接觸面貼雙面膠帶；4、由質量員對新舊混凝土接槎處的模板加固情況進行全數檢查。現場作業區2016.11.12周逸洋|紅沿河核電廠二期項目部9.對策實施對策實施一：針對操作人員責任心不強的原因利用黑板報宣傳、質量安全技術交底等各種形式對操作工人進行責任心教育。把“安全”和“質量”作為班組的核心價值觀1文化墻|紅沿河核電廠二期項目部

班組積極參加每周的安全教育，通過其他項目發生的安全、質量事件，提高班組成員的安全質量意識。同時班組長也會在早班會對班組成員進行安全教育，讓每個成員把安全和質量時時放在心中。9.對策實施現場質量教育班組內部安全教育9.對策實施現場質量教育

2016年9月27日，中央點電視臺中文國際頻道重點報道了現場“站圈交底”。同心圓形的交底區域有效地保證了班組的交底質量，使得交底內容能夠更加清晰地傳達給每一個現場施工者。對策實施一：針對操作人員責任心不強的原因9.對策實施落實責任制，使操作規范化；在施工前對相關作業人員進行技術交底，對每一個區域的混凝土澆筑采取誰澆筑誰負責的方法。2責任分區流程：根據班組人員進場情況安排振搗區域負責人編制振搗區域交底|紅沿河核電廠二期項目部9.對策實施對策實施一：針對操作人員責任心不強的原因項目部根據《班組質量履約考核辦法》每個月都會對所有班組進行考核，對連續排在倒數一二的班組進行處罰并通報，對表現較好的班組給予獎勵3實施效果：混凝土班組教育培訓覆蓋率達到100%，培訓學時均在16課時以上。班組考核

根據《班組質量履約考核辦法》對6.7.8月綜合表現較好的班組予以獎勵，其中孫華明班組榮獲第一名，項目部給予了1500元的獎勵，提高了全體班組人員的積極性。9.對策實施對策實施二：針對混凝土塌落控制不嚴的要因為嚴格控制混凝土坍落度，在混凝土施工過程中，派試驗工對到達施工現場的每車混凝土坍落度取樣試驗，并做好詳細的記錄.1發現不符合要求的混凝土堅決退回，并由質量員對試驗工的坍落度試驗進行抽查，作出抽查記錄。實施效果：由2016年7月14日—2016年9月25日，試驗工的坍落度試驗率達到100%，施工現場所澆筑的混凝土坍落度實測值均符合設計要求。對策實施四：針對接頭部分模板加固不到位的要因由于在上層混凝土與下層混凝土接槎部位，模板安裝時會出現縫隙，加上模板加固不到位，最終導致接槎部位漏漿、漲模和錯位，因此：11、用砂輪機打磨掉影響模板接縫的混凝土，并將打磨部位混凝土面清理干凈后，在模板與混凝土面接觸部位貼雙面膠泡沫條，使混凝土與模板接縫處不透光，避免了接槎部位漏漿和拆模后出現爛根現象。2、在先、后澆筑的混凝土接槎部位，下層混凝土澆筑前，在距上表面約250㎜處預埋對拉螺栓，利用螺栓使模板下口內側與下層混凝土表面緊密相切，并加固牢靠。并由質量員對新舊混凝土接槎處的模板加固情況進行全數檢查，發現問題及時整改。9.對策實施9.對策實施模板拼縫處加設T型明縫條兼起防漏漿作用在現場明縫條處涂刷瀝青做為分割縫，增強美觀性及立體感實施效果：經現場模板拆除后檢查，消除了接槎部位的漏漿、漲模和錯位現象的產生，達到了預期效果。10.效果檢查2.經過項目內部的檢測，混凝土框架柱已達到了清水混凝土效果，混凝土外光內實，幾何尺寸準確，表面平整、立面垂直、陰陽角方正，色澤一致。實現并超出了預定的目標，活動效果見以下：清水混凝土樣板區清水混凝土（墻）成型質量清水混凝土（梁）成型質量清水混凝土（柱）成型質量10.效果檢查3、效益：通過混凝土表觀質量的提高，2016年度共節省了因混凝土打磨、修補損失的人力費、材料費、管理費等施工成本約2