




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
—企業年會活動策劃模板年會以員工的表演為主,12-14個節目即可,形式和內容晚會前要彩排,否則那就不是企業為主的文化,而是社會盛行和員工思想為主導的企業文化。下面給大家共享一些關于企業年會活動策劃適用模板5篇,希望能夠對大家有所幫忙。企業年會活動策劃適用模板篇1一、獎項設置二、參與抽獎人員:公司全體人員及嘉賓三、抽獎規章:(測算?)全部與會人員憑編好號碼的入場券進入會場,入場券為正副2聯券,正副券號碼相同。入場時將副券撕下,放入事先準備好的抽獎箱內,主券自己留好。抽獎時由指定人員從抽獎箱內抽取幸運號碼,如主券號碼與抽取的幸運號碼相同即中得對應獎項。抽取幸運獎:將從0-9編好號碼的乒乓球放入抽獎箱1,由指定產線負責人抽取2個乒乓球,入場券號碼尾數與乒乓球號碼相同即為中獎,如抽取的乒乓球號碼為6,則入場券號碼尾數為6的全部視為中獎。主持人宣讀中獎號碼,年會結束后中獎人員至后臺。四、活動詳情留意事項:1、抽獎過程中應配置背景音樂,音樂要動感謝情,以營造氣氛。2、因幸運獎中獎人員較多,獎品待年會結束后領取。3、各獎項分階段抽取,根據年會時間及流程合理布置中間間隔時間。4、布置合影。企業年會活動策劃適用模板篇2一、年會主題:X公司20X年終總結大會二、年會時間20X年12月31日下午14點00分至21點30分會議時間:14:00——17:30晚宴時間:18:00——21:30三、年會地點X酒店一層多功能宴會廳四、年會參會人員公司全體員工五、年會流程與布置本次年會的流程與布置包括以下兩部分:(一)年終大會議程布置13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等候員工大會開頭;14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各工程負責人上臺分別做年終述職報告。15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及工程主要負責人人事任命確定書。15:45—16:00大會進行第三項,副總經理宣讀20X年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。16:00—17:30大會進行第四項,總經理做總結性發言。17:30大會結束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場(二)晚宴布置18:00晚宴正式開頭,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝愿大家新年歡樂,祝福公司的明天更加美妙。運用創意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂18:00—19:00用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間溝通溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00消遣時段:文藝節目(2—3個節目)游戲1:坐氣球競賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;規章:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出;文藝節目(2—3個節目);游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;規章:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;文藝節目(2—3個節目)游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;規章:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必需用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最終一個人的筷子上,為贏。游戲4:呼啦圈傳區分針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;規章:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;游戲5:踩氣球;用具:XXX個氣球規章:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,相互踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。最終主持人邀請全體員工上臺合影留念六、年會準備及相關留意事項(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各工程部發出書面的《關于20X年度年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,到達全員知悉。(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,詳細文字內容:“北京大龍七分公司20X年度年終總結會”(條幅規格:)(三)物品的選購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)筆、紙、員工席位卡(晚宴用)會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。(四)現場拍照:提前布置好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。企業年會活動策劃適用模板篇3一、活動目的:1、增加區域員工的內部凝聚力,提升企業競爭力;2、對區域營銷工作進行總結,對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。3、表彰業績優秀的公司內部員工,通過鼓勵作用,將全體員工的主觀能動性充足調動起來,投入到將來的工作之中。二、年會主題:三、年會時間:領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐四、年會地點:五、年會組織形式:由公司年會工作工程小組統一組織、執行。六、參與人員:七、會場布置:會場內:方案:舞臺背景噴畫:文字內容、舞臺懸掛襯托氣氛的紅燈籠;周圍墻壁掛襯托節日氣氛的裝飾、舞臺兩側放置易拉寶各2個,內容:宣傳企業文化;會場外:充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內放置指示牌;企業年會的舉辦同樣離不開活潑氣氛的年會禮品,每一位參與年會的參會人假如收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品,感受到舉辦人的誠意和祝愿,肯定會取得最正確效果,另外在年會中的互動節目中,送上一些小巧精致的年會禮品,更能活潑氣氛,同時在嘉獎優秀員工時選擇適用的年會禮品,更能拉近員工與企業的距離,增加企業核心凝聚力。企業年會活動策劃適用模板篇4一、年會的意義:1、年會的綱領:為了父母的微笑,我在努力的路上!2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來!3、企業的靈魂:經營好員工的動力,幫忙員工完成幻想,順便完成老板的遠大幻想!4、年會的核心:讓員工明年在公司舍命做事!二、年會的目的:①拉發動工a、是為了削減員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮實行行動,讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展現公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會肯定要與往年不一樣,肯定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!b、是為了激發員工的動力、調發動工的主動性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱忱,快速進入工作狀態。②拉動顧客a、肯定要邀請一些我們的大客戶來參與我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到崇高,感恩我們的客戶,并且向客戶展現我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!b、可以邀請一些意向客戶來參與我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個共享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。③拉動其他力量a、邀請幾位商家合作伙伴,向他們展現我們的規劃及團隊,以此來增加他們對我們的信念及依靠度。b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展現我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和奉獻度(如:我們要成為X地區的納稅大戶等)。三、會場的布置:1、有好的音響和好的環境,能讓大家一起就餐。2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展現,愿景,任務,口號,以展架的形式展現在年會現場,并通過員工展現表達)。3、座位布置結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排的人員為年度業績前十名及其父母。第二排的人員為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。4、會場前方主要懸掛年度業績前十名巨幅照片。5、公司優秀員工和元老員工,總經理的照片做成展架放在公司會場的兩側。6、老板年會期間不用上臺說話,而是坐在最終一排看全部員工展現、表演。(我們的會場布置主要以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的個人照片,心里肯定會發出一股劇烈的崇高感,內心也會升起一股沖勁,正如我們說的“一念升起,所向無敵”。)四、擬邀嘉賓1、員工:要求全員必需出席參與,不能請假。2、我們公司的各部門領導。3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶。4、表現優秀的員工及主管父母:提倡孝文化。5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知明星士等(可提前說為神奇嘉賓)。五、崗位布置1、成立特地會務組:公司年度大會最重要的參與者是員工不是領導,全部的領導必需為員工服務,每位領導各自申請會務組職位,定好有效的機制,假如不全身心付出怎么辦!1)會務總監:2)場外:簽到組二人(同時負責茶歇)3)場內:4)主持人:5)男女DJ:6)負責在場后給全部前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的:7)燈光攝影:8)物資:9)白板組:10)迎賓組:11)禮炮手:2、圍繞流程進行選購。所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環,獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點等!必先提前兩天配齊!企業年會活動策劃適用模板篇5一、冷餐會:(17:3019:30)主持人上臺進行主持,節目組成員場下調動氣氛。X局或X院長講話,主任開香檳。游戲包括:包餃子競賽:每隊選派5名選手,賜予揉好的面粉和肉餡,雙方爭取用最快的速度包完120個餃子,同時包出來的餃子由X老師進行篩選,每篩選出一個品相不佳的餃子,就要被加時3秒鐘,最終計算成果,時間短者獲15分。5份紀念品,5份獎品。吹面粉:布置桌子兩張,碗10個,乒乓球30個,蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場的桌邊,宣布規章為用力吹碗中乒乓球,先把球吹到對方半場的組獲勝,然后蒙上10位選手的眼睛,把乒乓球的碗換成面粉碗,讓選手轉三圈之后,喊開頭10份紀念品。接歌競賽:由一隊開頭,唱一首歌,對方在15秒內唱出最終個字與前一隊的歌詞最終一個字相同或諧音的字開頭的歌曲,假如對方不能按時接上,可以說出一個帶牛字的成語代替,這樣唱歌的一組記10分,說成語一組計5分。后期抽取三等獎(共7名,其中計分高的隊抽取4名),幸運獎15名。二、晚會正式開頭:(19:30開頭,估計用時2-2.5小時。醫院年會策劃方案--策劃書醫院年會策劃方案--策劃書。三位主持人)(1)衛生局局長或醫院院長、科室主任講話(幻燈背景為科室歷史回憶)(2)科室總結、年終表彰(醫護考評表揚、科內主動分子)科室先進(3)晚會主體:1、開場曲《歡樂中國年》2、游戲:歲月留聲機規章:1)各隊選派6名選手,先進行一輪吹氣球競賽,先吹破2個氣球的隊優先進行點唱。2)點唱是針對我們的晚會主題中的某一個字進行,當點唱曲目放出時該隊可選派6人中任一人進行接唱,在我們領唱的歌手歌聲結束前仍未選出則視為棄權。3)每首歌將有10個空,每處2分,按空給分,總計20分。準備9(6份獎品,2份紀念品給領唱)份紀念品及獎品,能完成者得。參賽歌曲:1、好友別哭;2、真心英雄;3、嚴冬的果實;4、左邊;5、同桌的你;6、相親相愛;7、邊走邊唱;8、士氣;9、訓練;10、簡單受傷的女人;11、好友;12、畫心;13、十年;14、男人不該讓女人流淚;15、大海;16、再回首;17、少年壯志不言愁3、游戲:歡暢購物街一口價:道具:8塊寫字板規章:各隊選派4名選手,對下面將要列出的商品進行價格競猜,以不超出物品價格基礎上出價最接近者為獲勝,嘉獎10分。如顯現價格相憐憫況,在同隊的算該隊勝出,在兩隊的算平局各得5分。紀念品9份。4、當心炸彈:道具:一個黑色可松緊口的袋子。5個標有數字的球。一個白球。。放球的架子兩個(或者寫字板兩塊)。規章:每隊選派一名選手上場,從口袋中摸球,把相應的數字放在認為適宜的位數上,可尋求場下的看法。假如正確可以連續摸第二個球,假如不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時直接重摸,摸到三次白球則算失利。時間限定3分鐘。(設置一個搶猜商品備用。)紀念品2份。5、抽取二等獎(共5名,其中計分高的隊3名),幸運獎5名。6、愛心大行動:a、與X電話連線,傳遞家鄉的新春問候。b、愛心之家年度回憶,X給大家拜年。7、游戲:我點你來蹲規章:每隊選派18名選手上場,分為3組,其中選出一名組長,這樣共為6組,交叉站立后每組組長舉一塊牌子代表本隊水果種類,然后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國高強度鍛制鋼坯鉗市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國鑲藍寶石戒指市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國金屬型鑄造模市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國西瓜種市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國電阻式觸摸屏市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國片狀排阻市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國槽式彎通接頭市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國無機防水堵漏材料堵漏靈市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國戶內外膠裝支柱絕緣子市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國山藥罐頭市場分析及競爭策略研究報告
- (完整版)勞動力保證措施
- 水工混凝土鋼筋施工規范
- 廣東省深圳市龍華區清湖小學2022-2023學年小學六年級第二學期小升初數學試卷含答案
- 大學生創新創業教育完整全套課件
- 國際貿易實務教程課件-冷柏軍主編
- Unit2 What time is it?A Lets learn(說課稿)-2022-2023學年英語四年級下冊
- 2023-2024學年四川省達州市小學語文三年級期末評估試題附參考答案和詳細解析
- 地緣政治與中國的地緣戰略
- MRI檢查技術規范
- 肺部小結節的術中定位
- 并行體系結構(陳國良版)課后答案
評論
0/150
提交評論