門診護士個人計劃三篇范文_第1頁
門診護士個人計劃三篇范文_第2頁
門診護士個人計劃三篇范文_第3頁
門診護士個人計劃三篇范文_第4頁
門診護士個人計劃三篇范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第12頁共12頁門診護士個人方案三篇范文門診護士個人方案1在醫院領導的指導下,以創x級醫院為目的,緊緊圍繞醫院工作方針和工作方案,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:一、加強護理質量管理,努力進步護理質量。護理單元實行目的管理,護理部制定相關質量標準與檢查評分細那么。1、各護理單元認真組織施行,進展考核,通過目的管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動效勞意識,質量意識,平安意識,從而促使護理質量進步。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即根底質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深化科室標準各環節管理。3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進展消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續開展責任制整體護理。進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理。三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。略。四、加強護理人力資的管理,保障人力資的合理配置。制定護理人員的培訓方案,抓好護理隊伍建立,進步護理隊伍素質。1、對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好根本功的訓練。2、在全院進展普遍的一般訓練及全面進步的根底上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求純熟掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習時機。〔1〕鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,進步學歷。改變護理隊伍以中專為主的構造。〔2〕認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。護理部重點要標準護理查房,提升查房質量,以進步專業知識程度及理論才能。五、護理平安那么是護理管理的重點。護理平安工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,實在做好護理平安管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫平安。1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理平安管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查平安工作。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。〔1〕護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。〔2〕病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。〔3〕時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班***時均要加強監視和管理。護理部組織護士長進展不定時查房。〔4〕護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但假設一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。六、完善各項護理規章制度。1、護理行政制度。〔1〕護理會議制度。①護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。②全院護士大會。a、業務學術會,每2個月一次,由護理部組織。b、年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進展總結,表彰先進。③科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。④護理早會。a、由護士長主持,時間10—15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進展。b、夜班護士報告夜班的工作情況。c、護士長總結護理工作情況,進展講評,明確護理工作重點,本卷須知。d、護士長向所受護理人員進展有關問題的提問和測試,以進步護理業務程度。e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并詳細布置落實。⑤工休座談會。a、每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加。b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見,理解病人的思想情況。c、組織病人學習報刊、宣傳衛生知識,要求病人自覺遵守病區管理制度等。〔2〕護理查房制度。①科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。②全院教學查房:每季度由護理部組織一次。③常規查房。a、一般護理查房:每周一次,由總護士長進展。b、護士長查房:每日不少于2次,對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進展檢查、催促和落實。c、護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目的管理各項內容進展。d、護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調進展。e、節假日查房:節日、雙休日,每日1—2次,由護理部組織對全院或病區進展巡查,檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況,指導危重病人搶救。〔3〕護理訓練與護理考核制度。①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士,必須進展崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士根本素質及禮儀標準、護士職業道德、護理根本技能操作等。②在崗培訓。a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b、每2月組織一次全院護理人員的業務學習,科室每月進展一次業務學習。c、凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。2、護理工作制度。包括:分級護理制度、值班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等3、病區管理制度。七、護理各項指標完成。1、根底護理合格率100%〔合格標準85分〕。2、特、一級護理合格率≥85%〔合格標準為80分〕。3、急救物品完好率達100%。4、護理文件書寫合格率≥90%〔合格標準為80分〕。5、護理人員“三基考核合格率達100%〔合格標準為70分〕。6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7、常規器械消毒滅菌合格率100%。8、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。9、年褥瘡發生次數為0〔除難以防止性褥瘡〕。門診護士個人方案21、在總護士長、醫務部或門診部主任的領導下,負責門診護理工作,催促檢查護理人員和衛生員完成所分工的任務。2、制定工作方案,負責護理人員的分工排班,并檢查護理質量,復雜的技術操作應親自執行或指導護士操作。護好帶教工作,不斷進步業務技術程度。3、催促護理人員認真執行各項規章制度和技術操作規程,嚴防過失事故,并檢查指導做好衛生宣教工作。4、催促教育護理人員改善效勞態度,經常巡視病人病情變化,并通知醫生。5、催促衛生員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作。6、組織護士業務學習,指定實習或試用員工的工作,并開展護理科研,及時總結經歷。7、負責門診用物、器械的方案請領和報銷門診護士個人方案3強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進展規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。1、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部方案以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀根據。2、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與理論相結合,掌握多學科知識和才能。3、隨著護理程度與醫療技術開展不平衡的現狀,有方案的選送部分護士外出學習,進步護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。一、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫平安。2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監控。3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監視和管理。4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假設一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。5、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進展分析^p,分析^p發生的原因,汲取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重過失及事故的發生。二、轉變護理觀念,進步效勞質量1、培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識,質量意識,平安意識,在進一步標準護理操作的根底上,進步護患溝通技能,從而促使護理質量進步,確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息,護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反響信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的發生,堅持每周進展兩次護理大查對。在平安的根底上進步我們的護理質量……4、深化親情效勞,進步效勞質量。在培養護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。三、合理利用人力資,防止人浮于事的場面我科的護士比例搭配未到達要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資,彈性排班,增加頂峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。四、樹立法律意識,標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步,醫療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建立,進步護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。嚴格按照省衛生廳護理文件書寫標準要求,護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義,標準護理文件書寫,并向上級醫院的同行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論