Word———編制管理標準4篇【第1篇】公司標準工作票編制審批入庫執行管理規定

公司標準工作票編制、審批、入庫、執行管理規定

第一章總則

第一條依據集團公司關于兩票管理的有關規定,工作票的使用和管理要做到標準化、規范化和程序化。建立的標準工作票票庫要有嚴格的編制、審批、入庫、執行等程序,從而保證員工在生產活動中的人身平安,防止誤操作及設備損壞事故的發生,特制定本管理規定。其次條本管理規定適用于公司所屬各風廠。

其次章標準工作票任務的提出

第三條標準工作票的工作任務和任務挨次由負責設備調度管理的風廠提出,提出的任務和任務挨次均必需經風廠廠長核準。

第三章標準工作票編制

第四條標準工作票的編寫格式應符合中國**集團公司有關文件的規定。

第五條標準工作票必需使用“調度操作標準術語”和“設備雙重名稱”(設備名稱和編號),使用的設備雙重名稱必需經調度批準且與實際設備銘牌相符。

第六條凡在工作過程中,使用的工作票任務名稱相同,其工作內容和平安措施必需全都。

第七條同一變電所中相同電氣元件的回路,即使其設備配置完全相同也堅決禁止相互套用標準工作票,必需分別編寫標準工作票,不能相互套用。

第八條《國家電網公司電力平安工作規程》(變電所和發電廠電氣部分)和《中國**集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規定以下工作內容應辦理電氣第一種工作票:

高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者;高壓室內的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設備停電或做平安措施者;其他工作需要將高壓設備停電或需要做平安措施者。

第九條《國家電網公司電力平安工作規程》(變電所和發電廠電氣部分)和《中國**集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規定以下工作內容應辦理電氣其次種工作票:帶電作業和在帶電設備外殼上的工作;掌握盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作;二次接線回路上的工作,無須將高壓設備停電者;轉動中的發電機、同期調相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作;

非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流;更換生產區域及生產相關區域照明燈泡的工作;在變電站、變壓器區域內進行動土、植(拔)草、粉刷墻壁、屋頂修繕、搭腳手架等工作,或在配電間進行粉刷墻壁、整修地面、搭腳手架等工作,不需要將高壓設備停電或需要作平安措施的。第十條《國家電網公司電力平安工作規程》(變電所和發電廠電氣部分)和《中國**集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規定以下工作內容應辦理一級動火工作票:

一級動火工作票適用于發電廠的一級動火區域內的動火作業,有效時間為48小時。一級動火區系指火災危急性很大,發生火災時后果很嚴峻的部位或場所。其包括:燃油庫(罐)區、燃油泵房及燃油系統、制粉系統、輸煤皮帶、變壓器、配電間、6kv和380v凹凸壓段、氣瓶庫、電纜間(溝)、電纜夾層及隧道、油碼頭、氫氣系統及制氫站、汽輪機油系統、蓄電池室、掌握室、調度室、脫硫系統的汲取塔和凈煙氣煙道、液化氣站以及易燃易爆品存放場所;距氫氣系統(含氫氣管道、氫氣瓶、貯氫罐、閥門、法蘭等)、油罐10米及以內場所;油罐、卸油站、污油池、油泵房、油管道和油管道連接的蒸氣管道;有油污存在的溝道及地勢低洼的場所;各發電企業確認的一級防火部位和場所。

第十一條《國家電網公司電力平安工作規程》(變電所和發電廠電氣部分)和《中國**集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規定以下工作內容應辦理二級動火工作票:二級動火工作票適用于發電廠的二級動火區域內的動火作業,有效時間為7天。二級動火區系指一級動火區以外的全部重點防火部位或場所以及禁止明火區。

其包括:汽機房、鍋爐房應辦理一級動火的設備、場所以外的全部部位和場所;輸煤系統等。重點防火部位系指火災危急性大、發生火災損失大、傷亡大、影響大(簡稱“四大”)的部位和場所。遇到下列狀況之一時,嚴禁辦理動火工作票:1、油船、油車停靠的區域;2、壓力容器或管道未泄壓前;3、存放易燃易爆物品的容器未清理潔凈前;4、風力達5級以上的露天作業;5、遇有火險特別狀況未查明緣由和消退前。

第十二條《國家電網公司電力平安工作規程》(變電所和發電廠電氣部分)和《中國**集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規定以下工作內容應辦理動土工作票:動土工作票適用于發電廠生產區域及生產相關區域內動土作業,防止動土后造成地下電纜、光纜、管道以及其它設施遭到損壞,影響平安生產。

第十三條《國家電網公司電力平安工作規程》(變電所和發電廠電氣部分)和《中國**集團公司工作票、操作票使用和管理標準》中明確規定以下工作內容應辦理繼電愛護平安措施票:需拆開或恢復二次接線的工作;需對二次回路進行短接或接線改動的工作(無論臨時的還是長期的);由于協作其它工作需對二次回路做臨時措施的;其它重要的二次回路及直流系統現場工作;按本地區省級及以上調度部門規定執行的工作。

第四章標準工作票審批

第十四條工作票任務審批:標準工作票的任務和所需平安措施應由本風廠負責人審批,并對其正確性負責。

第十五條標準工作票審批:標準工作票編寫完成后,由風廠內全體運行人員自審合格并由主值、值班長簽名,然后由風廠廠長、風廠專工審核正確無誤簽名,審核人員對標準工作票的正確性負直接責任。標準工作票一式二份再交生產技術部分管運行和檢修工作的管理人員審核簽名,生產技術部分管運行和檢修工作的管理人員對標準工作票的正確性負主要責任。

第十六條標準工作票的審批工作一般應在編寫完成后一個月內完成。

第十七條經生產技術部分管運行和檢修工作的管理人員審核簽名后的標準工作票,由生技部部長審定后,自審定合格之日起,標準工作票有效方可執行入庫手續。

第五章標準工作票入庫

第十八條合格的標準工作票由風廠廠長檢查其批準手續完備后簽發準許入庫單,匯入標準工作票票庫,標準工作票準許入庫單在風廠存檔備查。

第六章標準工作票執行

第十九條標準工作票在執行過程中要遵守“中國**集團公司工作票、操作票使用和管理標準”。

其次十條調用標準工作票前,風廠廠長、工作票簽發人和工作許可人必需仔細審查所調用的標準工作票與所要進行的工作任務和所需平安措施完全全都,審查全都后方可調用此標準工作票。工作票簽發人、風廠廠長對調用標準工作票的正確性負直接責任,工作許可人對調用標準工作票的正確性負主要責任,值班負責人對調用標準工作票的正確性負主要責任。

第七章附則

其次十一條本管理規定由生產技術部負責解釋。

【第2篇】物業管理各類崗位人員編制標準

物業管理各崗位人員編制標準

一.公共事務人員勞動定額

1.15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。

2.15萬平方米以下不高樓宇巡查組,只設住戶服務中心;15萬平方米以上設置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米,增設1人。住戶服務中心管理員每增加10萬平方米,增設1人。

3.領導配置:15萬平方米以下設置主管1人,不設班(組)長;15萬平方米以上,設置主管1人(可由管理處副經理兼),住戶服務中心班長1人,巡樓班(組)長1人。

二.保安人員勞動定額

1固定崗保安員每人當值時可監護面積為3000-3500平方米。

2全封閉小區每入口需設置3個(三班倒)。

3巡邏保安員每組(兩人一組)可監護面積為5萬平方米左右。

4封閉停車場每出入口處應設置3人。

530萬平方米以下保安領導的配置為主管1人、班長3

【第3篇】物業管理崗位人員編制標準規范

深圳物業管理各崗位人員編制標準

說明:由于各小區收費標準、服務標準不徑相同,所以本資料僅僅作為參考之用,需要與項目經營相集合進行考慮。

一.公共事務人員勞動定額

1.15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。

2.15萬平方米以下不高樓宇巡查組,只設住戶服務中心;15萬平方米以上設置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米,增設1人。住戶服務中心管理員每增加10萬平方米,增設1人。

3.領導配置:15萬平方米以下設置主管1人,不設班(組)長;15萬平方米以上,設置主管1人(可由管理處副經理兼),住戶服務中心班長1人,巡樓班(組)長1人。

二.保安人員勞動定額

1.固定崗保安員每人當值時可監護面積為3000-3500平方米。

2.全封閉小區每入口需設置3個(三班倒)。

3.巡邏保安員每組(兩人一組)可監護面積為5萬平方米左右。

4.封閉停車場每出::入口處應設置3人。

5.30萬平方米以下保安領導的配置為主管1人、班長3--4人。30萬平方米以上可增加組長一級領導,平均按每5-8萬平方米配置組長1人。

6.智能化小區(大廈)已設置治安、消防監控系統時,可適當養活保安人數,但每個消防、保安監控中心應至少配置屏幕監控保安員3人。7保安人員綜合勞動定額:每2000-2500平方米配置1人。

三.機電修理人員勞動定額

1.每個高壓配電房值班電工3人。

2.水工每10萬平方米配置1人。

3.政府空調每10萬平方配置1人。

4.電梯工每10部電梯配置1人。

5.修理電工每10萬平方米配置3人。

6.綜合修理工每10萬平方米配置2人。

7.領導配置標準:

*30萬平方米以下,配置主管1人,不設班組長;

*30-80萬平方米以上,配置主管1人,運行班(組)長1人,修理班長(組長)1人。

*80萬平方米以上,可考慮配置主管1人,運行班(組)長1人,機電修理班(組)1人,綜合修理班(組)長1人。

8.綜合勞動人數定額:每10萬平方米10-12人。

四.清潔人員勞動定額

1.梯級清掃:14層/小時/人。

2.地面清掃:300平方米/小時/人。

3.拖樓梯:13層/小時/人。

4.擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時/人。

5.洗地毯:360平方米/小時/人.

6.刮玻璃:4平方米/分鐘/人.

7.清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個/10分鐘.

8.8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人;9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人.

9.領導配置標準:10萬平方米以下,配置主管1人,不設班組長;20-50萬平方米,配置主管1人,技術員1人,班(組)長2人;50萬平方米以上,每增加20萬平方米增設班(組)長1人

9.保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米,配置1人..

五.園林綠化部人員勞動定額1綠籬及灌木修剪

(1)墻狀綠籬:人工20米/小時;機剪:50米/小時;

(2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時;機剪:50平方米/小時;

(3)球形:直徑1米球形,4棵/小時,直徑大于1米的適當降低平均數;

2.大樹修剪:

(1)冠徑15米以上,需三個協作.1棵/8小時3人,平均0.05棵/人.小時

(2)冠徑10-15米,需三個協作.3棵/8小時3人,平均0.125棵/人.小時;

(3)冠徑5-10米,需二個協作.12棵/8小時2人,平均0.75棵/人.小時;

(4)冠徑5米以下,高3米以下,單人操作,平均2-5棵/人.小時;

3.剪草

(1)特級、一級草坪:360平方米/人、小時;

(2)二級草坪:280平方米/人、小時;

(3)三級草坪:用汽墊機剪180平方米/小時;割灌機剪60平方米/小時;

(4)四級草坪:用割灌機剪,40平方米/小時。

4.施肥

(1)粒肥:撒施,550平方米/小時;點施灌木,240棵/小時;點施盆花,900盆/小時;點施小喬木(環施),50棵/小時;

(2)液肥:機施兩個協作,平均250平方米/人、小時;手噴,室內大盆植物15棵/小時;室外大棵植物24棵/小時;手淋,200棵/人、小時;

5.噴藥:機噴,

平均350平方米/人、小時;壺噴,室內大植物15棵/小時;室外中小植物25棵/小時;小型盆栽壺噴200棵/小時。

6.淋水:自動噴淋平均8000平方米/人、小時,人工淋平均2000平方米/人、小時。

7.花苗上盆:時花平均250盆/人、::小時,苗木平均200盆/小時。

8.花木出圃質量修整:時花平均500盆/人、小時,小盆觀葉植物150盆/人、小時;大型觀葉植物平均10盆/小時。

9.盆景

(1)修剪:小盆平均10盆/小時,中盆平均5盆/小時,大盆平均2盆/小時;

(2)換泥轉盆:小盆平均8盆/人小時,中盆平均2盆/小時,大盆需兩個人以上協作,平均1盆/人小時。

10.插花

(1)一般插花:

*盆花。小盆8分鐘,中盆20分鐘,大盆35分鐘。

*花束。小束15分鐘,中束25分鐘,大束35分鐘。

*花籃。小籃10分鐘,中籃15分鐘,大籃25分鐘。

(2)創意插花:

*盆花,小盆20分鐘,中盆40分鐘,大盆90分鐘。

*花束,小束25分鐘,中不40分鐘,大束60分鐘。

*花籃。小籃20分鐘,中籃40分鐘,大籃80分鐘。

11.機械檢修:正常的周期性檢修每月2天/人,突發性檢修按機械故障的修理難度而定。

12.殘花清理:.報廢殘花的清理平均400盆/人小時;可重新利用殘花的處理平均300盆/小時。

13.雜物清除:人工除雜草密度平均每小時2-55平方米/人不等;化學除草坪平均每小時700平方米/人。

14.按綠地面積計:每6000平方米綠化室