Word———項(xiàng)目工程部管理制度8篇【第1篇】物業(yè)公司項(xiàng)目工程部交接班管理制度

物業(yè)公司項(xiàng)目工程部交接班管理制度

1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一支配的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,也不得私自調(diào)班、頂班,假如由于某種緣由不能值班,必需提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假,以便部門支配合適的替班人。

2、值班人員要做好交接班前的工作,包括根據(jù)巡查表仔細(xì)認(rèn)真巡查,做到本班問(wèn)題本班解決,如解決不了必需立刻報(bào)告領(lǐng)班或工程主任,并且說(shuō)明緣由,同時(shí)要做好記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、交接班雙方人員必需做好交接班的預(yù)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。

交接班的預(yù)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹設(shè)備運(yùn)行狀況和運(yùn)行方式以及設(shè)備檢修、變更狀況,清點(diǎn)儀表、工具、材料,檢查設(shè)備狀況。

交班時(shí),交接班雙方人員在值班日志上簽字。

4、值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位,等待接班人員到達(dá)并辦完交接手續(xù)后才能下班。

5、除值班人員外,其他無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。

6、下列狀況不得進(jìn)行交接班:

(1)、交接班預(yù)備工作未完成時(shí)。

(2)、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí)。

(3)、領(lǐng)班或由值班主任指定的替班人將來(lái)到時(shí)。

(4)、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到合適的頂班人員時(shí)。

【第2篇】w物業(yè)公司項(xiàng)目工程部交接班管理制度

物業(yè)公司項(xiàng)目工程部交接班管理制度

1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一支配的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,也不得私自調(diào)班、頂班,假如由于某種緣由不能值班,必需提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假,以便部門支配合適的替班人。

2、值班人員要做好交接班前的工作,包括根據(jù)巡查表仔細(xì)認(rèn)真巡查,做到本班問(wèn)題本班解決,如解決不了必需立刻報(bào)告領(lǐng)班或工程主任,并且說(shuō)明緣由,同時(shí)要做好記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

3、交接班雙方人員必需做好交接班的預(yù)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的預(yù)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹設(shè)備運(yùn)行狀況和運(yùn)行方式以及設(shè)備檢修、變更狀況,清點(diǎn)儀表、工具、材料,檢查設(shè)備狀況。交班時(shí),交接班雙方人員在值班日志上簽字。

4、值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位,等待接班人員到達(dá)并辦完交接手續(xù)后才能下班。

5、除值班人員外,其他無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。

6、下列狀況不得進(jìn)行交接班:

(1)、交接班預(yù)備工作未完成時(shí)。

(2)、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí)。

(3)、領(lǐng)班或由值班主任指定的替班人將來(lái)到時(shí)。

(4)、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到合適的頂班人員時(shí)。

【第3篇】項(xiàng)目工程部辦公物品管理制度

工程項(xiàng)目部辦公物品管理制度

為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。

一、項(xiàng)目部辦公物品的申請(qǐng)

項(xiàng)目部依據(jù)辦公物品需要狀況以及消耗水平,填寫辦公物品選購(gòu)預(yù)算表,由項(xiàng)目經(jīng)理、****總經(jīng)理簽字后交辦公室。假如辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者將來(lái)某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項(xiàng)目部以書面形式提出申請(qǐng),報(bào)****總經(jīng)理審批。

二、項(xiàng)目部辦公物品的選購(gòu)

項(xiàng)目部物品由辦公室根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行選購(gòu)。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)買單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請(qǐng)書和選購(gòu)預(yù)算表,由辦公室根據(jù)成本最小原則選購(gòu)。

三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取

項(xiàng)目部辦公用品選購(gòu)后,由項(xiàng)目部指定專人對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。

四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出

項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由****統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。

五、項(xiàng)目部辦公物品的保管

項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部根據(jù)****固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。

六、項(xiàng)目部辦公物品的盤存

項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn),清點(diǎn)要求做到賬物全都,假如不全都必需查清緣由,然后以書面形式向****總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)通報(bào)辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持全都。工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí),由辦公室指派專人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。

七、項(xiàng)目部辦公物品的持有量調(diào)查

辦公室必需對(duì)項(xiàng)目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項(xiàng)目部所報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目部領(lǐng)用記錄相全都、辦公用品選購(gòu)預(yù)算表是否與實(shí)際數(shù)量全都,并定期對(duì)每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計(jì),向****總經(jīng)理及項(xiàng)目分管副總經(jīng)理報(bào)告。

八、項(xiàng)目部辦公物品的報(bào)廢處理

對(duì)打算報(bào)廢的辦公用品,要填寫《辦公物品報(bào)廢申請(qǐng)書》,注明辦公用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng),由****總經(jīng)理簽字后,辦公室根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

【第4篇】zx醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

一、交接班制度

1、值班人員根據(jù)值班表按時(shí)上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自離崗,如需替班需經(jīng)部門經(jīng)理同意;

2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時(shí),交班人員應(yīng)連續(xù)值班并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗;

3、嚴(yán)禁在事故處理過(guò)程中交接班,交接班時(shí)如遇突發(fā)性事故,應(yīng)馬上停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)幫助處理,待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗;

4、交接班時(shí),必需嚴(yán)厲仔細(xì),一絲不茍,精神集中,做到交的清晰,接的明白,做好交接工作的記錄和簽字手續(xù);

5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。

二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度

1、為保證電梯機(jī)房設(shè)備肯定平安,電梯修理工必需把機(jī)房門鎖好,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,更不允許任何人將機(jī)房作為住宿之用;

2、電梯機(jī)房門鑰匙必需由電梯修理工妥當(dāng)保管,不準(zhǔn)任憑掛在墻上,以防鑰匙被人拿走;

3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查修理保養(yǎng)的狀況,必需在電梯修理工的伴隨下核實(shí)修理保養(yǎng)的項(xiàng)目及保養(yǎng)狀況;

4、電梯臨時(shí)修理或定期修理、保養(yǎng)時(shí),必需做好具體、完整的記錄并存檔備察;

5、仔細(xì)填寫電梯運(yùn)行記錄及修理記錄,;

6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下:

a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機(jī)、日光燈是否正常;電梯運(yùn)行樓層指示信號(hào)顯示功能;電梯運(yùn)行程序能否按正常指令運(yùn)行,轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號(hào)有無(wú)損壞,顯示是否正常;

b、電梯拽引機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,抱閘裝置,轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,潤(rùn)滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線之間,鋼繩、繩輪固定,電梯地坑是否積水,電梯機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔潔凈;

7、對(duì)于發(fā)覺(jué)的設(shè)備故障及不正常現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解,對(duì)解決不了的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便集中解決設(shè)備技術(shù)問(wèn)題;

8、嚴(yán)格執(zhí)行'電梯修理、保養(yǎng)平安操作有關(guān)規(guī)定'。

三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、修理及保養(yǎng)制度

1、鍋爐房管理人員應(yīng)對(duì)鍋爐房設(shè)備及幫助設(shè)備進(jìn)行常常或定期的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修;

2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為:大、中、小修三類,小修應(yīng)按需要隨時(shí)支配,中修每年一次,應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位;

3、鍋爐檢修前應(yīng)對(duì)鍋爐進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查,依據(jù)周期檢修方案和內(nèi)外部檢查的狀況確定本次鍋爐檢修方案;

4、依據(jù)檢修方案,指定專人負(fù)責(zé)并組織人員力氣,依據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制,以確保檢修質(zhì)量;

5、檢修前要預(yù)備好檢修工具,材料和配件。對(duì)檢修人員進(jìn)行平安教育,學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求,制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施;

6、對(duì)儀表設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行修理保養(yǎng)并定期校驗(yàn),以保證其靈敏牢靠;

7、鍋爐未實(shí)行任何措施的狀況下不得超負(fù)荷運(yùn)行,鍋爐必需按規(guī)定進(jìn)行檢修;

8、每班對(duì)鍋爐、幫助設(shè)備和場(chǎng)地進(jìn)行一次清潔工作,做到文明生產(chǎn);

9、做好檢修、修理及保養(yǎng)記錄,把每次檢修的狀況(損壞狀況和修理方法)記錄下來(lái)存入鍋爐技術(shù)檔案,以利于日后備查。

四、鍋爐房平安操作制度

1、嚴(yán)格遵守鍋爐房平安操作規(guī)程,親密監(jiān)視溫度、壓力,燃燒等頭部,正確調(diào)整各種參數(shù);

2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行的日常工作,定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗(yàn)平安閥等;

3、進(jìn)行巡回檢查,鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否消失特別狀況,檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補(bǔ)給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常;

4、對(duì)鍋爐發(fā)生的一切事故準(zhǔn)時(shí)處理,重大事故應(yīng)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),樂(lè)觀參加事故的分析,并吸取事故教訓(xùn);

5、鍋爐運(yùn)行期間,非工作人員不得隨便進(jìn)入,如需進(jìn)入鍋爐房必需履行登記手續(xù),并由主管人員領(lǐng)入。

五、鍋爐房鍋爐事故報(bào)告制度

1、鍋爐一旦發(fā)生事故,管理人員肯定要冷靜,推斷事故緣由和處理事故時(shí)要'穩(wěn)、準(zhǔn)、快'。鍋爐管理人員在事故發(fā)生后不能有掩蓋事故的僥幸心里,否則會(huì)使事故擴(kuò)大。重大事故應(yīng)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

2、鍋爐管理人員一時(shí)查不清事故緣由時(shí),應(yīng)快速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不得盲目處理,在事故未妥當(dāng)處理之前不得擅自離崗;

3、事故發(fā)生后,應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、部位及處理方法等具體記錄,并依據(jù)詳細(xì)狀況進(jìn)行分析,找出事故緣由,從中吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生;

4、發(fā)生鍋爐爆炸和重大事故的單位,應(yīng)盡快將鍋爐事故狀況、緣由及改進(jìn)措施等書面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)劐仩t平安監(jiān)督部門。

【第5篇】醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

一、交接班制度

1、值班人員根據(jù)值班表按時(shí)上崗，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自離崗，如需替班需經(jīng)部門經(jīng)理同意；

2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時(shí)，交班人員應(yīng)連續(xù)值班并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗；

3、嚴(yán)禁在事故處理過(guò)程中交接班，交接班時(shí)如遇突發(fā)性事故，應(yīng)馬上停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)幫助處理，待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗；

4、交接班時(shí)，必需嚴(yán)厲仔細(xì)，一絲不茍，精神集中，做到交的清晰，接的明白，做好交接工作的記錄和簽字手續(xù)；

5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。

二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度

1、為保證電梯機(jī)房設(shè)備肯定平安，電梯修理工必需把機(jī)房門鎖好，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房，更不允許任何人將機(jī)房作為住宿之用；

2、電梯機(jī)房門鑰匙必需由電梯修理工妥當(dāng)保管，不準(zhǔn)任憑掛在墻上，以防鑰匙被人拿走；

3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查修理保養(yǎng)的狀況，必需在電梯修理工的伴隨下核實(shí)修理保養(yǎng)的項(xiàng)目及保養(yǎng)狀況；

4、電梯臨時(shí)修理或定期修理、保養(yǎng)時(shí)，必需做好具體、完整的記錄并存檔備察；

5、仔細(xì)填寫電梯運(yùn)行記錄及修理記錄，；

6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下：

a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機(jī)、日光燈是否正常；電梯運(yùn)行樓層指示信號(hào)顯示功能；電梯運(yùn)行程序能否按正常指令運(yùn)行，轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號(hào)有無(wú)損壞，顯示是否正常；

b、電梯拽引機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)裝置，抱閘裝置，轉(zhuǎn)動(dòng)裝置，潤(rùn)滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線之間，鋼繩、繩輪固定，電梯地坑是否積水，電梯機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔潔凈；

7、對(duì)于發(fā)覺(jué)的設(shè)備故障及不正常現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解，對(duì)解決不了的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便集中解決設(shè)備技術(shù)問(wèn)題；

8、嚴(yán)格執(zhí)行'電梯修理、保養(yǎng)平安操作有關(guān)規(guī)定'。

三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、修理及保養(yǎng)制度

1、鍋爐房管理人員應(yīng)對(duì)鍋爐房設(shè)備及幫助設(shè)備進(jìn)行常常或定期的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修；

2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為：大、中、小修三類，小修應(yīng)按需要隨時(shí)支配，中修每年一次，應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位；

3、鍋爐檢修前應(yīng)對(duì)鍋爐進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查，依據(jù)周期檢修方案和內(nèi)外部檢查的狀況確定本次鍋爐檢修方案；

4、依據(jù)檢修方案，指定專人負(fù)責(zé)并組織人員力氣，依據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制，以確保檢修質(zhì)量；

5、檢修前要預(yù)備好檢修工具，材料和配件。對(duì)檢修人員進(jìn)行平安教育，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施；

6、對(duì)儀表設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行修理保養(yǎng)并定期校驗(yàn)，以保證其靈敏牢靠；

7、鍋爐未實(shí)行任何措施的狀況下不得超負(fù)荷運(yùn)行，鍋爐必需按規(guī)定進(jìn)行檢修；

8、每班對(duì)鍋爐、幫助設(shè)備和場(chǎng)地進(jìn)行一次清潔工作，做到文明生產(chǎn)；

9、做好檢修、修理及保養(yǎng)記錄，把每次檢修的狀況（損壞狀況和修理方法）記錄下來(lái)存入鍋爐技術(shù)檔案，以利于日后備查。

四、鍋爐房平安操作制度

1、嚴(yán)格遵守鍋爐房平安操作規(guī)程，親密監(jiān)視溫度、壓力，燃燒等頭部，正確調(diào)整各種參數(shù)；

2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行的日常工作，定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗(yàn)平安閥等；

3、進(jìn)行巡回檢查，鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否消失特別狀況，檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補(bǔ)給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常；

4、對(duì)鍋爐發(fā)生的一切事故準(zhǔn)時(shí)處理，重大事故應(yīng)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)觀參加事故的分析，并吸取事故教訓(xùn)；

5、鍋爐運(yùn)行期間，非工作人員不得隨便進(jìn)入，如需進(jìn)入鍋爐房必需履行登記手續(xù)，并由主管人員領(lǐng)入。

五、鍋爐房鍋爐事故報(bào)告制度

1、鍋爐一旦發(fā)生事故，管理人員肯定要冷靜，推斷事故緣由和處理事故時(shí)要'穩(wěn)、準(zhǔn)、快'。鍋爐管理人員在事故發(fā)生后不能有掩蓋事故的僥幸心里，否則會(huì)使事故擴(kuò)大。重大事故應(yīng)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

2、鍋爐管理人員一時(shí)查不清事故緣由時(shí)，應(yīng)快速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得盲目處理，在事故未妥當(dāng)處理之前不得擅自離崗；

3、事故發(fā)生后，應(yīng)將事故發(fā)生的時(shí)間、部位及處理方法等具體記錄，并依據(jù)詳細(xì)狀況進(jìn)行分析，找出事故緣由，從中吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生；

4、發(fā)生鍋爐爆炸和重大事故的單位，應(yīng)盡快將鍋爐事故狀況、緣由及改進(jìn)措施等書面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)劐仩t平安監(jiān)督部門。

【第6篇】項(xiàng)目工程部平安生產(chǎn)管理制度

工程項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理制度

1)平安教育制度:全部進(jìn)場(chǎng)施工人員必需經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn),經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。

2)平安學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職平安員的組織下堅(jiān)持每周一次平安學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過(guò)平安學(xué)習(xí)提高全員的平安意識(shí),樹立'平安第一,預(yù)防為主'的思想。

3)平安技術(shù)交底制:依據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,項(xiàng)目經(jīng)理部必需分階段對(duì)管理人員進(jìn)行平安書面交底,各施工工長(zhǎng)及專職平安員必需定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行平安書面交底。

4)平安檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次平安大檢查;各專業(yè)工長(zhǎng)和專職平安員每天對(duì)所管轄區(qū)域的平安防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)平安防護(hù)進(jìn)行完善,消退平安隱患。對(duì)檢查出的平安隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。

5)大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)平安驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必需經(jīng)廣州市平安勞動(dòng)部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行具體的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必需經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不閱歷收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制:特別工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

7)平安隱患停工制:專職平安員發(fā)覺(jué)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止;發(fā)覺(jué)平安隱患,有權(quán)下令馬上停工整改,同時(shí)上報(bào)我單位,并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施消退平安隱患。

8)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立平安嘉獎(jiǎng)基金,依據(jù)半月一次的平安檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、平安工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng),違章作業(yè)、平安工作差的班組進(jìn)行批判教育和懲罰。

9)平安例會(huì)和平安把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,平安總監(jiān)和專職平安員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),并每周組織一次全部現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參與的平安生產(chǎn)例會(huì),每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)平安技術(shù)交底和技術(shù)方案的平安把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍似桨搽[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)平安資料的整理和管理,確保全部的平安設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

【第7篇】x醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

一、交接班制度

1、值班人員根據(jù)值班表按時(shí)上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自離崗,如需替班需經(jīng)部門經(jīng)理同意;

2、交班人員在接班人員未到崗或交接班手續(xù)不齊全時(shí),交班人員應(yīng)連續(xù)值班并準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,直至辦完交接班手續(xù)后方可離崗;

3、嚴(yán)禁在事故處理過(guò)程中交接班,交接班時(shí)如遇突發(fā)性事故,應(yīng)馬上停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)幫助處理,待系統(tǒng)和設(shè)備完全正常后交班人員方可離崗;

4、交接班時(shí),必需嚴(yán)厲仔細(xì),一絲不茍,精神集中,做到交的清晰,接的明白,做好交接工作的記錄和簽字手續(xù);

5、每班交接前負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作。

二、電梯管理及保養(yǎng)檢查制度

1、為保證電梯機(jī)房設(shè)備肯定平安,電梯修理工必需把機(jī)房門鎖好,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房,更不允許任何人將機(jī)房作為住宿之用;

2、電梯機(jī)房門鑰匙必需由電梯修理工妥當(dāng)保管,不準(zhǔn)任憑掛在墻上,以防鑰匙被人拿走;

3、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查修理保養(yǎng)的狀況,必需在電梯修理工的伴隨下核實(shí)修理保養(yǎng)的項(xiàng)目及保養(yǎng)狀況;

4、電梯臨時(shí)修理或定期修理、保養(yǎng)時(shí),必需做好具體、完整的記錄并存檔備察;

5、仔細(xì)填寫電梯運(yùn)行記錄及修理記錄,;

6、電梯保養(yǎng)與檢查內(nèi)容如下:

a、電梯轎箱內(nèi)通風(fēng)機(jī)、日光燈是否正常;電梯運(yùn)行樓層指示信號(hào)顯示功能;電梯運(yùn)行程序能否按正常指令運(yùn)行,轎箱內(nèi)及大廳按鈕信號(hào)有無(wú)損壞,顯示是否正常;

b、電梯拽引機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,抱閘裝置,轉(zhuǎn)動(dòng)裝置,潤(rùn)滑油應(yīng)在油標(biāo)上下刻線之間,鋼繩、繩輪固定,電梯地坑是否積水,電梯機(jī)房?jī)?nèi)要保持清潔潔凈;

7、對(duì)于發(fā)覺(jué)的設(shè)備故障及不正常現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排解,對(duì)解決不了的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便集中解決設(shè)備技術(shù)問(wèn)題;

8、嚴(yán)格執(zhí)行'電梯修理、保養(yǎng)平安操作有關(guān)規(guī)定'。

三、鍋爐房設(shè)備定期檢修、修理及保養(yǎng)制度

1、鍋爐房管理人員應(yīng)對(duì)鍋爐房設(shè)備及幫助設(shè)備進(jìn)行常常或定期的維護(hù)、保養(yǎng)及檢修;

2、鍋爐設(shè)備的定期檢修分為:大、中、小修三類,小修應(yīng)按需要隨時(shí)支配,中修每年一次,應(yīng)包括清除受熱面內(nèi)部的水垢、爐膛、煙道及受熱面外側(cè)面等部位;

3、鍋爐檢修前應(yīng)對(duì)鍋爐進(jìn)行一次內(nèi)外部檢查,依據(jù)周期檢修方案和內(nèi)外部檢查的狀況確定本次鍋爐檢修方案;

4、依據(jù)檢修方案,指定專人負(fù)責(zé)并組織人員力氣,依據(jù)檢修制度分工負(fù)責(zé)制,以確保檢修質(zhì)量;

5、檢修前要預(yù)備好檢修工具,材料和配件。對(duì)檢修人員進(jìn)行平安教育,學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求,制定保證檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效措施;

6、對(duì)儀表設(shè)備應(yīng)每天進(jìn)行修理保養(yǎng)并定期校驗(yàn),以保證其靈敏牢靠;

7、鍋爐未實(shí)行任何措施的狀況下不得超負(fù)荷運(yùn)行,鍋爐必需按規(guī)定進(jìn)行檢修;

8、每班對(duì)鍋爐、幫助設(shè)備和場(chǎng)地進(jìn)行一次清潔工作,做到文明生產(chǎn);

9、做好檢修、修理及保養(yǎng)記錄,把每次檢修的狀況(損壞狀況和修理方法)記錄下來(lái)存入鍋爐技術(shù)檔案,以利于日后備查。

四、鍋爐房平安操作制度

1、嚴(yán)格遵守鍋爐房平安操作規(guī)程,親密監(jiān)視溫度、壓力,燃燒等頭部,正確調(diào)整各種參數(shù);

2、嚴(yán)格按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行的日常工作,定期沖洗水位表、壓力表、排污和試驗(yàn)平安閥等;

3、進(jìn)行巡回檢查,鍋爐設(shè)備及相關(guān)設(shè)備是否消失特別狀況,檢查供水、回水管道、循環(huán)水泵、補(bǔ)給水泵及其它設(shè)備工作狀態(tài)是否正常;

4、對(duì)鍋爐發(fā)生的一切事故準(zhǔn)時(shí)處理,重大事故應(yīng)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),樂(lè)觀參加事故的分析,并吸取事故教訓(xùn);

5、鍋爐運(yùn)行期間,非工作人員不得隨便進(jìn)入,如需進(jìn)入鍋爐