201*年度電氣春檢工作總結201*年度電氣春檢工作總結

201*年度電氣春檢工作總結

依據寧石焦煤文件要求，結合我公司供電實際狀況，為了確保各單位供電安全，在工貿公司春檢領導小組領導下，合理明確檢修工程、時間和速度，制定相關的安全、技術組織措施，于3月15日4月22日完成春檢檢修工作，現詳細匯報如下∶

一、為了強化在崗電工的業務素養，避開違章作業及各類設備，人身事故，由焦煤公司培訓中心對相關人員進展培訓，培訓的內容有《電業安全工作規程》、《煤礦安全規程》和《煤礦電氣試驗規程》。培訓完畢后，參與焦煤公司的統一考試，成績均合格。為春檢工作打下了堅實的根底。

二、各供用電單位對自己的供用電系統（包括辦公室、機電班、車間等電器開關、刀閘、供電線路等）進展檢查，并制定嚴密的安全技術措施，貫徹到每個施工人員，對查出的隱患準時處理，使電氣設備到達臺臺完好。焦煤公司一號井和大蹬溝煤礦對井上、下輸電線路、漏電愛護裝置進展了仔細檢查，并建立了檢查記錄，對存在問題準時進展了整改。對井（礦）變電所的繼電愛護裝置進展了仔細的檢驗和校對，保證了每臺開關柜的整定正確及動作靈敏。

三、對已到試驗周期的繼電愛護裝置，絕緣用具，安全器具，電氣測量儀表及絕緣用具等都安排了修、校、試驗，不存在超周期運行狀況。

四、機電科組織有關人員對6KV線路進展了仔細檢查，對不合格的絕緣瓷瓶和拉線進展了更換。對投入使用的變壓器的油位、油質及絕緣狀況進展了檢查測試。全部變壓器的油質經試驗全部合格，對油位低的變壓器準時進展了補充合格的變壓器油。對全部變壓器防雷裝置，都進展了檢測和試驗工作，使其在完好狀態下工作。對各單位電氣設備的接地裝置的接地電阻進展了測試。對接地電阻值超標的重新焊接了接地裝置，接地極進展掩蓋工業鹽和鋸沫等削減接地電阻的措施，使其到達《煤礦安全規程》對接地電阻的要求，完全符合規定的要求。

通過這次春季電氣安全大檢查，使一些擔心全隱患準時毀滅在萌芽狀態。進一步提高了我公司供電質量，提高了電氣操作工人的技術素養和業務力量，增加了安全意識，為我公司的安全生產打下了堅實的根底。

松山工貿公司機電設備部

201*年4月24日接地電阻測量記錄

焦煤公司一號井

檢查和測定地點檢查日期電阻值測定結果復查日期復查電阻值復查結果地面變電所1.6米絞車房201*.4.30.04Ω201*.4.3201*.4.3201*.4.3201*.4.3201*.4.3合格

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濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結

王家塔選煤廠201*年上半年（電氣班組）工作總結

201*年的上半年，我們在緊急而有序的生產檢修中過去了。回憶過去的半年，我們在一次次的事故中得到教訓，在生產過程中不斷暴露出的問題探究改良。我們把加強安全治理，班組治理，現場治理，加強員工技術和素養教育作為上半年的工作重點。同時對現場暴露出的問題進展總結、反思及解決處理，通過大量的電氣檢修、維護和改造，現在電氣設備完全能夠滿意生產需求，為選煤廠長時間、超負荷、低消耗的生產奠定根底。

一、安全治理及培訓工作：

1、安全治理：

201*年上半年王家塔選煤廠電氣班組緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理、全面推動”的安全方針，以機電治理制度為指導、以機電提升方案為動力，杜絕“三違”和“安全隱患”，穿戴好勞動愛護用品，嚴格根據安全操作規程操作，聽從領導的指揮，堅守工作崗位，嚴格執行交接班制度，嚴格執行檢修交接簽字制度，有3名員工持證上崗，其他員工正在辦理中，開展安全和三違隱患的排查。

電氣班組上半年未發生輕傷以上事故，電氣員工按時參與每月25日選煤廠組織的安全例會，并將會議精神準時精確地領悟和牢記，做到安全檢修。班組每日交接班會議講解選煤廠頒發的《每日一題》，切實把握安全檢修、操作及維護的學問，對于特別檢修維護內容，還

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詳細強調安全作業細節。還有大型檢修維護特制定安全檢修措施，把好安檢員和安全負責人兩道關的檢查。為了防范選煤廠安全事故的發生，公司規定選煤廠班組安全員孔慶剛一名，負責本班組的安全檢查和落實，以及同時監視其他員工的安全行為和安全隱患。嚴格執行停送電、倒閘制度。

完善治理制度，為加強公司的各類治理，提升班組的治理水平。我們仔細貫徹落實公司提出的節能降耗、合理利用、標準化、精細化和標準化。

嚴厲勞動紀律。仔細執行上級領導指示，我們嚴格執行有關勞動紀律的規定，加大勞動紀律治理力度。嚴格要求全體員工按時上下班，按時作息起床，上下班列隊、勞動愛護用品穿戴整齊，嚴格執行請銷假制度。

2、培訓工作：

201*年，電氣班組新員工比擬多，維護檢修技術力量較以前下降，處理問題慢，工作觀念跟不上等緣由，結合本廠實際電氣設備運行狀況，制定了3個月的培訓規劃。

詳細的規劃如下：1.培訓人

陳海軍負責培訓機電治理制度和現場設備構造、工作原理、性能、作用及操作維護；張浩負責培訓工作態度和工作作風和個人言行舉止的培訓；孔慶剛負責培訓電子元器件內容。

2.受培訓人員

王家塔選煤廠電氣員工，選煤廠其他員工。

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3.培訓目的

提高電氣員工修理技術力量、責任意識和安全意識，提高工作效率，提升選煤廠的運營治理水平。

培訓員工相關專業學問及日常問題的解決力量。重點針對新員工進展系統培訓，從機電治理制度、機電設備提升、現場設備維護、工作態度和工作作風和個人言行舉止、電子元器件，整體提升電氣員工的修理力量。

提高電氣員工的團結、分散力，培育一批素養高、技術力量強、團結協作力量強的團隊。

4.培訓內容

1)機電治理制度的培訓2)機電設備提升的培訓3)現場設備維護的培訓、

4)工作態度和工作作風和個人言行舉止的培訓5)電子元器件的培訓6)儀器儀表的檢測和使用方法

5.培訓方式

投影儀課堂講演、現場設備實踐、總結爭論、書籍圖紙資料閱讀等。

6.培訓時間

定于6月份11號開頭，為期3個月，詳細時間如下：

培訓時間培訓內容課時333346月11、12、13日萬用表、搖表、電筆使用方法6月14、17、18日凹凸壓綜保參數設置、接線、聯網6月19、20、21日皮帶秤參數設置、校準零點間隔6月24、25、26日加藥系統流程、修理重點、日常檢修工程6月27、28、7月1、

板框壓濾機掌握回路查看及修理濱海金地王家塔選煤廠201*年上半年工作總結

2日7月3、4、5日變頻器圖紙、參數及維護7月8、9、10日低壓圖紙、元器件原理作用、構造以及維護7月11、12日7月18、19日7月25、26日機電設備提升的培訓全廠供配電系統工作態度和工作作風和個人言行舉止的培訓7月15、16、17日高壓圖紙、元器件原理作用、構造以及維護7月22、23、24日液壓站工作原理及日常維護檢修工程7月29、30、31日料液位計參數設置及日常維護保養8月1、2、5、6日PLC硬件及留意事項8月7、8、9日加壓過濾機構造、原理、圖紙、故障處理8月12、13、14、15、16、19日8月20日8月21、22日8月23、26日8月27、28日8月29、30日機電設備治理制度熟悉了解各種元器件元器件測量方法線路板的組成局部線路板線路圖（電源局部）電路板消失問題的解決方法3323233343623222（每日培訓安排在下午5-6點，周六、日休息，現場設備維護的培訓依據實際運行狀況而定）

7.預期效果

通過這次綜合培訓，員工能清晰自己工作的特別環境，提高修理技能，能處理常見的電氣故障，工作主動、積極，團結，為今后的檢修工作奠定根底。

8.留意事項

1)不遲到、早退，擅自缺席。

2)培訓時要保持寧靜，不行竊竊私語，留意力要集中。

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3)培訓時應做好筆記，不得做與培訓無關的事。

4)培訓完畢后，每一個參與培訓的員工都需要寫一份培訓心得。

二、上半年消耗統計及分析（每日，月平均值）：

1月份消耗共計18943.30元,主要消耗是抽屜手柄、二次插件、金鹵化物燈泡、鎮流器、皮帶秤稱重傳感器等。2月份消耗共計13510.91元，主要消耗是接近開關、真空接觸器線圈、無接縫滑觸線、模擬量氣動刀閘閥。3月份主要消耗共計14500.75元，主要消耗是金屬鹵化物燈泡、對講機2部、701A采樣機制動總成。4月份消耗共計4470.04元，主要消耗是塑料布、斷路器、接觸器、硅膠。5月份消耗共計19571元，主要消耗是萬用表2臺、鍍鋅管、金屬鹵化物燈泡、電纜、稱重傳感器。6月份消耗共計30992.9元，主要消耗是金屬鹵化物燈泡、電磁閥、氣動快速接頭、氣動手轉閥、鎮流器和電子觸發器。

6個月總計消耗101988.9元，平均月消耗為16998.15元。主要消耗是金屬鹵化物燈泡359個，共計25130元；鎮流器、電子觸發器180個，共計30600元；無接縫滑觸線6500元；皮帶秤稱重傳感器4個，共計4102.56元；701A采樣機制動總成2564.1元；氣動手轉閥和快速接頭4791元；模擬量氣動刀閘閥4267.52元；鍍鋅管1734元。

三、機電事故分析：日期時間影響時間緣由分析接線盒B相電纜絕緣皮破損接地整改措施增加電動機綜合愛護201*．3．2817:35-23:555小時50分四、人員狀況：

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截止到6月25日共計13人，經理陳海軍，工長張浩，高級工銀丑平、孔慶剛，中級工劉鵬新、譚瑞景、張海峰、王偉利、普工袁俊波、郭利民、張志達、陳亮、丁紀宇。

五、201*年上半年主要檢修內容：

1.6月15日更換201電機，高壓綜保參數整改。2.更換316分流箱執行機構。3.更換合介桶自動補水閥執行機構。4.更換412壓差式液位計1臺。5.349天車安裝滑觸線50米。

6.717安裝采樣機掌握箱及敷設電纜，接線調試。7.泵房安裝手轉氣動閥13臺，并接氣管、快速接頭。8.檢查全廠電機接線盒電纜完好。9.全廠電機遙測絕緣阻值。

10.電機燒壞恢復：747處氣泵電機、202電機、748電機、771電機、606A電機、349電動葫蘆行走電機、214除塵風機電機、790卸料器液壓站電機、934抓斗起重機行走電機、326風扇電機。更換340電機，軸承壞。

11.215，216篩內安裝照明燈4盞，敷設電纜，安裝開關。全廠修復照明387盞，其中更換照明開關35個，更換金鹵化物燈泡344盞，鎮流器97臺，電容33個，觸發器21個，燈口5個；主廠房屋頂射燈燈泡8盞，辦公樓更換節能燈23盞。12.全廠做皮帶刮板機愛護試驗16次。

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13.更換348電機風葉，快速裝車站加油機風葉2個。14.更換219掃地泵浮球開關2個。

15.更換761、215Y、742、934、348、414、415、216Y、136急停按鈕9個，426機尾新加急停按鈕開關1個。

16.更換741、310、701A備用、604備用抽屜運行指示燈3個，749、751液壓站掌握箱電源指示燈2個。17.更換新機修間配電柜200A熔斷器8個。

18.更換314B、218、902、201、217堵煤行程開關5個。19.更換314B、701A、207、314B、218、212、208、合介桶上、接近開關9個。20.更換201堵煤模塊1個。

21.修復201、302、761、901、208、745、702A拉繩斷8處。22.更換塊煤1#、3#口操作室660V/220V變壓器2臺。23.更換21配電室1回路電容補償柜100A斷路器1臺，115A接觸器1臺，701B機尾380V檢修電源箱60A斷路器1個，213除塵風機接觸器、301抽屜接觸器、塊煤裝車站塔樓上射燈接觸器3臺。

24.更換701A、212、746、301真空接觸器線圈8組。25.更換418、419入料閥電磁線圈2個。26.更換塊煤裝車站射燈時間繼電器1個。

27.761變頻器除塵3次，全廠電纜橋架除塵3次，主洗、篩分多頭焊機除塵、349天車清理油污5次，主廠房、篩分樓、

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產品倉下變壓器除塵、處理油污、緊固接線螺絲共3次，辦公室、主廠房、介質庫、風機房、泵房照明配電箱密封，全廠配電箱除塵并密封，清理332、326、761電機風扇里的煤泥和介質。

28.5月10日全廠變壓器做耐壓試驗一次。29.791機尾新安裝一臺檢修電源箱。

30.篩分二層、四層安裝插座箱2臺，供粉刷設備使用。31.新廚房安裝配電箱、敷設穿線管、穿線、接線、調試設備。32.裝車站電腦，更換CPU風扇一個，下載程序并殺毒，調試正常；裝車站電腦掌握軟件恢復，重設IP地址33.全廠電動葫蘆手柄盒上鎖22把。

34.修復配電室抽屜手柄、連接桿、二次插接件、抽屜門27處。35.檢查326配電柜散熱器無電源，接線調試正常。

36.207安裝綜合愛護器2臺，電流互感器6臺，零序電流互感器2臺，更換326F、338、348、332F綜保4臺，零序電流互感器1臺。

37.皮帶稱校準零點、間隔13次，其中更換201、702A、稱重傳感器4臺、902、302速度傳感器2個。

38.772、314Aa、308、318、310、304、305、217、933、426、116Y、205、617、602、901、902、903、426、409、748、742A、742B、340Aa、217、208、203、214除塵風機27臺電機開蓋檢修（遙測絕緣阻值正常，軸承注油）。

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39.更換濃縮池愛護箱閘板掌握箱1臺。40.更換761機頭電動葫蘆電源箱1臺。41.修復篩分樓啟車預警鈴5個。

42.快速裝車站安裝2臺，操作室安裝5臺暖風機。

六、下半年主要工作規劃：

1、安全治理及培訓：

下半年王家塔選煤廠電氣班組緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理、全面推動”的安全方針，切實落實機電治理制度、機電提升方案固化，杜絕“三違”和“安全隱患”，保證電氣班組下半年無輕傷以上事故的發生，電氣員工按時參與每月25日選煤廠組織的安全例會，并將會議精神準時精確地領悟和牢記，做到安全檢修。班組每日交接班會議講解選煤廠頒發的《每日一題》，切實把握安全檢修、操作及維護的學問，對于特別檢修維護內容，還詳細強調安全作業細節。還有大型檢修維護特制定安全檢修措施、把好安檢員和安全負責人兩道關的檢查，班組安全員孔慶剛負責本班組的安全檢查和落實，以及同時監視其他員工的安全行為和安全隱患。完善各項治理制度，提升班組的治理水平。嚴厲勞動紀律，嚴格要求全體員工按時上下班，按時作息起床，上下班列隊、勞動愛護用品穿戴整齊，嚴格執行請銷假制度，嚴格執行停送電、倒閘制度，杜絕“三違”和“安全隱患”，嚴格根據安全操作規程操作