某縣中醫院綜合病房樓建設項目施工組織設計投標人： 某三建建設集團有限公司 （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）2016年10月31日TOC\o"1-5"\h\z第一章編制依據及編制說明 6\o"CurrentDocument"第一節編制說明 7\o"CurrentDocument"第二節編制依據 7第二章 工程概況與特點 12\o"CurrentDocument"第一節工程概況 13\o"CurrentDocument"第二節現場及周邊環境 25\o"CurrentDocument"第三節水文地質情況 26\o"CurrentDocument"第四節招標范圍 27\o"CurrentDocument"第五節工程特點及施工對策 27\o"CurrentDocument"第六節施工準備 29第三章工程實施目標及施工部署 34\o"CurrentDocument"第一節 總體目標 35\o"CurrentDocument"第二節工期目標 35\o"CurrentDocument"第三節質量目標 35\o"CurrentDocument"第四節 安全及文明施工目標 35\o"CurrentDocument"第五節施工環境管理目標 36\o"CurrentDocument"第六節工程造價控制目標 36\o"CurrentDocument"第七節 團結協作和總分包管理目標 36\o"CurrentDocument"第八節 工程回訪及服務目標 36\o"CurrentDocument"第九節施工部署 37第四章項目經理部及勞動力配置計劃 42\o"CurrentDocument"第一節項目組織機構 43\o"CurrentDocument"第二節勞動力配置計劃 48第五章主要施工機械、設備供應計劃 55\o"CurrentDocument"第一節主要材料設備用量和進場計劃 56\o"CurrentDocument"第二節主要施工機械供應計劃 57\o"CurrentDocument"第三節主要周轉材料計劃 61\o"CurrentDocument"第四節主要設備、儀器使用計劃 62\o"CurrentDocument"第六章確保工期的技術組織措施 64\o"CurrentDocument"第一節施工進度計劃編制說明 65\o"CurrentDocument"第二節施工進度計劃控制措施 65\o"CurrentDocument"第三節確保工期的技術組織措施 68第七章分包計劃及對分包商的管理措施 74\o"CurrentDocument"第一節分包計劃 75\o"CurrentDocument"第二節對分包單位的服務、協調及管理措施 75\o"CurrentDocument"第三節計劃管理 78\o"CurrentDocument"第四節技術管理 80\o"CurrentDocument"第五節合同管理 82\o"CurrentDocument"第六節 質量管理 83\o"CurrentDocument"第七節安全管理 84\o"CurrentDocument"第八節對分包的文明施工與環保管理 86第八章與業主、監理等單位協調配合措施 88\o"CurrentDocument"第一節與建設單位的協調配合措施 89\o"CurrentDocument"第二節與監理單位的協調配合措施 90\o"CurrentDocument"第三節與相關社會各界及政府部門的協調配合 91第九章施工現場總平面布置與管理 92\o"CurrentDocument"第一節場地特征 93\o"CurrentDocument"第二節施工現場總平面布置原則 93\o"CurrentDocument"第三節各階段總平面布置 94\o"CurrentDocument"第四節現場臨時設施布置和需用面積統計 95\o"CurrentDocument"第五節大型機械設備現場布置 97\o"CurrentDocument"第六節施工與消防用水的計算和布置 98\o"CurrentDocument"第七節施工用電的計算和布置 100\o"CurrentDocument"第八節總平面管理措施 103第十章主要分部分項工程施工方法 105\o"CurrentDocument"第一節施工測量 106\o"CurrentDocument"第二節基坑支護 112\o"CurrentDocument"第三節 土方工程 115\o"CurrentDocument"第四節 混凝土樁基施工 117\o"CurrentDocument"第五節 褥墊層鋪設 121\o"CurrentDocument"第六節鋼筋工程 122\o"CurrentDocument"第七節 模板工程 129\o"CurrentDocument"第八節混凝土工程 137\o"CurrentDocument"第九節后澆帶施工 143\o"CurrentDocument"第十節腳手架搭設 147\o"CurrentDocument"第^一節 砌體工程 152\o"CurrentDocument"第十二節門窗工程 155\o"CurrentDocument"第十三節 樓地面工程 158\o"CurrentDocument"第十四節 防水工程 168\o"CurrentDocument"第十六節夕卜保溫工程 177\o"CurrentDocument"第十七節裝飾工程 180\o"CurrentDocument"第十八節給水排水工程 186\o"CurrentDocument"第十九節通風空調系統的安裝 201\o"CurrentDocument"第二十節電氣安裝工程 217第十一章 確保工程質量的技術組織措施 226\o"CurrentDocument"第一節質量保證體系 227第二節確保工程質量的技術組織措施 236\o"CurrentDocument"第三節 土建工程質量控制措施 237\o"CurrentDocument"第四節安裝工程質量控制措施 243\o"CurrentDocument"第五節 質量通病防治措施 246第十二章 季節性施工措施及特殊時期施工保證措施 251\o"CurrentDocument"第一節雨期施工措施 252\o"CurrentDocument"第二節冬季施工措施 253\o"CurrentDocument"第三節夏季施工措施 255\o"CurrentDocument"第四節“高考”等特殊時期施工保證措施 257第十三章 確保安全施工的技術組織措施 258\o"CurrentDocument"第一節安全生產管理體系 259\o"CurrentDocument"第二節重大安全健康危害因素的識別及管理措施 264\o"CurrentDocument"第三節各分部分項工程安全技術措施 270\o"CurrentDocument"第四節 各專項安全防護措施 281\o"CurrentDocument"第五節安全用品的購置、檢測和施工 290\o"CurrentDocument"第六節生活區臨時設施的安全管理 296\o"CurrentDocument"第七節健康衛生保證措施 296\o"CurrentDocument"第八節緊急情況應急預案 297第十四章 確保文明施工技術組織措施 301\o"CurrentDocument"第一節文明施工管理目標 302\o"CurrentDocument"第二節文明施工管理組織機構 302\o"CurrentDocument"第三節文明施工規劃管理 302\o"CurrentDocument"第四節 文明施工保證措施 307第十五章 環境保護及防擾民措施 310\o"CurrentDocument"第一節 環境管理目標 311\o"CurrentDocument"第二節環境因素的識別、分析及管理方案 312\o"CurrentDocument"第三節環境管理制度 315\o"CurrentDocument"第四節 環境保護措施 316\o"CurrentDocument"第六節 防止施工擾民和民擾措施 319\o"CurrentDocument"第七節揚塵污染控制措施 320第十六章 技術資料管理 322\o"CurrentDocument"第一節技術資料保密管理 323\o"CurrentDocument"第二節 技術資料管理崗位責任制 323\o"CurrentDocument"第三節工程竣工資料的管理措施 324\o"CurrentDocument"第四節音像資料的收集與管理工作 325第十七章 在節能減排、綠色施工、工藝創新方面針對本工程有具體措施或企業自有創新技術 …326\o"CurrentDocument"第一節節能減排 327\o"CurrentDocument"第二節綠色施工 330\o"CurrentDocument"第三節工藝創新 337第十八章 新工藝、新技術、新設備、新材料的采用程度，其在確保質量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面的作用 339\o"CurrentDocument"第一節新工藝的應用 340\o"CurrentDocument"第二節新技術應用 340\o"CurrentDocument"第三節新設備、新材料應用 341第十九章 企業具備信息化管理平臺，能夠使工程管理者對現場實施監控和數據處理 343\o"CurrentDocument"第一節信息化管理 344\o"CurrentDocument"第二節實施監控和數據處理 344\o"CurrentDocument"第三節信息化管理及監控管理 346第二十章交付、服務及保修 352\o"CurrentDocument"第一節工程交付 353\o"CurrentDocument"第二節竣工后的服務及保修 353附圖一：施工進度計劃 355附圖二：施工現場總平面布置圖 356第一章編制依據及編制說明第一節編制說明某縣中醫院綜合病房樓項目工程是一座醫療功能齊全的現代化醫療建筑。對建筑企業來講，承擔該工程施工，既是嚴峻的挑戰，更是崇高的榮譽，既是經濟任務，更是政治任務。我單位對承接本工程非常重視，根據招標文件、投標用工程圖紙，結合現場踏勘，精心編制了本施工組織設計。本施工組織設計是我單位對某縣中醫院綜合病房樓項目工程的投標文件之一，它體現了對本工程施工的總體構思與部署。若有幸中標后，我單位將真誠與業主合作，依據本文件確定的原則，同時基于我單位雄厚的技術實力和先進的管理水平，指導和規范工程施工，確保優質、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任務。第二節編制依據（1）2016年10月16日提供的某縣中醫院綜合病房樓建設項目工程招標文件。（2） 2016年10月16日提供的某市規劃建筑設計研究院設計的該工程設計電子圖紙。（3） 現場和周邊環境的實地踏勘情況。（4） 建設單位提供的施工用水、用電接入點和用地范圍。（5）本工程有關的國家現行施工規范、施工質量驗收標準 、施工圖集及工藝操作規程；（6） 中華人民共和國頒布的現行有效的建筑結構和建筑施工的各類規程、規范及驗評標準。（7） 國家及地方政府有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等法規及規定。（8）本公司執行的ISO9001:2015版《質量管理體系標準》及本單位質量管

理體系文件、IS014001國際環境管理系列標準。(9)我單位有關總承包管理、質量管理、安全管理、文明施工管理規定。(10)建設部推薦重點推廣的“十項”新技術中相關條目。主要標準、規范、技術規程和規范性文件等清單詳見《主要規范性文件一覽表》、《主要標準規范一覽表》。主要規范性文件一覽表序號類別名稱編號1國家《建設工程質量管理條例》國務院令第279號2《工程建筑標準強制性條文》建設部建標[房建2011]3《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號4《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行有見證取樣和送檢的規定》2000年578號5關于發布《建設部推廣應用和限制禁止使用技術》的公告建設部公告第218號主要標準規范一覽表工程測量規范GB50026-2007地下工程防水技術規范GB50108-2008大體積混凝土施工規范GB50496-2009混凝土質量控制標準GB50164-2011住宅裝飾裝修工程施工規范GB50327-2001

屋面工程技術規范GB50345-2012建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001GB/T50375-200建筑工程施工質量評價標準6建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411-2007國建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2011家混凝土結構工程施工質量驗收規范（2010版）GB50204-2002屋面工程質量驗收規范GB50207-2012地下防水工程質量驗收規范GB50208-2011建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2010建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001建筑給水排水及米暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002電梯工程施工質量驗收規范GB50310-2002自動化儀表工程施工及驗收規范GB50093-2013火災自動報警系統施工及驗收規范GB50166-2007自動噴水火火系統施工及驗收規范GB50261-2005壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范GB50275-2010現場設備、工業管道焊接工程施工規范GB50236-2011

工業金屬管道工程施工規范GB50235-2010機械設備安裝工程施工及驗收通用規范GB50231-2009民用建筑工程室內環境污染控制規范GB50325-2010建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-1993建設工程項目管理規范GB/T50326-2006建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-2001工程建設施工企業質量管理規范GB/T50430-2007GB/T50502-200建筑施工組織設計規范9建設工程施工現場消防安全技術規范GB50720-2011建筑外門窗氣密、水密、抗風壓性能分級及檢測方法GB/T7106-2008建筑樁基技術規范JGJ94-2008建筑地基處理技術規范JGJ79-2012咼層建筑筏形與箱形基礎技術規氾JGJ6-2011高層建筑混凝土結構技術規程JGJ3-2010JGJ/T10-2011混凝土泵送施丄技術規程鋼筋機械連接技術規程JGJ107-2010地方鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-2012

及行業砌筑砂漿配合比設計規程JGJ/T98-2010外墻飾面磚工程施工及驗收規程JGJ126-2000外墻外保溫工程技術規程JGJ144-2004建筑涂飾工程施工及驗收規程JGJ/T29-2003金屬與石材幕墻工程技術規范JGJ133-2001建筑工程冬期施工規程JGJ/T104-2011建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011施工企業安全生產評價標準JGJ/T77-2010建筑施工土石方工程安全技術規范JGJ180-2009建筑機械使用安全技術規程JGJ33-2012施工現場機械設備檢查技術規程JGJ160-2008施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005建筑施工模板安全技術規范JGJ162-2008建筑施工咼處作業安全技術規范JGJ80-1991建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-2011某省居住建筑節能設計標準（寒冷地區）DBJ41/062-2005某省公共建筑節能設計標準實施細則DBJ41/075-2006建筑施工現場環境與衛生標準JGJ146-2004工程網絡計劃技術規程JGJ/T121-1999第二章工程概況與特點

第一節工程概況2.1.1工程基本概況表工程名稱某縣中醫院綜合病房樓建設項目建設單位某縣衛生局設計單位某市規劃建筑設計研究院有限公司工程地點城關鎮石廟村城北五道北側建筑規模建設規模21829.54平方米，地下面積約4951.41平方米，建筑高度40.9m資金來源財政資金工程性質民用工程招標內容施工圖紙中包含的所有內容工期要求工期540日歷天質量要求符合國家質量驗收備案標準2.1.2工程建筑概況特征表建筑面積總建筑面積21829.54川，其中地上建筑面積16878.13川、地下建筑面積4951.41m2建筑高度40.9m耐火等級 一級建筑抗震設防設防烈度7度 設計使用年限50年設計標咼±0.000相當于絕對標高385.30m，室內外高差0.30m層數地下二層，地上十?層

功能布置地下一、二、三層為太平間、車庫等；地上一到十層為病房、產科、新生兒護理中心等。墻體框架填充墻為加氣混凝土砌塊200mm厚，砌筑砂漿強度等級不應低于Ma5.0。加氣混凝土砌塊的干密度500kg/m3。地下部分，外墻米用鋼筋混凝土墻體，內墻填充墻為加氣混凝土砌塊，200mm厚，強度等級不應低于A5.0，砌塊密度＜700kg/m3，地下部分米用M10水泥砂漿砌筑。地下室與地上連通的樓梯間采用100mm厚的加氣混凝土砌塊墻隔開。外墻保溫采用60厚A級巖棉保溫板。防水地下室鋼筋砼自防水，P8抗滲，地下室底板、側墻防水為一層4mm厚SBS咼聚物改性瀝青防水卷材（配電房、電信間處應增加一層3厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材。頂板防水做法詳見12YJ1第16頁地防A，集水坑坑底及坑壁防水做法為20厚：屋面上人與不上人平屋面米用3+3厚雙層SBS改性瀝青防水卷材，坡屋面米用2厚自粘防水卷材。衛生間衛生間、手術室、分娩室、搶救室1.5厚聚氨酯防水涂料外裝修等真石漆墻面和干掛石材墻面內裝修內墻乳膠漆墻面電梯機房、車庫、病房、樓梯間和除釉面磚墻面的房間

面釉面磚墻面手術室、分娩室、搶救室、衛生間、處置室、治療室、更衣室、污物暫存、污洗室、配餐室、洗嬰室、配乳室樓地面塑膠地板手術室、分娩室、搶救室水磨石地面病房（雙人間、單人間、套間）走道、候梯廳、陽臺、及其他水泥樓地面電梯機房、車庫地磚地面衛生間、處置室、治療室、更衣室、污物暫存、污洗室、配餐室、洗嬰室、配乳室、樓梯間天棚輕鋼龍骨紙面石膏板加乳膠漆涂料病房（雙人間、單人間、套間）走道、候梯廳、陽臺、手術室、分娩室、搶救室、衛生間、處置室、治療室、更衣室、污物暫存、污洗室、配餐室、洗嬰室、配乳室乳膠漆平頂電梯機房、車庫、樓梯間及其他未設吊頂的房間門窗實木平開門斷橋鋁合金6中透光熱反射+12空氣+6透明中空玻璃（外門窗）電動鋼制推拉門2.1.3工程結構概況特征表基礎型式板式筏形基礎

結構型式鋼筋混凝土框架剪力墻結構體系抗震設防烈度7度地震加速度0.10g，第二組場地土類別U類建筑安全等級一級抗震設防類別乙類地基基礎設計等級乙級抗震等級框架抗震等級為二級；剪力墻抗震等級為一級鋼筋柱、墻、板及梁縱筋米用HRB400,HRB335熱軋鋼筋，箍筋HRB400熱軋鋼筋

主要結構材料混凝土1） 標高-0.035以下（包括-0.035）擋土墻米用C40防水混凝土，筏板采用C35防水混凝土，抗滲等級均為P8;墻、柱采用C40混凝土，梁板采用C35混凝土。2） 標高-0.035?8.865（包括8.865）:墻、柱米用C40混凝土，梁、板采用C35混凝土。3） 標高8.865?13.265（包括13.265）:墻、柱米用C35混凝土，梁、板采用C35混凝土。4） 標高13.265以上：墻、柱、梁、板均米用C30混凝土。5） 基礎墊層：C15素混凝土。6） 一般圈梁、過梁、構造柱：C25混凝土；當環境類別為二b類時應采用C30混凝土，樓梯隨各層板混凝土強度。2.1.4工程設備安裝概況特征表系統名稱概況特征給水系統1）室外為兩路（管徑DN200）市政給水，給水壓力0.40MPa。）室內給水系統分兩個區：三層及以下為低區，由市政管道供水，以上為高區，由地下二層水箱、變頻供水泵組供聯合水 ，泵房設在二期地下室。）病房給水定額取250L/床*d,醫務人員給水定額取200L/人*d,取咼日用水里為94.3m3，取大時用水里為8.3m3。

排水1）、本工程污、廢水采用合流制。室內污廢水自流排入室外污水管，地下室集水坑廢水采用潛水排污泵提升至室外雨水管。給系統2）、衛生間設置通氣管系統，其它為伸頂通氣管系統。排3）、屋面雨水重現期取P=3年，按重力流設計，屋面雨水排水工程與溢流水設施的總排水能力按50年考慮，雨水斗及溢流設施位置詳見建筑專業。1）、本建筑為小于50m的一類高層公建，室內消火栓用水量為30L/S，室外消防水量為40L/S，火災延續時間為2小時。消火2）、本工程室外為兩路（管徑為DN200、市政給水，在二期地下室設置消栓防水池和泵房，其中消防水池有效容積不小于 342立方米，含室內消火栓水系和自動噴淋系統用水量。穩壓水箱設在二期屋頂，有效容積不小于 36m3，統通過立管與消火栓環狀管道連接。室外設兩套地下式消防水泵接合器，火災時供消防車取水火火。3）、室內設專用消火栓給水管網，干管設在地下二層，消火栓供水泵接兩條供水管直接與環狀管道系統相連。系統不分區。1、熱水系統分區同給水。熱水米用太陽能及電輔助加熱聯合供給，太陽能集熱板及熱水箱、水泵均設在二期。熱水2）熱水用水包含病房及醫務人員洗浴兩部分。米用定時集中熱水供應，咼系統區設計小時耗熱量為5275620KJ/h，小時用水量25.2m3（60%%DC）;低區設計小時耗熱量為 1664340KJ/h，設計小時用水量8m3（60%%DC、。定時供水時間不少于2小時。3、給水及熱水按科室分層計量，水表分層安裝。

自噴）、保護范圍：本建筑除手術室外需設自動噴水滅火系統，米用濕式系統。為中危險級1級（車庫為中危險級II級）,設計用水量為35L/S，火災延續時間為1小時。）、水泵房設兩臺自動噴水泵，一用一備，互為備用，該泵運行情況應滅顯示在控制中心和水泵房的控制盤上。火系3）、自動噴水系統為一個供水區，平時管網壓力由屋頂穩壓設備維持。統）、地上采用標準下垂型（K=80）及擴展覆蓋面側墻型（K=115）閉式噴頭，車庫米用標準直立型（K=80）及擴展覆蓋面（K=115）閉式噴頭，均為68%%DC噴頭。除車庫外，其它區域全部為快速反應噴頭。）、濕式報警閥設在地下室，每組報警閥控制的噴頭數不超過 800個；空調風系統空調房間均采用風機盤管+新風系統，氣流組織采用上送上回。空調1、空調水系統采用異程式，系統每層配置平衡閥，確保實現水力平衡。水系統2、在熱力入口處設置冷、熱量計量裝置。空調1、根據建設方要求，本次設計僅為空調末端系統設計，冷熱源后期待定。冷熱2、空調夏季冷負荷為1623KW，冷指標為88W/m2，詳見后期地下車庫施工源圖。

通風及防排煙1、 內走道及地上大于50平方的無窗房間設置機械排煙系統，風機設置于屋頂，著火時開啟著火層及其上一層風口，當頂（底）層著火時，開啟頂（底）層及下（上）相鄰一層共兩層送風口。2、 地上防煙樓梯間采用自然排煙，-3~10層前室設置加壓送風系統，著火時著火時開啟著火層及相鄰上層共兩層送風口，當頂（底）層著火時，開啟頂（底）層及下（上）相鄰一層共兩層送風口。3、 地下防煙樓梯間設置機械加壓送風系統，風機設置于地下三層樓梯間休息平臺下方。4、 衛生間及電梯機房設置機械排風系統；衛生間按換氣次數10次/h計算，電梯機房按15次/h計算。5、 負一層車庫設置機械排煙，自然補風系統，共一個防煙分區。動力動力強電昭八、、明本工程供電等級為一級，要求采用10kV雙重電源供電，當一個電源發生故障時，另一個電源不應同時受到損壞。每路均能承擔二級以上全部負荷，兩路10KV電源同時工作，互為備用。對于一級負荷中特別重要的負荷，除采用兩路10KV電源供電外，還考慮在車庫內設置快速自啟動柴油發電機組作為自備電源，并配有在線式UPS來滿足自動恢復供電時間w0.5S。且四層手術室接地形式采用局部IT系統,并設置隔離變壓器及絕緣故障監測裝置。低壓配電系統采用?220/380kV放射式與樹干式相結合方式。消防負荷及非消防一、二級負荷采用雙電源供電，末端切換。在耐火電纜橋架中敷設時，兩路電源應敷設在橋架的兩側，并在橋架中增設防火隔板。消防線路與非消防線路在橋架中敷設時，采用防火隔板分開。本工程小于18kW的電動機采用全壓啟動方式，18kW及以上的電動機采用自耦降壓啟動或軟啟動方式。照明、插座均由不同的支路供電；所有回路均分管敷設，所有插座回路均設漏電斷路器保護。應急照明采用雙電源帶蓄電池供電，采用安全電壓智能疏散照明系統滿足應急照明時間》60分鐘，火災時可強制點亮；要求鎳鎘電池初裝容量時間》90分鐘。經計算N=0.0962次/a，本工程為二類防雷建筑物。建筑物的防雷裝置應滿足防直擊雷及雷電波的侵入，并設置總等電位聯結。

接地建筑物所有鋼筋均可作為引下線，引下線位置要求利用剪力墻內兩根16（或4根?10它v?16）主筋通長焊接，且在室外地面下1m處引出一根40X4熱鍍鋅扁鋼，扁鋼伸出室外，距外墻皮的距離不小于 1m。引下線位置要求上端與接閃帶焊接，下端與接地極焊接。建筑物外墻A?D點引下線在室外地面上0.5m處設測試接地連接板。弱電綜合布線本建筑網絡布線支持數據、多媒體傳輸，均米用六類系統加光纖方案，滿足以后系統升級要求。由建筑物配線架引至各語音及信息插座的線路均采用六類非屏蔽雙絞線，均沿金屬線槽及穿聚氯乙烯硬質電線管信息插座選用RJ45六類型，與網線匹配，距地0.3m暗裝，并距電源插座間距200以上.。穿管規格:1根穿PC20;2根穿PC25;超出部分按同類標準分管敷設。保安監控監控線路由校園監控室引來。在所有出入口及走道均設置攝像頭。所有導線均沿線槽及穿鋼管沿墻及樓板暗敷，穿管規格及導線型號見系統圖。公共廣播公共廣播主機設于消防控制室內。公共廣播與應急廣播合用揚聲器，平時用于業務及背景音樂的播放，火災時應具有強制切換到消防應急廣播的功能。消防自動報警及聯動控制系統消防自動報警及聯動控制系統本工程消防控制室設在院內服務樓地上一層，并設有直接通往室外的出口。消防控制室的報警控制設備由火災報警控制器、消防聯動控制器、消防控制室圖形顯示裝置、直接手動控制盤、消防專用電話總機、消防應急廣播控制裝置、防火門監控器消防電源監控器、智能（消防）應急疏散照明指示系統等設備或具有相應功能的組合設備。消防系統總線上應設置總線隔離器，每只總線隔離器保護的火災探測器、手動火災報警按鈕和模塊等消防設備的總數不應超過 32。總線穿越防火分區時，應在穿越處設置總線短路隔離器。每個報警區域內的模塊應相對集中設置在本報警區域內的金屬模塊箱中，嚴禁將模塊設置在配電（控制）柜（箱）內。本報警區域內的模塊不應控制其他報警區域的設備。未集中設置的模塊附近應有明顯標識。

病房呼叫應隨時接受患者呼叫，準確顯示護叫患者房間號和床位號。、當患者呼叫時，護士站應有明顯的聲、光提示，病房門口應有光提示，走道設置提示顯示屏。應允許多路同時護叫，對呼叫者逐一記憶、顯示，檢索可查。特護患者應有優先呼叫權。病房衛生間的呼叫應在主機處有緊急呼叫提示。對醫護人員未作臨床處置的患者呼叫，其提示信號應持續保留。應具有醫護人員與患者雙向通話的功能，并宜限定最長通話時間，對通話內容宜錄音、回放。危險禁區病房或隔離病房宜具備現場圖像顯示功能， 并可在護士站對分機呼叫復位、清除。宜具有護理信息自動記錄。宜具備故障自檢功能。

其他要求電梯具有“五方通話”功能，電梯轎箱內設與消防控制室的直通電話，要求所有電梯具有自動平層功能。由消防配電箱引出回路所接燈具均為消防燈具，所有消防燈具均應設玻璃或其他非燃材料制作的保護罩，且應滿足當地消防部門的要求。施工時，須預埋好各種出線盒底座，預埋好各種穿墻管及空洞，按規定加裝拉（接）線盒，須與土建施工及其它專業密切配合。在樓板內敷設的暗配管施工時，任何一處不得有三層配管交叉，須與土建施工密切配合，阻燃PVC塑料管均選用厚壁管。凡金屬橋架長度超過30米，應設置伸縮節；金屬橋架及其支架全長應不少于2處與PE線相聯接。各弱電系統均由各專業公司進行設備選型安裝及調試。 電井內豎向線路均敷設在弱電金屬線槽內。第二節現場及周邊環境本工程某縣中醫院綜合病房樓地址位于某縣北城區城北五道北側， 246省道西側，城北七路東側，是某縣衛生局重點建設項目。該地段為某縣中醫院拆建項目新

址所在地，某縣中醫院綜合病房樓為規劃中的中醫院拆建項目的首期建設工程，詳細位置及情況可見下圖示:

第三節水文地質情況某縣屬北暖溫帶大陸性季風氣候。由于受太陽輻射、地形地勢和季風影響，各種氣象因素變化明顯，四季分明。可以用四句話加以概括："春季少雨天干旱，夏熱雨大伏旱多，秋高氣爽寒來早，冬冷風多雨雪少"。境內氣候的突出特點是：光熱資源充足，潛力大，降水時空分配不均，以干旱為主的災害性天氣時常出現。基本風壓Wo=0.40kN/m2基本雪壓So=0.35kN/m場地高程385.30m基本地震加速度0.10g場地土類型U類抗震設防烈度7度本工程依據某省某豫西水文地質工程地質勘察公司 2016年02月23日提供的《某縣中醫院病房綜合樓（1#）項目）巖土工程勘察報告》（詳細勘察）進行基礎設計。3.1.1擬建場地自上而下各土層的工程地質特征如下：第（1）層：黃土狀粉質粘土,褐黃色、黃褐色，以硬塑?堅硬為主，層厚為1.20?

7.50m，平均厚度為4.47m第(2)層：黃土狀粉質粘土，褐黃褐色，以硬塑?堅硬為主，局部鈣質結核富集成層，層厚為2.00?6.90m，平均厚度為5.11m。第(5)層：粉質粘土，棕紅色、褐紅色，以硬塑?堅硬為主，局部鈣質結核膠結成層，層厚為4.00?6.90m，平均厚度為5.94m。第(6)層：粉質粘土，褐紅色，以硬塑?堅硬為主，局部鈣質結核膠結成層，層厚為4.00?6.90m，平均厚度為5.94m。第(7)層:粉質粘土，褐紅色，以硬塑?堅硬為主，局部鈣質結核膠結成層，層厚為7.00?10.70m，平均厚度為8.36m。第(8)層：碎石，雜色、棕紅色，密實，碎石巖性以石英巖、石英砂巖、安山巖、輝綠巖為主，層厚為3.10?4.90m，平均厚度為4.46m。第(9)層：泥巖，灰黃色、淺褐紅色，局部黑灰色，巖石主要由砂碎屑、泥質組成，泥質、鈣質膠結，最大揭露厚度5.80m;《工3.1.2場地地下水：場區勘探深度范圍內未見地下水。根據區域地質資料，地下水對混凝土結構、鋼筋混凝土結構中的鋼筋均有微腐蝕性。施工時應按現行國家標準業建筑防腐蝕設計規范》GB50046相關規定，采取措施保證結構構件不被腐蝕。《工第四節招標范圍設計圖紙所示的建安工程，應包括土建工程、室內給排水工程、照明工程、通風空調工程、防雷接地系統工程、弱電工程、消防工程等設計圖紙內容。第五節工程特點及施工對策1）現場場地情況根據現場實際情況，該工程雖現場場地較大，且本工程為該地塊首個建筑，所以從空間上來說比較有優勢。但是綜合考慮施工的需要，合理的減小施工占用場地也是對我公司成本考核的一個重要因素。施工對策：（1）根據進度情況安排機械設備及時進退場；根據施工進度分批次及時并準確提供材料數量和進場計劃，盡量減少材料占用場地。（2）委派交通協管員，及時處理材料、設備進出場的安排，錯開交通高峰期，避免產生交通擁堵，并與交通管理部門取得聯系，征求其意見和建議，以保證工程施工的順利進行。2）工期要求嚴格總工期要求540日歷天，時間緊，任務重，需對地上主體結構、安裝調試、裝飾裝修分別進行作出詳細的計劃按排。施工對策：（1）成立一支具有較強管理水平和較高業務素質的項目部，項目經理具有經建設部認證的一級建造師資質；勞務分包和專業分包經過嚴格審查，素質高并能夠連續施工，不受農耕牧收或其它外界因素影響；加大周轉材料、機械設備投入，滿足施工生產進度需要。（2）我單位將在施工過程中編制細化的年、季、月、周施工進度計劃，合理安排各工序交叉生產作業，強化落實。嚴格執行工期獎罰制度，加強工期節點考核，確保工期目標的實現。（3）遵循技術工作先行、指導、服務的原則，組織技術人員提前進行圖紙審查,提出材料計劃，編制深化施工組織設計、分部分項工程施工方案，做好各專業深化設計等各項技術準備工作，保障施工生產順利進行。3)環境保護要求高本工程應避免對周邊居民及相鄰單位的的干擾。施工對策：(1)合理安排施工進度計劃和施工時段，每天施工時間自凌晨600—晚10：0,晚1000-次日凌晨600停止產生噪音的施工作業。加強與有關部門的溝通，有特殊情況時調整施工時間，將因施工給周邊居民帶來的不便降到最低限度。現場成立防擾民和保護周邊環境工作小組，設立居民來訪接待辦公室，公布現場聯系電話，密切聯系周邊居民，主動走訪周邊居民，專人負責接待居民來訪，作好解釋工作，對合理的要求及時采取措施。施工現場封閉管理，嚴格按照建設、監理單位的要求和批準認可方案進行CI標準規劃實施，樹立企業形象，規范員工行為，促進文明安全施工。場地做好綠化和覆蓋工作，及時清掃灑水降塵。與業主聯系確定場內地上地下管線、設施、綠化、障礙物等所在位置，采取遮蓋、圍擋、警示線、車輛限行等可行、安全的措施進行保護加固工作，周邊樹木、花草采取措施加以保護。第六節施工準備2.6.1技術準備1)熟悉圖紙：在工程投標階段，我單位即組織項目有關人員認真閱讀熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握工程建筑和結構的形式和特點，需要采用的新技術，同時審查建筑設備和加工定貨有何特殊要求，在編制投標文件的同時，編制進場施工預案,做好鋼筋翻樣、購置有關技術標準、規范、圖集，及各專業深化設計等工作，為圖紙會審作準備。2）編制施工組織設計：由公司和項目共同編制該工程的施工組織設計和各分部、分項工程的施工方案，報業主、監理工程師、公司審批后作為工程施工的指導性文件。根據工程進度計劃安排逐步編制主要分部分項工程施工方案。3）編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。2.6.2現場準備根據IS014001國際環境管理系列標準及OHSAS18000職業安全健康管理體系的要求及我企業環境與安全職業衛生管理程序文件，制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按某市及某縣文明安全工地的標準進行現場平面、空間的分配和動態化管理。具體準備工作如下：1）在業主、監理工程師的監督下以書面形式，辦理好坐標控制點、高程控制點、基坑、降水、現場監測交接及現場復核工作，以此為依據建立現場測量、監測控制網，并承擔質量、安全全部責任，其交接工作包括：（1）基坑：基坑位置、尺寸、高程；基礎墊層；邊坡支護；基坑邊緣圍檔；技術檔案資料。（2）施工降水（如涉及）：降水方案；降水記錄；技術檔案資料。（3）其他項目：現場圍檔、道路；鄰近建筑物的監測資料及現狀情況；周邊地下管線的現狀；現場施工用電安全情況；現場暫設的安全情況。（4）根據現場實際，布置封閉式圍墻；作好對周邊環境和市政管網的保護工作。（5） 對施工場地臨時施工道路、材料堆場等區域進行硬化；根據施工總平面圖的要求搭設臨建、設置好材料堆場、布置施工機械。（6） 嚴格按照單位CI標準對整個施工現場進行CI設計，推行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創造一種積極向上的施工氣氛，進行場地綠化，營造花園式工地。2）質量計劃為保證施工質量，以過程精品創精品工程，確保工程質量。進場后我單位將制定詳細周密的質量保證和實施計劃，以便將施工過程中的每一個環節落實到實處。質量保證計劃表序號計劃名稱完成時間1質量保證措施2016.12.102質量管理制度2016.12.103質量通病防治措施2016.12.104成品保護措施2016.12.103）試驗計劃為保證所有進場材料達到合格標準及相關的技術性能，必須加強材料的進場檢驗，達到相關的使用性能。工程施工前，與監理和業主協商，確定見證試驗室以及建立現場試驗室，配備相應的試驗器材，按國家現行有關標準對各項器材設備進行安裝、調試及檢測。4）樣板計劃施工過程中堅持實行樣板引路制度，施工前編制樣板計劃表，明確樣板施工部位，保證每一道工序施工前均以樣板作為質量驗收標準。所有樣板，必須經項目總工和質量總監驗收合格，報監理或甲方代表確認后，方可大面積施工。在手術室樣板間施工前征詢醫務專業人員的意見。5）QC活動計劃在施工過程中，我們將積極推行全面質量管理，對質量目標的各個環節進行控制，成立以項目經理和項目總工為主的質量QC小組，通過開展QC活動，實現對業主的承諾。QC活動計劃表序號QC小組課題活動時間1地下室防水地下室外墻施工階段2梁柱節點質量控制主體結構施工3外墻飾面質量控制外立面施工階段41）地面標咼控制；2） 屋面衛生間防水質量控制；3） 預埋鐵件精度控制；4） 預留洞口精度控制；基礎、主體施工階段5屋面施工質量控制屋面施工階段6消防安裝施工質量控制安裝階段6）周邊協調在施工過程中，外界環境影響施工的因素很多，項目經理部將加強與地方政府部門和外部合作單位的溝通與協調，取得政府部門及外部合作單位的支持，為保證施工生產的順利進行創造良好的外部環境。外部協調計劃表

序號協調內容政府部門1現場及周邊環境安全當地派出所2施工現場消防安全市縣消防局3施工備案表建委4安全施工許可證建委5食堂衛生許可證衛生局6勞務人員就業證勞動局7勞務人員暫住證當地派出所8職業病危害項目審批衛生局9建設工程質量監督質量監督站10環境保護申報表環保局11場容、場貌，運輸遺灑城管執法大隊12通行證交通局13居民關系協調街道辦事處第三章工程實施目標及施工部署第一節總體目標經詳細閱讀本工程的招標文件及合同條款，我公司完全同意并響應招標文件和合同條款的要求。我公司如能榮幸承建本工程，將充分發揮我公司的優勢，抽調精兵強將組建項目管理班子，組織技術水平高，善打硬仗的勞務隊伍進場，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以IS09001:2000標準的施工質量管理模式竭誠為社會和業主提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務，令業主滿意。第二節工期目標本工程涉及分部分項工序多，地下施工工序復雜，層數多，且業主要求工期緊，為此我公司將根據工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡提前成施工任務。我公司鄭重承諾在 540日歷天內竣工。此工期已考慮節假日、大雨、大風等因素對工期的影響。我們將制定切實可行的保證措施，以工期目標組織勞動力、機械、材料、資金等進行施工。第三節質量目標我公司將嚴格按照《建筑安裝工程施工質量驗收統一標準》及國家、省、市現行的規范、標準、規程等進行施工操作及質量驗收，質量目標確定為 ：一次性驗收合格，工程質量符合國家質量驗收備案標準。第四節安全及文明施工目標嚴格執行職業安全健康管理體系和建設部、省、市有關職能部門頒布的安全生產有關規定，加強安全管理與教育，確保杜絕重大傷亡和火災事故，將輕傷頻率控制在1.4%。以下。爭創某市安全文明示范工地。科學管理、文明施工，以人為本，樹立文明意識、營造文明環境。我公司專門成立安全監察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度制定不同情況下的安全管理措施和管理制度，做到嚴格按施工規范和操作規程施工，不得出現任何人為的惡性安全事故，并采取嚴密的監控措施，確保施工安全。第五節 施工環境管理目標貫徹IS014001國際環境管理系列標準要求，合理布置施工現場，進行 CI規劃設計，最大限度減少對環境的污染。第六節工程造價控制目標我公司將始終站在為業主服務的角度，樹立工程全局觀念，加強“過程”、“工序”和“環節”控制，追求“精品工程避免不必要的拆改、浪費，最大限度降低工程造價，使業主的每一筆建設資金都發揮最佳的效益和效果。第七節 團結協作和總分包管理目標全面負責施工現場的規劃和管理，提高服務意識，急業主之所急，想業主之所想。主動協調好與業主、設計、監理、各專業分包單位以及政府部門的關系，營造一種精誠協作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創造精品工程。第八節工程回訪及服務目標我單位對本工程質量終身負責。將嚴格履行工程保修承諾，工程竣工時與業主簽訂《工程保修合同》，向業主提交《用戶使用手冊》，并建立《工程回訪服務卡》在正式使用初期，組織各專業分包成立保駕小組隨時解決使用中可能出現的問題。工程交付使用后，采取季節性回訪和工程定期保修回訪等形式，預防并及時采取措施解決可能出現問題，確保工程使用安全，設備和系統運轉正常，實現“用戶滿意工程”第九節施工部署3.9.1施工總體部署該綜合病房樓施工將進行流水施工；外裝修工程在主體結構封頂后及時插入施工，并盡快形成封閉條件；屋面工程在安裝工程出屋面管道及屋面設備基礎施工完后及時插入；砌筑及二次結構在主體結構施工至四層后開始插入施工，室內裝修工程在砌筑施工過程中適時插入，隨著外裝飾逐層封閉，室內裝修工程大面積展開施工；安裝工程預埋預留工作隨結構工程施工同步進行，安裝工序在每次結構驗收后及時插入。根據招標文件的要求，具體開工時間并不明確，由于施工部署及施工進度計劃編制的需要，我公司暫定于2016年12月01日開工，具體開工日期根據業主或監理工程師下發的開工令的時間為準。3.9.2各施工段的部署1)前期準備階段辦理好現場平面移交手續。作好現場平面布置工作。作好外界的協調工作：與建委、環保局、當地派出所、街道辦事處、居民委員會等地方政府部門及當地居民取得聯系，就工程施工的總體部署情況與他們溝通,取得他們的支持。（4） 作好項目資源的調配工作：項目管理人員分批到位，各種機械設備、周轉材料、前期施工人員陸續到場。（5） 作好前期技術準備工作，包括組織好設計交底（圖紙會審）工作，編制施工組織設計和施工方案以及專業預留預埋深化設計等前期技術準備工作。（6） 建立項目管理各項制度及聯絡機制，包括建立土建、裝飾、機電安裝工程、有關的各項制度，建立同業主、監理、設計院、政府主管部門以及項目內各專業之間的聯絡機制，保證溝通渠道暢通。（7） 編制施工進度計劃、材料進場計劃、勞動力進場計劃和機械設備進場計劃及相應的分包進場計劃等。2）基坑開挖及地基基礎施工（1）依據建設單位提供的原始坐標及高程進行引線復測，定好基準點后進行有效的保護，方便后續施工。（2）對現場情況及圖紙進行詳細的研究，制定切實可行的測量方案、土方開挖方案、復合地基施工方案、褥墊層回填方案等，保證工程質量。（3）對現場進行測繪，運用方格網法結合計算機進行土方量的初步計算，合理確定土方調配方案。（4）合理安排施工機械的數量、進場時間及施工順序等，保證施工工期。（5）施工過程中密切配合建設單位、監理單位、設計單位、勘察單位，對基坑開挖過程中發現的不符合圖紙設計的問題及時進行溝通協商，在保證工程施工質量的前提下保證工程質量。3）地下室施工階段（1） 對設計圖紙進行詳細的分析，對混凝土、鋼筋等主材進行計算并配合建設單位、監理單位、設計單位對其中的不合理設置進行優化，降低建設單位的成本。（2） 科學合理的組織好地下室部分的施工；保證地下室的施工質量；并作好定位放線工作，保證結構軸線尺寸的準確。（3） 對地下室施工中容易出現的施工質量問題進行深入的研究分析，制定相應的預防措施并付諸實施。（4） 配合其他相關專業進行管線的預埋工作，爭取一次成型，減少后期的鑿、切、破，對施工質量全面負責。（5） 合理安排機械、設備、材料、人員，全面統籌施工現場，進行流水作業、流水施工。4）主體結構施工階段（1） 確保流水施工良性循環：材料按計劃分批進場，保證材料供應；加強機械設備的運行管理、維修保養，確保機械設備良好運行；合理調配勞動力，按照勞動力曲線進行動態管理，確保勞動力充足。（2） 安裝部要積極配合土建施工，及時穿插，保證位置準確，不漏埋，避免出現剔鑿現象。（3） 本工程采用外腳手架全封閉施工，主體結構施工完后，利用外腳手架進行外墻的裝飾施工。（4）在本階段要對安裝階段的圖紙進行深化設計，保證施工時一次成優，避免施工過程中的返工現象。從而確保工期及工程質量目標的實現。（5）在主體結構施工完成后，根據沉降觀測記錄的分析結果，及時進行沉降后澆帶的封閉。5）安裝施工階段（1） 地下室結構驗收以后，組織安裝各專業進行地下室管線安裝，從地下室往上逐層展開；以安裝工程施工為先導，砌體、抹灰、屋面等土建施工適時插入，為安裝創造工作面，以便安裝專業按照“先下后上，先主管后支管，先預制后安裝”的原則，實行平面分區、立體交叉作業的流水式施工方法。按系統工作原理精心組織、協調各專業各工序，利用空間爭取時間，全面展開各項安裝工程施工任務，并為裝修及其它的專業分包提前插入創造工作面。（2） 隨著圍護墻完成消防、強弱電管、消防箱體、配電箱等的預埋預留；土建盡早完善弱電間、強電間初裝修工序，便于橋架施工、組織醫療氣體管線及醫療設備安裝。（3）編制材料、設備考察、進場計劃，根據總體期工計劃，明確各類設備、材料進場時間。特別是那些業主已指定供應方式供應的設備，如電梯、醫療設備、醫療器材，由于訂貨的周期相對較長，所以安裝伊始必須明確進場時間。（4） 根據事先編制好的設備進場計劃組織設備進場，根據吊裝就位方案實施設備的吊裝就位。（5） 組織安裝各專業按照計劃進行各自的設備安裝，各專業協調穿插施工，因施工專業較多，本階段注意文明施工，實行專業間的“工作面移交制度”。（6）各種試驗工作以及單機、單系統測試：各專業管路、線路敷設完成、設備安裝完成，進行各自系統內的單機試運轉工作，對子系統獨立進行試調，為系統調試作準備。6）裝飾施工階段裝飾施工階段在工藝流程上，按照先外后內的基本原則。在外墻封閉前，室內主要完成基層處理以及裝飾材料、裝飾節點的確認及初裝修工作；在完成外墻封閉后，及時插入裝飾樣板間的施工，通過樣板間確定裝飾做法，為大面積展開創造條件。在裝飾樣板確定之后，立即開展大面積裝飾施工。在裝飾工程施工中，要與安裝工程積極協調配合，特別是作好吊頂工程中的吊頂內的各種管線、燈具、噴淋頭、風口、煙感等與吊頂面板的協調施工；給排水管與土建防水及裝飾面的協調施工。7）綜合調試、竣工收尾階段本階段加緊整個工程的配套收尾，清潔衛生和成品保護，配合指定分包單位作好安裝及設備調試工作，配合室外工程施工，加緊各項交工技術資料的整理，確保工程的一次驗收成功。第四章項目經理部及勞動力配置計劃第一節項目組織機構4.1.1項目組織機構設置本工程若由我公司中標，我公司將配置強有力項目部班子，同時本工程將作為我單位2016年度的重點工程。本著結構合理、精干高效的原則，選擇綜合素質高、具有類似工程施工經驗的項目班子組成“某縣中醫院綜合病房樓項目經理部”，實行項目經理負責制，項目班子在公司的直接監督與指導下，履行施工總承包的權力和義務，代表法人全面履約，負責工程的計劃、組織、指揮、協調和控制。4.1.2項目組織機構的特點1）項目班子素質高，且鎖定于本工程。（1） 選派一名有同類工程施工經驗的工程師、具有國家一級建造師資質的擔任本工程的項目經理，確保該工程各項目標的實現。（2） 選派一名有同類工程施工經驗的高級工程師擔任本工程的總工程師，充分發揮技術保障作用，確保各施工方案對實現質量目標、工期目標等具有指導性、針對性和可操作性。項目班子主要成員將鎖定本工程，除招標人有特殊要求外，我單位保證不會在本工程的施工期間隨意更換項目班子的主要成員，以確保本工程的順利進行。2） 總承包管理力量強項目設置總承包管理部，分別配備專業管理人員，在項目副經理的領導下，負責專業分包工程（包括業主指定分包）的計劃管理、總平面管理、環保與文明施工管理，協調專業分包與土建、機電安裝的密切配合。3） 質量、安全垂直管理

選派一名專職安全員、一名質量員，對本工程的安全、質量進行全過程監控,安全員、質量員有權對一切影響工程安全、質量的行為給予制止，必要時勒令停工,確保本工程安全文明施工、質量目標的實現。5）設置專職勞務管理人員根據《建設工程勞務管理若干規定》的要求，為規范項目勞務管理，保障勞動者合法權益，項目在總包管理部下將設置專職勞務管理人員，負責項目勞務分包管理，從勞務分包的選擇、勞務分包合同的簽定、勞務分包工程款的支付等方面進行管理，確保勞務隊伍的穩定。項目經理生產技術部 睡呈安全部 設備材料部財務檢夠部嫌■合辦公室f二施工段f二施工段4.1.3項目經理部主要成員及部門職責職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業養老保險項目經

理項目總工施工員質檢員安全員資料員預算員材料員1、項目經理(1)對本工程的進度、成本、質量、安全、文明施工負全面責任。(2)負責建立健全該項目的質保體系，并對質量目標層層分解，落實質量責任制。(3)制定項目崗位責任制和各項管理制度，并負責實施獎懲方法。(4)負責材料、物資采購和勞動力調配及平衡。(5)搞好外協關系、人際關系、需求關系和合同結算事宜。2、技術負責人負責施工現場工程技術管理工作，主管項目技術部、深化設計部的工作。主持編制項目施工技術方案、專項方案、技術措施和施工工藝卡；負責指定分包工程的施工方案審核工作。負責主持對包括指定分包工程在內的所有施工圖的審核工作。主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底，負責審定各分包專業的圖紙。負責新技術、新材料、新設備、新工藝的推廣應用工作。(6)負責工程材料設備選型的相關工作。主持工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作。負責與業主、設計及監理單位之間的技術和設計聯系與協調工作。(9)主持項目計量設備管理及試驗工作。(10)組織項目結構驗收與竣工驗收工作。(11)負責主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。3、生產技術部門：主要負責生產調度、現場管理、施工技術、工程測量、文明施工、經營合同、工程結算、計劃統計、標準化等工作。4、 質量安全部門：主要負責工程質量、安全生產、消防等監督控制和管理工作。5、 設備材料部門：主要負責各類材料的供、管、用，機械設備和周轉材料及料具管理等工作。5、 財務核算部門：主要負責成本核算、財務收支、勞動工資結算等工作。6、 綜合辦公室：主要負責行政事務，信息收集、綜合治理、人事管理、聯絡、文秘、保衛等工作。4.1.4主要管理制度項目將建立各項管理制度，進行全方位質量、進度、成本、安全、文明施工管理，具體如下：1） 施工項目現場管理制度；2） 施工項目計劃管理制度3） 施工項目質量管理制度；4） 施工項目成本管理制度；5） 施工項目技術管理制度；6） 總承包管理與協調服務制度；7） 施工項目安全管理制度；8） 施工項目計量管理制度；9） 施工項目文明施工管理制度；10）施工項目機械設備管理制度；11）施工項目材料管理制度；12）施工項目治安保衛管理制度;13） 施工項目消防管理制度；14） 施工項目環境管理制度；15）施工項目成品保護管理制度;第二節勞動力配置計劃421勞動力計劃現場將根據施工的不同階段、進度及需要及時組織專業素質高的勞務人員進場，保證現場的施工能夠優質、高效的進行。勞動力配備原則：勞動力配備根據定額工日的數量和進度計劃的安排，結合我公司的工人的技術水平來編制。勞動力安排上，做到用工人數逐步增加，過了施工高峰期后再逐步減少，這樣做可避免用工人窩工、怠工現象的發生。在勞動力的使用上，主要采取以下措施：1、 遵循“以人為本”的宗旨，充分尊重建筑工人的勞動，關心人、愛護人、教育人，組織班組開展勞動競賽，爭創流動紅旗，鼓勵合理化建議，充分發揮勞務層工人的積極性和勞動創造性。2、 實行勞務作業經濟承包制，即項目部與施工隊、施工隊與作業班組之間均實行逐級經濟承包，承包結算價與質量、工期、文明施工等指標掛鉤浮動，用經濟杠桿管理人，徹底杜絕吃大鍋飯的現象。3、 實行勞動管理內部合同制，調動作業層的積極性和主動性。4、 關鍵崗位實行持證上崗制。機械工、電工、電焊工、架子工、試驗工、資料員等工種實行持證上崗，杜絕無證上崗。5、重視勞動力的培訓教育工作。施工中采用了多項新技術、新工藝、新材料,因此，加強對各作業隊勞動力培訓教育工作尤其顯得重要，除作好進場教育及技術交底外，還要針對某些關鍵部位及新工藝作進法進專門培訓。6、 勞動力的安全管理。除簽定安全責任狀外，更重要是做好事故預防及安全教育工作，安全教育會每周各班組開一次，全體工人大會每月由項目部召開一次，另外，為了分散承擔安全風險，要求工人參加職工工傷保險。7、 做好勞動力隊伍的經濟結算工作，杜絕拖欠民工工資現象的發生，確保勞動者隊伍穩定，無后顧之憂。&勞動力的文明形象管理，本工程施工期間須結合文明工地建設，教育廣大勞務工人要樹立建筑工人新形象，舉止有方，文明用語，搞好社區關系，同時繼續在工地實行半軍事化管理。422勞動力配備計劃說明1、 本工程勞動力配備計劃是根據招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數，它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據。2、 為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。地下室及主體結構施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動力，原則上滿足24小時作業的要求；裝飾工程首先要調配粉刷工，突出安裝工，樓地面工和其它專業班組的組織。3、 安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時調動配備施工人員，做到決不影響土建工期。4、為了確保工期，本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工

序同時施工的人員分配，勞動力的投入高峰時達到 290人左右，平均225人左右5、勞動力需用數量詳見下表。勞動力需求計劃序號工種施工階段主體工程裝飾工程安裝階段1普工2020102鋼筋工401033木工601054抹灰工550105混凝土工201026裝飾工56057泥工4020108架子工201059塔吊司機42210電梯司機22211機修工42212油漆工450513防水工1015214電焊工44215水電安裝工20206016測量222合計260287127423勞動力管理措施1）生產管理與保障措施（1）施工隊伍的選擇我單位在施工隊伍的選擇上將選擇一家成建制并長期與我單位有合作經驗的隊伍。公司在與勞務隊伍簽定合同時，將對勞動力素質、勞動力數量的保障作出明確的約定，同時選擇有經驗有水平的勞務隊伍管理人員進行現場勞務管理。同勞務分包承包人依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務。合同中明確約定支付分包工程款時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，確保分包工程款支付。與勞務分包訂立分包合同后7個工作日內，到建委進行備案。如在施工過程中原約定的工程范圍、建設工期、工程造價、撥款和結算等內容發生重大變更的，立即進行合同變更，并在變更后7個工作日內，向市建委備案。（2） 勞動力的調配合理調配勞動力是提高勞動效率的關鍵。項目經理部將現場勞動力分為兩班。每班嚴格按8小時工作制控制，保證每天現場16小時的施工時間。同時我單位還將對所有在施工程的勞動力進行統一調配，需要時馬上調配至工作面配合施工，避免出現施工關鍵階段因特殊原因造成現場勞動力短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。（3） 勞動力的現場管理參加本工程的施工管理、作業人員具有《職業資格證書》，并且已按有關規定辦理了合法務工手續加強勞務分包企業與其勞動者簽訂勞動合同的監督，未與勞務企業簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現場從事施工活動。項目部建立施工管理作業人員勞務檔案，記錄人員身份證號、職業資格證書號、勞動合同編號以及業績和信用等情況。施工作業人員必須持有職業資格證書才能上崗作業。不合格人員不得從事相應施工活動。為調動現場勞動力的積極性，我單位在進場時將與勞動隊伍簽定現場施工獎罰協議書，從工期、質量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰措施，作到現場管理“有法可依。施工期間，現場技術人員對關鍵工序進行旁站式監督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現場。夜間施工期間，安排現場值班表，保證