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文檔簡介
團隊執行力訓練
-----劉蓄Whoishe?中國首位“心靈涅盤槃術”導師臺灣陳安之研究訓練機構授權講師馬來西亞培訓師聯盟榮譽成員四川十佳講師之一四川知名企業培訓師成都眾訓教育訓練機構資深講師馬來西亞超越顛峰教育（北京）訓練機構觀念篇
世界上最難做的事情，就是改變人的觀念！
要想讓結果更好！首先讓自己更好！要想改變結果，首先改變自己的觀念。
變山變水先變人要變先變帶頭人
您的井口有多大呢？設定大的目標?。。】照劊?！廢話！！空想！?。?？都不是！！！
一個人的成就無法大于他的思考格局??！目標決定策略！！！
什么樣的目標就決定什么策略，什么策略就決定了什么樣的結果?。。?/p>
大目標是小目標的積累
大發展是小成就的積累
成功是靠自己還是靠“別人”？我們拒絕“個人英雄”?。。]有完美的個人，只有完美的團隊完美是唯一及格的標準！細節決定成?。。。∧阒匾暭毠潌?？”沃爾瑪“商務禮儀只重視結果，而忽視過程！“少廢話，我只要結果”控制過程比控制結果重要?。?！“不停的辯解與不停的表現”時間管理的原則做最有生產力的事有效的授權明確你要的結果同一類的事情，同一時間做今晚安排明天的事給自己一段放松的時間先做重要的，后做緊急
什么“大”？什么“小”
請列出一周內要做的所有事情?，F在分出哪些重要、哪些緊急？重要性=影響深遠1、很重要3、不重要很緊急很緊急2、很重要4、不重要不緊急不緊急緊急性=需要立刻處理我們團隊的四種人才聰明又勤快聰明但懶惰笨且懶雖笨但勤快哪種人最可恨？
“目標明確就是力量”！一個公司為什么有目標！
“完美”是唯一及格的標準！團隊精神：企業真正的核心競爭力缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾，團隊精神才是企業真正的核心競爭力盡職、盡責、盡心——先問你為團隊做了什么溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作有效激勵——讓員工在團隊中更杰出團隊領導——以身作則溝通、溝通、再溝通——積極溝通才能有效合作溝通的方向往上溝通沒膽（識）往下溝通沒有心（情）水平溝通沒有肺（腑）有責
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