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Word——3—醫技科工作總結在院長正確領導下，醫院既往開來大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規，各種制度逐步落實，,醫技科全體醫務工,遵照醫院各項規章制度,團結全都,齊心協力,仔細努力完成醫院的各項工作任務，今年來，連續開展.醫院管理年活動以及政風行風評議活動中,人人參加，仔細學習,堅持以鄧小平理論,xxxx的重要思想為指導,連續全面貫徹深化開展[醫院管理年]的學習活動和政風行風評議工作，以病人為中心的服務宗旨,改善提高醫療質量服務，優化管理規范。重點圍繞醫院管理年提出的質量，平安，服務，實效，八個大字，六大點三十九小點為主題內容，結合今年開展政風行風評議活動為動力，解決醫療衛生重點看病難，看病貴的問題，醫技科全體醫務工仔細學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對比，仔細爭論，層層落實到崗位上，遵照醫院整體規范要求，團結全都，樂觀.做好各項工作，.取得了肯定成果，今年各檢查室所檢查人數，經濟效益，比去年大幅度增加．服務質量，醫療技術水平有顯著提高，錯診，漏診明顯削減．

1；明確醫院進展思路，以醫院管理年為動力;立足本職工作，樂觀完成工作任務；

醫院的宗旨是以病人為中心服務，醫院管理，優化醫療服務，提高醫療質量，是醫院進展的興盛主要工作，確保醫療平安是醫院管理工作的主體，仔細組織，廣泛動員，人人參加。把日常的醫療行為，以醫院管理年活動內容為標準，以醫院規章制度為綱，加強醫療質量管理，強調醫務人員勞動紀律的團隊合作精神，逐步降低醫療檢查成本，實現優質服務，降低消耗，逐步向現代化醫院管理目標進展；不斷加強學習，創新提高，把醫療服務質量關，規范各種工作操作程序，做好本職工作。

堅持"以人為本'的科學進展觀，堅固樹立"以病人為中心'的服務理念和為人民服務的宗旨，以提高醫療服務質量為主題，堅持以社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，健全"質量、平安、服務、費用'等項管理制度，不斷提高醫療服務質量和診斷技術水平，使醫療服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民群眾日益增長的醫療服務需求。今年來，醫技科，在醫務人員共同努力下，檢查人數，制造了歷史以來最高點，工作量數增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項工作任務．今年來總檢查人數達人次，.b超人，元，比去年增加彩超人，元，比去年增加．心電圖人元，比去年增加．心監[]人。腦電圖人,比去年增加元，．經顱多普勒元。比去年增加．病理人,比去年增加內窺鏡，胃鏡人,腸鏡檢查人數人。比去年增加mr人,。ct人.，比去年增加人．

2;發揮大型設備優勢；把好質量關，開創新進展，

去年底醫院購置大型設備16層ct機，有效地加快醫院總體進展，ct室的工作人員不計較個人休息時間，盡責盡力，從安裝到正常使用，樂觀仔細工作，克服各種困難，努力學習，發揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，ct室醫務人員較為缺欠，工作量明顯增多，節假日照樣滿

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