九點領導力激情承諾負責任共贏感召

欣賞信任付出可能性第1頁/共15頁九點領導力第1頁/共15頁1

何為感召？-------感召是激發他人理想

-------令其采取積極的行動第2頁/共15頁何為感召？-------感召2感召五步曲.第3頁/共15頁感召五步曲.第3頁/共15頁3第一步定向*明確大方向*自己為何要感召？*目的是什么？*有何意義和價值？*有何引發對方感興趣的賣點？*有哪些會妨礙成果的因素？*要準備心態，決定以怎樣的心態面對？*遷善方向及資料準備*意向強烈

第4頁/共15頁第一步定向*明確大方向第44第二步聯系*適當的時機*對他有興趣*互動產生共鳴*關心對方*當你跟對方溝通的時候，聆聽到他們有何需要？*留意到他們的反應是怎么樣的？

第5頁/共15頁第二步聯系*適當的時機5第三步挖掘

*對方所關注的范疇和目前的狀況*你如何挖掘對方的價值？*對方看到自己的理想是什么？想進步的方向是什么？*引發其新的可能性，一起描繪將會出現的具體成效

第6頁/共15頁第三步挖掘

*對方所關注的范6第三步選擇＊對方的選擇是什么？＊而他這個選擇是基于什么？＊激發對方表態＊當選ＹＥＳ時祝賀，當選擇ＮＯ時不要把事情個人化，不要自定假設，理解其真實的想法，了解真實的原因。第7頁/共15頁第三步選擇第7頁/共15頁7第五步行動

＊你如何支持對方采取即時的行動？＊對方有何反應？＊選擇ＹＥＳ后順理成章的行動。＊選擇ＹＥＳ后不愿意行動，如何處理？第8頁/共15頁第五步行動

＊你如何支持對方采取即時的8

拒絕的原因Ａ：環境因素（時間、人、事件）Ｂ：懷疑成效（自我能力、產品質量）Ｃ：考驗你的反應Ｄ：等待支持、激勵、挑戰、關心第9頁/共15頁拒絕的原因Ａ：環境因素（時間、人、事件）第9頁/共19感召與人際關系臨門一腳做不到

面子第10頁/共15頁感召與人際關系臨門一腳第10頁/共15頁10》感召是一種心態，是心靈的碰撞和認同》感召是一種能力，是影響和改變他人心態和行為的能力，是激發他人自愿行動的能力。感召不同于命令，命令是一種權力的表現。感召的表現則是啟發和邀請。第11頁/共15頁》感召是一種心態，是心靈的碰撞和認同第11頁/共15頁11

練習對練感召力第12頁/共15頁練習對練感召力第12頁/共15頁12分享感受經驗成長第13頁/共15頁分享感受第13頁/共15頁13ThankYou!第14頁/共15頁ThankYou!第14頁/共15頁14謝謝大家！第15頁/共15頁謝謝大家！第15頁/共15頁15

九點領導力激情承諾負責任共贏感召

欣賞信任付出可能性第1頁/共15頁九點領導力第1頁/共15頁16

何為感召？-------感召是激發他人理想

-------令其采取積極的行動第2頁/共15頁何為感召？-------感召17感召五步曲.第3頁/共15頁感召五步曲.第3頁/共15頁18第一步定向*明確大方向*自己為何要感召？*目的是什么？*有何意義和價值？*有何引發對方感興趣的賣點？*有哪些會妨礙成果的因素？*要準備心態，決定以怎樣的心態面對？*遷善方向及資料準備*意向強烈

第4頁/共15頁第一步定向*明確大方向第419第二步聯系*適當的時機*對他有興趣*互動產生共鳴*關心對方*當你跟對方溝通的時候，聆聽到他們有何需要？*留意到他們的反應是怎么樣的？

第5頁/共15頁第二步聯系*適當的時機20第三步挖掘

*對方所關注的范疇和目前的狀況*你如何挖掘對方的價值？*對方看到自己的理想是什么？想進步的方向是什么？*引發其新的可能性，一起描繪將會出現的具體成效

第6頁/共15頁第三步挖掘

*對方所關注的范21第三步選擇＊對方的選擇是什么？＊而他這個選擇是基于什么？＊激發對方表態＊當選ＹＥＳ時祝賀，當選擇ＮＯ時不要把事情個人化，不要自定假設，理解其真實的想法，了解真實的原因。第7頁/共15頁第三步選擇第7頁/共15頁22第五步行動

＊你如何支持對方采取即時的行動？＊對方有何反應？＊選擇ＹＥＳ后順理成章的行動。＊選擇ＹＥＳ后不愿意行動，如何處理？第8頁/共15頁第五步行動

＊你如何支持對方采取即時的23

拒絕的原因Ａ：環境因素（時間、人、事件）Ｂ：懷疑成效（自我能力、產品質量）Ｃ：考驗你的反應Ｄ：等待支持、激勵、挑戰、關心第9頁/共15頁拒絕的原因Ａ：環境因素（時間、人、事件）第9頁/共124感召與人際關系臨門一腳做不到

面子第10頁/共15頁感召與人際關系臨門一腳第10頁/共15頁25》感召是一種心態，是心靈的碰撞和認同》感召是一種能力，是影響和改變他人心態和行為的能力，是激發他人自愿行動的能力。感召不同于命令，命令是一種權力的表現。感召的表現則是啟發和邀請。第11頁/共15頁》感召是一種心態，是心靈的碰撞和認同第11頁/共15頁26

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