收費站2020年安全生產工作計劃_第1頁
收費站2020年安全生產工作計劃_第2頁
收費站2020年安全生產工作計劃_第3頁
收費站2020年安全生產工作計劃_第4頁
收費站2020年安全生產工作計劃_第5頁
免費預覽已結束,剩余10頁可下載查看

VIP免費下載

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

收費站2020年安全生產工作計劃收費站2020年安全生產工作計劃收費站2020年安全生產工作計劃xxx公司收費站2020年安全生產工作計劃文件編號:文件日期:修訂次數:第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度XXX收費站2020年安全生產工作計劃背景為加強XXX收費站安全生產管理工作,遏制生產安全事故,保持正常的工作秩序,促進安全生產工作持續健康發展,依據《中華人民共和國安全生產法》《寧夏回族自治區安全生產條例》《寧夏交通投資集團有限公司安全生產管理辦法(試行)》等相關法律法規,結合高路公司安全生產工作各項要求,制定XXX收費站安全生產工作計劃。指導思想以黨的十九大、十九屆四中全會為指導,落實以人為本、以車為本的服務理念,全力應對惡劣天氣、節假日高峰等造成的高速公路堵塞現象發生,有效快速處置突發事件,最大限度保障高速公路暢通,確保人民群眾安全便捷出行,堅決防范遏制重特大大事故發生,全力確保高速公路運營安全工作形勢穩定。主要目標堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效阻止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生,結合安全生產目標責任制,提升安全生產管理水平。四、安全工作小組為做好安全生產組織協調工作,成立XXX收費站安全生產工作領導小組。組長:副組長;成員:領導小組辦公室設在201綜合辦公室,具體負責XXX收費站安全生產工作的綜合協調。各成員按照各自崗位職責,分工負責,密切配合。五、安全檢查計劃(一)檢查目的貫徹“安全第一、預防為主”安全生產理念,落實公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,強化安全管理,推進作業現場安全標準化的執行,確保安全生產。(二)檢查內容1.國家有關法律、法規、規范、標準的執行;公司各項安全管理制度的執行和落實情況。2.個人勞動防護用品的配置及使用的合規性。3.個人安全行為的合規性。4.有無事故隱患的存在。5.各類安全、消防設施的完備性。6.機電設備設施的安全完好性。7.年初安全計劃的實施情況。(三)檢查形式1.日常檢查:做到每班次至少3次現場巡查,包含2次夜間巡查。2.季節性檢查:夏季防雷電、防中暑,冬季車道廣場除雪、除冰、防滑等。3.節假日及重要事件節點檢查:在節假日及重要節點之前,對監控室、監控機房、財務室、票據室、消防設施、滅火器、車道及預檢站機電設備、餐廳及儲藏室等重點部位加強檢查,消除安全隱患。4.專項安全檢查:5.綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,進行安全隱患排查,由站安全生產工作領帶小組成員組織參與,每月至少進行兩次安全檢查,制定安全隱患排查臺賬,及時銷號。(四)檢查要求1.檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據充分、內容具體,對發現的安全隱患及時填寫《安全風險及隱患排查治理臺賬》,落實整改措施,限定整改時限,及時銷號確認。2.對重點部位、重點崗位,重點檢查。3.對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環管理。(五)執行依據1.《中華人民共和國安全生產法》《寧夏回族自治區安全生產條例》《中華人民共和國勞動合法》等。2.寧高路發【2020】4號《寧夏交投高速公路管理有限公司安全生產管理制度(試行)》《寧夏交投高速公路管理有限公司安全檢查制度(試行)》《寧夏交投高速公路管理有限公司安全生產管理工作考核辦法(試行)》《寧夏交投高速公路管理有限公司安全隱患排查治理制度(試行)》。六、學習計劃(一)安全生產管理人員教育培訓的主要內容1.國家有關安全生產的法律、法規及行業有關的規章、規程、規范和標準.2.本行業及公司安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術、重大事故的防范,安全生產規章制度和勞動紀律,事故應急預案演練和事故應急救援。3.典型事故案例分析,事故現場應急處置基本常識。(二)職工安全生產教育培訓的主要內容1.學習國家有關安全生產的法律法規及行業有關的規章、規程和標準。2.學習公司的安全管理規章制度,所從事工作崗位的安全生產職責、規范、程序、操作技能和強制性標準。3.工作環境和危險因素,預防事故的措施及應注意的安全事項。4.安全設施設備和個人防護用品的使用和維護。5.特殊情況或突發事件的應急處置學習。七、會議培訓計劃(一)安全生產會議1.安全生產例會(1)安全生產工作領導小組會議:每月召開一次,會議的主要內容為學習上級有關文件精神,討論研究收費工作中安全生產工作落實情況,日常管理中發現的安全隱患和整改措施建議,下階段安全生產管理重點和預控措施。(2)全站安全會議:站內大型活動時同步召開,一般每季度至少召開一次,可在春運前、春季整訓、安全生產月等重大事件節點前組織召開,遇特殊重大事件隨時召開。2.班組安全會議由站內各班組根據安全生產管理需要自行組織,可多途徑、不限地點召開。主要內容為傳達上級安全生產文件精神、班組日常工作中的不安全行為整改、安全事故案例分析、警示教育等。安全生產培訓1.培訓方式:安全生產工作領導小組會議、全站安全會議、班組安全會議、線上宣講、安全生產宣教視頻、PPT、安全生產講座等。2.培訓內容:(寧夏國資委

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論