52/52第一章公司簡介及2011年公司戰略方針公司簡介陜西方圓汽車標準件有限公司的前身陜西汽車標準件廠，是1968年由原國家機械部在西北地區興建的規模最大的定點生產汽車高強度專用緊固件和標準緊固件的專業化工廠，現為中國500強企業陜汽集團子公司。屬國家汽車零部件行業重點骨干企業，為中國汽車工業協會理事單位、車用緊固件分會常務理事單位。是國內重汽集團、東風集團、一汽集團等全國大型汽車集團的定點協作配套單位。公司現有職員620人，其中各類專業技術人員138人。工廠占地面積12萬m2，其中建筑面積5.5萬m2，要緊生產設備600余臺（套），資產總額10000萬元，固定資產5100萬元。2010年公司實現產銷1.8億元，“十二五末”可實現產銷6億元。公司擁有從原材料改制、產品熱擠壓、冷鐓成型加工，到熱處理、表面處理等完整配套的生產手段；具備各種標準及非標螺紋產品工模具、檢具、量具的設計制造能力及其周密測量能力；具備高強度緊固件各項性能測試手段。公司擁有先進的熱處理自動線（托輥式滲碳淬火爐），全纖維爐罩移動式天然氣退火爐和多臺多工位聯合冷鐓機，極大地提高了生產效率和產品品質，并進行不間斷的填平補齊式的技術改造，使產能得以發揮公司取得了ISO/TS16949：2002版質量體系認證，同時取得了各配套汽車集團及主機廠的二方認證證書，“三園牌”產品于2009年榮獲“陜西省名牌產品”稱號。“性能可靠為全然，顧客中意為目標，三園產品創名牌，持續改進爭一流”是我們一貫遵循的質量方針。我們熱忱歡迎國內外客戶光臨合作，使我們能以優質的“三園牌”緊固件為您的整機和部件的騰飛進展提供最中意的配套服務。二、公司2011年度工作方針、目標、綱要1、工作方針搶抓機遇變革治理注重績效完善機制2、要緊經濟指標（1）、工業總產值（90不變價）：18,000萬元（2）、銷售收入（產品）：16,200萬元3、工作綱要（1）、突破產能提升瓶頸，增強產品特色，適應競爭市場；（2）、落實“低成本兼差不化戰略”，推進企業轉型，積極尋求和培育新的經濟增長點；（3）、積極推進組織機構的整合調整，初步完成現代企業治理體系的搭建和基礎治理平臺的完善；（4）、深入推動16949質量體系要求，構建以過程操縱為核心的質量治理體系；（5）、建立以質量、服務和成本為導向的績效系統，支持企業戰略和經營目標的實現；（6）、加大人才引進力度，突破人才進展瓶頸，逐步實施全員培訓，建立競爭上崗機制；（7）、以信息化建設為重點，優化打算及運營操縱手段，促進治理變革；（8）、圍繞“德文化”落地，建設有事業心的領導班子、有進取心的干部隊伍、有責任心的職員隊伍。第二章公司組織結構及部門職責公司組織架構公司組織機構共設立12個職能部門和5個生產車間。二、公司各部門職責1、公司辦公室職責公司董事會、總經理辦公室的綜合辦事機構，承擔公司的行政治理、黨務治理和信息化進展職能。2、人力資源部職責負責公司人力資源規劃、人員招聘、干部治理、職員培訓、薪酬治理、績效治理、勞動人事治理和社會保險治理的職能部門。3、企管打算部職責負責公司戰略研究與分解、公司年度經營打算、組織機構及職責治理、打算統計、生產經營活動的監控、法律合同事務、治理提升等工作的職能部門。4、財務會計部職責負責公司財務治理、預算治理、資金治理、會計核算和稅務治理的職能部門。5、質量治理部負責公司質量體系治理、產品質量治理、產品質量檢驗、計量理化治理的職能部門。6、采購供應部職責負責公司原材料、油輔化工、辦公用品（家具）、勞保用品、設備、備品備件、二類機電、工模具等物資采購，并建立公司供應商治理體系的職能部門。7、銷售公司職責負責公司市場研究策劃及開拓、產品銷售、售后服務、客戶治理和品牌策劃與推廣的職能部門。8、技術中心職責負責公司產品、和模具的研發、設計、試驗、試制、技術治理、工藝治理、生產技術預備、標準化治理、技術文件及資料治理的職能部門。9、設備環保部職責負責公司設備治理和維修、安技環保、生產技術改造和動能治理的職能部門。10、儲運包裝部職責對公司產品進行包裝、倉儲和物流配送的集約化職能治理部門。11、生產治理部職責負責公司生產組織與協調的職能部門。12、后勤事業部職責后勤事業部是為公司生產生活提供保安消防、社區治理和物業治理等后勤保障支持的職能部門。13、各生產車間職責生產車間包括：拔絲車間、擠壓車間、熱電車間、冷鐓車間、機加車間，承擔公司產品制造職能。第三章企業文化理念企業文化差不多知識：一、核心價值觀以人為本創優報國追求卓越二、企業精神團結拼搏求實創新三、企業理念識不（MI）品牌理念——質量為先，追求卓越。經營理念——生產一流產品，建設美好家園。治理理念——科學、嚴謹、和諧。質量理念——追求產品零缺陷。營銷理念——老實守信，共同進展。服務理念——心系用戶，竭誠服務。用人理念——尊重、信任、發揮。學習理念——提高、改進、超越。培訓理念——為企業制造最大效益。研發理念——滿足用戶需求，技術領先同行。安全理念——以人為本，以法為綱，持續改進，永葆安康。環境理念——愛護環境，遵章守法，清潔生產，和諧進展。四、企業形象識不（VI）1、企業徽標：。圖案由公司簡稱“陜汽標”的漢語拼音“S”、“Q”和“B”組合而成。“S”變形為外六方，與“B”變形內接組成“Q”狀的六角頭形狀，象征陜汽標按標準生產、守法經營，是中國汽車標準緊固件行業骨干企業。2、企業標準色：與集團公司保持一致。（企業標準色C100M3、企業標準字及應用范圍與集團公司保持一致（中文專用字體：綜藝體、大黑體、大標宋、等線體、方正黑體；英文專用字體：Impact、ArialBlack、Heiveticabold、Arial）。4、企業產品包裝、產品標識、工作服、辦公用品均按集團公司視覺識不（VI）系統的要求規范使用有關標識。5、企業工作服（包括防寒服）的款式和顏色與集團公司保持一致。工作服左前胸企業標識標準格式為陜汽方圓，其文字為“黑體”字。6、在產品包裝、產品標識和辦公用品涉及企業字號時均為“陜汽集團方圓公司”。五、企業旗幟、標識、商標1、企業旗幟：陜汽方圓公司品質成就未來企業旗幟顏色為企業標準色，長240公分，寬160公分，上方為企業標識及陜汽方圓公司標準字。2、企業標識：企業和職員都應當尊重和愛護并正確使用企業標識，標識應懸掛在企業辦公大樓正中處、正門上方顯著位置。3、企業商標：企業商標為三角形加圓形，中間為“三園牌”，下邊為“三園牌”的漢語拼音。公司實行統一的商標治理，任何單位和個人未經授權不得使用。第四章行為規范一、上班期間須穿陜汽方圓公司的工作制服，并將胸牌佩戴在左胸上衣口袋的正上方。二、著裝應得體、整潔，保證定期換洗。三、職員必須注重儀表儀容的美感，保持衣冠、頭發整潔。四、見到上級要主動問好，工作時刻一律按職務稱呼。五、對待客人態度要自然、大方、熱情、穩重，做到微笑服務。六、接待客人時，要把握好握手的分寸;握手應姿勢端正，用力有度。七、與客人談話時應站姿端正，講究禮貌，用心傾聽，語氣和氣文雅，聽到意見，批判時能平復對待，及時上報。八、接轉電話，要先講：“您好”，聲音要和氣，一律用文明用語。需要記錄的，要準確無誤。第五章規章制度一、工作時刻1．公司各級職員實行8小時工作制，每周工作40小時。由于生產經營工作需要加班的，各單位可依照實際情況適當安排。2、休息工作日：周一至周五為工作日公休日：周六、周日為公休日（可依照生產經營情況臨時調整）二、勞動紀律1．職員應自覺遵守公司作息制度，做到出滿勤，干滿點，不遲到、不早退、不竄崗、不中途溜號、不消極怠工。2．職員應準時進入工作崗位；未到下班時刻，職員不得擁擠在各自單位門口，不得進入公司主干道或滯留在主干道兩側。三、勞動合同治理1、新進公司職員勞動合同期限1.1、勞動合同期限一般為3年、5年、10年，合同終止日期統一為××年×月×日。招聘的本科以上學歷職員和成熟人才，與公司簽訂5年期限勞動合同。屬政府打算內安置的退伍軍人，簽訂3年期限勞動合同。勞動合同中規定的試用期一般為1～6個月。勞動合同的變更勞動合同相關內容變更后，原勞動合同中約定的其它內容接著有效。勞動雙方均有權同意續訂和終止勞動合同。任何一方提出不再續訂勞動合同的，應在合同期滿前30日以書面形式通知對方。職員一方有下列情況之一的，公司不再同其續簽勞動合同：(1)(2)經常完不成生產和工作任務的；(3)經常出現廢品、工作效率低下，給企業生產經營造成損失或損害企業形象的；(4)不遵守安全生產操作規程，發生責任事故并給企業造成損失的；(5)不服從治理，違反規章制度經教育不改的。勞動合同的解除勞動雙方協商一致，勞動合同能夠解除。職員有下列情形之一的，公司能夠隨時解除勞動合同：（1）試用期內被證明不符合錄用條件的；（2）違反勞動紀律或者規章制度的；（3）嚴峻失職、營私舞弊，造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責任或者勞動教養的；（5）持械斗毆的；（6）擅自離崗一周以上的；有下列條件之一的，職員能夠隨時通知公司解除勞動合同；除此之外，職員要求解除勞動合同，應提早30日書面通知公司：（1）在試用期內的；（2）公司未按勞動合同約定支付勞動酬勞或者提供勞動愛護條件的；（3）依法服兵役的；（4）經公司同意考入中等專業以上學校學習的；（5）被批準自費出國留學或獲準出境定居的。公司收到職員解除勞動合同的申請后，應及時決定是否同意解除勞動合同。除下述緣故外，自收到申請書之日起30日內，公司應同意解除勞動合同。（1）因保密緣故；（2）勞動合同或其他協議有專門約定的；（3）規章制度規定的；（4）因賠償或補償未達成一致的；（5）解除合同可能給公司造成損失或其他不良阻礙的。職員違紀解除勞動合同程序（1）職員所在單位應聽取職員本人申訴，在征求同級工會意見后提出處理意見；（2）所在單位將處理意見和職員申訴材料以書面形式報人力資源部；（3）人力資源部核實材料并征求公司工會意見；（4）公司研究后，辦理解除勞動合同手續。待崗職員有以下情形之一的，公司可終止或解除勞動合同：（1）在待崗期間勞動合同期限屆滿的；（2）待崗6個月期限屆滿，但仍不能競爭上崗的；（3）待崗期間，無理取鬧，不聽勸阻，阻礙正常生產經營工作秩序的。職員擅自離崗連續7天以上的或年累計18天以上的，勞動合同自行解除。甲方無送達解除勞動合同通知的義務。如職員給公司造成經濟損失的，甲方保留追償的權利。四、績效治理績效治理：通過運用科學的治理工具，每個月或每季度上級與職員對其工作進行打算、實施輔導、考核、績效面談、結果應用等環節，達到治理激勵的目的。目前公司要緊應用的工具有目標治理法和考核要素量表。每半年為一個績效考核周期，績效考核結果分為五個檔次：A－(“杰出”)指實際工作遠遠超出目標要求，專門好履行了崗位職責，工作無差錯；B－(“良好”)指實際工作要緊方面超過目標要求，其它方面達到目標要求，專門好履行了崗位職責，工作差不多無差錯；C－（“好”）指達到目標要求，專門好履行了崗位職責，工作差不多無差錯；D－（“需改進”）指有些方面未達到目標要求，在履行崗位職責過程中時有差錯；E－（“差”）指要緊方面未達到目標要求，不能履行崗位職責，經常有差錯或延誤。每一個績效考核檔次對應形成職員的績效考核積分，分不為A：6分，B：4分，C：2分，D：不積分，E：扣2分。績效考核積分目前用于職員的薪資晉升、榮譽評選、技術職務聘任等范圍。績效考核結果確定后，直接上級應與職員進行績效面談。績效考核申訴：職員對個人績效考核結果，或對本單位的考核程序等有異議的，可向人力資源部和工會等相關部門進行申訴。五、薪酬與福利1、公司實行的工資形式要緊有三種：結構工資制、計件工資制和銷量工資制。①結構工資制：適用于治理、技術和輔助崗位。月薪＝固定工資＋效益工資+津貼其中：固定工資＝工齡工資＋崗位工資＋技能工資②計件工資制：適用于技能操作崗位。月薪＝計件工資＋質量工資+津貼③銷量工資制：適用于營銷崗位或單位。月薪＝工齡工資＋銷量工資+津貼職職員資的具體計發依照用人單位工資二級分配方案執行。2、公司為職員提供了完整的社會保險福利待遇，包括差不多養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險和住房公積金。具體繳費比例如下：單位繳費個人繳費養老保險20%8%失業保險2%1%工傷保險1%醫療保險6%2%生育保險0.6%住房公積金5%5%第六章質量、設備、安全、生產、工藝知識質量治理知識一、質量治理差不多常識1．質量治理差不多概念：質量——一組固有特性滿足要求的程度。質量治理——在質量方面指揮和操縱組織的協調的活動。過程——將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的一組活動。顧客中意——顧客對其要求已被滿足程度的感受。檢驗——通過觀看和推斷，適當時結合測量、試驗或估量所進行的符合性評價。不合格——未滿足要求。糾正措施——為消除已發覺的不合格或其他不期望情況的緣故所采取的措施。預防措施——為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的緣故所采取的措施。2．質量治理八項原則是：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、治理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。質量治理八項原則是制定ISO9000標準的理論基礎。3．我公司質量方針是：性能可靠為全然，顧客中意為目標，‘三園’產品創名牌，持續改進爭一流。4．我公司質量治理體系：我公司按ISO/TS16949：2009標準建立了質量治理體系，并于2008年12月通過了認證。5．什么是ISO/T/16949:2009?ISO/TS16949：2009《質量治理體系汽車生產件及服務件組織應用ISO9001:2008的特不要求》是國際標準化組織（ISO）公布的技術規范。它以ISO9001:2008《質量治理體系要求》標準為基礎框架，增加了國際上通行的汽車行業的專門要求，形成了與汽車相關的產品設計開發、生產、安裝和服務規范的質量治理體系要求。6．ISO/TS16949：2009標準的目標：在供應鏈中建立持續改進，強調缺陷預防，減少變差和白費的質量治理體系。7．我公司質量治理體系文件包括：質量手冊（一級文件）、程序文件（二級文件）、作業文件（三級文件）、質量記錄（四級文件）。8．我公司治理者代表是魏天賜副總經理，顧客代表是楊鵬經理（配套銷售部）。9．質量改進的差不多程序——PDCA循環：策劃（P）：依照顧客要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程。實施（D）：實施過程。檢查（C）：依照方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，并報告結果。處置（A）：采取措施，以持續改進過程績效。10．ISO/TS16949標準中要求使用的五大工具：APQP——產品質量先期策劃和操縱打算FMEA——潛在失效模式和后果分析PPAP——生產件批準程序SPC——統計過程操縱MSA——測量系統分析二、生產現場產品質量操縱1．生產作業預備1.1確保加工的產品所需要的作業指導書為有效版本。1.2確保上序產品為合格產品。1.3依照作業指導書調整生產設備至正常運行狀態。1.4依照作業指導書所需的量檢具（千分尺、游標卡尺、環規、塞規等）必須通過質量治理部計量室的檢定或校準。1.5生產的首件產品必須執行“首件三檢制”，即操作者自檢、班組長復檢、檢驗員專檢，合格后方可進行批量生產，檢驗合格的結果必須保持記錄。更換模具、調整設備及工裝后，生產的第一件產品必須重新執行“首件三檢制”。2．生產過程產品的檢驗2.1生產車間實行生產人員“自檢”、“互檢”和檢驗員“專檢”相結合的三檢制，操作職員須按作業指書中的要求進行檢驗并作好自檢記錄。2.2操作職員應能正確熟練使用量檢具，確保檢測結果的準確性。2.3操作職員在生產過程中須隨時抽查生產條件是否滿足工藝要求，發覺異常立即啟動作業指導書中的反應打算。2.3螺旋測微器（千分尺）和游標卡尺的使用方法：a)螺旋測微器的使用方法

圖1圖2使用螺旋測微器測量物體長度時，要先將螺桿退開，夾住待測物體的兩個測量面。螺旋測微器的尾端有棘輪旋柄，轉動時可使測桿移動，當測桿與被測物（或砧臺

）相接后的壓力達到某一數值時，棘輪將滑動并產生喀、喀的響聲，活動套管不再轉動，測桿也停止前進，現在即可讀數。讀數時，微分筒上每一小分度表示0.01mm，因此以螺旋測微器可準確到0.01mm。從主尺上讀取0.5mm以上的部分，從微分筒上讀取余下尾數部分，然后兩者相加，如圖2的讀數為8.561mm。b)游標卡尺的使用方法

圖3圖4測量時，右手拿住尺身，大拇指移動游標，左手拿待測外徑（或內徑）的物體，使待測物位于外測量爪之間，當與量爪緊緊相貼時，即可讀數。讀數時先看游標尺的零刻線在主尺的多少毫米刻度線的右邊，讀出所測長度的以毫米為單位的整數部分；再看游標尺上第幾條刻度線與主尺上的刻線對齊，將對齊的游標尺刻線與游標尺零線間的格數乘以卡尺的精確度，確實是所測長度以毫米為單位的小數部分；以上兩部分相加確實是卡尺的讀數。如圖4的讀數為33.24mm。3．自檢記錄的填寫3.1記錄應按設計的欄目進行填寫。3.2記錄填寫要及時規范，內容要正確完整，字跡清晰、數據準確，簽名要簽全名或蓋私章。3.3為便于保存，記錄只能用藍黑墨水或圓珠筆填寫。4．產品的標識4.1產品的狀態標識分不為“工序合格證”（紅色）、“不合格品待處理證”（黃色）、“序間讓步下轉證”（綠色）。4.2標識不清或無標識的產品，應視為不合格品，經檢驗員重新確認合格后方可加工或下轉。5．產品的防護5.1產品在加工操作過程中應輕拿輕放，幸免磕碰。5.2產品在存放時應作好相應的防護措施，以確保產品的符合性。6．不合格品的處理6.1不合格品操縱的目的是防止非預期的使用和交付。6.2在生產過程中對發覺的不合格品應作好標識、隔離，及時通知檢驗員或班組長以上負責人處理。6.3不合格品在返工時，應按照返工作業指導書進行操作，并通知檢驗員重新檢驗。7．專門過程的操縱7.1專門過程是指過程的結果不易或不能經濟地進行驗證的過程，或僅在產品交付使用之后問題才顯現的過程。7.2我公司的專門過程有熱處理過程、表面處理過程，涉及拔絲車間和熱電車間。7.3專門過程的操作職員應嚴格執行工藝，按作業指導書中的要求隨時對過程的各種參數進行監視，并保持監控的記錄。7.4當工藝條件不符合作業指導書中的要求時，應及時進行調整，或通知相關負責人進行處理。設備治理知識一、設備分類與資產編號我公司擁有設備590臺，要緊生產設備256臺，重點設備22臺。對一臺設備來講，有型號、出廠編號與資產編號之分，它們有著不同的含義和用途。型號是設備產品的代號，一般用以區不設備的結構特性和型式規格。出廠編號是設備產品檢驗合格后，在產品標牌上標明的該設備的出廠順序號，區不于其它出廠產品。資產編號用來區不設備資產中某一設備與其它設備，故每臺設備均應有自己的編號。1、設備分類設備分為機械設備和動力設備，將機械設備和動力設備分為若干大類不，每一大類不又分為若干分類不，每一分類不又分為若干組不，并分不用數字代號表示。大類不的數字代號如下表。機械設備動力設備大類不代號大類不代號金屬切削機床鍛壓設備起重運輸設備木工鑄造設備專業生產用設備其他機械設備012345動能發生設備電器設備工業爐窯其他動力設備67892、設備資產編號屬于固定資產的設備，其資產編號由兩段數字組成，兩段之間為一橫線。表示方法如下：大類不代號（大類不代號（0-9）分類不代號（0-9）組不代號（0-9）建賬順序號例如：順序號為10的一般車床，其編號為016——010順序號為20的冷鐓機，其編號為151——020二、設備使用程序新工人在獨立使用設備前，必須通過對設備的結構性能、安全操作、維護要求等方面的技術知識教育和實際操作的培訓，并經考試合格者獲操作證后，方可獨立使用設備。三、設備操作規程設備操作規程是操作人員正確掌握操作技能的技術性規范。其內容是依照設備的結構運行特點，以及安全運行等要求，對操作人員在全部操作過程中必須遵守的事項、程序及動作等作出規定。其內容如操作前現場清理及設備狀態檢查的要求；設備運行工藝參數；操作程序要求；點檢、維護、潤滑等要求。操作人員認真執行設備操作規程，可保證設備正常運轉，減少故障，防止事故發生。操作者必須熟練掌握自己所操作設備的操作維護規程。四、設備操作的“五項紀律”（1）實行定人定機，憑操作證操作設備；（2）經常保持設備整潔，按規定加（換）油，保證合理潤滑；（3）遵守安全操作規程和交接班制度；（4）管好設備附件和工具，不損壞，不丟失；（5）發覺異常立即停止檢查，自己不能處理的應及時通知有關人員檢查處理。五、使用設備的“三好”（管好、用好、修好設備）守則管好設備：操作者應負責保管好自己使用的設備，未經領導同意不準其他人操作使用。用好設備：嚴格執行操作維護規程和工藝規程，不超負荷使用設備。禁止不文明的操作。修好設備：設備操作工人要配合維修工人修理設備，及時排除設備故障。六、使用維護設備的“四會”（會使用、會維護、會檢查、會排除故障）要求會使用設備:操作者應先學習設備操作維護規程，熟悉設備性能、結構、傳動原理，弄明白加工工藝和工裝刀具，正確使用設備。會維護設備：學習和執行設備維護、潤滑規定，上班加油，下班清掃，經常保持設備內外清潔、完好。會檢查設備：了解自己所用設備的結構、性能及易損零件部位，熟悉日常點檢、完好檢查的項目、標準和方法，并能按規定要求進行日常點檢。會排除設備故障：熟悉所用設備特點，明白得拆裝注意事項及鑒不設備正常與異常現象，會做一般的調整和簡單故障的排除。自己不能解決的問題要及時報告，并協同維修人員進行排除。七、設備使用四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全八、設備潤滑治理中的“五定”“五定”：定人（定人加油）；定時（定時換油）；定點（定點給油）；定質（定質選油）；定量（定量用油）。九、設備的日常維護保養（也稱例保）設備日常維護由設備操作者按日常保養規范進行保養。操作者在班前應對設備各部位進行檢查，并按規定進行加油潤滑；規定的點檢項目應在檢查后記錄到點檢卡上，確認設備正常后才能使用設備。設備運行中要嚴格按操作維護規程正確使用設備，注意觀看設備運行情況，發覺異常要及時處理，操作者不能排除的故障應通知維修工人檢修。操作者應在下班前用15分鐘左右時刻認真清掃設備周圍環境，擦拭設備，對設備進行班后保養，操作者應將設備保養情況及設備技術狀態記錄在交接班本上，辦理交接班手續。十、設備的定期維護（也稱一級保養）設備運行使用500小時時對設備的機械連接緊固件，電器操縱連接點，潤滑點及管路進行檢查、緊固，調整及設備外觀和電器操縱柜進行清潔保養。我公司質量體系文件規定，每個月進行一次設備保養，由生產治理部下達“設備一級保養通知”，設備使用單位領導組織，以操作人員為主，維修人員參與，對設備按一級保養規范要求進行，保養時刻4-8小時，達到“整齊、清潔、潤滑、安全”的要求。設備定期保養的具體內容包括：（1）對設備進行局部拆卸（拆卸指定的部件、箱蓋及防護罩等），完全清洗、擦試設備內外。（2）檢查、調整各部位配合間隙，緊固松動部位，更換個不易損件。（3）疏通油路，增添油量，清洗濾油器、油氈、油線、油標，更換冷卻液和清洗冷卻液箱。（4）清洗導軌及滑動面，清除毛刺及劃痕。（5）清掃、檢查、調整電器線路及裝置(由維修電工負責)。設備通過一級保養后必須達到：設備清潔整齊、呈現本色；油路暢通，油量充足，油標明亮；操作靈活，運轉正常；安全裝置齊全、可靠。十一、設備日常點檢日常點檢由專職點檢員制定點檢標準和點檢打算，操作者實施點檢。其內容要緊是負責本崗位設備狀態檢查、調整、緊固、“5S”活動、設備潤滑、易損零件更換、簡單故障處理，做好記錄和信息反饋等。十二、用主觀（五感）推斷故障的差不多方法我公司要緊應用以經驗為基礎的主觀推斷故障的方法。關于明顯故障，可用問、看、嗅、聽、摸的方法直接推斷。（1）問，確實是了解故障發生通過，弄清是突發的、漸發的或調修后產生的及往常的處理方法；操作者熟知機床特點，故障發生時耳聞目睹，對分析故障會專門有關心。如了解到故障是調修后產生的，則可考慮故障發生在調修部位；若故障是漸發的，則可考慮故障是由于零件磨損造成的；若故障是突發的，就要考慮加工對象、周圍環境等因素。（2）看，確實是觀看發生故障時零部件所處位置、加工件的類型和當時周圍環境。若看到煙、氣等現象，就要考慮是某處溫度過高。（3）嗅，確實是用嗅覺器官嗅現場氣味，如機床電器發熱過度所散發的絕緣漆味。（4）聽，確實是推斷各種機械傳動的不正常聲響和產生部位。如齒輪嚙合時有吱吱的尖叫聲，且隨轉速提高而增大，一般是嚙合間隙小；若是當當的響聲，隨負荷加大而降低，多是嚙合間隙太大。（5）摸，確實是用手觸摸設備的溫度及振動等是否正常，如觸摸時感到電機溫度高，考慮是支承轉子的軸承潤滑不良，或是電機的引出線連接處接觸不行；觸摸磨床主軸箱溫度高，則是軸瓦間隙過小或潤滑油粘度大等。十三、設備事故1、設備事故：設備因非正常損壞造成停產或效能降低，停機時刻和經濟損失超過規定限額者。設備事故分為一般、重大和特大三類。其分類標準由國務院有關主管部門確定。2、設備事故“三不放過”設備事故發生后，必須遵循“三不放過”原則，即事故緣故分析不清不放過，事故責任者與群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。依照設備損壞程度、事故性質和經濟損失，進行調查分析，嚴肅處理，并整理記錄存入設備檔案。3、設備事故的性質設備事故按其發生性質可分以下三類：責任事故：凡屬人為緣故，如違反操作維護規程、擅離工作崗位、超負荷運轉、加工工藝不合理以及維護修理不良等，致使設備損壞停產或效能降低者，稱為責任事故。質量事故：凡因設備原設計、制造、安裝等緣故，致使設備損壞停產或效能降低者，稱為質量事故。自然事故：凡因遭受自然災難，致使設備損壞停產或效能降低者，稱為自然事故。4、設備事故的分析設備事故發生后，應立即切斷電源，保持現場，按設備分級治理的有關規定上報，并及時組織有關人員依照“三不放過”的原則，進行調查分析，嚴肅處理，從中吸取經驗教訓。5、設備事故的處理

任何設備事故都要查清緣故和責任，對事故責任者應按情節輕重、責任大小、認錯態度分不給予批判教育、行政處分或經濟處罰。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人，應加重處罰，并追究領導責任。環境、職業健康安全生產知識一、法律、法規、相關規定：1、我國安全生產的差不多方針是安全第一、預防為主、綜合治理。2、用人單位強令勞動者違章冒險作業，發生重大傷亡事故，造成嚴峻3、新進廠職員的三級安全教育是指：工廠教育、車間教育、班組或崗位安全教育。4、事故隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、規章、標準、規程和安全生產治理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態，人的不安全行為和治理上的缺陷。設備設施的維護安全治理中相關的安全要求有：、上崗前穿戴好防護用品。、不帶火種進入工作現場。、不吸煙。、上崗前不喝酒。、不在現場打鬧。10、機械損害緣故：①、機械的不安全狀態：防護、保險、信號裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；個人防護用品、用具缺少或有缺陷；生產場地環境（包括照明、通風）不良或作業場所狹窄、雜亂，操作工序設計或配置不安全；交叉作業過多，地面有油、液體或其他易滑物，物品堆放過高、不穩。②、操作者的不安全行為：忽視安全、操作錯誤，包括未經許可開動、關停、移動機器，按錯按鈕，轉錯閥門、扳手、手柄的方向；拆除安全裝置或調整錯誤造成安全裝置失效；用手代替工具操作或用手拿工件進行機械加工；使用無安全裝置的設備或工具；機械轉動時加油、修理；攀、坐不安全位置（如平臺護欄、吊車吊鉤等）；未使用各種個人防護用品、用具，進入必須使用個人防護用品、用具的作業場所；裝束不安全（如操縱帶有旋轉零部件的設備時戴手套，穿高跟鞋、拖鞋進入車間等）；無意或為了排除故障而走近危險部位。③、治理上的因素：設計、制造、安裝或維修上的缺陷或錯誤，領導對安全工作不重視，在組織治理方面存在缺陷，教育培訓不夠，操作者業務素養差，缺乏安全知識和自我愛護能力。二、職業健康１、《職業病防治法》確立了“預防為主，防治結合”的職業病防治工作方針。２、生產經營單位是職業危害防治的責任主體。生產經營單位有關事項的要緊負責人對本單位作業場所的職業危害防治工作全面負責。3、工會有權依法參加事故調查，向有關部門提出處理意見，并追究有關人員責任。三、進入生產作業現場必須做到：①、自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律，不違章作業，并隨時制止他人違章作業；eq\o\ac(○,2)、遵守有關設備維修保養制度的規定；eq\o\ac(○,3)、愛護和正確使用機器設備、工具，正確佩戴防護用品；關懷安全生產情況，向有關領導或部門提出合理化建議；eq\o\ac(○,4)、發覺事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報；eq\o\ac(○,5)、發生工傷事故，要及時搶救傷員、愛護現場，報告領導，并協助調查工作；eq\o\ac(○,6)、努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規程；eq\o\ac(○,7)、積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我愛護意識；eq\o\ac(○,8)、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，對個人安全生產負責。四、安全帽使用注意事項：①、要有下頦帶和后帽箍并拴系牢固，以防帽子滑落與碰掉；②、熱塑性安全帽可用清水沖洗，不得用熱水浸泡，不能放在暖氣片上、火爐上烘烤，以防帽體變形；③、安全帽使用超過規定限值，或者受過較嚴峻的沖擊后，盡管肉眼看不到裂紋，也應予以更換。一般塑料安全帽使用期限為三年；④、佩戴安全帽前，應檢查各配件有無損壞，裝配是否牢固，帽襯調節部分是否卡緊，繩帶是否系緊等，確信各部件完好后方可使用。五、耳塞的使用和注意事項：①、各種耳塞在佩戴時．要先將耳廓向上提拉，使耳甲腔呈平直狀態，然后手持耳塞柄，將耳塞帽體部分輕輕推向外耳道內，并盡可能地使耳塞體與耳甲腔相貼合。但不要用勁過猛過急或插得太深，以自我感受適度為宜。②、戴后感到隔聲不良時，可將耳塞稍事緩慢轉動，調整到效果最佳位置為止。假如經反復調整仍然效果不佳時，應考慮改用其他型號規格的耳塞反復試用，以選擇最佳者定型使用。③、佩戴泡沫塑料耳塞時，應將圓柱體援成錐形體后再塞入耳道，讓塞體自行回彈，充滿耳道。④、佩戴硅橡膠自行成型的耳塞，應分清左右塞，不能弄錯；插入耳道時，要稍事轉動放正位置，使之緊貼耳甲腔內。五、防護手套使用注意事項：①、防護手套的品種專門多，依照防護功能來選用。首先應明確防護對象，然后再認真選用。如耐酸堿手套，有耐強酸（堿）的、有耐低濃度酸（堿），而耐低濃度酸（堿）手套不能用于接觸高濃度酸（堿）。切記勿誤用，以免發生意外。②、防水、耐酸堿手套使用前應認真檢查，觀看表面是否有破損，采取簡易方法是向手套內吹口氣，用手捏緊套口，觀看是否漏氣。漏氣則不能使用③、操作旋轉機床禁止戴手套作業。六、工作服檢查要點(1)、是否正確使用了規定的防護用品（安全帽等）？(2)、是否穿了有可能被機器夾卷的服裝？①袖口、褲角是否系緊，有無開線？②衣扣是否扣好？③是否披頭散發？④禁戴手套操作的工作是否戴了手套？(3)、穿戴是否便于工作？①工作服是否合身？②工作服是否沾有油污或被打濕（有著火或角電的危險）？③絕對禁止赤身工作。④穿的鞋是否阻礙工作（不得穿拖鞋或容易打滑的鞋）？七、如何防止觸電事故①掌握用電知識。②假如發覺電線等有異常，應迅速報告領導，請專業電工維修。③配電盤蓋務必關閉，附近不得放置物品。④接地線。⑤用電前檢查漏電愛護器或防觸電裝置是否正常。⑥通電和斷電前確認周圍安全。⑦移動電氣設備前先切斷電源。⑧在架空電線等導電物附近工作時，須特不小心，不得觸碰導電物。⑨不得以赤身，或接近赤身的狀態工作。生產現場治理知識6S具體是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。一、整理的含義1S：將有用的東西和無用的東西分開，在崗位上只放置必須物品，將無用的東西清理掉。只留下：1、需要的物品2、需要的數量目的：騰出空間來活用；防止誤用二、整頓的含義2S每一個必要的物品都有一個放置的地點，每一個物品都放在它應該放置的地點。將有用的必要品放在應該放的地點做好標識，以便于任何人取放。目的：工作場所一目了然；消除查找物品的時刻；井井有條的工作秩序。整頓原則之一：三易三易：易取、易放、易治理三、清掃的含義3S目的：清除臟污，保持工作場所干潔凈凈，明明亮亮。清掃的作用：使工作場所無污穢、塵垢；使職員感受清新的工作氛圍；缺陷表面化，穩定品質；讓設備保證完好可用。四、清潔的含義4S將前3S實施的做法制度化，規范化，并貫徹執行及維持成果。目的：通過制度化維持成果，并顯現異常所在。五、素養的含義5S人人依規定行事，養成好適應，即使在無意識下也能遵守。目的：改變人的質量，養成工作認確實適應。六、安全的含義：

安全確實是人身不受到損害，財產不受到損失。通過前5S工作將工作中的安全隱患得到發覺，盡而推動安全工作的進展，清除安全隱患，杜絕安全問題的發生。6s治理的作用：6s生產治理能夠有效調高現場治理，減少對資源的浪費，提高工作效率，是精益生產的基礎。工位器具治理知識1、各生產內部使用的工位器具，結合現場定置情況，可分不固定給各車間、班組負責治理，合理使用，并對數量、種類進行登記，建立臺帳。2、對各生產單位的工位器具按單位劃分，由所在單位負責：統一編制編號，統一色彩。且在制品必須存放在工位器具內。3、工位器具使用完后要按規定的區域定置存放，存放區標識應醒目。4、工位器具如有損壞應由使用單位組織維修，對確無維修手段的可報生產治理部予以安排。5、各生產單位對需報廢的工位器具要向生產治理部申報，經鑒定后進行報廢，并填制報廢單《工位器具報廢單》，凡不經審批自行報廢，造成損失和白費的按經濟責任對其進行處罰。6、使用單位在領用專門工位器具時，應由使用單位開據“材料領用單”。7、工位器具移動，采取兩聯轉票形式，接收單位填寫實收數量后，收方一聯（交在制品治理員處留存入帳），發方一聯（交在制品治理員處留存出帳），關于使用損壞、變形的工位器具，接收單位有權拒收。8、流轉用工位器具內要保持清潔，不得有油污或垃圾雜物，不得私用、挪作他用或長期占用。9、對工位器具正常消耗補充時，由生產治理部統一組織制造、添補、更新。10、生產治理部每月定期對各單位工位器具治理進行檢查、考核。工藝治理知識1、工藝：工藝是指將材料或半成品通過加工或處理制作為成品的工作、方法、技藝等2、工藝紀律：是公司在產品生產過程中，維護為維護工藝的嚴肅性，保證工藝貫徹執行，確保產品的質量和安全文明生產而制定的某些有約束性的規定，工藝紀律是確保公司有秩序地進行生產活動的重要法規之一。3、生產現場工藝紀律差不多要求：3.1、工藝治理的工藝紀律3.1.1、工藝文件是指作業指導書、工藝流程卡、工藝附圖、參數對比表、樣板、設備操作規程等能夠及時而有效地指導職員進行正確而規范化操作的正式文件；3.1.2、班組長或職員負責工藝文件、樣板、檢具的完好性，在產品上線生產前，班組成員要把工藝文件按要求及時、準確、完整地擺放到生產現場的指定位置。3.1.3、職員應堅持“三按”按圖樣、按工藝文件、按技術標準生產；職員不得自行更改、合并、減少工藝規程中所規定的工序內容。發覺問題及時反饋給現場工藝員。3.1.4、作業指導書示例H、ds、Lo、d、s這些是重點檢測項目（尺寸必須在公差范圍內），首檢、自檢要求按照指導書要求執行即可。產品三視圖示例T13-374solidworks仿真圖主視圖左視圖右視圖3.1.5嚴格遵守工藝五字法：借（借閱資料、工藝文件）、看（認真閱讀工藝文件）、提（對比工藝提出問題）、辦（按照工藝文件執行）、檢（檢查操作過程中對工藝規定的執行情況并做好記錄）。當首件產品檢驗合格后方能夠批量生產，并保持首件產品樣件及記錄。3.2、工裝夾具治理的工藝紀律3.2.1、工裝夾具的定義：簡稱工裝，是指生產制造過程中用于測試、操作等生產輔助手段，包括測試工裝、夾具、刀模、刀具、專用量具（包括計量器具）以及輔具.3.2.2、生產現場投入使用的工裝夾具必須有明確的標識，標明工裝名稱、有效期、保管人等內容；投入使用的所有工裝必須是有效的；3.2.3、工裝夾具的使用必須嚴格按照作業指導書的相關規定進行；3.2.4、所有工裝夾具必須由規定的保管人負責維護保管，不使用的工裝須放置在規定的區域，每天生產結束時工裝保管人必須及時清理所負責的工裝夾具；3.2.5、工藝裝備應經常保持良好的技術狀態，計量器具應按規定周期定檢，以保證量值正確、統一；3.3、不合格品治理的工藝紀律3.3.1、不合格品的定義：在生產過程中發覺的不合格物料、半成品以及成品均稱為不合格品；3.3.2、職員在生產過程中發覺不合格物料時，必須及時在物料缺陷位置旁邊貼好不合格標簽，并注明物料名稱、缺陷緣故以及發覺日期等內容；3.3.3、作好標識的不合格物料應放置在不合格物料臨時存放區內，關于不合格物料也應輕拿輕放并擺放整齊，以保證物料的完好性；3.4、生產現場設備治理的工藝紀律：遵守設備操作規程的規定。3.5、生產現場定置、標識治理的工藝紀律：3.5.1、現場所有用途不同的區域都應有明確的界線和標識，并應有相應的責任人負責治理；3.5.2、現場所有地面區域劃線應清晰、美觀，各類標識（地面標識、標識牌、產品狀態標識及檢驗狀態標識）都應完好有效；3.5.3、現場所有物品擺放均應嚴格按照車間定置治理平面圖進行。產品知識定義：緊固件是將兩個或兩個以上的零件(或構件)緊固連接成為一見整體時所采納的一類機械零件的總稱。市場上也稱為標準件。它通常包括螺栓、螺柱、螺釘、螺母、墊圈、銷；它通常包括以下12類零件：1.螺栓：由頭部和螺桿（帶有外螺紋的圓柱體）兩部分組成的一類緊固件，需與螺母配合，用于緊固連接兩個帶有通孔的零件。這種連接形式稱螺栓連接。如把螺母從螺栓上旋下，又能夠使這兩個零件分開，故螺栓連接是屬于可拆卸連接。2.螺柱：沒有頭部的，僅有兩端均外帶螺紋的一類緊固件。連接時，它的一端必須旋入帶有內螺紋孔的零件中，另一端穿過帶有通孔的零件中，然后旋上螺母，即使這兩個零件緊固連接成一見整體。這種連接形式稱為螺柱連接，也是屬于可拆卸連接。要緊用于被連接零件之一厚度較大、要求結構緊湊，或因拆卸頻繁，不宜采納螺栓連接的場合。3.螺釘：也是由頭部和螺桿兩部分構成的一類緊固件，按用途能夠分為三類：機器螺釘、緊定螺釘和專門用途螺釘。機器螺釘要緊用于一個緊定螺紋孔的零件，與一個帶有通孔的零件之間的緊固連接，不需要螺母配合（這種連接形式稱為螺釘連接，也屬于可拆卸連接；也能夠與螺母配合，用于兩個帶有通孔的零件之間的緊固連接。）緊定螺釘要緊用于固定兩個零件之間的相對位置。專門用途螺釘例如有吊環螺釘等供吊裝零件用。4.螺母：帶有內螺紋孔，形狀一般呈顯為扁六角柱形，也有呈扁方柱形或扁圓柱形，配合螺栓、螺柱或機器螺釘，用于緊固連接兩個零件，使之成為一件整體。高強度自鎖螺母為自鎖螺母的一個分類，具有強度高，可靠性強的一面。要緊是引進歐洲技術作為前提，用于用于筑路機械、礦山機械、振動機械設備等，目前國內生產該類產品的廠家甚少。尼龍自鎖螺母是一種新型高抗振防松緊固零件,能應用于溫度-50～100℃的各種機械、電器產品中。目前,宇航、航空、坦克、礦山機械、汽車運輸機械、農業機械、紡織機械、電器產品以及各類機械對尼龍自鎖螺母的需求量劇增,這是因為它的抗振防松性能大大高于其他各種防松裝置,而且振動壽命要高幾倍甚至幾十倍。當前機械設備的事故有80％以上是由于緊固件的松動而造成的,特不在礦山機械中尤為嚴峻,而使用尼龍自鎖螺母就能夠杜絕由于緊固件松脫所造成的重大事故。5.自攻螺釘：與機器螺釘相似，但螺桿上的螺紋為專用的自攻螺釘用螺紋。用于緊固連接兩個薄的金屬構件，使之成為一件整體，構件上需要事先制出小孔，由于這種螺釘具有較高的硬度，能夠直接旋入構件的孔中，使構件中形成響應的內螺紋。這種連接形式也是屬于可拆卸連接。6.木螺釘：也是與機器螺釘相似，但螺桿上的螺紋為專用的木螺釘用羅紋，能夠直接旋入木質構件（或零件）中，用于把一個帶通孔的金屬（或非金屬）零件與一個木質構件緊固連接在一起。這種連接也是屬于能夠拆卸連接。7.墊圈：形狀呈扁圓環形的一類緊固件。置于螺栓、螺釘或螺母的支撐面與連接零件表面之間，起著增大被連接零件接觸表面面積，降低單位面積壓力和愛護被連接零件表面不被損壞的作用；另一類彈性墊圈，還能起著阻止螺母回松的作用。8.擋圈：供裝在機器、設備的軸槽或孔槽中，起著阻止軸上或孔上的零件左右移動的作用。9.銷：要緊供零件定位用，有的也可供零件連接、固定零件、傳遞動力或鎖定其他緊固件之用。10.鉚釘：由頭部和釘桿兩部分構成的一類緊固件，用于緊固連接兩個帶通孔的零件（或構件），使之成為一件整體。這種連接形式稱為鉚釘連接，簡稱鉚接。屬與不可拆卸連接。因為要使連接在一起的兩個零件分開，必須破壞零件上的鉚釘。11.組合件和連接副：組合件是指組合供應的一類緊固件，如將某種機器螺釘（或螺