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文檔簡介

汽車保養公司培訓制度第一條：培訓目的一、通過培訓，使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規范服務的要求。第二條：上崗培訓一、上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業務培訓。二.上崗培訓內容主要包括：部門職能與工作目標；部門崗位結構和崗位職責；崗位說明書；操作技能和工作程序；本公司和本部門規章制度；三、上崗培訓由各業務部門組織實施。四、上崗培訓的考核結果與員工轉正評定相結合。第三條：在崗培訓一、在崗員工業務培訓由各部門按照年度培訓計劃實施。凡公司出資培訓的，培訓前員工應根據公司要求簽訂培訓協議。二、在崗培訓由各部門組織實施，人事行政部配合。必要時可委托有關單位來公司培訓或組織有關員工參加公司夕卜培訓。三、在崗培訓可采取崗位交叉培訓、業務提高培訓、新規范新技術培訓等多種方式。四、公司每年根據具體情況由人事行政部對現有主管以上人員進行培訓。五、對管理人員的統一培訓由人事行政部安排，組織實施。六、管理人員統一培訓的內容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能等等。七、培訓考核的資料應歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據。八、待崗培訓是指員工離開原崗位，列入編外，由人事行政部會同有關部門進行培訓。九、待崗培訓的內容為員工手冊、規章制度、法律法規、業務技能等等。十、待崗培訓期限一般為三個月，延長期限不得超過三個月。H"一、員工有下列行為之一，經教育無效，可列入待崗培訓。多次違反員工手冊及公司和部門的規章制度，尚不足以辭退；員工不能勝任本職工作，部門認為應待崗培訓；績效考核中評定為不合格的。十二、員工待崗培訓按下列程序辦理。所在部門負責辦理呈批手續。由所在部門主管和人事行政部主管集體討論決定。總經理批準執行。十三、員工待崗培訓期間待遇如下：待崗期內，基本工資減半，停發任何形式的獎金、津貼、補貼，但最低額不低于地方政府規定的最低生活費標準。十四、員工待崗培訓考核合格，原則上安排回原部門,若原部門無法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可

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