2012年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試工程項目管理考試模擬題及參考答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、建設工程項目的全壽命周期包括（）。A．決策階段、實施階段和使用階段B．設計階段、招標階段和施工階段C．設計階段、施工階段和使用階段D．可行性研究階段、設計階段和施工階段2、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關系的是（A．組織結構模式B．組織分工C．管理職能分工D．工作流程3、下列各項中屬于職能組織結構的特點的是（）。A．適用于大的系統(tǒng)B．在大系統(tǒng)中指令路徑過長C．職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令D．每個部門只有唯一的指令來源4、建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括（）。A．實施期組織總體方案B．項目編碼體系分析1/28C．建立編碼體系）。D．確定項目質(zhì)量目標5、施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，其相同之處是（）。A．工作開展程序相同B．結構相同C．分包單位的選擇和認可相同D．對分包單位的管理和服務6、下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是（）。A．工程概算和投資規(guī)劃的比較B．工程預算和投資規(guī)劃的比較C．工程概算和預算的比較D．合同價與工程概算的比較7、項目結構圖是一個重要的組織工具，其反應的是（）。A．項目的參與單位B．項目中的合同結構C．項目所有的工作任務D．項目工作的工作流程8、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（）。A．組織措施B．管理措施C．經(jīng)濟措施2/28D．技術措施9、工程建設監(jiān)理實施細則應在工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)（）批準。A．專業(yè)B．總監(jiān)理工程師C．監(jiān)理單位技術負責人D．業(yè)主代表10、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，（）結清勞動者剩余應得的工資。A．每季度B．每半年C．每年D．每兩個月11、下列各項中屬于風險識別的工作內(nèi)容的是（）。A．確定風險因素發(fā)生的概率B．對難以控制的風險，向保險公司投保C．確定風險因素發(fā)生的損失D．收集與風險有關的信息12、建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A．從設計準備開始至項目竣工驗收時止B．從設計階段開始至項目動用時止3/28C．從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止D．從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止13、項目管理的最基本的方法論是（）。A．目標控制B．計劃值和實際值的定期比較和糾偏C．項目目標的動態(tài)控制D．項目策劃和項目控制14、施工成本管理的最根本、最重要的基礎工作是（）。A．明確成本管理的指導思想B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C．科學設計施工成本核算賬冊D．建立成本管理責任體系15、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是（）。A．企業(yè)的施工定額B．企業(yè)的預算定額C．概算定額D．投資估算指標16、反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是（）。A．工作任務分工表B．管理職能分工表4/28C．項目組織結構圖D．項目結構圖17、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商（）。A．對總承包企業(yè)負責B．對業(yè)主單位負責C．對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負責D．對承包企業(yè)、業(yè)主、設計單位負責18、國際建設項目工程總承包的組織形式應該不包括（）。A．由一個既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務B．由設計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務C．由施工單位承接建設項目工程總承包的任務，設計單位作為施工單位的分包承擔設計任務D．由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務19、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。A．綱領性B．控制性C．指導性D．實施性20、關于施工圖預算和施工預算的對比，下列說法中正確的是（）。A．施工預算既適合于建設單位，也適合于施工單位5/28B．xx預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)C．施工圖預算與施工預算對比的方法有實物對比法和金額對比法 D．施工定額的材料損耗率一般都高于計價定額21、在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮總的預備費，也要在（）中安排適當?shù)牟豢深A見費。A．所有的分項工程中B．所有的檢驗批中C．主要的檢驗批中D．主要的分項工程中22、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按約定3月份的計劃工作量為2400m3計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。A．0.6萬元；0.80B．-0.6萬元；0.83C．-0.48萬元；0.83D．0.48萬元；0.8023、偏差分析的方法不包括（）。A．橫道圖法B．法C．曲線法D．比較法6/2824、下列關于施工成本分析的依據(jù)的說明中，正確的是（）。A．會計核算的范圍比業(yè)務核算大B．會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務進行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務進行核算C．會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬D．會計核算主要是價值核算25、進行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。A．分析上一年度的三材節(jié)約率B．分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C．規(guī)劃下一年度的成本管理措施D．預測下一年度的成本降低水平26、下列關于項目進度計劃系統(tǒng)的說明，正確的是（）。A．項目進度計劃系統(tǒng)應該在項目決策階段完成B．項目進度計劃系統(tǒng)應該在開工之前完成C．項目進度計劃系統(tǒng)應該在施工圖招標前完成D．項目進度計劃系統(tǒng)是隨著項目的進展逐步形成的27、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①進度計劃系統(tǒng)的結構分析，②項目的工作編碼，③編制各層進度計劃，它們的正確次序是（）。A．①②③B．②①③C．②③①D．③②①7/2828、某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示 (時間：天)，則工作D的自由時差是（）天。A．3B．2C．1D．029、某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。A．1B．2C．3D．430、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A．編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C．分析施工技術方面的，論證總進度目標的控制措施D．分析資料論證總進度目標實現(xiàn)的條件31、關于雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則，下列說明中，錯誤的是（）。A．雙代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B．雙代號網(wǎng)路圖中，只能有一個起點C．雙代號網(wǎng)絡圖中，可以使用虛箭線表示工作之間的邏輯關系D．雙代號網(wǎng)路圖中，箭線不能交叉8/2832、下列關于關鍵工作的說明中，正確的有（）。A．總時差為0的工作是關鍵工作B．雙代號網(wǎng)絡圖中，兩端節(jié)點為關鍵節(jié)點的工作是關鍵工作C．持續(xù)時間最長的工作是關鍵工作D．關鍵工作的時差可以為負值33、某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說法中正確的是（）。A．總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天B．總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤 1天C．總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤D．總工期延誤 1天，該工作的緊后工作不延誤34、下列措施中，屬于進度控制的管理措施的是（）A．調(diào)整進度控制任務分工表B．進行進度控制會議的組織設計C．選擇承發(fā)包模式D．改進施工方法35、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，A的職能是（）。A．制定質(zhì)量目標B．檢查計劃執(zhí)行的結果C．進行行動方案的交底D．糾偏和預防改進9/2836、關于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有（）。A．質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術活動的管理B．質(zhì)量控制的致力點在于構建完善的質(zhì)量管理體系C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D．建設工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段37、某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式，則該項目質(zhì)量目標的決策者是（）。A．建設單位B．工程項目總承包單位C．政府質(zhì)量監(jiān)督部門D．監(jiān)理單位38、下列關于質(zhì)量控制體系的說明中，正確的是（）。A．項目的質(zhì)量控制體系和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同B．建設工程項目質(zhì)量控制體系主要服務于施工企業(yè)C．工程項目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng)D．工程項目的質(zhì)量控制體系的有效性需要進行第三方認證39、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃，其正確的次序是（）.A．①②③④B．③①②④C．③②①④10/28D．①③②④40、分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，下列說法中正確的是（）。A．分包單位應向總包和業(yè)主單位承擔質(zhì)量責任B．總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任C．分包單位承擔質(zhì)量責任，總包單位沒有責任D．分包單位和總包單位平均分攤質(zhì)量責任41、下列各項中，屬于事后質(zhì)量控制的是（）。A．對不合格產(chǎn)品進行處理B．作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查C．對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督D．編制42、對于地基基礎設計等級為甲級或地質(zhì)條件復雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應采用（）進行檢驗。A．靜載荷試驗的方法B．低應變法C．高應變法D．動載荷試驗的方法43、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日將驗收時間、地點等信息通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構。A．7B．1411/28C．28D．5644、根據(jù)我國相關的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應（）。A．按驗收程序重新進行驗收B．按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C．經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D．經(jīng)設計單位復核后予以驗收45、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某工程項目造成12人死亡，經(jīng)濟損失500萬元的事故應屬于（）。A．特別重大事故B．重大事故C．較大事故D．一般事故46、直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分部居中且與質(zhì)量的上下限有較大的距離，說明（）。A．質(zhì)量能力優(yōu)秀B．質(zhì)量不合格C．質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)D．質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟47、關于因果分析圖法的說明，下列說法中正確的是（）。A．多個質(zhì)量問題可用一張圖分析12/28B．通常采用QC．小組活動的方式進行C．因果分析圖法能夠確定生產(chǎn)的質(zhì)量能力狀態(tài)D．因果分析圖最終要確定影響質(zhì)量的 1項最主要原因48、政府質(zhì)量監(jiān)督部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，對于問題嚴重的單位可以（）。A．撤銷該企業(yè)資質(zhì)B．注銷該企業(yè)資質(zhì)C．發(fā)出臨時收繳資質(zhì)通知書D．對該企業(yè)進行資質(zhì)降級處理49、關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的比較，下列說法中正確的是（）。A．管理目標不同B．都需要規(guī)定具體的績效標準C．需要滿足的對象相同D．管理原理基本相同50、對于分包工程的安全生產(chǎn)責任的說明，正確的是（）。A．由分包商負主要責任B．由總包商負主要責任C．由建設單位負主要責任D．由總包商和分包商承擔連帶責任51、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個層次13/28A．管理手冊、程序文件、作業(yè)文件B．管理方針、管理手冊、程序文件C．管理目標、管理手冊、程序文件D．管理方針、程序文件、作業(yè)文件52、最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是（ A．安全生產(chǎn)責任制B．安全制度C．安全檢查制度D．安全監(jiān)察制度53、企業(yè)實施科學化、化安全管理的工作基礎是（）。A．"三同時"制度B．傷亡事故報告處理制度C．安全預評價制度）。 D．安全檢查制度54、根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類》的規(guī)定，下列事故中不屬于機械傷害事故的是（）。A．攪拌機絞傷B．起重機碰傷C．機械設備割傷D．機械設備碾傷55、根據(jù)我國相關規(guī)定，升降機在夜間施工的噪聲限值是（）。A．5514/28B．60C．65D．7056、下列各種情形中，經(jīng)批準可以采用邀請招標的是（）。A．項目技術復雜的B．公開招標的費用與項目價值相比不值得的C．雖然涉及國家安全，但適宜招標的D．投資額特別大的57、根據(jù)我國相關規(guī)定，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前發(fā)出。 A．5B．15C．20D．3058、文件中包括①標準和規(guī)范②圖紙③工程量清單，合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應該是（）。A．①②③B．①③②C．③①②D．③②①59、當工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收，其實際竣工日期為（）。A．協(xié)議書中約定的竣工日期15/28B．承包人送交竣工驗收報告的日期C．承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期D．承包人收到全部工程價款的日期60、發(fā)包人供應的材料設備使用前，由（）負責檢驗或試驗。A．發(fā)包人B．承包人C．工程師D．政府有關機構61、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險的是（）。A．單價合同B．固定總價合同C．變動總價合同D．成本加酬金合同62、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，投標保證金有效期應超過投標有效期（A．28B．30C．56D．6063、支付擔保的額度一般為工程合同總額的（）。A．20%~25%B．15%~25%16/28C．20%~35%D．15%~20%64、關于施工合同分析，下列說法中正確的是（）。A．合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機會）天。B．合同分析中對于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責任C．工程變更的補償范圍越大，承包人風險就越小D．對于拖欠工程款的合同責任的分析是合同價格分析的重點內(nèi)容 65、索賠按照當事人分類不包括（）。A．承包人與發(fā)包人之間的索賠B．承包人與分包人之間的索賠C．分包人和發(fā)包人之間的索賠D．承包人和保險人之間的索賠66、索賠成立的前提條件不包括（）。A．與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人實際損失B．造成損失的原因，不屬于承包人的行為責任或風險責任C．承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 D．索賠額計算正確67、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元，則承包方提出工期索賠為（）個月。A．1.5B．0.917/28C．1.2D．3.668、FIDIC合同條件中，合同計價方式只采用單價合同的是（）。A．永久設備和設計建造合同條件B．EPC交鑰匙合同條件C．施工合同條件D．簡明合同條件69、為了實現(xiàn)有序和科學的信息管理，項目參與各方都應編制（）以信息管理工作。A．信息管理制度B．信息管理手冊C．項目管理實施規(guī)劃D．項目管理規(guī)劃大綱70、項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是（）。A．用于企業(yè)的人財物的管理B．用于項目的目標控制C．為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D．實現(xiàn)工程管理信息化二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71、供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及（）。A．設計準備階段18/28B．設計階段C．動用前準備階段D．保修期E．運營階段72、關于建設項目工程總承包的內(nèi)涵，下列說法中正確的是（）。A．工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定可以對建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程承包或若干階段的承包B．工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)C．工程總承包企業(yè)對設計單位和業(yè)主負責D．建設項目工程總承包的核心是達到為建設項目增值的目的E．建設項目工程總承包的主要意義就是總價包干73、矩陣組織結構的特點包括（）。A．適合于大系統(tǒng)B．有橫向縱向兩個指令來源C．國際上常用D．職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令E．每個部門只有唯一的下屬74、關于總設計的編制，下列說法中正確的是（）。A．使工序有序地進行，使工期、成本、資源通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標，這屬于的施工方案部分的內(nèi)容B．施工單位編制季、月、旬計劃的依據(jù)是施工組織總設計19/28C．擬訂施工方案和編制施工總進度計劃可以互相交叉D．編制資源需求計劃后應編制施工準備工作計劃E．編制施工準備工作計劃的下一步工作是施工總平面圖設計75、根據(jù)我國相關規(guī)定，下列各項中屬于項目經(jīng)理的權限的是（）。A．確定物資供應單位B．選擇工程分包商C．決定項目范圍內(nèi)資金的投入和使用D．制定內(nèi)部計酬辦法E．主持項目經(jīng)理部工作76、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是（）A．在收到設計文件后開始編制B．在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C．完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準D．應由總監(jiān)理工程師主持編制E．依據(jù)項目審批文件編制77、施工項目的成本計劃按其作用可分為（）。A．單位工程成本計劃B．分部分項工程成本計劃C．競爭性成本計劃D．指導性成本計劃20/28E．實施性成本計劃78、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果B．比較計劃值與實際值C．確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因D．估計完成項目所需的總費用E．考核成本降低的實際效果79、施工成本分析的基本方法包括（）。A．比較法B．法C．橫道圖法D．連環(huán)置換法E．比率法80、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括（）。A．總進度規(guī)劃B．項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃C．控制性進度計劃D．指導性進度計劃E．設計進度計劃21/2881、在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的（）進行標識。A．計劃形式B．計劃層C．計劃對象D．計劃方法E．資源類別82、項目總進度綱要主要用于論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，其內(nèi)容包括（）。A．項目實施的總體部署B(yǎng)．里程碑事件的計劃進度目標C．總進度目標實現(xiàn)的條件D．施工總進度規(guī)劃E．單項工程和單位工程進度計劃83、下列關于網(wǎng)絡圖的關鍵線路的說明，正確的有（）。A．雙代號時標網(wǎng)絡圖中持續(xù)時間最長的線路是關鍵線路B．單代號網(wǎng)絡圖中所有工作的時間間隔之和最大的線路是關鍵線路 C．雙代號時標網(wǎng)絡圖中沒有波形線的線路是關鍵線路D．網(wǎng)絡圖的關鍵路線可能不止一條E．關鍵路線在項目進行過程中不能改變84、一般情況下，建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應由（）的工程項目管理機構負責建立。22/28A．建設單位B．工程項目總承包企業(yè)C．設計單位D．施工企業(yè)E．監(jiān)理單位85、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，其內(nèi)容包括（）。A．質(zhì)量記錄管理程序B．內(nèi)部審核程序C．體系要素或基本控制程序D．內(nèi)部審核程序E．組織機構及質(zhì)量職責86、某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。A．建設行政主管部門B．幕墻設計單位C．設備安裝單位D．建設單位E．幕墻玻璃供應商87、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（A．肉眼觀察墻面噴涂的密實度B．用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度23/28C．用直尺檢查地面的平整度D．用錘吊線檢查墻面的垂直度E．現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度88、施工質(zhì)量驗收中需要對觀感進行驗收的有（）。A．檢驗批B．分項工程C．分部工程D．單位工程）。E．單項工程89、下列施工質(zhì)量事故屬于由技術原因引發(fā)的包括（）。A．結構設計計算錯誤B．對水文地質(zhì)情況判斷錯誤C．監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不完善D．檢測儀器設備失準E．嚴重的自然災害90、職業(yè)健康安全管理體系中要素實施和運行所對應的的核心要素包括（A．記錄和記錄管理B．結構和職責C．協(xié)商和溝通D．運行控制E．文件91、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，安全檢查的重點是（）。24/28A．查思想B．查管理C．查三違D．查安全責任制的落實。）E．查隱患92、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括（）。A．事故發(fā)生單位概況B．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C．事故性質(zhì)D．對事故責任者的處罰措施E．事故的整改措施93、關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)保措施的說明，正確的是（）。A．要使用封閉式容器處理高達建筑物的施工垃圾B．建設工程施工現(xiàn)場禁止攪拌混凝土C．禁止將施工廢棄物作為土方回填D．在晚10點到次日早6點之間應停止強噪聲作業(yè)E．采取資源化、無害化和減量化的思想處理固體廢物94、根據(jù)我國相關規(guī)定，建設工程施工招標應該具備的條件包括（ A．招標人已經(jīng)依法成立B．初步設計應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C．招標方式應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準25/28D．施工圖設計已經(jīng)全部完成）。 E．相應的資金必須全部到位95、根據(jù)《建設工程施工勞務分包（示范文本）》，需由勞務分包人承擔的保險費用有（)。A．施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)B．運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設備C．承包人提供給勞務人員使用的機械設備D．從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害E．施工場地內(nèi)勞務分包人自有的施工機械設備96、按照我國相關規(guī)定，變動總價合同可以調(diào)整總價的情況包括（ A．通貨膨脹B．設計變更C．承包商施工成本增加D．工程量變化E．一周內(nèi)停電時間超過 6小時97、支付擔保通常采用的擔保形式包括（）。A．銀行保函B．履約保證金C．擔保公司擔保D．銀行匯票）。E．現(xiàn)金支票98、下列各項中屬于承包商合同跟蹤對象的是（）。A．分包人的工作26/28B．業(yè)主的工作C．的工作D．設計方的工作E．政府質(zhì)量監(jiān)督機構的工作99、索賠意向通知應該包括的內(nèi)容有（）。A．索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況的描述B．索賠的依據(jù)和理由C．索賠事件的發(fā)展動態(tài)D．索賠工期的網(wǎng)絡分析E．索賠費用的計算100、關于國際工程糾紛的爭端裁決委員會方式，下列說明正確的是（A．爭端裁決委員會解決糾紛的周期較短B．爭端裁決委員會的裁決具有強制性C．爭端裁決委員會的費用較低D．爭端裁決委員會必須是3人以上單數(shù)專家組成）。E．爭端裁決委員的費用業(yè)主和承包商各自承擔一半?yún)⒖即鸢?1-10、答案：