本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全施工心得6篇寫心得體會(huì)需要認(rèn)真去理解和把握，假如對(duì)一件事情產(chǎn)生了特別的感受，我們就可以寫心得來記錄，我今天就為您帶來了安全施工心得6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

安全施工心得篇1

經(jīng)過安全經(jīng)理的一番動(dòng)員并在他的帶領(lǐng)下，今天下午我們安裝公司在xx工程處的全體員工不斷走進(jìn)安全警示展覽室，參觀了張貼在墻壁上的各種由于對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)操縱不足而造成的事故現(xiàn)場照片。像高空墜落、火災(zāi)事故、觸電荷坍塌等，一張張對(duì)應(yīng)的觸目驚心的照片給在場的所有工作人員都上了一堂安全課。作為一個(gè)技術(shù)員，我以我的角度，對(duì)如何避免這類事故談?wù)剛€(gè)人見解。

第一是要保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無問題。一個(gè)正確合理的設(shè)計(jì)方案級(jí)相應(yīng)的圖紙，是保證施工安全的一個(gè)重要前提。作為技術(shù)員，我們要認(rèn)真熟悉施工圖紙參與圖紙會(huì)審，在施工之前解決設(shè)計(jì)問題。只有設(shè)計(jì)的問題解決了，施工才能安全順利地進(jìn)行。

其次是要做好書面安全和技術(shù)交底。這項(xiàng)工作可謂是施工過程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。由于一線操作人員大多受教育程度較低，安全防范意識(shí)淡薄且安全技能低下，導(dǎo)致他們的傷亡事故屢屢發(fā)生。而且對(duì)于部分“紅線〞工程如起重吊裝、臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)、有限空間等更是存在好多安全隱患。所以技術(shù)人員做好安全和技術(shù)交底，就是對(duì)施工一線人員的安全防范意識(shí)和安全技能的“再培訓(xùn)〞，從而達(dá)到讓施工人員了解施工過程中應(yīng)當(dāng)注意的安全和技術(shù)事項(xiàng)，最大化避免事故的發(fā)生。

第三是協(xié)助安全員對(duì)一線操作人員進(jìn)行監(jiān)視。在施工過程中，操作人員總會(huì)由于各種原因，忽略一些安全防范的細(xì)節(jié)，這些問題，小則引起其受到驚嚇或擦傷，大則造成重傷甚至死亡，因而保證有力的監(jiān)視就十分重要。但若只靠安全員的話，可能會(huì)顯得力不從心。因此，作為技術(shù)人員很有必要在現(xiàn)場對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)他們的安全措施是否做好進(jìn)行一定的監(jiān)視。這樣既減輕了安全員的工作負(fù)擔(dān)，也能促進(jìn)技術(shù)工作更順利的進(jìn)行。

總之，安全是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。這項(xiàng)工作深入到企業(yè)的各個(gè)崗位當(dāng)中，每個(gè)崗位上的員工都有自己的安全職責(zé)，也理應(yīng)為整個(gè)企業(yè)的施工安全奉獻(xiàn)力量，我想只要每個(gè)人都為自己為他人為集體的安全著想并為之努力，就一定能讓企業(yè)的前進(jìn)之路更安全、更開闊、更光明。

安全施工心得篇2

一，安全工作應(yīng)當(dāng)是安全第一，預(yù)防為主，安全應(yīng)當(dāng)是重中之重。擔(dān)心全事故產(chǎn)生的傷害，大家都懂，但在平日工作上卻因此輕視，被不警覺，心存僥幸替代，因此要等產(chǎn)生了安全事故，導(dǎo)致了損害，人們才會(huì)回過頭來警覺。這是由于沒有把安全工作放在第一位。做好預(yù)防工作的關(guān)鍵在于加大對(duì)這項(xiàng)工作的重視。在維修工作中，要以安全規(guī)章制度為保證，嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕工作中的習(xí)慣性違章行為。

二、提升安全常識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，也個(gè)別要求每個(gè)員工提高安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，保證設(shè)備和技術(shù)人員的安全，還要確切把握工程安全生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)。生產(chǎn)安全管理者也應(yīng)把安全重于泰山，每時(shí)每刻放在心里，塑造安不忘危的危機(jī)意識(shí)，把安全提及講政治的高度來了解。一線員工和管理人員都應(yīng)充分了解其崗位和部門可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素。無論是高風(fēng)險(xiǎn)職位工作人員還是別的工作人員，都就應(yīng)每季度了解有關(guān)安全教育培訓(xùn)。

三、安全生產(chǎn)工作要保證3個(gè)抓，不以安全隱患留間隙。首先要抓重中之重。對(duì)重特大安全作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)性較高的安全作業(yè)要制訂安全措施，提升當(dāng)場監(jiān)管，確保對(duì)策的貫徹。提升過程管理，除在工作中前開展安全交底外，也要往往開展查驗(yàn)，發(fā)覺安全隱患立刻整頓。其次要抓薄弱點(diǎn)。認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。應(yīng)當(dāng)更多地關(guān)注一些工作量較少的簡單工作，戰(zhàn)勝馬虎的想法，并且認(rèn)為簡單的工作對(duì)安全沒有好處。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的教育和管理，因他們的安全知識(shí)和技能相對(duì)較差，確保安全管理落實(shí)到每個(gè)角落。

最終把握細(xì)節(jié)。千里之堤，潰于蟻穴。我們應(yīng)當(dāng)從一個(gè)小地方開始。細(xì)節(jié)不簡單引起注意，如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是由于最初的不重視、不留心造成的，這種隨意被忽略的'關(guān)鍵點(diǎn)很隨意變成小安全事故的放大器。

簡而言之，我們必需穩(wěn)固樹立安全第一的觀念。從心底里認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。沒有生產(chǎn)安全，所追求的效益都將成為泡影。只能時(shí)刻惦記著安全性，工作中事事四處安全提醒，銘刻安全意識(shí)，才能夠構(gòu)建妥泰和氣的氣氛。

安全施工心得篇3

安全尋常指各種事物對(duì)人或?qū)θ说纳硇牟划a(chǎn)生危害、不導(dǎo)致危險(xiǎn)、不造成損失、不發(fā)生事故、正常、順利的狀態(tài)。在工程施工過程中安全要常記心中，在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要有安全的概念，只有現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)和安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。

危險(xiǎn)源管理和隱患管理

現(xiàn)場的安全的管理要從實(shí)施工程的危險(xiǎn)源和隱患等方面管理。一個(gè)工程在開始之前，根據(jù)工程特性識(shí)別存在的危險(xiǎn)源，根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全交底內(nèi)容，進(jìn)場前對(duì)實(shí)施單位進(jìn)行安全交底，這一步就是操縱危險(xiǎn)源。工程在建過程中，每一步都可能會(huì)有安全隱患，因此要有隱患管理，定期開展隱患排查，根據(jù)工程實(shí)際狀況可按月、按周、按日進(jìn)行排查。現(xiàn)場人員不能存在麻痹、僥幸心理，覺得危險(xiǎn)源已經(jīng)識(shí)別并針對(duì)危險(xiǎn)源做了安全交底，安全隱患也是由危險(xiǎn)源操縱的。其實(shí)，危險(xiǎn)源并不等于安全隱患，危險(xiǎn)源是固定已知的，隱患是工程實(shí)施過程中未知而不定期出現(xiàn)的，兩者之間是可以相互轉(zhuǎn)化的。假如危險(xiǎn)源和隱患沒有得到有效操縱，都將會(huì)導(dǎo)致最終的事故。

人的安全管理

人是不是危險(xiǎn)源?要看安全教育培訓(xùn)合格不合格;人是不是隱患?要避免情緒不穩(wěn)定以及有性格缺陷等，否則就是隱患。

工程現(xiàn)場，人的安全管理是核心，有了人的擔(dān)心全因素，才會(huì)造成物的擔(dān)心全結(jié)果，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。施工前不僅要對(duì)施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)還要簽署《安全協(xié)議書》，制定安全管理制度，用制度和協(xié)議來管理和約束人的擔(dān)心全行為，讓每一個(gè)施工單位從思想根源上認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全思想、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。

施工過程中會(huì)遇有各種特種作業(yè)，實(shí)施特種操作時(shí)必需要持證上崗，不允許無證或特種作業(yè)證過期等現(xiàn)象;根據(jù)作業(yè)類別，辦理相應(yīng)的特種作業(yè)操作票，作業(yè)票上的監(jiān)護(hù)人要全程監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)人員的規(guī)范操作，讓不規(guī)范行為消失在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)工作票制度也是消除隱患的一大重措。

施工現(xiàn)場安全管理

施工現(xiàn)場作業(yè)前必需做好安全防護(hù)，要做好圍欄、圍擋，警示標(biāo)志和作業(yè)人員的安全防護(hù)用品等。

現(xiàn)場的擔(dān)心全狀態(tài)主要有以下方面：

1.個(gè)人防護(hù)用品、用具缺少或存在缺陷。

2.施工設(shè)備、設(shè)施和工具等存在缺陷，結(jié)構(gòu)不符合安全等級(jí)要求。

3.施工現(xiàn)場環(huán)境不良。作業(yè)場所塵土飛揚(yáng)，視物不清;作業(yè)現(xiàn)場狹窄、空間有限;施工材料或挖出的土方堆放擔(dān)心全等。

4.違反勞動(dòng)紀(jì)律。飲酒上崗;不依照規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品;工作期間精神狀態(tài)差，思想不集中等。

5.違反安全操作規(guī)程。

以上就是工程安全管理心得共享，沒有安全，一切都是空談。

安全施工心得篇4

建筑工地因施工人員繁雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。那么對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢(shì)在必行，對(duì)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)先性分析，在施工過程中操縱好人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)在時(shí)空上的交錯(cuò)是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

安全管理的目標(biāo)是保證工程施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。“安全第一，預(yù)防為主〞是安全管理必需遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必需以安全作保證。

安全管理必需貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋；主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必需抓好安全用電管理。

其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)立“兩型五化〞施工現(xiàn)場，全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

針對(duì)施工現(xiàn)場人員繁雜及素質(zhì)偏低，交錯(cuò)作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險(xiǎn)源多的狀況，運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素，全面把握其基本特點(diǎn)，明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。

這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先〞是指：無論系統(tǒng)處于哪個(gè)階段，都要在該階段開始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并把握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應(yīng)計(jì)劃施工過程中安全管理工作應(yīng)怎樣開展，怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過去、現(xiàn)在、將來的危險(xiǎn)源。

安全施工心得篇5

俗話說“凡大事皆起于小事，小事不管，大事又將不可救〞，所謂千里之堤，潰于蟻穴。通過最近的學(xué)習(xí)，細(xì)心分析施工現(xiàn)場發(fā)生的各類事故，往往都是由于一些小的環(huán)節(jié)的疏忽，最終造成的大禍。我們開展的安全質(zhì)量“大反思、大檢查〞活動(dòng)，我不僅使我認(rèn)識(shí)到了，作為一名一線技術(shù)人員的責(zé)任之重大，還使我認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場安全施工的重要性。

對(duì)于我們一線工作人員來說，施工的安全要想得到保障，那么我個(gè)人認(rèn)為我們一線工作人員應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

一、保證施工質(zhì)量

不能由于隧道是隱蔽工程就大肆的偷工減料，更不能盲目相信經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于隧道本身來說，初期支護(hù)就是保證施工安全的護(hù)身符，設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)是經(jīng)過用嚴(yán)密的理論與實(shí)踐驗(yàn)證得出的，因此應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依設(shè)計(jì)圖紙施工，不能盲目推崇、信仰“經(jīng)驗(yàn)〞，圍巖應(yīng)力的變化是一個(gè)緩慢的過程，暫時(shí)的安全并不代表永久的安全，特別是像我們這種具有預(yù)防地震的隧道，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)戒備心理，不能只求眼前的利益最大化，不顧及工程壽命。

二、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)同

努力做好監(jiān)視檢查工作。不能放縱施工隊(duì)，對(duì)于工作質(zhì)量不聞不問，履行好自己的職責(zé)才能保證施工質(zhì)量。

三、加強(qiáng)工人安全意識(shí)培養(yǎng)

我個(gè)人認(rèn)為，我們的工人安全意識(shí)太差，對(duì)于安全沒有主動(dòng)意識(shí)，好像什么事，都是別人要求去做，不是自己應(yīng)當(dāng)去做，應(yīng)此我建議我們應(yīng)當(dāng)加大安全意識(shí)宣傳力度，自從上次學(xué)習(xí)安全事故紀(jì)錄片后，我發(fā)現(xiàn)他們工作時(shí)確實(shí)進(jìn)步了不少。但是沒有堅(jiān)持多久，就有又回到老樣子了。

四、引用先進(jìn)的技術(shù)，做進(jìn)洞登記

說實(shí)話，我們的進(jìn)洞登記目前做的很混亂，原因很簡單，三人雖然輪番值班，但是不能完全做到如實(shí)記錄洞內(nèi)人員，由于我們上班與值班時(shí)間有矛盾，例如裝藥時(shí)間、初期支護(hù)時(shí)間，還有做超前支護(hù)期間，有時(shí)幾個(gè)工序同時(shí)進(jìn)行，所以很難做到兼顧。現(xiàn)在進(jìn)洞越來越深了所以進(jìn)洞登記也越來越重要了。

最終我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工隊(duì)的管理力度，加大對(duì)于違規(guī)作業(yè)的處罰力度，完全消除他們的投機(jī)心理，從源頭上消除偷工減料隱患，同時(shí)也要加大執(zhí)行整改力度，只有這樣才能使其在得與失之間得到反差，才能更好的執(zhí)行工程部標(biāo)準(zhǔn)。

通過反思，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足，我也改正了不少以前的壞毛病。但仍舊希望在以后的日常工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正，由于只有“警鐘長鳴〞才能使我們更好更快的建設(shè)，才能讓我們的“大反思、大檢查〞活動(dòng)進(jìn)行的名副其實(shí)，而不是走過程。

安全施工心得篇6

為期三個(gè)月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)已終止一段時(shí)間，本人已開始投入辦公室的設(shè)計(jì)工作，但在現(xiàn)場學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我受益匪淺，并對(duì)今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。

本人在工程上的主要工作是協(xié)同現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時(shí)學(xué)習(xí)各專業(yè)的圖紙，了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞〞問題。本人現(xiàn)場培訓(xùn)期間正趕上工程設(shè)備招標(biāo)、購買、安裝的過程，協(xié)助工程經(jīng)理擬寫招標(biāo)購買合同等文本工作。同時(shí)參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量操縱的業(yè)務(wù)建設(shè)。

施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的，對(duì)搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態(tài)，更直觀的看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系，幫助設(shè)計(jì)師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對(duì)于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問題，使我們?cè)谝院蟮脑O(shè)計(jì)中更留心，加強(qiáng)與其它專業(yè)的條件溝通，避免或減少類似問題出現(xiàn)。

在工程上工作的這一段時(shí)間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該工程的消防報(bào)批已經(jīng)經(jīng)過了幾個(gè)來回，我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)看法與消防局協(xié)商。在交涉過程，我有些問題的處理方式欠妥，還不懂得與類似消防局等部門打交道。對(duì)于消防看法回復(fù)單，連格式都不規(guī)范，連設(shè)計(jì)、校審簽字欄都沒有等問題，應(yīng)當(dāng)弄明了對(duì)方要求后，回來做適當(dāng)調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對(duì)甲方提出的問題，做出適當(dāng)?shù)慕忉專c(diǎn)到為止，沒必要給他們過于詳細(xì)解釋，反而會(huì)弄巧成拙，牽扯出來不必要的問題。對(duì)于消防局提出的看法，在不違反規(guī)范的前提下，哪些是可以根據(jù)看法進(jìn)行修改的，哪些修改是違背了我們的設(shè)計(jì)原則，若堅(jiān)持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計(jì)師我