企業幫扶表態發言篇一：在幫扶工作會議上的表態發言在幫扶***工作調度上的表態發言***區是革命老區也是國家級貧困山區，在***區開展幫扶活動，是省委、省政府對老區經濟發展和群眾生活的重視和關心，對于各級各部門來說，這既是一項重要工作，也是一項政治任務。作為縣農業主管部門，農牧局有義務、有責任以飽滿的熱情投入到幫扶工作。為幫助***區搞好中藥材、食用菌生產基地建設，我們將著力做好以下三個方面工作：一是加強組織領導。按照上級部門的部署和要求，切實把幫扶***區經濟發展擺在全局工作的重要位置。一是要迅速成立本部門幫扶工作領導小組，主要領導負總責，分管局長抓落實，負責統籌協調推進示范基地建設，解決發展過程中遇到的困難和問題。二是制定具體任務目標，根據基地建設的具體內容，明確糧經科、環保站等相關科室承擔具體工作任務，主要負責基地建設的規劃設計、技術指導、綜合協調等工作，各有關科室全力配合，任務分解，責任到人，確保工作落實。二是加快基地建設。一是充分履行工作職能，按照有關政策文件要求，結合項目建設標準，幫助***區制定科學合理的建設規劃和建設標準，促進基地高標準建設、可持續發展。二是協助做好項目資金落實工作，加強***區與省農業廳的溝通聯系，協調資金如期到位。同時我局將整合相關項目資源，加大對兩園區建設的支持力度，促進基地建設順利開展。三是加大科技幫扶。抽調系統內農業專家與技術人員組成技術幫扶小組，通過開辦培訓班、田間指導等形式，開展從整地、種苗移植、病蟲害防治到采摘收獲等環節的全方位技術培訓。制定技術提升計劃，幫助基地培育技術骨干，促進基地生產能力的整體提高。同時按照標準化生產要求，由農業環保站協助基地或合作社及時開展“三品一標”認證，并對生產基地的農產品質量和農業投入品進行監管，維護基地生態環境安全和產品質量安全。我局將以此次會議為起點，迅速投入行動，積極開展工作，全力推進幫扶工作順利進行。篇二：幫扶表態發言在扶持薄弱村發展集體經濟試點工作領導小組成員會議上的發言XX市國土資源局（2011年6月22日）扶持薄弱村發展集體經濟，是統籌城鄉發展、建設精致城市的重要舉措。根據市委《關于扶持薄弱村發展集體經濟試點工作意見》的要求，國土部門作為扶持薄弱村發展集體經濟試點工作的重要參與部門之一，有義務、有責任加強與房地產主管部門的溝通合作，積極協調房地產企業出資，合力推進扶持薄弱村發展集體經濟試點工作順利開展。為此，我們將著力做好以下三個方面工作：一是加強組織領導。按照市委、市政府的部署和要求，切實把加快經濟薄弱村發展擺在全局工作的重要位置，迅速成立本部門扶持薄弱村發展集體經濟試點工作領導小組，主要領導負責總責，分管負責人抓落實，并明確職能處室承擔具體工作任務，責任到人，全力配合。在此基礎上，充分履行牽頭工作職責，加強與扶持薄弱村發展集體經濟試點工作領導小組各成員單位的協調配合，主動協助房地產企業主管部門共同做好資金籌措工作，促進此項工作順利開展。二是加大宣傳力度。結合日常服務工作和“土地日”等重點時段的宣傳活動，主動向全市各房地產企業宣傳扶持薄弱村發展集體經濟的目的和意義，使他們認識到扶持薄弱村發展集集體經濟對于建設精致城市、建設更高水平小康社會的重要作用，進一步提高房地產企業的思想認識。同時，通過XX市土地市場網、房地產市場網，介紹經濟薄弱村相關狀況，使房地產企業增強對經濟薄弱村的了解，從而把扶持經濟薄弱村發展集體經濟作為自覺行動。三是強化優質服務。進一步加大房地產企業的服務力度，幫助房地產企業辦理征地、供地、報批等相關手續，以熱情周到的服務引導帶動房地產企業積極支持扶持薄弱村發展集體經濟試點工作，提升他們的社會責任感。近期我們將主動對接XX市房地產商會，牽頭組織召開一次懇談會，由各相關職能部門與房地產開發企業面對面交流，幫助解決房地產開發企業解決在開發建設過程中存在的矛盾和問題，宣傳介紹全市52個經濟薄弱村的社會事業發展狀況，動員房地產開發企業自愿開展幫扶活動，出資幫扶經濟薄弱村。我們將以此次會議為契機，積極主動協調服務，開展形式多樣的籌資活動，確保我市扶持薄弱村發展集體經濟試點工作工作取得顯著成效。篇三：XX公司與XX公司結對幫扶發言稿結對幫扶發言致辭尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：在這綠樹如茵、充滿生機的初夏，我們有幸迎來了XX總部以及XX公司的領導和同事們，共同出席并見證XX公司和XX公司的結對幫扶簽約儀式。XX公司作為一個年輕的公司，集團總部及XX公司給與了我們鼎力支持和深切關懷，讓我們倍受鼓舞，也讓我們對XX公司的未來充滿了信心和勇氣，在此，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎總部領導和XX公司同仁的到來，并對他們的支持致以最真誠的謝意！今天我們在這里舉行結對幫扶簽約儀式，目的就是為了快速推進、提升我們XX公司生產運營精細化、專業化和一體化管理水平。XX公司將與我司聯合成立“資源共享、協同成長”幫扶項目小組，他們將全面支持我司的建設和運營。XX總部的領導亦對于此項工作給予了高度的重視和大力的支持。對于年輕的韶關公司來說，本次幫扶協作的思路很簡單，首先，找到缺陷，提出設備管理、質量改進、效率提升、成本管理、體系完善的需求；其次，尋求解決方案，通過和珠海公司幫扶人員的交流、掛職、考察、學習等一系列行動，找到適合公司的改進辦法；最后，落到實處，幫扶項目結束后，將改進辦法落實，進行深化和提升。整個過程思路是簡單而清晰的，但實際的操作過程中需要韶關公司全體員工的全力以赴，也需要總部領導和兄弟公司的全力支持，希望我們這一次的幫扶項目能為我們韶關公司留下璀璨的瑰寶。XX公司和XX公司結對幫扶項目的洽談工作已有一段時間，回顧整個歷程，我們深切感受到總部以及XX公司的領導給予的關心、支持與信任。我們堅信，今天的合作僅僅只是一個