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文檔簡介

MRP系統的時間概念1、 時間三要素：計劃期；時段；時區與時界；2、 計劃期：延伸到未來的時間量；控制成品的生產全過程，計劃的跨度要覆蓋產品的全周期（總提前期）；把最遠的產品合同完成日期作為計劃期的終點；3、 時段：把年、季、月、周、日、小時、分鐘等不同的時間跨度統稱為時段。4、 劃分時段的目的：是為了區別優先級，實現優先級計劃。最小時段劃分到“日”是對ERP軟件最起碼的要求。5、 按“周”劃分時段的弊端：按“周”劃分時段會出現需用時間是一周的第一天，而供應到貨卻在一周的最后一天，表面上看似乎可以按“周”完成計劃，實際上需用時還是會出現短缺。因此，在以“周”為最小時段時，應以一周的最后一天作為供需的底線。6、 “旬”不宜作為最小時段的劃分：因為不同“旬”的工作日是不等的，不利于編制均衡計劃。7、 劃分時段的意義：實現優先級計劃，合理利用有限的內外資源，保證生產的均衡有序，提高企業合同交付的履約率8、ERP的時區與時界:起豈 需求總裝提前期 匚 時界 計劃累計提前期(加工/■采陶)*時界時區12時段1 2 34567S9101112 需求依據合同口同及預AJ的取舍預測訂單狀況下達5A計劃計劃變動難易--ERP系統可自動更改變動審批楓公刁級經理和級經理計劃員郴咨活粹咨粹咨粹咨粹咨粹咨粹咨粹咨彩彬:;彬:;彬:;彬:;彬:;彬:;彬:;彬:;彬汽:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警卷:;警警遲矜蘆;矜蘆;矜蘆;矜蘆;矜蘆;矜蘆;淪蘆:淪:9、時區與訂單狀態：第一時區：下達訂單第二時區：確認訂單第三時區：計劃訂單10、提前期(偏置期)：物料需求計劃是以需求為導向的，以交貨或完工日期為基準倒排計劃，推算出工作的開始日期或訂單下達日期，這期間的時間跨度稱之為提前期(LeadTime)，也叫“偏置期”，意思是提前多長時間開始行動。11、總提前期：(ToUdLeadTime)把從簽訂客戶訂單到把商品交到客戶手里所需的時間稱為總提前期。12、 累計提前期：(C“m“aiyeLeadTime)就是完成采購和加工作業的總時間(采購提前期和加工提前期)13、 加工提前期：(ManufacturingLeadTime)就是

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