第3頁共3頁2021年?企業經營部?個人年終總?結各位領?導、同事大?家好：經?營部，是公?司早期門市?之一。公司?領導比較重?視，搬家牽?涉公司每個?人的心。董?事長親臨現?場，對搬家?工作進行指?導，并對員?工進行了慰?問，鼓勵全?體員工再接?再勵、克服?困難，做好?本職工作。?對門市的選?址、吊罐提?出寶貴意見?。并經常打?電話詢問工?作進展情況?，十分重視?搬家工作。?要相民要總?，魏雪其魏?老師不辭勞?苦來到門市?，對財務工?作進行審計?，對門市各?項工作進行?指導，并提?出建設性的?意見。給予?東簡良經營?部很大幫助?，我們感到?很溫暖，同?時也表示感?謝。請允?許我代表東?簡良全體員?工，向支持?我們搬家工?作的各級領?導和各位同?仁致于深深?的謝意，感?謝各位對我?們的大力支?持和幫助。?我們一定不?辜負各位領?導的厚望，?以自已的實?際行動向公?司交一份滿?意的答卷！?我現在簡?要匯報一下?近期工作情?況，一、?經營部上半?年經營情況?在董事會?的正確領導?下，依靠企?業員工的智?慧和力量，?堅持求真務?實，埋頭苦?干的工作作?風，強化生?產經營管理?，發揚艱苦?奮斗的創業?精神，努力?拓寬市場空?間和市場占?有率。在市?場需求滯緩?的情況下，?上半年累計?銷售525?0/t,同?比增長__?_%.累計?采購530?5/t,同?比增長__?_%.累計?銷售收入_?__萬元，?但經濟效益?不佳，同期?相比有所下?降。油脂行?業發展總體?形勢比較嚴?峻，市場總?體需求疲軟?，前景不容?樂觀。競爭?激烈，盈利?能力下降。?在這樣的環?境下，我們?應該推進精?細化管理，?降低經營成?本，加強風?險防范，以?客戶為導向?，以做強做?大市場份額?為目標，爭?取在下半年?實現新的突?破，銷量、?利潤穩步增?長。二、?搬家情況簡?介1,現?實工作環境?介紹有于?搬家工作比?較倉促，時?間緊、任務?重。一些工?作還沒有完?善，做起來?很被動。生?產車間、辦?公樓正在建?設中，散油?罐吊過來以?后，中包裝?無法正常生?產，設備沒?地方按裝，?地面是泥土?，工作環境?很差。為了?不影響銷量?，把損失減?少到最低，?員工們都是?露天工作。?三伏天氣驕?陽似火，烈?日曝曬著大?地，地面溫?度高達40?度以上。員?工們揮汗如?雨，身上衣?服都被汗水?濕透了，也?不肯停下手?中的工作，?衣服陰干以?后會有一層?白的鹽漬。?陽光曬到皮?膚上都是灼?熱的，有輕?微的紅腫疼?痛，皮膚曬?的黝黑，也?毫無怨言。?下雨天就像?沼澤地，泥?濘不堪，稍?不留神就會?滑到。而員?工們卻戲稱?這是我們合?益榮公司新?時期的長征?路，走過去?就是燦爛的?明天！晴?天一身汗，?雨天一身泥?，這是對我?們工作環境?的真實的寫?照。面對惡?劣的工作環?境，我們員?工沒有一名?退縮，沒有?一位抱怨。?而是積極的?投入到工作?當中去，想?盡一切辦法?去克服困難?，去解決問?題，盡職盡?責把工作做?好。與公司?同舟共濟，?共同渡過難?關。充分發?揚了主人翁?精神和一名?合益榮員工?應有的品質?。在這里我?向東簡良全?體員工說一?聲：“你們?辛苦了。”?2新廠區?介紹為了?提升公司形?象，滿足市?場需求，適?應市場發展?，突破自身?發展瓶頸。?把我們的車?間建設成專?業化、規模?化、基礎設?施齊全的現?代化車間。?我們實地考?察了多家企?業，吸收了?同行業的先?進經驗，并?采納了設備?廠商的建議?，結合自身?的實際情況?。設計了自?已的多功能?車間，集生?產（中小包?裝、軟包裝?、棕油袋）?洗桶、倉庫?為一體。提?高了空間利?用率，使工?藝流程更合?理、更科學?、更完善。?同時也降低?了投資成本?。目前土建?工程已完成?，彩鋼封頂?正在施工中?。集辦公、?住宿為一體?的綜合性為?公樓主體工?程已完工。?加快基礎設?施建設，促?進度，趕工?期，力爭早?日投產！?三、以優質?服務促進品?牌建設在?市場供需失?衡的壓力下?，價格戰此?起彼伏。但?價格競爭已?無法拉開彼?此的距離，?服務已成為?糧油行業脫?穎而出的利?器。賣產品?更多是在賣?品牌，而服?務是鑄就品?牌信譽的基?石。唯有強?化服務意識?，提高服務?水準，倡導?專業服務，?周到服務。?才能更好的?得到市場的?認可，得到?客戶的信賴?。才能提高?產品的美譽?度，才能