第2023下半年工作方案2023下半年工作方案1

20某某上半年的工作已經結束了，回憶上半年，我們車間在去年的生產根底上，又有了新的提升！無論是產品的生產數量還是產品的質量上，都有了不錯的提升。這些提升在上半年結束的時候，都得到了領導的大力贊賞。

但是作為車間的主管，我也知道，要達成這樣的成績，在人員的管理和技術的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的奉獻是有多么的突出，員工的團結以及技術的改良，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結果，我所做的，也不過是給出了方案而已。

車間的提升，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經有了不錯的提高，但這還遠不是我們最終的目標，在接下來的下半年，我決定將員工的管理繼續提升。但這樣的提升管理，不是隨便的提高工作要求，而是在意識，以及技術上的要求。改變不能一蹴而就，為此，我準備了以下的車間主任下半年工作方案：

一、環境的管理

我們車間實行的是6s管理，也就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養和平安。這是我們車間的根本要求，也是我們所有員工都要遵守的標準。

但是在上半年的工作中，雖然員工們根本都遵守了車間6s的條例，但是不得不說，在上半年的工作中，依然在一些死角看到許多不標準的事情。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺下發現過于臟亂……〞

車間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個氣氛，要嚴抓，嚴打！將這股風氣樹立起來，引導新進來的員工也能好好的順著這股風氣遵守規那么。

二、在產品上的要求

作為生產車間，我們的工作就是生產公司的產品，我們的工作水平，就是代表著公司的水平。所以在產品的要求方面，除了在技術方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產品質量上的意識，不能為了一時趕進度就降低產品的要求。

三、總結

20某某上半年的工作已經結束，上半年中車間的提升，只能代表過去，而且就算是上半年的成績，也還僅僅是到達公司的要求，到達不困難，能夠維持才是成功。而且下半年后，又會有員工的變換，對于新老員工的提升和標準管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力，和員工、和公司，共同進步！

2023下半年工作方案2

回憶20某某年上半年，我院打破以往的護理模式，處處表達人性化效勞理念，以病人為中心，滿足病人的生理、心理及社會需要。我們做了很多工作。

一、創造溫馨舒適的就診環境，表達人性化效勞

1、導診人員儀表端正，舉止文明，對待病人熱情周到，對危重病人，及時送到相應診室診治，到達病人從入院—檢查—住院的全程陪護。

2、實行便民效勞制度，門診免費為病人提供平車、輪椅等行開工具，門診導診效勞站，免費提供針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純潔水等便民措施，對外省市患者，免費幫其郵寄檢查單、報告單。

3、注重患者及家屬意見，每月召開一次座談會，吸取意見，不斷提高效勞質量。

4、導診醫護向病人宣傳科普知識，提高病人對疾病的認識。

二、抓護理管理，確保護理平安

1、提高護士法律意識，做到知法、懂法、守法，及時查找護理工作中的隱患，大家討論制定防范措施。

2、護理記錄準確及時，字跡工整，無涂改，觀察病情及時，報告及時，護士長每天檢查催促。

3、按規章制度和護理操作規程工作，各班及時完成周日程，保證搶救室內物品五定，確保搶救的及時無誤。

4、嚴格執行消毒隔離制度，防止醫院內感染。

三、加強業務學習，提高護士業務素質

1、每周一次小講課，學習門診常見病、多發病的誘因、表現及治療方法、護理要點。

2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規程工作，提高業務水平。

3、學習搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。

4、鼓勵護士創造創作，使護理工作更上一個臺階。

為了使下半年的工作順利完成，我們會更加努力，發揚優點，改正以前的缺乏，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫環境。

2023下半年工作方案3

新的學期新的希望，新的學期新的挑戰。和大班的孩子們相處了半年的時間，發現自己越來越愛他們。我相信在我不斷努力下我會很快的和我的新孩子們融為一體，相信我們在《綱要》的精神和《園務方案》的引領下，根據本班實際情況以及家長的建議，經過討論我們擬定了本學期的班級方案，我們將提供多元整合的學習時機，充分利用各種資源，以開放的態度,陪伴幼兒一起經歷這有意義的一學期。

本學期本班幼兒20名；舊生10名；新生10名。經過大班上學期的學習，分析學期末班級幼兒檢核情況，總的來看：幼兒在生活自理能力、學習習慣方面都有了較大進步，尤其是在體能、語言表達、社會交往、邏輯思維能力方面表現較為突出。但是班級幼兒因為年齡相差較大，男女比率不均勻，造成了幼兒間能力相差較大、班級常規有待繼續培養的局面。鑒于以上缺乏，本學期，我們把幼兒入學預備工作做為本學期的工作重點，加強幼兒前閱讀、前書寫的練習，將學前的預備工作與主題探究活動、各學科教學有機結合起來，為幼兒進入小學打好根底。

1、加強幼兒學習與平安方面的知識

〔1〕在日常活動中培養幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢，同時，讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺器官。

〔2〕注重平安方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規那么，學會看紅、綠燈，走人行道；有困難找警察，記住各種急救電話；知道不能玩水、玩火，玩電。

2、培養幼兒獨立的生活能力

〔1〕通過談話、故事、社會實踐培養幼兒的獨立意識，增強獨立解決問題的能力。讓幼兒感知到，即將成為一名小學生了，生活、學習不能完全依靠父母和教師，要學會自己的事自己做，碰到問題和困難自己要想方法解快。

〔2〕培養幼兒的時間觀念，在學習生活中，要學會自我觀察、自我體驗、自我監督、自我批評、自我評價和自我控制等，讓他們懂得什么時候應該做什么事并一定做好；什么時候不該做事并控制自己的愿望和行為。

3、學習方面的預備

〔1〕培養孩子學習方面的動手操作能力：本學期，結合主題模擬學校要求讓幼1

兒學習有關的常規知識：學習整理自己的書包、鉛筆盒，保護并看管好自己的物品，學會使用剪刀、鉛筆刀、橡皮、削鉛筆和其它學習工具。

〔2〕培養孩子良好的學習習慣：首先，請家長配合幼兒園，讓幼兒養成遵守作息時間的習慣，如：不遲到早退、不隨便請假等；其次，在教學活動中讓幼兒養成愛想、愛問和認真答復下列問題、注重傾聽的習慣；再有，培養幼兒正確地握筆寫字、看書、讀書的習慣；還有，通過適當的布置作業培養幼兒的任務意識，游戲、活動中加強幼兒規那么意識的培養。

〔3〕知識經驗的積累

A前閱讀、前書寫的滲透

為幼兒創設一個良好的閱讀、書寫環境；如：將活動室的物品都注上漢字、活動室環境布置圖文結合、以語言區為重點精心設計制作有關讀寫方面材料供幼兒操作，同時在各區域中進行滲透、同時，讓幼兒熟悉漢語拼音，知道拼音是一種正確認讀漢字的工具和根底；堅持開展餐前的認讀識字活動等。為幼兒閱讀、書寫提供條件。

B數學方面的滲透

通過每次的數學活動、數學區工作對幼兒進行分類、統計、簡單運算、自編應用題的培養，提高幼兒的邏輯思維能力。在日常活動中引導幼兒學習運用數學經驗解決問題，提高幼兒獨立思考問題的能力。

班級日常工作：

1)本學期,我們將繼續根據幼兒的意愿進行主題活動，并及時抓住幼兒的愛好點，為下一步的活動提供依據。主題的展示、活動設計、材料調整要適合大班幼兒的特點，更多的表達幼兒的參與性和主體地位，培養幼兒的主動性學習和探究性學習。

2〕配合教研組開展音樂、體育學科的研究。我們將從提高幼兒的音樂素質入手，提高活動組織的藝術性，通過與同事間的互相學習與反思，我們將使這兩門學科在原有根底上獲得開展。

3〕在活動區組織設置中積極向蒙班學習，做到符合大班幼兒的年齡特征，根據本班幼兒的開展水平及時更換區域工作材料，做到與主題相結合。

4〕在顯現班級教育教學特色的同時，做好各項常規工作及大型活動：新學2

期新操排練與評選；音樂、體育學科的觀摩及評選；“三.八婦女節〞以年級為單位的親子活動；組織班級幼兒參與“小博士知識競賽〞；積極預備“慶五.一〞詩歌、故事展示會；做好慶“六.一〞英語周匯演工作；大班畢業典禮。衛生保健工作：

1〕做好衛生消毒工作，防止傳染病流行。

2〕對幼兒進行平安教育，把握一些根本的平安常識，防止出現平安事故。

3〕做好日常保健工作，保證幼兒健康成長，加強對個別體弱易病的幼兒的照顧。

家長工作：

1〕開學初召開家長會，向家長介紹班務工作方案，取得家長對班級工作的理解和支持。

2〕加強平時電話聯系，取得家園教育的一致性。

3〕要求家長配合教師，讓孩子養成良好的學習習慣、生活習慣。

4、鼓勵家長積極參加各種班級活動：“三、八節〞愛媽媽活動；與主題相關的親子活動等。

教師團隊合作及專業成長：

通過上學期的合作，我班已初步形成良好的團隊學習、合作的氣氛，在本學期我們將繼續這種好的團隊精神，在工作學習中互相學習、及時反思，在專業方面，進一步加強教師的音樂素養，不斷創新，努力做到超越自我。

總之，我們希望本學期的工作能給孩子能留下對幼兒園的美好回憶，我們將以積極的心態迎接新的挑戰，為先進班級而努力。

2023下半年工作方案4

一、教學思想：

教育學生掌握根底知識與根本技能，培養學生的邏輯思維能力、運算能力、空間觀念和解決簡單實際問題的能力，使學生逐步學會正確、合理地進行運算，逐步學會觀察分析、綜合、抽象、概括。會用歸納演繹、類比進行簡單的推理。使學生懂得數學來源于實踐又反過來作用于實踐。提高學數學的興趣，逐步培養學生具有良好的學慣，實事求是的態度。頑強的學毅力和獨立思考、探索的新思想。培養學生應用數學知識解決問題的能力。

二、學生根本情況分析：

對于本人現在新接手的2班來說，有些情況我并不熟悉，我只知道上期期末班平在年級倒數第一，低分人數多，也通過一個階段的教學和交流，發現上課有做筆記慣的很少，作業慣太差，正確率太低的學生又根本不更正。

其實，對優生來說，能夠透徹理解知識，知識間的內在聯系也較為清楚，對后進生來說，簡單的根底知識還不能有效的掌握，成績較差，學生仍然缺少大量的推理題訓練，推理的思考方法與寫法上均存在著一定的困難，對幾何有畏難情緒，相關知識學得不很透徹。在學能力上，學生課外主動獲取知識的能力較差，為減輕學生的經濟負擔與課業負擔，不提倡學生買教輔參考書，學生自主拓展知識面，向深處學知識的能力沒有得到培養。學生的邏輯推理、邏輯思維能力，計算能力需要得到加強，以提升學生的整體成績，應在適宜的時候補充課外知識，拓展學生的知識面，提升學生素質;在學態度上，絕大局部學生上課能全神貫注，積極的投入到學中去，少數幾個學生對數學處于一種放棄的心態，課堂作業，大局部學生能認真完成，少數學生需要教師催促，這一少數學生也成為老師的重點牽掛對象，課堂家庭作業，學生完成的質量要打折扣;學生的學慣養成還不理想，預的慣，進行總結的慣，自課專心致至學的慣，主動糾正(考試、作業后)錯誤的慣，比擬多的學生不具有，需要教師的催促才能做，陶行知說：教育就是培養慣，這是本期教學中重點予以關注的。

三、教學目標：

1、了解一元二次方程、一元二次方程的解的概念;理解配方法，會用因式分解法、直接開平方法、配方法和公式法解簡單的數字系數的一元二次方程;會建立一元二次方程的模型解決簡單的實際問題，并會根據實際意義檢驗求的解是否合理;理解解一元二次方程的根本思想是：降低次數，轉化為兩個一元一次方程。

2、了解定義、命題、公理和定理的含義，會區分命題的條件與結論;理解證明的必要性，掌握用綜合法證題的格式，并使學生體會到證明的過程步步有理有據;

3、了解線段的比、成比例線段，掌握比例的根本性質，并能熟練地進行比例的變形，得出比例的其它性質，通過生活中的實例了解黃金分割;理解相似形的概念，熟練掌握相似三角形的判定與性質，掌握相似多邊形的性質;了解圖形的位似，能夠利用位似變換將一個圖形放大或縮小;()能利用圖形相似一些實際問題。

4、理解銳角的正統、余弦及正切的定義，適時介紹正切的定義，會運用銳角三角函數、勾股定理及直角三角形中兩銳角互余的關系解直角三角形;能運用解直角三角形的知識，解決簡單的實際問題。

5、理解概率的意義，會用頻率估計概率，會計算簡單事件的概率，能運用概率的概念，解決一些簡單的實際問題。

6、理解反比函數的意義，能根據條件確定反比例函數表達式;能畫出反比例函數的圖象，根據圖象和解析表達式探索并理解其性質;能用反比例函數解決某些實際問題。

7、體會并理解二次函數的意義，掌握二次函數的圖象和性質;會利用二次函數解決簡單的實際問題。

8、理解圓及及其有關概念，掌握圓的根本性質;探索并掌握點與圓、直線與圓以及圓與圓的位置關系，適時補充圓冪定理，并能利用這些關系解決實際問題;會計算弧長及扇形的面積，會計算圓錐的側面積和全面積;掌握平行投影與中心投影的有關理念，熟悉根本幾何體的三視圖。

9、學會收集、整理、描述和分析數據;會用樣本的平均數、方差來估計總體的平均數和方差;能借用工具處理較為復雜的統計數據，掌握根本的統計學知識。

10、全面培養、提高學生的數學思維能力、分析問題的能力、推理論證的能力、解決問題的能力;掌握并能應用重要的數學根本思想和方法。

四、在教學過程中抓住以下幾個環節：

(1)認真備課。堅持集體備課，加強團隊合作，認真研究《課標》和《考標》，明確教學目標，抓住重點、難點，精心設計教學過程，重視每一章節內容與前后知識的聯系及其地位，重視課后反思，設計好每一節課的師生互動的細節。

(2)抓住課堂45分鐘。嚴格按照教學方案，備課統一進度，統一練，進行教學，精心設計每一節課的每一個環節，爭取每節課到達教學目標，突出重點，分散難點，增大課堂容量組織學生人人參與課堂活動，使每個學生積極主動參與課堂活動，使每個學生動手、動口、動腦，及時反應信息提高課堂效益。

(3)課后反應。統一精選適當的練題、測試卷，及時批改作業，發現問題及時給學生面對面的指出并指導學生搞懂弄通，不留一個疑難點，讓學生學有所獲。

(4)不斷鉆研業務，提高業務能力及水平：

積極參加業務學，看書、看報，參加學校組織的培訓，使之更好的為根底教育的改革努力，掌握新的技能、技巧，不斷努力，取長補短，揚長避短，努力使教學更務實，方法更靈活，手段更先進。

2023下半年工作方案5

過去的半年，在領導的帶著下，在公司同仁的大力支持下，銷售部各項業績指標都有了突飛猛進的`提高。為了讓下半年的銷售工作再創佳績，現將銷售部下半年工作方案安排如下：

一、努力學習，提高業務水品

其一是抽時間通過各種去學習營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到等各個方面都有一個大幅度的提升。

二、進一步拓展銷售渠道

_市場的銷售渠道比擬單一，大局部產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比擬多的工商、和林業三個系統多做工作，并慢慢向其他企事業單位滲透。

三、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的缺乏。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。

四、與經銷商密切配合，做好銷售工作

協助經銷商在穩住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。但凡遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛剛的火不應該發，讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去開展，學會用多種方法控制事態的開展。

五、一點建議

1.要進一步擴大生產規模，重點是擴大__生產規模。

2.要做好市場銷售，首要的工作是全力做好__的銷售工作。

3.要提高公司員工的綜合素質，特別是業務技能方面的素質必須較快提高，以適應企業開展需要。

4.要面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

5.要搞好，確保員工和企業的合法權益。

6.要以“以人為本、效勞企業〞為核心，加強建設，樹立企業良好形象，增強企業內在活力。

最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予的批評指正、指導和支持。

2023下半年工作方案6

一、健全和完善公司各項制度及工作標準

1、根據公司開展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理標準，為公司“法治〞打下根底。

2、根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加標準。

3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。

二、深挖招聘渠道，滿足人力需求

1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到適宜的人力及人才。

2、根據度招聘經驗，營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。

3、自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網站招聘進一步優化，保存江西人才人事網和撫州招聘網。

4、做好年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

5、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改良，降低員工流失率，穩定營業員隊伍。

三、加強培訓管理工作，構建培訓體系

1、如未能招聘到適合的培訓專員，培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施度培訓方案。

2、根據公司實際狀況及公司開展戰略需要，制定度培訓方案，并組織實施。

3、與外部培訓機構聯絡，度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及效勞理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。

4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習，度每個部門根據實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。

5、對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業文化，熟悉自己的工作職責。

四、加強績效管理，構建合理的鼓勵機制

1、根據公司年度經營目標，制訂公司度績效考核體系。

2、按照度績效考核體系，實施績效管理?？冃Э己私M需全程監控，使績效考核公平、公正、透明，真正發揮績效考核的鼓勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的時機。

3、根據考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的時機。

4、根據考核結果，不斷改良考核體系，使考核體系更加完善，更能發揮鼓勵的作用。

五、控制人力本錢、完善薪資結構

1、根據公司開展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡充裕人員，降低人力管理本錢，適當調整在職員工薪資待遇。

2、根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

六、加強企業文化建設，增強員工凝聚力

1、度，本部門擬與企劃部配合，創辦企業內刊，刊登公司高層動態，發布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長，提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

2、度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業之舞，決定企業之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會群眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網站，樹立對外商業形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。

4、加強新入職員工企業文化培訓教育活動，使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

2023下半年工作方案7

圍繞某某年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場〞的方針，并以“目標管理〞方式，認真扎實地落實各項工作。

一、市場的開發

創新求實、開拓國內市場。根據去年的根底，上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場，市場更需要適合的產品〔包括產品的品質、外型和相稱的包裝〕。因此，上海公司針對國內市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的根底。

同時，建立健全的銷售網絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在x月初招聘x名業務員，全面培訓業務知識和著力市場開發，灌輸盛天實施理念。

二、年度目標

1、全年實現銷售收入x萬元，利潤：x萬元；

2、盛天產品在〔同行業〕國內市場占有率大于x%；

3、各項管理費用同步下降x%；

4、設立產品開發部，在總公司的指導下，完成下達的開發任務；

5、積極配合總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求

銷售市場的細化、標準化有利操作。根據銷售總目標x萬，分區域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。

1、劃分銷售區域。全國分x區域，每個區域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰清楚；

2、依照銷售網絡的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開辟x個省級城市的銷售代理商；

3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制；

4、設立開發產品研發部，力爭上半年在引進技術開發人員x人的根底上，下半年初步形成新品開發能力，完成總公司下達的任務方案數；

5、加強內部管理，提高經濟效益：

①財務銷售本錢：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標x萬，本錢下降x%；

②人力資源管理：根據總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學鼓勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業，每位員工以實績表達個人價值；

③產品開發費用管理。

公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在某某年度中承當應負的責任，為總公司的戰略目標實現作出應有的奉獻。

2023下半年工作方案8

回憶檢查自身存在的問題，我在專業領域的學習不夠。我個人的理論根底，專業知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作方案是：

1、加強理論學習，進一步提高工作效率。通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事，增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學習，提高自己的專業技能。

2、嚴格執行現金管理制度，認真掌握庫存限額，按現金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點清，防止工作出現過失。遵守各項規章制度，凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細，作為對發票最后一關審查，一定要堅持原那么，即使是已經審核過的發票，如果存在要素不全，內容籠統等發票，堅決不予報銷。

3、做好現金、銀行存款日記賬做到日清月結保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關憑證防止喪失。

5、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20某某年將在充實、喜悅、收獲中度過。在此，祝愿怡然酒業如豐收的葡萄一樣碩果累累，20某某年蓬勃開展、再創佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領導，感謝你們對我工作期間的幫助及指導，才能讓我有了今天的進步和成長。

2023下半年工作方案9

不知不覺中，20某某年已過去了一半，回憶這半年的工作，物業管理在集團公司各級領導的關心下，在集團物業總公司領導的指導下，在開發公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下，全體員工時刻以“五把尺子〞精神為動力，以集團“舍得、用心、創新〞的企業宗旨為根底，秉承公司優良傳統，發揚愛崗敬業，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并屢次配合營銷中心，會所完成公關、營銷活動，取得了較好的成績，

同時也得到小區業主的一致好評?，F將半年來的工作總結如下，并對下半年的工作進行進一步的規劃。

一、上半年工作總結

進入20某某年以來的半年中，面對蘭州市物業工作的總體趨勢，在上級領導的指導和關心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結如下：

〔一〕直接效勞部門工作總結〔金鑰匙效勞中心〕

效勞中心中心是我們星河灣對外效勞的窗口，其效勞水平遠遠高于普通管理處。業主入住之后，只需一個電話，星河灣金鑰匙效勞中心將會為業主提供24小時個性化、零干擾、全方位效勞。今年以來，按照部門的效勞理念，圍繞部門的工作核心，根據部門年度工作方案的工作重點和管理目標，開展各項效勞、管理、培訓工作，并針對原有存在的缺乏之處加大培訓、考核力度，逐步予以改善。

1、費用收繳工作

20某某年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一局部業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。金鑰匙效勞中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作：及時協調各部門解決業主的戶內存在問題；經常上門走訪業主，了解業主的需求，并及時予以跟進處理，得到業主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。

2、業主〔住戶〕滿意度調查及投訴處理

今年上半年，效勞中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由效勞中心、工程效勞中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收，合格前方可通知業主驗收，減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況，效勞中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計，便于日后工作的跟進。

3、驗收交樓工作

20某某年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進行檢查，包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進行維修；對于所缺配件，通知相關部門予以補充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發函通知開發公司采購盡快補充。

4、工程返修工作

二期的收樓工作正常進行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時，也積極地與業主溝通、協調，征得業主的諒解，有些業主放棄了索賠要求，有些業主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯合小組工作，對于一期和二期業主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。

5、社區活動開展

上半年，效勞中心除了扎扎實實地解決好業主的切身問題，做好業主的效勞之外，有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚，共享中國年〞的一系列社區活動：春節業主聯歡晚會、迎春接福、元宵節猜謎；六一兒童節舉辦了“美麗，歡樂兒童節〞的社區活動。這些活動都得到廣闊業主的積極響應，業主反映良好，這樣也增加了我們做好社區活動的信心。同時，根據廣闊老年業主的需求，在業主活動室設施、配置尚未解決的情況下，想方設法地為其安排了培訓和活動場地，并安排員工擔任英語教員，為老年業主們上英語課，受到老年業主們的好評。汶川發生大地震后，及時發動

業主開展愛心捐款活動，共收到業主的捐款為：人民幣70，260元、美元5，200元、港元5，000元。

〔二〕間接效勞部門工作總結〔安管部、環衛部、工程部〕

20某某年上半年，間接效勞部門牢牢把握各自的工作職責，在公司各級領導的關心支持下，安管部、環衛部、工程部全體員工發揚“吃大苦、耐大勞〞的精神、克服種種困難，高質量、嚴要求，較好的完成了20某某年上半年的工作任務。

1、平安管理部〔治安管理、交通管理、消防管理等〕

平安管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管〞工作，在今年上半年，平安管理部解放思想、實事求是，使小區業主家里發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區內裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業主發放報紙、信件約140次，為業主推送物品約1000次，與相關部門配合為業主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節特殊期間，下發通知預案1份，確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物平安，未發生喪失被盜現象。

二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度〔暫行〕》，做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進入小區地下停車場、中路停放的車輛巡查監管和登記管理，巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力，交通狀況也又了起色，半年來小區內發生交通事故1起，配合交管部門處理1起。

三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和使用不干膠封條〔495張〕進行封閉管理，有效的消防事故的發生。

2、環境維護部〔綠化養護、衛生清潔〕

一是綠化養護工作上，開春之際，我們精心地養護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕，每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度，直到四月大棚撤除。并對整個園區更換種植各類地被苗木約25萬棵，草皮1、2萬方，各室內擺放綠植5000盆，確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售，我們加班加點，根據周邊實際地形以及苗木的生長習性，注重細節的將朗園、暢園局部苗木品種進行更換。并在養護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

二是清潔工作上，首先對員工進行了培訓，并派巡查員每日催促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔，監管改正他們不合理的作業，發現問題及時解決，促使他們的清潔水平、效勞意識到達公司的標準和要求。通過努力，上半年有償效勞組共完成有償效勞單張，產生費用x元，完成空置房保潔套/次，產生費用x元，合計產生費用x元。

3、工程部〔工程效勞、工程維護〕

20某某年上半年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程效勞和工程維護兩大工作，確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進行。

一是工程效勞。截止到x月x日，一期共開具《工程返修返修意見書》份，其中已完成份，未完成份正在跟進中；一期共交樓套，未交樓套；二期共交樓套，未交樓套，各類發文份；完成各類《簽證單》份。并組織召開工程返修例會某某次、部門例會某某次，協調完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作；處理各施工單位的來往文件。

二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新，并對所有水景噴頭、燈光設施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修，確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門效勞的方式，20某某年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時，二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

〔三〕后勤保障部門工作總結〔行政人事部、財務部〕

在過去的半年里，行政人事部和財務部，秉承“舍得、用心、創新〞的經營理念，以“堅持效勞全局，發揮綜合協調優勢，提高公司行政執行力〞為工作重點，緊跟公司部署，經過全體員工的一致努力，圓滿完成了各項管理效勞工作，為下一步的工作奠定了堅實的根底。

1、行政人事部〔采購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題〕

一是加強根底管理，完善各項規章制度。上半年度，嚴格執行各項工作標準，從日常管理工作抓起，認真學習和貫徹了《新勞動法》，并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過標準考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進一步標準，根底工作進一步加強。

二是廣泛宣傳，加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設，豐富員工的業余生活，公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作，對《物業之聲》全面改版，重新定位為社區文化效勞，向員工介紹公司最新動態和宣傳科普奧運知識，從而增強對企業的信任感和歸屬感。

三是加強本錢控制，保障后勤工作。在采購方面，公司始終本著“開源節流、降低本錢、提高效率〞的原那么，制定了系統的采購管理制度和采購方案，要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。

2、財務部〔財務內務、其他輔助相關管理工作〕

剛剛過去的半年時間里，在經理的領導下，財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著，在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下，順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項工作的正常運行。

二、存在的問題

翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求，積極、認真、穩妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現在：

〔一〕經營拓展方面的問題

目前，我公司現有的效勞與業主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況，造成業主投訴和索賠的問題，嚴重影響著我們效勞質量的進一步提升。

〔二〕管理方面的問題

從宏觀方面來講，我們的戰略方案還有待進一步加強，同時，對管理重點環節的把控尚不到位，ISO執行效果反應及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接、物業公司與開發公司、施工方相互銜接等需要進一步加強；二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失，影響著工作效率的提升；三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象；

〔三〕員工素質意識方面的問題

急業主所急的效勞意識、零干擾效勞意識、環境維護意識、平安防范意識、節能意識、本錢控制意識等等，如：工程人員進戶維護的效勞理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反應意識等等都有待進一步加強，員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距，有待進一步提升。

2023下半年工作方案10

今年上半年，在全體干部職工的共同努力下，公司的各項工作都可圈可點，單班工效大幅提升，內部管理成效明顯，工資總額逆市不減，各項活動有序開展，實現了“三無一降零事故〞目標。為了繼續做好下半年各項工作，根據郜礦長在六月份安委會暨考核會議上的講話，要求全礦上下認真總結，精心謀劃，確保全年各工程標任務的順利實現，努力使擬寫總結方案的過程成為進一步統一思想、凝聚共識的過程，成為進一步查找問題、總結經驗的過程，成為進一步探索規律、推開工作的過程，確保全年目標任務的順利實現。

根據公司提出的“1388〞工作思路并結合上半年在工作中存在的問題，方案在接下來的工作中重點在以下幾個方面進行改良、提高：

一、嚴格遵照國家財經法規，認真做好日常會計核算工作。

二、按年初制定目標，繼續強化本錢費用監督控制。

三、加強閑置資產、報廢資產處置管理工作。年末前進行一次財產清查，確保資產的完整、平安。

四、盤活現有存量資金，積極為企業創造更多收益。

五、催促科室人員強化業務知識學習，提高個人綜合素質。

六、按要求完成各種臨時工作任務。

總之，半年來我們完成了財務科的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，根本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我公司的財務要求。當然，隨著公司精細化管理要求的不斷提高，作為財務人員，我們在公司加強管理、標準經濟行為等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，加強學習，標準管理，以適應公司的開展。

2023下半年工作方案11

一、全面加強基層殘聯建設，進一步提高效勞水平

積極創造條件，進一步加強組織建設，按照“一體化〞建設格局，健全工作機制，使殘疾人工作向村居延伸。嚴格按照殘疾人工作先進縣、鎮、村的標準開展爭創活動，促使基層殘疾人工作走上制度化、標準化建設的軌道。加強政治理論和業務知識學習，提高工作效率，轉變工作作風，進一步增強效勞功能。

二、繼續把扶貧工作作為重中之重，努力解決貧困殘疾人的溫飽問題

目前，我縣仍有局部貧困殘疾人，扶貧任務還十分艱巨，繼續發放康復扶貧貸款，扶持殘疾人貧困戶脫貧。強化基層殘疾人效勞社和聯絡站的職責，為殘疾人提供便利、有效、及時的生產生活效勞。與勞動、民政的部門密切合作，確保符合條件的殘疾人享受的最低生活保障、定補、集中或分散供養。

三、深入貫徹《就業方法》，促進殘疾人就業工作開展

在分散按比例安置殘疾人就業工作中，著力解決以下幾個問題：一是抓好殘疾人勞動效勞機構的建設，進一步完善機構職能，建立健全提供綜合效勞的業務體系，認真做好求職登記培訓技能鑒定職業介紹和為用人單位提供殘疾人信息、就業開發等效勞。多渠道多層次多形式的做好殘疾人培訓工作，提高他們的擇業能力。二是大力扶持和鼓勵殘疾人個體就業和組織起來就業。三是爭取分散按比例安置殘疾人就業工作的平衡開展。四是表彰獎勵開展按比例安置殘疾人就業工作成績突出的單位，以此推動全縣的就業工作。五是管好用好保障金，嚴格執行縣財政局的票款別離和收支兩條線制度。

四、把康復工作作為殘聯的形象工程，常抓不懈

康復工作以殘疾人的康復需求為立足點，以社區康復為重點。今后在白內障復明、社區康復訓練與效勞、聾兒語訓及精神病防治康復等工作要進一步加大力度。精防工作方面，在去年全縣精神病普查的根底上，建立、健全標準化表卡和康復檔案，努力使精神病人的監護率、顯好率、肇事率、社會參與率到達國家要求。建立健全康復工作網絡，按照《殘疾人康復工作示范縣考核標準》開展爭創工作，制定優惠效勞規定，努力完成各項康復任務。

五、加強綜合效勞設施建設

新的'辦公場所已使用，今后要按照綜合效勞設施標準要求，進一步加強內部建設，建成集辦公、殘疾人勞動就業、康復訓練與效勞、語言訓練、文化活動，殘疾人用品用具供給于一體的綜合效勞設施，為我縣的殘疾人事業開展創造更好的條件。

六、強化殘疾人工作的宣傳，提高殘疾人工作地位

伴隨著改革開放和現代化建設事業的深入開展，對殘疾人事業宣傳工作的要求也越來越高。殘疾人宣傳力度不大、深度不夠等問題愈來愈突出。在今后的工作中我們要高度重視殘疾人事業的宣傳工作，把宣傳工作擺在重要位置上，定期研究，精心組織。圍繞重點工作，要組織、要方案、創造性地開展工作，充分發揮宣傳工作的應有作用。

七、努力做好機關的各項日常工作

以學習“三個代表〞為動力，加強勤政廉政建設，進一步增強全心全意為殘疾人效勞意識。爭取和管好各項資金，為殘疾人事業的開展提供資金保障。加強根底統計工作，做到各項統計數據準確，為領導決策提供科學依據。重視和加強信訪工作，完善各項信訪工作制度，積極為殘疾人排憂解難，控制和減少越級上訪，杜絕重大信訪案件的發生，切實加強對殘疾人事業的調查研究，總結好的經驗，探討殘疾人事業開展新思路，創造性得開展工作。積極開展爭先創優活動，在穩固兩個殘疾人工作模范鎮的根底上，再爭取兩個鎮達標，形成比學趕幫熱潮，以此全面推動我縣的殘疾人工作。為我縣的殘疾人事業做出自己應有的奉獻。

2023下半年工作方案12

財務部秉承“降低本錢、工作做細、提高效率〞的宗旨。根據公司領導20某某的工作指示和公司具體情況制定了20某某年的工作目標。

第一局部，各工程標

一、制度建設目標

1、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。

2、財務違法亂紀行為為零。

二、財務工作目標

1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。

2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。

三、本錢控制目標

1、完善本錢控制制度，提出本錢控制措施，年度企業本錢比上年度降低。

四、會計核算管理目標

1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。

五、資金管理目標

1、降低企業資金管理本錢，提高企業投資收益率。

六、部門管理目標

1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。

七、精神文明目標

1、工作狀態飽滿積極。

2、工作認真負責。

八、業務培訓目標

1、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

財務部各崗位目標分解：

管理崗位目標：(會計主管)

會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)

出納崗位工作目標(出納)

倉管崗位工作目標(倉管)

再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是效勞部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情效勞工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情效勞的同時不失原那么，這就是我們工作的要求。

自3月份省公司績效考核方法草稿下發，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續費率和流失率兩項考核指標的計算。在屢次探討未果的情況下，市場部根據公司領導要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續費等一系列考核方法。引導縣區公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，根本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節省了資源，又提高了收入，另一方面節省了業務開展費用。

四、存在的問題和困難

1、由于上半年集中精力理順根底資料管理，在營銷籌劃、業務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比擬薄弱，造成對縣區公司業務開展支持不夠。

2、由于省公司系統準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經營數據給市公司和縣區支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面進行改良和提高：

一、加強市場調研：定期到縣區進行現場辦公，與營銷、營業、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在開展較好的縣區總結成功營銷案例進行推廣;幫助開展較差的縣區查找缺乏、解決困難。

二、加強營銷籌劃和業務宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點開展業務制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反應和分析營銷結果，適時調整營銷思路，改變目前業務開展的低效狀態。

三、加強人員培訓：定期進行營銷、營業、裝維、管理人員培訓，將營銷思路、管理方法、業務資訊直接灌輸到一線員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質和工作效率。

四、繼續加強根底管理工作：繼續加強欠費管理、營業稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區公司調研，與負責人進行溝通，發現缺乏并繼續改良。

2023下半年工作方案13

20某某年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20某某年的工作方案。

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是某某年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：某某年財務上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部某某年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準那么體系框架，掌握和領會新準那么內容，要點、和精髓。全面按新準那么的標準要求，熟練地運用新準那么等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

二、加強標準現金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算標準化

費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實表達財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健開展而做出更大的奉獻。

2023下半年工作方案14

首先、在接手這份工作后我對我20某某下半年的工作進行了歸集以及制定了工作方案

第一、工作歸集

發生業務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關注，工資核算的改良，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法。

第二、行動方案

1、憑證當日發生當帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結帳后馬上出來，現金每周盤點，銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單，其他事項基于根本工作完成后合理的安排時間進行。

2、車間和后勤的費用消耗主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表!但是在費用產生后在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明本錢會計。

3、各車間生產本錢和完工產品的本錢核算：第一是生產日報表!(關于耗用的材料，產出的半成品，報損(正常和異常))!完工產品本錢主要是包括材料，人工，制造費用!各車間再根據材料的消耗，人工工資，車間所消耗的制造費用!組成車間的生產本錢!各車間的生產本錢總和理論上應該等于完工產品的本錢

4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等

5、車間的在產品，完工半成品，產成品的統計臺帳和日報表!其次、就這段時間的工作匯報：第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發生尚未完結，我的匯總日期由20某某年_月到20某某年_月。第二、配合行政后勤對所發生的費用進行月度、年度匯總，并幫助理出明細。

第三、某某月所發生業務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作

第四、制定統計員培訓教材

第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送，粘貼的考前須知

第六、每周的現金盤點和月末的銀行對帳

第七、參加公司安排的培訓：

一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝(系列);

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩余世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

2023下半年工作方案15

20某某年上半年的工作已經接近尾聲，回憶半年來的工作情況，200X年上半年是中國聯通某某分公司平穩快速開展的半年，半年中，某某經營部在各級領導關心支持下，于3月份完成了部門調整，重新捋順了工作關系。在市分公司的正確領導下，結合當地實際情況，因地制宜的開展工作，使移動通信、數據業務及方面齊頭并進，全面開展，在容城競爭劇烈的通訊市場上占有相當大的份額，并取得了一定的成績。現將具體工作匯報如下：

一、齊抓共管，深入市場

移動通信市場—C網前期增長減緩，后期有所增長;G網穩定增長。以下是我經營部1—5月份各項任務的完成情況。

某某年1—5月份任務完成情況

截止到5月份我經營部總開帳收入某某萬元，完成全年