團隊建立學習個人心得體會范文五篇團隊建立是為了實現團隊績效及產出化而進展的一系列構造設計及人員鼓勵等團隊優化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優化的合作形式。下面給大家整理的團隊建立學習個人心得體會范文五篇，希望大家喜歡!

團隊建立學習個人心得體會范文1

聆聽了眾多專家的培訓、講座，雖培訓內容有所不同，但呈現方式根本一樣，培訓結果收效甚微;1月7日上午顏教授耳目一新、活力四射的團隊培訓，如夏日里的一縷涼風，讓我們每一位培訓者感受到前所未有的愜意與暢快，收獲到意想不到的驚喜與成功!

“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風必折之。〞一棵安康高大的樹木，一定是從茂密的森林中生長出來，這棵樹假如分開這片森林，風一吹來勢必折枝散葉。在現今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業競爭不是個人賽，而是團體賽。因此，增強指導才能，施行人文管理，倡導人盡其才，各司其職，增強團隊凝聚力、向心力，實現智慧共享、資源共享，合作共贏，最終成就一支優質高效的團隊，從而助推企業跨越式開展。一、增強指導才能

增強和發揮指導的指導作用，首先指導必須以身作那么，為團隊成員起典范和示范作用;其次，明確企業的經營理念、目的;再次，明確各團隊成對員的角色和責任分工，充分發揮團隊成員各自的才能，激發每個成員最大的潛能。比方，?南極大冒險?視頻中群狼狩獵片斷，讓我們看到了一匹精明能干、沉穩睿智，頗具組織、指導才能的狼領袖，正是在它的英明帶著下，群狼捕獵成功、共渡難關。

二、增強團隊合力

在每一所企業里，都有一個龐大的團隊，大家由于心態、觀念、才能的不一致，難以高效地完成各自的目的，正所謂“百姓百心〞，很多工作進展緩慢，作為指導者和管理者必須以人為本,采取科學有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩，建立一支高效團隊。

1、目的引領：團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員嚴密地聯絡在一起的看不見的紐帶。

團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高表達。因此指導者要提出先進的辦學目的，以辦學目的引領團隊前進的方向，使團隊成員對工作目的形成統一和強烈的共識，增強團隊成員對團隊的向心力、凝聚力，使團隊走向高效。

2、溝通協調：指導要進展充分溝通，引導團隊成員調整心態和準確定位角色，把個人目的與工作目的結合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增強團隊成員之間的溝通和協調。

其次，指導要及時發現團隊與中層指導之間的矛盾沖突，通過溝通和協調，促使二者之間不斷達成共識，更好地促進目的的實現。

三、施行人文管理沒有規矩不成方圓。同樣，企業要加強團隊建立必需要依靠制度，但在制度的規定上要有彈性，表達人文化管理。其次，人文管理還表達在指導者要放下指導的權利，以優秀的人格魅力來管理團隊，讓團隊成員心服口服。

團隊建立學習個人心得體會范文2

利用昨天和今天下午，上班之余，聽了兩天吉林大學商學院mba的公開課，周末連續作戰，我感到很疲憊，不過在此抓緊吧學習心得整理一下：

1、如何做一個賺錢的總裁，要關注三點：企業、行業的變化、商業形式。

你企業的產品可能變成別人的贈品。

(體檢已經成為民營醫院的贈品，社會的公益性效勞，我們要找到體檢公司的新的贏利形式)

2、系統——是可以被復制的流程和預期的結果。

(這么看來，可以理解為所謂的系統就是一套用于達成目的的流程)

3、可以多元化投資，千萬不能多元化經營，必死無疑!

(可以理解為投資人只能在自己在行的幾個工程上扮演同時扮演經理人的角色)

4、誰是你行業的專家?顧客!所有的行業老大，都是因為顧客的需求，才成為行業的老大。

(整場培訓，最讓我受啟發的一句話，不要被目前行業的所謂巨頭嚇到，不斷滿足顧客的需求，才是企業創新和開展的原動力)

5、好的企業是學校(精神思想)、家庭(倫理道德)、軍隊(規章紀律)。

(好的企業應該能凝聚人心，重視倫理道德，還要有嚴格的規章制度。告訴員工認真工作，享受生活。)

6、老板一定要變成教師，企業家要變成演說家。

一流的企業家就是一流的演說家。

(一定要不斷進步自己的口語表達才能和演說才能)

7、人在東北，腦子要在深圳。

(進步效率)

8、人才選擇企業，會考慮：愿景、收入、學習成長、有提升的空間、受重視和肯定、好的團隊、快樂的環境。

(牢記人才的這些需求，并努力滿足)

9、忠誠是最好的美德!(很喜歡這句話)

10、的12條成功法那么：百年不變的教育理想，不斷創新的事業態度，打動人心的行為準那么，超越期待的真誠效勞，勵志幽默的激情教學，兼容并蓄的優秀教師，平等關心的企業文化，審慎決策的高效執行，認真負責的有效工作，公平合理的分配機制，節約廉潔的主人心態，尊重對手的競爭策略。

11、阿里巴巴的六脈神劍價值體系：1、客戶第一：客戶是衣食父母;

2、團隊合作：共享共擔，平凡人做非凡事;3、擁抱變化：迎接變化，勇于創新;4、誠信：老實正直，言行坦蕩;5、激情：樂觀向上，永不放棄;

6、敬業：專業執著，精益求精。

團隊建立學習個人心得體會范文3

通過體驗式的團建活動，我受益匪淺，感受頗多。

首先是團隊的力量。盡管有人謙虛的說今天不在狀態，但仍然從他的行動和臉上看到全情的投入，因為他說是看到了其他同伴堅持不懈的努力，激發了他的集體榮譽感，愿意盡全力奉獻自己的一份力量。

其次是包容和鼓勵。盡管比賽結果不盡人意，但是我們在過程中卻學到了堅毅不放棄，追求卓越的品質。我們不停的挑戰自己上一次的得分，不滿足如今的成績，雖然在屢次的挑戰理論中不停失敗，我們卻不氣餒，我們不停的總結經歷，尋找解決問題的方法。聽到我們的團隊成員不停地鼓勵我們自己:“沒關系，再來一次。〞包容接納每一個團隊成員的氣氛，讓我們堅持不懈，挑戰自己，不怕失敗，從頭再來。

最后是發揮主觀能動性。團隊的每一個成員都積極參與其中，為團隊進步和成功敢于講真話，諫真言。良藥苦口，忠言逆耳。如何將建議說的有藝術，易于承受也是在這次團建中學習到的。這使我明白了在工作和生活中建立良好的溝通環境和講真話的友善氣氛有多么重要。

感謝實驗指導和工會，用心組織的這次團建活動，讓我們知道了團結的力量和團隊的作用。更在活動中親身體會到了做人的藝術性。

團隊建立學習個人心得體會范文4

4月25日，一個春光明媚的日子。公司首批主管級員工來到松江，參加公司組織的為期兩天的團隊建立與開展的培訓。本次活動由所有成員分成4組，參與各種各樣的游戲活動。并且通過學習，理解了團隊的含義，團隊的特征以及一個成功的團隊所需的條件。兩天的培訓活動是短暫的。但是給我們帶來的考慮缺是很多很多。尤其是怎樣把我們在游戲及討論中所學到的聯絡到工作中，更是我們所需要考慮的問題。

首先，我們作為一個主管員工，是屬于一個小團隊的指導。指導力，作為團隊的領袖，尤為重要。失去指導，團隊將散沙一排，無法凝聚整個團隊的力量。在游戲中，我們需要一個指導人物，來引領整個任務的完成過程，協調個方的意見，以到達一個化的解決方案。同樣，在工作中，我們也要去考慮怎么有效的去完成一個工作，發揮有利的因素，排除不利因素，高效的完成任務。在“共建家園〞的游戲中，大家都被蒙上眼睛，在無法預測外界的環境的情況下，那就對指導的指導才能尤其重要。服從指揮，才能順利的完成任務。在工作中，我們有時就需要服從指導的工作，配合他完成任務。

其次，互相之間的協作，也是團隊中的重要的一部分。群策群力，共同出力，才能發揮團隊的作用力。“翻越電網〞的游戲中，僅靠個人的力量是無法翻越的。就是需要靠大家的力量。“大雁飛行〞的故事，也告訴我們在團隊中協作的力量可以使每個人都得到利益。聯絡到工作中，我們作為一個部門的主管，考慮的不僅僅是部門的這個小團體的利益，而是應該考慮到各個部門，甚至是整個公司的利益。目前，公司的各個部門之間的工作根本上都是互相銜接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作順利進展下去，自己的工作做好了，才能使下個部門的工作順利進展。部門之間需要的是互相合作，而不是互相牽制。

最后，總結教訓經歷，也是團隊建立的重要一環。就象每次游戲完成之后，我們都會總結一下學到了什么，失敗的原因是什么，怎樣才能做的更好，更完美。同樣，在工作中，我們也會碰到這樣那樣的問題。有些問題我們無法防止，但是怎樣防止同樣的問題在下次發生，也至關重要。

以上僅僅是我對這次培訓考慮的一部分。學無止境，作為公司基層的一名主管，怎樣管理好我們這個小團隊，怎樣配合好整個公司的工作，出色的完成任務，還需要我們去考慮的更多。最后感謝人力資源部這次給與我們這次培訓的時機。希望今后有更多的時機，使我們每個員工都成為一個出色的員工。

團隊建立學習個人心得體會范文5

1、讓企業員工感受到團隊的力量

讓企業的每一位員工堅信自己不是一個人在戰斗，自己身后一定有一個強有力的團隊做支持和幫助。企業中每一個員工無論是什么職務，無論是什么工種，都是企業中不可或缺的一份子，企業就像一部強大的機器，有許多部件組成，每一個部件都相當于一個小的團隊。

我們每一個個體相當于機器部件的一個零件。

一臺大型機器要正常運轉，必須是每一個部件都要正常運轉，并且配合好整個機器按照一定的規律和速度運行。每一個零件都要確保完好無損，發揮好自己的作用。比方我在公司主要負責大宗原材料采購和產品的銷售。產品要想銷售出去，質量必須到達客戶的要求，這就需要消費部門根據客戶的要求消費出質量匹配的產品。消費部門又要要求我們提供合格的原材料，要求設備運行部保障消費設備正常運轉。設備部門要求庫房和采購部門保障所需配件有合理的庫存。采購部門又需要財務部門又合理的資金支持等等，西部礦業公司就像一臺大型機器，每個部門就像一臺機器的部件，我們每個人就像部件的一個零件。

公司要正常的運轉，要求各個部門運作正常，每個人發揮自己應有的作用。我們每個人在公司中的工作成績都直接影響到其他部門和個人的工作業績。我們在困難的時候一定要學會尋求其他部門的幫助，在結果管控的關鍵點假如和預期結果有偏向時，要及時向自己的上級反映。因為我們每個人的工作失誤直接影響到整個團隊和公司的正常運轉。

2、自己所在的是一個什么樣的團隊

融科集團是一個集投資管理、商業貿易、地產開發、工礦企業等多行業經營的一個大的集團公司。在組建自己的團隊過程中始終堅持以人為本的原那么。

企業提出要留住的是人心，而不是業績。人心所向，所向披靡。同心同德，方得始終。公司的企業文化就