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文檔簡介

Word——3—上半年幼兒園教學管理工作計劃一、指導思想:

圍繞院務工作方案,本學期保教組以領悟《規程》、《綱要》為指導,堅持"以幼兒進展為本,以老師專業化成長為本'的理念,不斷更新教育觀念,加強教育教學討論,提升老師教學水平,優化一日活動,進一步完善園本課程,促進幼兒健康成長。

二、幼兒園保教現狀分析:

優勢:

1、老師整體保教水平比較平衡,老師的工作樂觀性及工作責任心比較強。

2、我院的課題討論已有多年,初步構建共享閱讀園本課程框架,良好的課題討論氛圍形成,為課程的共性化實踐奠定基礎。

3、在家長問卷中發覺,老師工作得到了家長的確定,家長滿足率比較高。

不足:

1、常規工作模式方面存在著肯定的弊病,如:日常工作、網站建設的檢查監督方式等需要進一步的完善。

2、教研組工作還沒有發揮其最大的實效性,在教研組管理與指導方面需加強力度。

二、保教工作目標:

連續加強理論學習,關注老師隊伍建設,提升老師的專業水平,進一步加強教學常規管理,注意教研組建設的有效性,提高本院保教質量,完善園本課程,優化一日活動。

四、主要工作與措施:

(一)連續加強理論學習,通過業務組學習《規程》、《綱要》,結合一日活動操作細則,進一步了解各年齡段幼兒的進展水平,引導老師關注幼兒,關注自己的教育行為,關注自己的專業進展,運用到實踐中。

(二)改進常規工作檢查監督機制,落實一日常規工作的開展

1、增加班級老師的責任心:通過業務學習《規程》、《綱要》,明確工作要求及規范;

2、增加聽課的有效性:(1)有方案地下班聽課,確保每一個聽課老師參加研討,通過聽評課提高老師研討分析力量。(2)通過教研活動競賽,提高老師的整體素養,增加老師教育教學的實踐力量,充分理解《綱要》理念,提升教學水平。

3、各類方案的有效落實:每月制定的各類活動及方案按期完成,嚴格根據方案落實,組長協作保教主任完成各項活動,保證各項活動的開展質量。

三、關注老師隊伍建設,促進老師專業化成長

1、借助幼兒園各項活動的開展,提高老師們的組織力量,大膽探究教育工作的新思路。

2、學習提高操作、使用媒體的力量,進一步提高使用現代教學媒體的力量;

3、連續加強老師基本功訓練,期末進行一般話(講故事)競賽活動;

4、鼓舞老師連續參與各類進修,始終保持與時俱進的腳步。

5、充分發揮骨干老師的引領示范作用,樂觀參與各類評比活動。

四、抓好教研組建設,提高保教質量

1、通過教研組長、例會、外出觀摩、進修等方式,提高教研組長的管理力量;

2、增加教研組活動的實效性,通過院長、保教主任參研、教研活動競賽,切實發揮教研組工作的作用;

3、嘗試制定各年齡段幼兒的評價指標,為下一階段的保教工作開展提高更牢靠的依據。

五、關注幼兒的一日生活,進行嬉戲活動的開展與指導

1、科學合理的支配幼兒晨間活動,保證戶外活動、體育活動、嬉戲活動等時間;

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