Word——13—施工員安全述職報告施工員平安述職報告（精選5篇）

時間飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊急的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成果，好好地做個總結并寫一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是我細心整理的施工員平安述職報告（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關心。

施工員平安述職報告1

2022年，我負責古鎮項目部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門親密協作下，基本進展順當。

一、端正態度，仔細工作

回顧古鎮項目部2022年的工作，我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年，古鎮項目部的工程進度狀況非常嚴峻。天氣惡劣、施工場地簡單，勞務隊伍不協調，甲方付款不準時。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地支配各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避開工程上不必要的損失。另外，自己始終在加強專業學問的學習，提高自身專業素養。

現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡察，對重點施工部位嚴格管理，樂觀落實公司、項目部對工程平安、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的狀況。為保證工程的進度目標得以實現，我樂觀聯系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調整各班組之間的沖突，嚴格管理，從而保證了工程進度。

現場施工管理中，明確自己的立場，發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現場施工管理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范敏捷運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節省了施工成本。

二、對公司的合理化建議

對于項目部的實際困難，公司應當主動協調解決，這樣才能保證工程順當進展，公司才能盈利。

公司應當主動組織管理人員進行專業培訓，以提高公司管理人員的素養，為公司將來的進展儲備力氣。

公司技術力氣比較薄弱，公司應當樂觀引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節省施工成本，提高工程效益。

三、將來的工作方案

通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，仔細學習國家規范，把握專業學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代與公司的進展，與公司共同進步，共同成長。

施工員平安述職報告2

時間飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經過實習至擔當施工員工作，多年來能自立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的匯報：

一、工程質量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業學問，還需肯定的現場閱歷和必要的業務力量來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參加編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴厲、仔細的指導班組工人作業。

做好事中監督工作，發覺及訂正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協作項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中消失的各種狀況，準時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對消失的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；按時向公司提交周報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題仔細反映出來，將公司與項目部有機的聯系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，準時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟識，關心內業組將產生的變更（包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單）的內容整理進入竣工圖。竣工圖能詳細反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工供應資料依據。

三、努力學習，提高自身修養

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新創造，與此同時，我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業學問，從基礎基本學問開頭學習，讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素養，使本項目部的施工力氣與技術力氣一同進展壯大。

施工員平安述職報告3

項目部組織看了場電影，20xx年上半年也將落幕。駐足回望，我工作也將近半年是該好好做個總結，一味蠻干而沒有停下來思索是不行取的也是可怕的！人在逆境和總結閱歷中才能更好的成長。x月份到公司報到，一周的崗前培訓，然后是為期一個月的專業培訓，培訓對我們現在的。工作還是有很大作用的。安排項目部如我所愿的到了xx，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業設計是斗門站主體結構設計，當然，我們的設計在專業者看來是亂七八糟的。

近xx個月的工地生活，我完成了角色轉換過程，適應了工地生活并得到了較充分的熬煉，提高了工作力量，積累了肯定的工作閱歷，漸漸懂得了工地運作方式，學會了與同事協作完成任務以及協作領導開展工程建設。下面我分三個階段對本年度工作進行匯報。

一、茫然階段

剛入職的第x個月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開頭對工作都是沒有概念的，個人感受就是不知道做些什么，畢業時老師都給我們忠告“少說話，多做事，不懂的思索后再問”我秉著這樣的原則，卻發覺真不知道該朝哪方面去學習去努力，由于當時沒有安排任務給我，我們擔當不了什么工作，所以就失去了方向。后面就支配我們同事三個先到跟著學習盾構，每天下盾構隧道里面查看管片質量，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損狀況，跟著做了些資料。然后到測量班實習幾個月，最終到試驗室學習幾個月。

的確不喜愛這樣的狀態，想著找到自己的立足點，然后去好好學習工作，剛開頭閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟識圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛入職的我們，抓緊學習盡快的使自己成長起來，為后續的工作打好基礎，這是很重要的。跟在學校相像的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠。空想主義般的心里不踏實。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟識了項目部的工作和生活，了解了工程進展狀況，學會了做部分資料。

二、調度生涯

火車站缺人手，還在測量的我們就被調到火車站了，一開頭也一樣的沒有詳細的工作任務，四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒，我成了謝經理的徒弟，開頭了調度工作。

白天上班，調度比較輕松。我知道調度不是簡潔的叫挖機施工，支配工人干活這么簡潔，作為調度要有大局的眼光，特殊是在許多工序交叉作業時候，如何支配幾件事的先后挨次尤為重要，唯有協調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避開不必要的麻煩。

開頭上晚班，一開頭跟著同事一起上，漸漸學習如何去支配工作。后來就我一個人上晚班，上班前都預先方案工作：物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都預備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾埋怨過“晚班要人沒人，要工具沒工具，叫每天不回，叫地地不應”。真感到了壓力，怕出差錯的心態，總是當心翼翼，也想著把事情順當完善收場。其實這樣的心態不適合剛入職的員工，工作上不出差錯是不行能的，出了問題我才變得英勇。有個向上的心態，如何樂觀的去解決問題，這才是走向成熟的標志。

從沒覺得自己高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在高校學到的東西很有限，也沒工作閱歷。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。xx月份場地內遍布泥漿，施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務，我不是旁觀者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一起接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順當我就會產生不快的心情，卻沒有致力于檢查故障并排解故障，這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度，有種解脫感，卻很慶幸它給我帶來的熬煉和成長。

三、專職施工員

xx月份中旬開頭，開頭管理地連墻施工。之前關注成槽施工，也看圖紙和學習相關施工，在作為調度員時讓我感受很深的事：當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻施工，那只是業余施工員。現在作為專職施工員，有機會也有足夠的時間和精力，我肯定要把它做好。

不盡人意的，問題許多，地連墻并不那么簡單。每天要了解成槽狀況，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不抱負。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到施工交底的要求。漸漸的，跟工人溝通多了，也熟識了，他們更情愿協作我們的工作，狀況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通溝通好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業主，是管理者，也是服務者，為他們供應良好的施工條件，為他們解決問題，相互協作，更高效更順當的搞建設。這才是抱負的協作狀態。

對于工作，我是新手，應當樂觀主動。向前輩和領導學習；向同事學習；向工人師傅學習。一方面，學習并熟識把握理論學問；另一方面，在實踐中學習施工工藝并總結閱歷。對比理論和實踐，用理論學問指導和促進施工。把學到的學問融會貫穿到我們的詳細工作中去。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中熟悉到自己的不足。對于施工員，必需清晰的知道每天的工作內容。現場是一個極其考驗一個人力量的地方，在這半年的工作中，我收獲許多，不僅學習了相關施工施工，提高了管理協調力量，同時對與各種層次人員的溝通也有了較大的提升。

施工員平安述職報告4

下半年即將開頭，對上半年的回顧總結。在上半年里始終保持糊涂的頭腦，仔細去對待每天現場的平安工作。嚴格根據項目的平安管理目標工作，全面貫徹‘平安第一、預防為主、綜合治理’的平安生產管理。

一、上半年的.工作總結：

1、年初仔細吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細學習，在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領導和同事的大力關心，使我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進行了三級平安教育、入場教育，平安技術交底，平安教育。加強了特種作業人員的管理，對特種作業人員100%持證上崗。作業人員普遍學歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安教育是監督崗在的重點，在工作中樂觀組織工人平安教育、培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度仔細完成培訓課程。

3、加強日常監督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發覺問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目上樂觀支配好值班人員，仔細開展自查，自糾，發覺隱患馬上排解。

4、加強了對各勞務班組落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態施工較忙階段勞務班組的平安協管員不務實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了很大的管理難度，究竟基本每個項目只有一名平安員，這要使我要有更大的責任心去完成平安生產工作。

5、仔細開展”平安生產月”各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，仔細做好平安教育培訓工作和平安月的宣揚工作。對特別工種平安學問等的專項培訓。在現場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教育效果。

二、不足之處

半年來，由于對平安生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各勞務班組的共同努力，項目部的平安生產工作取得了一些成果，未發生一起重大平安事故，為公司的經濟進展和人員穩定作出了貢獻。在確定成果的同時，我也糊涂地熟悉到平安生產治理工作仍存在一些不足：

1、少數負責人平安生產意識不強，平安生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。

2、極少數作業隊平安隱患整改不準時、不到位，并呈動態變數，一般小事故偶有發生。

3、項目搶工時勞務隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、平安生產宣揚教育需要長久深化開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持糊涂的頭腦，進一步增加憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力氣，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成果的基礎上，連續查找差距、查找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

施工員平安述職報告5

光陰荏苒、時間飛逝，轉瞬間今年在緊急勞碌中過去了。回首舊年，這一年是緊急的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去，以下是我今年的工作總結。

一、工程概況

我所負責標段工程概況，建筑面積x萬平方米，收尾工程xxxx平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓平安文明施工。

加強與各職能部門的協調協作，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協調協作。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而