格構柱專項施工方案鋼支撐架安裝d）搭設操作平臺。在鋼支撐架四周搭設腳手架操作平臺，便于鋼立柱插入鋼筋籠過程中操作人員進行作業。腳手架平臺應鋪上50㎜木板作行走通道，平臺外用安全網圍護。搭設操作平臺e）安裝鋼筋籠。將鋼筋籠制作完成后，吊至孔內，鋼筋籠外漏5m左右，然后將鋼立柱插入鋼筋籠內，根據設計要求將鋼筋籠與鋼格構焊接牢固，一同下放至指定標高。安裝鋼筋籠3）鋼立柱安裝a）鋼立柱起吊。為避免單機吊裝過程中可能產生的旁彎及結構的損傷，我們擬采用兩機抬吊法進行吊裝作業。主吊機吊鉤和鋼立柱頂部吊耳相連，輔助吊機吊鉤和距鋼立柱底部約1/4跨的吊耳相連，兩臺吊機同時起吊，將鋼立柱吊到離地面高約2m的位置，輔助吊機減速起鉤，主吊機加速起鉤，待鋼立柱底部將要和地面接觸時，主吊機起鉤速度放慢，始終保持鋼立柱底部不和地面按觸。b）鋼立柱和鋼筋籠連接。當鋼立柱吊至垂直位置后，輔助吊車脫鉤，由主吊機將鋼立柱吊至安裝孔上方并下降就位。鋼立柱下降到鋼筋籠上口位置時停鉤，由安裝人員將鋼立柱導入鋼筋籠中。c）慢慢落鉤，邊落鉤邊調整鋼筋籠位置，使鋼立柱順利插入鋼筋籠中，當鋼立柱進入鋼筋籠長度達到4m時停鉤，將鋼立柱下端側壁和鋼筋籠主筋通過U形鋼筋焊接起來，焊接點不少于四個。d）鋼筋籠和鋼立柱固定好后，鋼立柱和鋼筋籠一起下降，到設計標高位置時將用鋼管撐桿將鋼立柱和H型鋼支撐架連接起來，撤除腳手架操作平臺。e）在支架的四個方向上各設置一個調節裝置，另一端和鋼立柱側面頂緊。f）鋼立柱軸線位置及垂直度調節。首先調節水平調節桿，使鋼立柱四個面的中心線和地面及鋼支撐架上的軸線對準，將調節絲桿擰緊。然后調節豎向調節桿，使鋼立柱頂部四個面上的中心線和地面或鋼支撐架上的基線對準，將調節絲桿擰緊。調整完畢經驗收合格后進行混凝土澆灌。4）鋼立柱安裝質量控制a）鋼立柱柱頂均在自然地面以下，安裝就位后難以進行測量控制其垂直度和標高，也不便對鋼立柱進行定位，為了解決這個問題，鋼立柱在加工階段將長度加長，保證鋼立柱柱頂均高出地面至少1000mm。b）為了對鋼立柱進行精確定位及調整鋼柱垂直度及標高，安裝過程中在樁孔地面設置H型鋼支架，在支架的每個面上設置兩套調節絲桿，一套用于調節鋼立柱垂直度，另一套用于調整鋼立柱軸線位置，同時對鋼立柱進行固定。c）鋼立柱吊裝就位后，將斜向調節絲桿和鋼柱連接，調整鋼立柱安裝標高至誤差范圍內，然后調整支架上的水平調節絲桿，調整鋼立柱軸線位置，使鋼立柱四個面的軸向中心線對準地面（或支撐架H型鋼上表面）測放好的柱軸線，使其符合設計及規范要求，將水平調節絲桿擰緊。d）調整斜向調節絲桿，用經緯儀（或全站儀）測量鋼立柱垂直度，使鋼立柱頂四個面的中心線對準地面測放出的柱軸線，控制其偏差在3mm內。e）鋼立柱標高、軸線及垂直度調整好后，將水平方向及斜向調節絲桿擰緊，控制鋼立柱穩定性，交付混凝土施工，待混凝土強度達到設計值的70%后撤除鋼支架及調節裝置。（4）砼澆注立柱樁采用導管澆注水下砼。灌注混凝土過程中，及時測量混凝土面的標高，嚴格控制超灌高度，確保有效樁長和保證樁頂的高度。砼澆注搭設澆注平臺，避免擾動鋼立柱固定和調節裝置。4.3立柱樁和鋼立柱施工注意事項（1）應控制鋼絲繩放松量，勤放少放，防止鋼絲因放松過多而減少沖程；放松過少則不能有效沖擊，而形成“打空錘”，損壞沖擊機具。（2）必須保證泥漿補給，保持孔內漿面穩定：護筒埋設較淺或表土層土層較差者，護筒內泥漿水頭不宜過大。（3）在鉆進階段應注意始終保持孔內水位超過護筒底口0.5m以上，以免由于水位升跌波動造成對護筒底口處的沖刷，同時孔內水位高度應大于地下水位1m以上。（4）一般不宜多用高沖程，以免擾動孔壁而引起坍孔、擴孔或卡鉆事故。（5）應經常檢查鋼絲繩磨損情況、卡扣松緊程度、轉向裝置是否靈活，以免突然掉鉆。（6）每次掏渣后或因其它原因停鉆后再次開鉆時，應由低沖程逐漸加大到正常沖程，以免卡鉆。（7）沖擊鉆頭磨損較快，應經常檢修補焊。（8）在鉆進過程中出現鉆桿跳動、機架晃動、鉆不進尺等異常情況，應立即停車檢查，排除故障。（9）如鉆桿或鉆頭不符合要求時，應及時更換，試鉆達到正常后，方可施鉆。（10）鉆進過程中應時刻注意土層變化，調整泥漿性能、采用合理的進尺方法，確保不塌孔、不縮頸。（11）進入基巖后，每鉆進100～500mm應清孔一次，以備終孔驗收。（12）鉆孔完畢，應及時將砼澆筑完畢，或及時蓋好孔口，并防止在蓋板上過車、行人；鉆進過程中應及時清理虛土，或鉆時應事先把孔口積土清理干凈。（13）每澆注50m3混凝土必須有一組試件，小于（14）認真做好施工記錄和各項原始記錄管理，做到完工資料齊全，并及時整理歸檔。第五章進度計劃及其保證措施5.1進度計劃保證措施5.1.1進度控制的方法（1）按施工階段分解，突出控制節點以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。（2）按施工單位分解，明確分部目標以總進度網絡為依據，明確各個施工隊的目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。（3）按專業工種分解，確定交接時間在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合的平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不得延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。5.1.2施工進度計劃的動態控制施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態控制過程，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響，在此基礎制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。進度動態控制循環圖如下：5.1.3確保工期的管理措施（1）項目經理部要做到靠前指揮，高速運轉，所配備的人員要業務精、技術好、事業心強。（2）項目經理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統一的組織，統一計劃，統一管理，統一協調，合理組織、流水作業。（3）各項施工準備工作盡可能提前，人、機、料等務必限期到位，促進各項工作的推進，加快項目實施。（4）實行進度計劃的有效動態管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調整，使周、月、季計劃更具有現實性。（5）建立現場會，協調會制度，每周召開一次現場會，每周召開一次協調會，加強信息反饋，及時調整計劃，做到以日保周，以周保月，確保各項計劃的落實兌現。（6）充分利用整個施工過程各專業工程的人力和設備能力，組織有節奏的、均衡的施工，盡量減少施工高峰和突擊趕工現象，確保按月、按周、按日地完成施工任務。（7）搞好勞動力的合理安排，搞好職工操作技術培訓，獎勵能手保證工程快速、有條不紊，有秩序地順利進行。5.1.4確保工期的技術措施5.1.4.1設計變更項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審和與監理、設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。5.1.4.2技術措施（1）盡量交叉作業，盡可能減少其實際占用工期天數。（2針對本工程特點，編制防雨施工措施做到防患于未然，消除不利因素的影響。第六章資源投入計劃6.1機械設備投入計劃序號設備名稱數量產地規格型號主要工作性能指標1旋挖鉆孔設備2臺湖南OTR280D261kW（柴油）2電焊機10臺廣州BX3-300-215kW3鋼筋切斷機1臺浙江JQ40-B4鋼筋彎曲機1臺黑龍江GJB7-405鋼筋調直機1臺江蘇GJ4-4/146汽車吊車2臺深圳SD-7525噸7導管2套廣東250mm80m8套絲機2臺河南S81394kW9泥漿泵2臺河北3PN8kW10砼振搗棒2臺廣東RWZB115kW11沖孔樁機2臺廣東CK150010kW6.2勞動力投入計劃班組名稱每班組人數班組數總計備注施工人員旋挖機機手36366人/班普通助工1泥漿泵2鋼筋籠加工電焊工38243人/班電工133/砼澆筑4832/破樁頭2816/6.3材料投入計劃序號施工階段材料名稱及規格進場時間單位數量產地2立柱樁Φ10按需分批進場T3.4廣東Φ16T1.2廣東Φ20T17.1廣東角鋼T163.8廣東鋼板T49.5廣東止水鋼板T1.5廣東C30水下混凝土澆筑混凝土前m31066廣州第七章質量、安全保證措施7.1組織保障機構7.1.1質量組織保障機構7.1.1.1組織體系本項目建立由公司過程考核、檢查、控制，項目經理領導，項目執行經理、項目總工程師、質量總監共同策劃并組織實施，專業責任工程師檢查和監控的管理系統，形成從項目經理部到各各專業施工作業隊伍的質量管理網絡；形成行政上支持，技術上把關的良性循環，負責工程總體質量控制。質量組織保證體系下圖：7.1.2安全生產組織保障機構7.1.2.1組織體系（1）建立安全生產管理機構項目設安全總監一名、專職安全員兩名，各專業及生產班組按人數的多少設兼職安全員。各安全員在施工現場跟蹤檢查，發現安全隱患由兼職安全員向專職安全員報告，重大問題還須向項目生產經理匯報，并立即下達整改通知單，限期整改。項目安全員進行監督復查安全隱患的整改情況。7.2保證施工質量的技術措施7.2.1立柱樁質量控制措施控制項目具體措施防坍孔措施（1）控制好泥漿比重，在鉆孔時根據地質各層不同情況控制不同的泥漿稠度，泥漿比重控制在1.3～1.5之間，在清孔時其泥漿控制在1.15～1.2之間。（2）做好降水措施，防止孔內水頭高度低于地下水高度，降低靜水壓力。（3）控制好護筒埋設深度，其深度應不小于1米控制好錘頭的垂直度，嚴防錘頭撞擊孔壁。防止樁孔偏斜（1）鉆孔中遇到較大的孤石無法把孤石壓碎或擠入土中時應停止沖進，及時報與監理、甲方、設計單位確定方案。（2）在強風化層與中風化層的交界處，由于鉆所受的阻力不均，應不時觀測鋼絲繩的垂直度，嚴防樁位偏移。（3）控制好旋挖鉆機底座的平整度，發現有不均勻沉陷時應及時調整。（4）開工前應檢查好機座的垂直度，嚴禁鋼絲繩彎曲。若出現鋼絲繩彎曲應及時更換。預防鋼筋籠變形，保護層不夠，深度位置措施（1）鋼筋籠在堆放支墊數量應每3米（2）鋼筋籠起吊應綁扎在鋼筋籠的1/3長度處，緩緩上吊。（3）鋼筋籠安放時應垂直放入樁孔中，不能斜放入樁孔。（4）清孔時，孔底沉渣應清理干凈，讓鋼筋籠放置至設計位置。預防斷樁（1）防止堵塞導管，造成混凝土中斷：（2）采用商品砼：每車進場的商品砼都進行坍落度測試，混凝土坍落度應控制在180～220mm之間，其粗骨料石子粒徑應≤40mm（3）在提升導管時應及時，位置不能傾斜，防止堵塞導管。（4）混凝土在澆筑過程中砼供應及時，不能中斷。（5）導管放置時與提升的過程中，注意保證其垂直提升，不掛住鋼筋，保證吊住導管的各鋼絲繩受力均勻。7.2.2鋼立柱質量控制措施（1）凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等傾斜，號料時應去除缺陷部分或先行矯正。根據鋸、割等不同切割要求和對刨、銑加工的零件，預放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。相同規格較多、形狀規則的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料時，必須隨時檢查定位靠模和下料件的準確性。（2）根據工程結構要求，構件的切割采用數控切割。切口截面不得有撕裂、裂紋、棱邊、夾渣、分層等缺陷和大于1mm的缺棱并應去除毛刺。切割前，應將鋼板表面的油污、鐵銹等清除干凈。（3）構件制作完畢后應進行自檢和互檢，最后有專職檢驗人員進行檢驗，并作出檢驗報告。對于超差或變形的構件應進行修理和矯正。（4）在拼裝前，拼裝人員必須熟悉施工圖、制作拼裝工藝及有關技術文件的要求，并檢查零部件的外觀、材質、規格、數量，當合格無誤后方可施工。（5）在拼裝前，拼裝人員應檢查胎架模板的位置、角度等情況。批量拼裝的胎模，復測后才能進行后續構件的拼裝施工。（6）拼裝焊縫的連接接觸面及沿邊緣30～50mm范圍內的鐵銹、毛刺、污垢等必須在拼裝前清除干凈。（7）鋼立柱安裝前應對安裝軸線進行復核，其偏差應符合規范要求。（8）鋼立柱底應墊上木方，防止起吊過程中對地面造成破壞。（9）鋼立柱吊裝后單節柱垂直度應不大于1/1000h，且不大于10mm，總體垂直度不大于35mm。 7.3質量檢驗檢查項目施工質量驗收規范的規定主控項目1主筋間距（mm）±102孔深（mm）+3003樁體質量檢驗按基樁檢測技術規范4混凝土強度設計要求5承載力按基樁檢測技術規范一般項目1垂直度2樁徑3泥漿比重（粘土或砂性土中）1.15～1.204泥漿面標高（高于地下水位）（m）0.5～1.05沉渣厚度：端承樁（mm）≤506混凝土坍落度：水下灌注施工(mm)160～22070～1007鋼筋籠安裝深度（mm）±1008混凝土充盈系數>19樁頂標高（mm）+30，-507.4施工安全技術措施7.4.1安全生產管理制度7.4.1.1安全生產巡檢制度安全巡檢制度嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99執行。項目經理為安全生產第一責任人，主管施工的項目副經理以及安全總監作為現場安全管理執行負責人，安全總監對整個項目進行安全協調負責人，安全文明環境管理部在安全總監的統一指揮協調下進行現場安全管理和檢查，將項目安全管理系統化、程序化，做好現場安全管理工作。（1）安全檢查制度和內容檢查制度檢查內容及檢查時間參加檢查組部門及人員定期安全檢查每周開展一次安全檢查檢查項目經理、安全總監、項目主管施工的副經理帶隊、安全文明環境管理部、技術管理部、物資部、綜合辦公室等部門及各專業工程師、班組長必須參加。節日前后安全檢查“五·一”、端午、中秋、“十·一”等法定節日之前、之后對現場開展全面安全檢查。項目經理、安全總監、項目副經理、各專業工程師、班組長、安全文明環境管理部、技術管理部、物資部、綜合辦公室等部門參加。季節性施工安全檢查七-十月防暑降溫安全檢查五-十月防臺風、雷雨安全檢查項目經理、安全總監、項目副經理、各專業工程師、班組長、安全文明環境管理部、技術管理部、物資管理部、綜合辦公室等部門參加。臨時性安全檢查施工高峰期、機構和人員重大變動期、工傷事故和險肇事故發生后，上級臨時安排的檢查、防傳染病檢查，防觸電、防塌檢查。項目副經理、各專業工程師、班組長、安全文明環境管理部、技術管理部、物資管理部、綜合辦公室等部門參加。專業性安全檢查焊接工具、起重設備、電氣設備、高空作業、吊裝、深坑、支模、拆除、易燃易爆、塵毒、噪音、污染等。由安全文明環境管理部主持，安全管理員及有關人員參加。安全管理檢查原始記錄、臺帳、圖表、資料、報表、總結、分析、檔案等以及安全網點和安全管理小組活動。由安全文明環境管理部組織進行安全巡查每天開展一次巡查安全總監、安全監督員（2）項目經理部安全檢查內容表檢查項目檢查內容檢查方法或要求安全生產制度（1）安全生產管理制度是否認真執行制度健全，切實可行，進行了層層貫徹，各級主要領導人員和安全技術人員知道其主要條款（2）安全生產責任制是否落實各級安全生產責任制落實到部門和班組，崗位安全生產責任制落實到人（3）安全生產計劃編制、執行情況計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹得認真，執行有力（4）安全生產管理機構是否健全配有領導機構、執行機構、監督機構（5）新工人入場是否進行三級教育有教育計劃、有內容、有活動記錄、并考試合格安全教育（1）特殊工種的安全教育是否堅持有安排、有記錄、有考試，合格者發操作證，不合格者進行補課教育或停止操作（2）改變工種和采用新技術等人員的安全教育情況教育得及時，有記錄、并考試合格（3）對工人日常教育進行情況有安排、有記錄（4）項目領導干部和管理人員是否進行安全教育有安排、有記錄安全技術（1）有無完善的安全技術操作規程操作規程完善、具體、實用，（2）安全技術措施計劃是否完善、及時分部分項工程有安全技術措施計劃，進行了安全技術交底（3）各種要具、機電設備是否安全可靠安全防護裝置齊全、靈敏、閘閥、開關、插頭、插座、手柄等均安全，不漏電；有避雷裝置、有接地接零；起重設備有限位裝置；保險設施齊全完好等（4）防塵、防毒、防暴、防暑、等措施妥否均達到了安全技術要求（5）防火措施當否有完備的消防工具和設施水源方便，道路暢通安全檢查（1）安全檢查制度是否堅持執行按規定進行安全檢查，有活動記錄（2）是否有違紀、違章現象發現違紀、違章，及時糾正或進行處理，獎罰分明（3）隱患處理情況發現隱患，及時采取措施，并有信息反饋安全業務工作（1）記錄、臺帳、資料、報表等管理情況齊全、完整、可靠、安全（2）安全事故報告是否及時按“四不放過”原則處理事故，報告及時，無瞞報、慌報、拖報現象（3）競賽、評比、總結等工作是否進行按工作規劃進行（3）班組安全內容檢查檢查項目檢查內容檢查方法或要求作業前檢查班前安全喊話是否召開查安排、看記錄、了解未參加人員的主要原因。每周一次的安全活動是否堅持查安排、看記錄、了解未參加人員的主要原因，并有安全技術交底卡。崗位安全生產責任制是否落實員工知道責任制的主要內容，明確相互之間的配合關系，沒有失職現象。本工種安全技術操作規程掌握情況人人熟悉本工種安全技術操作規程，理解內容實質。作業環境和作業位置是否清楚，并是否符合安全要求人人知道作業環境和作業地點，知道安全注意事項，環境和地點整潔，符合文明施工要求。機具、設備準備情況機具設備齊全可靠，擺放合理，使用方便，安全裝置符合要求。個人防護用品穿戴情況齊全，可靠、符合要求。主要安全設施是否可靠是否進行自檢，有無隱患。有無其他特殊問題參加作業人員身體、情緒正常，沒有發現穿高跟鞋、拖鞋、裙子等現象。作業中檢查有無違反安全紀律現象密切配合，不互相出難題；不能只顧自己，不顧別人，不互相打鬧；不隱瞞隱患、強行作業；有問題及時匯報等。有無違章作業現象不亂摸亂動機具、設備；不亂觸亂碰電氣開關；不亂挪亂拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸煙；不亂丟拋料具和物件；不任意脫去個人防護用品；不私自拆除防護設施；不圖省事而省略動作等。有無違章指揮現象違章指揮出自何處何人，是執行了還是抵制了，抵制后又是怎樣解決的等。有無不懂、不會操作的現象查清作業人員和作業內容。有無故意違反技術操作的現象查清作業人員和作業內容。作業人員的特異反應情況對作業內容有無不適應的現象，作業人員身體、精神狀態是否失常，是怎樣處理的作業后檢查材料、物資整理情況清理有用品，清除無用品，堆放整齊料具和設備整頓情況歸位還原，保持整潔，如放置在現場，要加強保護清掃工作情況作業場地清掃干凈，秩序井然，無零散物件，道路、路口暢通，照明良好，庫上鎖，門關嚴。其他問題解決情況下班后人數清點沒有，事故處理情況怎樣，本班作業的主要問題是否報告和反映了等7.4.2消防保障措施7.4.2.1消防管理保證措施組織措施（1）成立消防工作領導小組，由項目經理擔任組長，安全總監、項目總工和項目副經理擔任副組長，項目經理部的專職安全員、專業工長、技術員作為領導小組的成員；（2）項目經理對施工現場的消防安全負第一領導責任，安全總監和專職安全員直接負責施工現場的消防安全管理，并負責對施工人員進行消防預防的教育和培訓，落實消防安全措施；（3）成立施工現場義務消防隊。消防工作職責（1）領導小組的職責：對施工現場的消防保衛工作全面負責，及時傳達上級有關文件精神，根據生產任務、季節變化，以及國家重大政治活動期間，準確有針對性的布置防火工作，施工現場如發生火災事故，負責組織滅火、救援工作，并及時報警，同時要協助公安機關調查火災原因；（2）項目部義務消防隊的任務和職責：認真學習消防滅火知識，模范遵守各種消防規章制度，定期開展消防訓練活動，愛護消防設施；配合組織開展消防防火宣傳教育和學習活動，發現隱患及時報告；積極參加火災及事故的撲救工作，做到招之即來，來之能戰，戰之能勝。消防管理措施（1）制定消防管理制度A、建立消防檢查制度：每周五上午由施工單位、監理組織、建設單位聯合進行消防大檢查；B、建立消防巡邏制度：安全部組織日常的消防巡邏，組織成立巡邏小組，填寫日檢查記錄；C、建立動用明火管理制度：項目部各部門、班組及個人，凡因施工需要在現場動用明火時，必須事先向項目部提出申請，經安全部批準，辦理用火手續后方可用火；D、建立消防獎罰制度：項目設置消防專項獎金，定期對施工作業隊伍進行考核，并根據考核成績獎優罰劣；（2）制定教育與培訓計劃A、各級管理人員入場前需進行防火安全教育，經考試合格后方可入場；B、消防保衛部門負責組織職工與施工作業隊伍每季進行一次的消防安全教育；（3）其它消防管理措施A、嚴格遵守廣州市有關消防方面的法令、法規，開工前及時辦理“消防安全許可證”，并配備專職消防安全員；B、施工現場辦公區、材料堆場及施工摟層等部位布置足夠數量的消火栓和滅火器；C、氧氣、乙炔氣等易燃氣體放進專門庫房；D、施工現場內建立嚴禁吸煙的制度；積累各項消防資料，健全施工現場防火檔案。7.4.2.2專項消防管理措施消防器材管理（1）現場安全員負責消防器材的管理，如有遺失立即補充；（2）安全員定期檢查水槍，確保開關靈活、噴嘴暢通，附件齊全無銹蝕；（3）定期檢查消火栓，及時加注潤滑油；（4）水帶充水后清洗晾干，收藏時單層卷起，豎放在上。材料倉庫防火（1）材料員負責材料倉庫的防火管理；（2）庫房內分組布置種類適合的滅火器每組不少于4個，組間距不大于30m，重點防火區每25m2布置1個滅火器；（3）易燃倉庫和堆料場分組設置堆垛，堆垛之間3m寬，每個堆垛的面積不得大于300m2；（4）庫存物品分類分堆貯存編號，加強危險物品入庫檢驗，易燃易爆物品使用不發火的工具設備搬運和裝卸；（5）露天油桶堆放處設置醒目的禁火標志；潤滑油桶雙行并列臥放、桶底相對，桶口朝外，出口向上；輕質油桶應與地面成75°魚鱗相靠式斜放；各堆之間應保持防火安全距離；（6）各種氣瓶均單獨設庫存。施工現場防火地下（1）保持出入口通暢；（2）在通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶；（3）不準用作危險品倉庫和存放有毒、易燃物品；（4）應有報警裝置。電氣焊作業防火（1）焊、割作業點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不小于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m；（2）氧氣瓶、乙炔瓶之間的距離，在存放時不得小于2m，在使用時不得小于5m；（3）氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件完整有效；（4）避免與焊割作業同時部位上下交叉進行；（5）作業前應有書面的防火交底，作業時備有滅火器材，作業后清理熱物和切斷電源、氣源。第八章文明施工保證措施8.1文明施工及環境保護管理制度施工現場材料加工及堆場管理制度（1）各種成品、半成品、機械設備應按照施工總平面圖堆放；（2）堆放模板、扣件、鋼管、水泥、紅磚、散材等分類堆碼整齊；（3）泵送機、鋼筋機械操作場、通道口、鋼筋模板加工制作操作點、進料口以及其他按規定要求搭設防護棚的，必須搭設防護棚；防護棚必須穩固、整潔、每天的機具應清潔干凈、做好日常保養；（4）鋼材按規格分別擱放整齊，并掛設產品標示牌（標示牌內容同上），加工的半成品分門別類的擱置在物架上，現場材料庫應設貨架；（5）材料庫應設貨架，分類擺好，掛設標簽、庫內整潔行走道路通暢。施工現場清潔及垃圾處理管理制度為進一步做好施工現場的安全生產和文明施工工作，保證場容場貌整潔衛生、場地平整、道路暢通、材料堆放有序等，結合本工程實際情況，特定本制度：（1）施工作業時不得造成嚴重污染環境；（2）操作人員應做到工完料盡、物盡其用、廢料歸堆，并清運出場的責任到位工作；（3）落地料、碎磚料、廢料必須按時清理干凈；（4）磚塊堆放應成垛；（5）模板、木枋不準亂堆、混放、散落或隨意作它用；（6）零配件、扣件等存放集中；（7）每月項目部檢查評分一次，對各作業班組進行評分，評選到優良的班組獎勵500～1000元，合格的獎勵100～400元，不及格的罰款500～1000元；（8）每月對檢查進行張榜公布。施工現場門衛管理制度（1）上班要佩帶袖章，嚴守崗位，不擅自離崗；（2）保持儀容嚴整，使用文明語言，待人禮貌；（3）認真做好出入車輛和來訪人員的進出登記；（4）沒有持證或工作卡的人員，不經允許，不得進入工地；（5）所有的材料和機具沒有批條，一律不得放行；（6）保持清醒頭腦，提高安全意識，做好施工現場安全保護工作，防止材料、機具失竊，一旦發現，要及時向領導匯報；（7）做好安全值班記錄、交接班手續；（8）自覺遵守各項規章制度，做遵章守紀的模范帶頭人。辦公區衛生管理制度創建辦公室衛生的基本原則辦公室形象是項目管理與精神面貌的集中體現，不斷提高辦公室環境質量，為管理人員創造良好的工作環境；堅持“以人為本”，注重全體人員參與，創建良好衛生將辦公室衛生工作作為后勤管理的重點，明確目標，完善措施，落實責任，積極實施；要提高辦公人員文明素質提高管理人員的的文明素質，提高整個項目的文明程度，提升項目的形象和品位，實現創衛工作目標。科學管理科學管理是基本功，全員參與管理，各項工作制度化、規范化。日常檢查法檢查是一種監測手段，是促進衛生工作一種常用的基本方法納入項目管理定期總結、加強管理、提出問題、解決問題生活區管理制度（1）嚴格遵守和執行項目部制定的紀律和規章制度，服從領導安排；（2）嚴禁在生活區內聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動；（3）執行用電用水制度；室內不準隨意牽拉電線，接燈頭、插座；早上7點鐘以后要關燈，用完水以后要關閉水龍頭；（4）工人入住生活區，必須由班組長申請，經項目部領導簽字同意；非本工地工作人員，一律不準住在本生活區；（5）工人進場應按登記房號、床號就位，未經同意，不得更改；退場時，必須到登記處注銷床號；（6）愛護環境衛生，生活垃圾、剩飯、剩菜必須扔到指定地點；每周進行一次環境衛生大清理，各班組必須派人負責本責任區的清潔工作。食堂管理制度（1）項目負責人為工地食堂的衛生責任人,全面負責工地食堂的食品衛生工作；設立專職或兼職的衛生管理人，負責工地食堂的日常食品衛生管理工作和衛生檔案的管理工作；（2）食堂衛生管理資料定期檢查，內容包括申請衛生許可的基礎資料、衛生管理組織機構、各項制度、各種衛生檢查記錄、個人健康證明、衛生知識培訓證明、食品原料證明資料、餐具消毒自檢記錄、檢驗報告等；（3）嚴格做好從業人員衛生管理工作，落實衛生檢查制度,勤檢查,保衛生；（4）建立健全的食品采購、驗收制度,把好食品采購關，建立健全食品貯存制度,保證食品質量；（5）做好加工制作過程衛生管理,確保飯菜衛生安全；（6）餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染；強化售飯間衛生管理；（7）注意保持室內外環境衛生清潔，建立環境衛生管理制度。8.2文明施工保證措施現場道路管理（1）對現場施工場地進行局部硬化，并根據施工布署的需要對其進行保養，滿足施工和行車需要，并配專人隨時清掃，灑水，保持場區清潔衛生，避免揚塵；（2）土方運輸車輛不超載，并覆蓋嚴密，嚴防遺灑。密閉垃圾運輸車、混凝土罐車、貨物運輸車輛每天保持車輛表面清潔，車輛卸料溜槽處裝設防遺撒的活動擋板。現場排水管理（1）施工現場排水根據總平面施工圖統一規劃；現場根據規范要求統一設置排水溝保證現場用水、雨水等得到有序的排放；（2）辦公、生活區必須按規定設置排水溝，使生活用水、用水排放有序；（3）室內出現的各種用水，必須派專人處理；（4）現場必須設集水井、沉沙池、使現場清洗車輛等的污水得到統一排放。材料加工及堆場管理措施鋼筋加工場及堆場的管理鋼筋加工場必須設加工棚，加工棚位置根據總平面設置、必須安全、方便操作；方便鋼筋搬運；懸掛鋼筋材料規格、使用性能、出廠日期。鋼結構堆場的管理鋼結構材料統一堆放；做好防水措施；方便吊車轉移；分層堆放堆放高度不得超過規范要求高度；保證周圍排水順暢；掛牌標明現場產品規格、型號。模板、木枋加工及堆場的管理根據模板規格、大小堆放；高度符合要求；底部高出地面；防止雨水淋濕；方便吊車轉移。鋼管、扣件等堆場的管理根據長短、大小統一堆放；方便轉移。砂石堆場的管理砂石等材料分類成方堆放、統一管理，上面覆蓋油氈布，防止揚塵。材料及半成品堆放的管理材料統一劃地堆放，各施工隊務相互之間堆場不可沖突。衛生管理措施保潔措施（1）劃分區域負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊；（2）施工現場、辦公室、倉庫、職工宿舍保持環境清潔衛生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊；（3）廚房衛生整潔，符合衛生檢疫要求；炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛生和環境清潔衛生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設施；（4）保證供應符合衛生飲用水，茶水桶加蓋鎖；（5）廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大便；（6）工人作業地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料；垃圾集中堆放，及時清理；嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢；（7）車輛進出清洗干凈，不污染道路。辦公區衛生管理（1）室內地面衛生，每天拖地一次；垃圾實行統一堆放、及時清理外運，定期消毒；（2）室內墻面衛生，清除污垢和劃痕；辦公區做到“六無”、“六凈”：無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無瓜果削皮、無坑洼污水、無雜草叢生；墻根凈、水溝凈、電桿凈、宣傳欄凈、下水道凈、樹根底部凈；（3）洗手間衛生，無異味，墻體清潔，上下水管通暢，地面無存水；地面無紙屑，紙簍無垃圾堆存；（4）各辦公室內衛生由辦公室人員自己負責，當值人員負責巡視檢查；（5）辦公室辦公用品擺放整齊，地面無煙頭、紙屑，墻面無劃痕、污垢，（6）值班室公共設施擺放整齊；生活區衛生管理（1）宿舍門窗齊全、牢固、無破損，室內無亂接電線、無禁用電器。宿舍內應安置標準床鋪，每間標準房間就寢人員不得超過八人；（2）室內衛生要實行“九統一”：即鋪面平整、被子枕頭擺放統一，衣帽等物品掛放統一，鞋子放在床下要擺放整齊統一，桌柜上面擺放物品要統一，小凳、臉盆、牙具、毛巾等放置要統；床單、被褥干凈，室內物品、墻壁無亂貼亂畫，頂棚無蛛網，燈具和懸掛物無灰塵，玻璃明亮，地面干凈、無痰跡和廢紙等臟物，室內通風良好、無異味、無蚊蠅、無鼠跡；（3）人人做到“六不”：不隨地吐痰，不亂扔贓物，不亂畫亂掛，不亂堆亂放，不亂扔煙頭、紙屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等廢棄物，不亂倒有毒物品，不損壞花草樹木；（4）衛生間、浴池要有專人進行管理和保潔，保持設施完好，保持清潔，無異味、無蠅蛆，無亂涂亂畫、亂扔亂倒現象，有防蠅和照明設備；要每天至少打掃一次，做到干凈、整潔，無異味，要定期消毒；（5）浴池應保持通風并每天打掃一次；做到排水通暢、無漏水、跑水現象；地面應做防滑處理，防止人員摔倒；（6）生活區統一規劃設置垃圾箱，分類堆放，做到定期清理，并進行噴藥消毒，防止蚊蠅滋生。食堂衛生管理（1）生熟分開，防止交叉污染；（2）易腐食品冷藏；（3）制售涼菜有專人、專室、專用工具、專用消毒設備、專用冷藏設備，不具備涼菜制作專間條件的，不得制作和提供涼菜；（4）貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝等安全、無害，不得使用非食品容器盛裝食品及其原料；（5）接觸直接入口食品的容器和用具使用前必須洗凈、消毒不得加工和使用腐敗變質、有毒有害、病死、毒死或死因不明的畜禽產品；（6）禁止食用未熟透食物；禁止銷售無有效保質措施的熟肉制品；（7）食品庫房內不得存放有毒有害物品和不潔物。廁所、淋浴間衛生管理（1）建筑工地設置沖水式廁所，男女廁所分設，并配備專人負責清掃保潔，定時清洗、定期消毒；（2）建筑工地廁所通風良好，并有照明設備；（3）建筑工地廁所不得緊臨工地食堂，若場地條件許可，廁所與食堂必須相隔20米以上；（4）工地廁所內不得設置沖涼房；（5）沖涼房必須保證排水暢通、及時，且與工地總的排水系統相連接；（6）工地沖涼房必須安排專人打掃，保證清潔、照明安全。文明施工教育（1）文明施工教育是為了增強企業職工文明施工意識和自我保護能力，提高文明施工素質，確保文明施工；（2）文明施工教育適用于工程項目所有從事建筑施工的人員；（3）項目安全部門負責文明施工教育培訓管理工作；（4）項目全體員工必須參加定期或不定期文明施工教育培訓；（5）項目負責人、其他管理人員和技術人員每年參加公司組織的培訓學習一次，學習時間不少于30學時；（6）管理人員培訓教育主要內容為國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業規章制度，工地制度、現場環境、工程特點及存在不安全因素等；（7）班組教育培訓主要內容：本工程安全操作規程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等；（8）針對文明施工教育培訓必須作出詳細記錄，定期培訓。8.3環境保護措施環境因素的識別環境因素識別范圍項目生產活動、管理活動等方面環境因素識別原則：3狀態3時態6方面個方面。3狀態正常狀態指正常業務進行時；異常狀態指設備的開機,停機,維修,定期清理等；緊急狀態指突發性事故（火災、爆炸等）、電力供應突然中斷等情況。3時態過去指發生在過去，但環境影響持續到現在；現在指目前正在發生的；將來指發生在將來，如法律有新的規定或工程新建時發生將會產生的環境因素6個方面指向大氣排放、水體排放、廢物管理、土地污染、能源資源消耗、及其他（如噪音、光污染、電磁污染、輻射、綠化等）環境識別的目的最大限度的識別項目管理中能夠控制或可能施加影響的環境因素，評價并及時更新重要環境因素，實現對環境的污染預防和有效控制。環境因素的識別要求各部門參加，在項目部的統一指揮下，由項目安全文明環境管理部組織開展，定期進行。環境保護思路我單位環境管理體系運行模式將企業的活動分為四個階段：規劃（PLAN）、實施（DO）、檢驗（CHECK）、改進（ACTION）。體系運行模式詳見右圖所示。環境管理體系的PDCA循環模式圖本著“堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區、人居和施工環境的不斷改善”這一環境理念，我單位將根據ISO14000環境管理體系標準，本企業《環境及職業安全衛生管理手冊》，把“預防、控制、監督和監測”這一環境管理基本思想貫穿于整個施工生產過程中，以“預防”為核心，以“控制”為手段，通過“監督”和“監測”不斷發現問題，約束自身行為，調節自身活動，為實施環境持續改善取得依據。環境保護管理的思路是：識別環境因素→確定環境目標、指標→編制環境管理方案→建立環保組織機構→培訓、提高意識和能力→環保運行控制→應急準備和響應→監督與監測→持續改進針對本工程特點，開工伊始，首先識別施工生產中將要出現的各種環境因素（主要是水、氣、聲、渣）及其會造成的影響，針對其對環境的影響程度，確定環境保護目標、指標，編制環境管理方案；項目經理部成立環境保護領導小組，項目經理為第一責任人，在運行控制中加強培訓教育，增強全體施工人員的環保意識，提高能力，公司相關職能部門定期檢查、監督和指導，保證環境管理方案的貫徹落實并持續改進。環境保護措施水體污染控制措施（1）運輸車清洗處設置沉淀池，廢水經沉淀后，方可排入市政污水管線；（2）清洗機械排出的污水，要有組織地通過現場排水系統，經沉淀后排入市政排水管道；機械潤滑油流入專設油池集中處理，不準直接排入下水道，鐵屑雜物回收處理；混凝土泵、攪拌車及其他運輸車輛出現場需清洗，清洗處應設置沉淀池；廢水應排入沉淀池內，經沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵；嚴禁泥漿直接排入市政排水系統；（3）雨水管理：項目開工前，在作現場總平面規劃時，設計現場雨水管網，并將其與市政雨水管網連接；設計現場污水管網時，應確保不得與雨水管網連接；由項目兼職環保管理員通知進入現場的所有單位和人員，不得將非雨水類污水排入雨水管網；（4）廁所污水：現場設沖水廁所；廁所污水進入化糞池沉淀后，再排入現場污水管網；項目環保管理員與當地環衛部門聯絡，定期對化糞池進行清理；（5）其他污水管理：施工現場的所有施工污水；均應經過沉淀后，再排入市政污水管網；項目委托專業單位定期清理沉淀池內的泥沙。揚塵控制措施（1）施工場地：現場道路采用150厚C20混凝土鋪設，；對于現場其他土壤裸露場地，進行綠化；對臨時道路設專人負責每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤；工地設置圍擋；（2）在施工現場的出口處，設車輪沖洗池，車輛必須通過沉淀池清洗、嚴禁帶泥上路，并要求其工地出入口進行硬化，并設置環境保護監督欄，所有車輛進出要清洗輪胎，絕不允許帶泥上路；（3）松散型物料運輸與貯存，采用封閉措施；裝運松散物料的車輛，應加以覆蓋(蓋上苫布)，并確保裝車高度滿足運輸不遺灑；（4）旋噴樁使用罐裝水泥，減小了揚塵污染；（5）松散的易飛揚的物料(外加劑、白灰)均采取封閉式貯存措施(袋裝、進庫)；現場配備灑水設施，在基坑四周設置噴水裝置，安排專人組織定時灑水降塵。環境保護措施固體廢棄物污染控制措施對所有廢棄物實行分類管理，按照公司統一規定將廢棄物分為三類：可回收利用的無毒無害廢棄物、不可回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物；（1）對廢棄物進行標識：對分類存放的各類廢棄物，進行明顯的標識，即標明廢棄物的種類；（2）對廢棄物的收集：項目設置統一的廢棄物臨時存放點，存放點配備收集桶(箱)，以防止流失、滲漏、揚散；（3）明確各單位(包括專業施工隊伍)負責廢棄物收集工作的責任人及具體職責和范圍；包括分別明確以下范圍的責任人員：辦公區、施工區、垃圾貯存區；（4）廢棄物的處置及運輸：內部運輸：確保廢棄物在運輸過程中不遺灑、不混裝；外部運輸：對廢棄物的外運，必須由具備相應資格的單位進行。外運前，由項目環保管理員監督，對廢棄物進行嚴密覆蓋，防止遺灑。對于有毒有害廢棄物的運輸，應執行國家或當地的相關法規；（5）少量工程棄土可采用外運處理及現場就地挖坑處理，但必須保證廢棄土中不含有害、有毒、輻射性物質；（6）大量建筑廢棄物可采用先分類，不同類型堆放在一起，可以回收利用的進行再次利